葉鵬飛 茹曉燕
2015 年習(xí)近平總書記在慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上提出,要打造健康文明、昂揚向上的職工文化。 這是習(xí)近平總書記首次明確提出建設(shè)職工文化的重要思想,為職工文化發(fā)展指明了發(fā)展目標和努力方向。2017年中共中央、國務(wù)院聯(lián)合印發(fā)的《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》強調(diào),大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人愛崗敬業(yè)、甘于奉獻,培育健康文明、昂揚向上的職工文化。習(xí)近平總書記在給北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊全體“90 后”黨員的回信中, 肯定了疫情防控期間干部職工不畏艱險、沖鋒在前、舍生忘死的精神,這也是后疫情時代職工文化要大力弘揚和倡導(dǎo)的重要內(nèi)容。 可見,新時代職工文化建設(shè)作為推動社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)的有力抓手,受到黨和國家的高度重視,也全面彰顯著新時代所賦予的豐富而深刻的內(nèi)涵。
為了推動職工文化建設(shè),助力高校職工文化建設(shè)的水平提升和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,許多從事工會工作的專家學(xué)者進行了深入的理論研究和工作實踐。 學(xué)者喬昕認為,職工文化是以先進職工為代表的職工群體創(chuàng)造的,在廣大職工群眾中生成和提煉的職工價值理念、行為規(guī)范和精神風(fēng)貌[1]。 學(xué)者喬東認為,職工文化具有文化的教化、感化和同化功能,其展現(xiàn)形式除了職工文體活動,還有職能技能比武、職工先進人物評選、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、職工學(xué)習(xí)活動等[2]。 學(xué)者楊梅娟認為,職工文化包涵企業(yè)精神、職業(yè)道德、職工素質(zhì)、文體活動等諸多方面的內(nèi)容[3]。 綜上所述,筆者認為,新時代的高校職工文化是從管理文化、環(huán)境文化、精神文化等方面入手, 通過一定的表現(xiàn)形式影響和塑造職工面貌、行為、精神,實現(xiàn)以文育人功能,匯集推動學(xué)校發(fā)展的精神動力和文化支持。 進入新時代,高校職工文化建設(shè)面臨著一些新問題和新矛盾,需要我們認清和破解這些矛盾和問題,努力探索加強高校職工文化建設(shè)的新路徑。
當(dāng)前,世界正面臨百年未有之大變局,新冠肺炎疫情在全球持續(xù)蔓延,復(fù)雜的國內(nèi)外形勢以及由此帶來的各種思潮容易對教職工思想產(chǎn)生沖擊,加之高校長期以來對職工文化建設(shè)重視程度不夠,忽略了職工對文化的多樣化需求,導(dǎo)致職工文化建設(shè)不能完全跟上新時代的步伐。
在智能革命的背景下,勞動手段和方式發(fā)生了變遷,以勞模精神、勞動精神、工匠精神為代表的職工文化受到較大沖擊。有人認為新時代不需要這些精神了, 有人簡單把職工文化等同于職工文體活動,覺得做好“吹拉彈唱”就夠了。究其原因,是因為對“中國智造”背后所驗證的“工匠精神”認識不到位、激勵制度不完善、大范圍的職業(yè)教育與培訓(xùn)體系不成熟。 高校作為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才的搖籃,尚未形成影響每一位勞動者“學(xué)先進、做先進”的內(nèi)部環(huán)境,也未能激發(fā)和激勵每一位勞動者形成不斷自我挑戰(zhàn)和自我超越的內(nèi)在動力。
職工文化建設(shè)屬于系統(tǒng)工程,需要多個部門協(xié)同聯(lián)動開展。原來由一個部門組織或者發(fā)起的職工技能競賽、崗前培訓(xùn)、文體活動等載體,因缺少對校園資源整合的力量, 導(dǎo)致載體影響力有限,“含金量”不足;一些文化活動雖然頻率高,但品味不高或地氣不足,與職工實際的文化需求不對等,無法形成與高校文化相匹配的職工文化品牌。 究其原因,是部分組織者創(chuàng)新意識不足,對各類職工群體文化新需求把脈不準,職工多元多樣的文化訴求不能得到滿足,廣大教職工對職工文化缺乏信心。
在文化和價值觀多元化發(fā)展、 傳統(tǒng)教育與日益增長的精神生活矛盾沖擊下, 高校整體職工文化氛圍不濃,職工文化面臨主流價值觀取向模糊,存在重視“洋文化”而對中華傳統(tǒng)文化缺乏認同感歸屬感的現(xiàn)象。 究其原因,是組織者對新時代職工文化特殊的政治意義和戰(zhàn)略價值認識不足, 未能將“秀肌肉”的硬實力和傳遞觀念、塑造情感的職工文化軟實力相融合, 未能將社會主義核心價值觀浸潤于具體的文化建設(shè)和服務(wù)中, 無法激發(fā)教職工共同的集體意識、文化認同感。
職工文化是職工共同理想和精神支柱的體現(xiàn),是職工思想政治工作的重要內(nèi)容。 高校工會作為學(xué)校黨委聯(lián)系教職工的紐帶和橋梁、 職工文化組織和引領(lǐng)的主力軍, 很有必要在長期實踐工作中探索全方位文化育人的路徑, 特別是重視在后疫情時代職工文化的發(fā)展方向,發(fā)揮好工會“大學(xué)校”的積極作用,以培育越來越多的“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)秀職工為目標,推動教職工文化建設(shè)的發(fā)展,增強職工文化自信,為學(xué)?!半p一流”建設(shè)提供精神動力和文化支持。
學(xué)校管理文化是建立在學(xué)校共同價值觀基礎(chǔ)上的學(xué)校組織體系、規(guī)章制度和管理行為的總和,具有指導(dǎo)和推動學(xué)校管理活動的功能[4]。 高校職工文化作為學(xué)校管理治理的主要組成部分, 要求組織者在開展文化建設(shè)的過程中,注意維護、發(fā)展和保障職工作為勞動者的利益和權(quán)利, 踐行黨的群眾路線,堅持教職工主體地位,為教職工發(fā)揮主人翁地位和主力軍作用提供有效的制度保障和激勵措施。 加大職業(yè)教育與培訓(xùn)體系,建立職工成才成長的長效機制,培育知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。 推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,發(fā)揮宣傳陣地的作用, 引領(lǐng)勞動光榮的校園風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,引領(lǐng)勞動價值的回歸,增強廣大職工的職業(yè)自信心和自豪感。
廈門大學(xué)工會從管理文化入手, 加強政策規(guī)劃和方向引導(dǎo),提升思想教育實效。 學(xué)校工會把職工文化建設(shè)緊密與學(xué)校事業(yè)中心工作發(fā)展相適應(yīng),圍繞加強師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建“師風(fēng)校風(fēng),齊抓共管”的師德師風(fēng)建設(shè)格局,強化勞模文化建設(shè)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。 積極挖掘、培育、選樹先進,創(chuàng)建勞模工作室、教學(xué)實訓(xùn)示范室、師徒傳承示范點。 通過廣泛開展評選勞動模范、最美教師等活動,激勵廣大教師自覺加強師德建設(shè),爭做新時代的奮斗者。 對提升普通勞動者職稱評定等級,對具有特殊技能、精湛技藝的職工給予破格待遇,向?qū)W校提出建設(shè)性意見。 搭建“愛崗敬業(yè)賽師德,教學(xué)創(chuàng)新比技能”的觀摩、研討、交流平臺,在教學(xué)技能培訓(xùn)中,設(shè)名師“一對一”專題輔導(dǎo)、教學(xué)名師與青年教師面對面等環(huán)節(jié)中,融入思想政治工作,在傳幫帶中潛移默化地影響青年教師的世界觀、人生觀和價值觀,激勵他們扎根教學(xué)一線,以“工匠精神”投入教學(xué)工作。 運用新媒體新技術(shù)使職工文化“活”起來,為廣大職工尤其是青年職工提供發(fā)揮才能的機會和舞臺,努力打造一支有理想信念有道德情操、 有扎實知識、 有仁愛之心的教師隊伍。
環(huán)境文化主要指以校園自然環(huán)境和人工設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)形態(tài)存在的硬環(huán)境, 以及由生活方式和人際關(guān)系等構(gòu)成的軟環(huán)境[5]。 硬環(huán)境間接影響著職工的審美情趣、文化品格,軟環(huán)境則展示著學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)校精神和教職工的精神風(fēng)貌。 “軟硬結(jié)合” 的環(huán)境文化直接影響著職工文化建設(shè)的進程和效果。 高校要提升工會組織作為職工文化引領(lǐng)者的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平, 打造內(nèi)設(shè)健康大課堂、職工大講堂、心理咨詢室、與法同行站等多個功能區(qū)的、多元化服務(wù)的“職工之家”區(qū)域共享智能平臺,滿足職工健身、學(xué)法、釋壓、法律援助、交流等多樣化、個性化的需求,提升職工共享感。 利用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”,整合校內(nèi)外資源,依托高水平文化項目,建立線下線上“小家”群,擴大文化載體的影響力和受益面, 增強職工對職工文化的自信力和認同感,在提升職工獲得感的同時,豐富高校精神文化的內(nèi)涵。
廈門大學(xué)工會在環(huán)境文化建設(shè)方面, 注重暢通職工文化傳播路徑,積極傳播正能量,展示教職工的職業(yè)形象,推動教職工文化建設(shè)的發(fā)展,從而進一步增強職工的文化自信。 學(xué)校工會注重夯實職工文化建設(shè)硬件載體, 每年撥出專項經(jīng)費用于建設(shè)、改造、維護體育運動設(shè)施。在此次戰(zhàn)“疫”中,最美“逆行者”成為人們對防疫抗疫一線職工光輝形象的貼切描述,工會組織教職工進行文化創(chuàng)作,在公共活動場所的走廊墻壁等張貼宣傳, 這些最美“逆行者”的光輝形象,展現(xiàn)了責(zé)任、理想、信念等豐富的職工文化內(nèi)涵。 針對多校區(qū)上班教職工的實際需求,認真開展調(diào)研,對文化活動時間、設(shè)施、場所等進行合理的科學(xué)管理,創(chuàng)新運行機制,探索開展“一院一品”項目。深化“書香校園”建設(shè),以校院兩級“悅讀書屋”為媒介,搭建閱讀活動的平臺, 夯實職工文化建設(shè)的軟件載體。 注意網(wǎng)上“軟環(huán)境”發(fā)展,建設(shè)好融思想性、知識性、服務(wù)性于一體的工會信息服務(wù)平臺、網(wǎng)站、微信公眾號,牢牢把握網(wǎng)絡(luò)職工文化建設(shè)的主動權(quán)。 因勢利導(dǎo)地營造人文環(huán)境,為基層部門工會送去書架、閱報欄,也送去《中國最美的大學(xué)》叢書,讓更多的教職員工通過了解學(xué)校建筑、校園景觀,花海樹木等特有的文化景觀地,感知廈門大學(xué)“四種精神”的內(nèi)涵,增強文化自信心,從而形成推動職工文化傳播的驅(qū)動力。
精神文化是人們在日常公共生活中總結(jié)出來的經(jīng)驗理論, 是各種意識觀念形態(tài)和文化觀念的集合。 高校精神文化是以學(xué)校精神為核心的價值體系,是影響教職工行為和思想的關(guān)鍵因素,能夠促進教職工認同感和歸屬感的形成和沉淀。 高校從思想引領(lǐng)入手,發(fā)揮文化育人的功能,增強教職工對學(xué)校精神的理解和認同。 堅持傳承普及與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合,促進傳統(tǒng)文化、紅色文化與多元校園的融合與共生, 培育師生員工共同堅守的精神家園和價值追求。用好用活工作載體,開展豐富多彩的主題文化教育, 提高教職工參與活動的積極性和主動性, 增進教職工對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精神內(nèi)涵的認識,豐富文化活動外延,打造昂揚向上的職工文化。
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入高校工會工作, 就是將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的哲學(xué)和形式融入到教職工日常工作生活中去[6]。廈門大學(xué)工會積極引導(dǎo)廣大文藝愛好者豐富創(chuàng)作源泉,以校主陳嘉庚、烈士羅揚才、廈門大學(xué)改革開放成果等為題材,創(chuàng)作廈大故事系列文創(chuàng)作品,傳承學(xué)校精神,增強教職工隊伍的凝聚力和向心力。 加大對文體社團(協(xié)會)的培植和支持, 讓其成為活躍職工文化建設(shè)的主力軍。 以疫情防控工作中廣大教職工的感人事跡為例,書畫協(xié)會、朗誦協(xié)會用書法、詩歌等藝術(shù)形式,展現(xiàn)學(xué)校上下團結(jié)一心、同舟共濟的精神風(fēng)貌,凝聚眾志成城抗疫情的精神力量。 教工舞蹈協(xié)會和合唱協(xié)會用舞蹈和歌聲等藝術(shù)形式,展示最美“逆行者”的光輝形象,謳歌他們“不怕苦、不怕犧牲”的敬業(yè)精神以及“有熱血有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)肯吃苦”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),這些都充分發(fā)揮了職工文化激勵、鼓舞、凝聚職工的作用。 為豐富職工文化內(nèi)涵,校工會攜手校宣傳部、校團委等單位,開展“我們的節(jié)日”主題活動,分四大板塊,運用職工喜歡和熟悉的話語和方式,開展線上線下互動與體驗,充分挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的深厚文化內(nèi)涵, 增強活動時代感和吸引力,讓教職工近距離體會到傳統(tǒng)文化魅力,增強民族自豪感和愛國熱情。