楊艷波
(中共紅山區(qū)委宣傳部,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
隨著社會的不斷發(fā)展,我國的事業(yè)單位也在不斷改革。人事檔案管理是掌握事業(yè)單位人才信息的重要手段,是當前事業(yè)單位管理事業(yè)單位人事檔案,滿足社會發(fā)展需要的重要任務。因此探討事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題,以及進行有效的解決具有非常重要的理論和現(xiàn)實意義。
1)有利于強化事業(yè)單位的內(nèi)部控制。事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)容較多,包括確保人事管理、財務管理、日常工作和人事管理等社會職能和事業(yè)單位職能正常運轉等,并促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位當然,上述的內(nèi)容與人事檔案的正常管理是分不開的。事業(yè)單位加強事業(yè)單位內(nèi)部人事檔案管理,可以促進其他程序的正常進行,確保單位檔案管理工作的順利開展。事業(yè)單位同時,對人事檔案進行妥善管理,能夠有效組織和管理有關人員的工作,以提高人事工作的積極性和工作效率,建立事業(yè)單位的內(nèi)部控制。同時與人事檔案管理緊密結合,也能夠確保事業(yè)單位其他工作的順利進行。為此,有必要加強人事檔案管理。
2)以利于整合事業(yè)單位內(nèi)部人資資源結構。事業(yè)單位的人事檔案包含每位員工的詳細信息和個人歷史記錄,以及工作期間收到的特定信息,例如教育、經(jīng)驗、薪酬和罰款。同時,在評估過程中還可以根據(jù)人員檔案對員工績效進行存檔,以確保部門的內(nèi)部績效評估過程是合理的、有據(jù)可查的,并且相關過程是公平、公開的。此外,人事檔案管理可以為員工晉升和調(diào)動提供基礎。例如,員工可以根據(jù)戶口登記安排在居住地附近工作,以便利工作和生活。同時,可以基于人事檔案中的個人補償和懲罰來判斷是否要晉升,并可以迅速安排和解雇那些不積極工作的人。因此,加強公共事業(yè)單位人事檔案管理,對優(yōu)化內(nèi)部人事結構調(diào)整有很大幫助[1]。
1)缺乏對人事檔案管理工作的有效認識。大多數(shù)事業(yè)單位中的人事檔案管理人員都知道,文件管理操作還沒有被完全理解,只是處于了解的水平,他們認為文件管理操作只是截斷,綁定和歸檔的過程,使得他們在工作中事業(yè)單位確保工作時不會丟失文件。事業(yè)單位如果文件機密泄漏,則即使可以完成工作,也可以通過檢查的方式進行彌補,前提是它可以處理行政人員的晉升或工作的轉移。事業(yè)單位因此,人事檔案管理一直處在毫無價值的位置,員工也缺乏對此任務的深入了解和理解。
2)檔案管理人員專業(yè)性較低。人事檔案管理任務是瑣碎、復雜且高度專業(yè)的。但是,由于大多數(shù)人力資源部門負責人對此任務的重視程度不高,因此人事檔案管理人員的素質(zhì)要求低,基本上沒有專門的人事檔案管理人員。從事人事檔案管理的員工基本上沒有受到過專門的檔案知識培訓,因此,人事檔案管理人員對此領域的知識很少,也不了解工作標準,對工作的理解也不符合要求。在審查和組織文件的同時,大多數(shù)文件管理人員擔任多個職位或不是固定從事檔案管理工作,他們沒有足夠的時間和精力來執(zhí)行文件管理任務,并且不能保證文件管理任務的有效執(zhí)行。隨著社會的不斷發(fā)展,檔案管理需要不斷創(chuàng)新,以跟上社會的發(fā)展步伐。但是,由于一些部門對工作缺乏興趣,檔案管理人員的專業(yè)水平較低,因此,人事檔案管理人員的思想和工作水平始終以傳統(tǒng)管理為基礎[2]。
3)人事檔案管理工作不能適應社會的快速發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及,人事檔案管理已經(jīng)成為一種電子模式,傳統(tǒng)的人事檔案管理已不能滿足社會發(fā)展的需要。事業(yè)單位傳統(tǒng)的人事檔案管理操作采用手工操作、手工復制等方法。事業(yè)單位檔案總是使用紙作為載體存儲的,這種保管方式不僅昂貴同時容易損壞,并且檢查時很不便。事業(yè)單位盡管計算機技術已應用于檔案管理,但僅使用目錄管理,并且檔案本身仍存儲在紙上。事業(yè)單位管理和使用仍然必須手動完成,因此文件管理存在一些困難。以上這些因素都是影響事業(yè)單位人事檔案管理工作開展的重要因素,需要引起足夠的重視[3]。
通過上面的分析結合我國事業(yè)單位人事檔案管理的情況能夠看出,加強對事業(yè)單位進行檔案管理工作的開展,不僅是檔案管理的需要同時也是提高事業(yè)單位發(fā)展水平,促進事業(yè)單位檔案管理有效性的方法,因此事業(yè)單位需要從實際情況出發(fā),采取有效措施來提高人事檔案管理的水平。
1)提高專業(yè)水平。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人事檔案管理方法已經(jīng)進行了重組,現(xiàn)有的管理方法難以適應新的業(yè)務需求。事業(yè)單位當然,作為事業(yè)單位檔案管理部門的直接或負責領導,必須帶頭隨著形勢的發(fā)展不斷更新檔案管理知識,并掌握先進的檔案管理概念,事業(yè)單位確保檔案管理的正常進行。事業(yè)單位同時,根據(jù)機構的實際情況,主管或財務負責人可以提供有關法律法規(guī)的教育和培訓,閱讀更多有關政策的數(shù)據(jù)和存檔知識,同時加強內(nèi)部控制進行文件管理培訓,以提高專業(yè)水平和管理效率[4]。
2)提高對檔案管理工作的重視。其次我們還需要提高對人事檔案管理工作的重視,不斷提高人事檔案管理的效率。事業(yè)單位在實際工作中,應強調(diào)檔案管理的重要性,以增加相關員工對檔案管理工作的興趣和支持,使他們感到責任的重大,同時適當增加事業(yè)單位的財務支持。事業(yè)單位在檔案管理工作中引入先進的技術和設備,從而可以不斷提高程序管理的效率。事業(yè)單位除這些因素外,事業(yè)單位還必須在配置補償和罰款方面進行制定有效的制度。事業(yè)單位以此來提高工作人員的積極性和積極性,穩(wěn)步提高事業(yè)單位的管理水平。
3)對人事檔案管理工作內(nèi)容進行補充和完善。如果人事檔案管理制度不能跟上事業(yè)單位的改革步伐,就應該不斷完善和改革人事檔案管理制度,建立可以參考、共享資源的新制度??梢砸揽啃畔⒓夹g來改善系統(tǒng)檢修,可以實現(xiàn)個人文件上傳系統(tǒng)。員工加入后可以將文件上傳到公司的文件平臺,管理員查看文件后,可以批準文件上傳。員工離開公司后,平臺還可以申請取消文件;對于尚未申請取消的退休員工,還可以刪除管理員工并將其放入垃圾箱。加強檔案管理體制改革,合理配置檔案,規(guī)范檔案管理,提高便利性,加強管理員綜合管理,搭建便捷的檔案管理平臺,利用信息技術設置檔案名稱和ID號,防止重復文件的創(chuàng)建[5]。
近年來,隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,事業(yè)單位人事檔案管理也進入了一個新的發(fā)展里程碑。事業(yè)單位因此,事業(yè)單位在實際工作中,應不斷加強對人事檔案管理進行改革,聽取有關專家的具體指導,充分發(fā)揮事業(yè)單位人事檔案管理的作用。