厲雙慶,駱茵,劉世明,徐名頌
廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院黨委院長辦公室,廣東廣州 510260
近年來,廣醫(yī)二院黨委結(jié)合黨支部書記抓基層黨組織建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),圍繞落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的要求,堅(jiān)持以高質(zhì)量考核加強(qiáng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨支部政治功能,全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力,在全院范圍內(nèi)啟動了黨支部書記考評體系研究,旨在進(jìn)一步激發(fā)“雙帶頭人”干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的主動性和積極性,推進(jìn)基層黨支部黨建工作的科學(xué)化和合理化,并取得了一定的成效?,F(xiàn)對醫(yī)院黨委設(shè)計(jì)及應(yīng)用黨支部書記考核體系的路徑做法、成效反響、創(chuàng)新啟示等情況進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。
黨的十八大以來,隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn),各級黨組織堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績,扎實(shí)開展各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。2018 年6月25 日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》,指出“醫(yī)院黨委要按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,制定公立醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的選拔任用流程和規(guī)定......健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度,完善考核評價(jià)體系”。2019 年12 月30 日,《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》實(shí)施,為深入規(guī)范開展述職評議考核工作提供了根本遵循。為了推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,夯實(shí)公立醫(yī)院基層黨組織基礎(chǔ),結(jié)合黨支部書記抓基層黨組織建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),廣醫(yī)二院黨委針對有些黨支部書記存在理論學(xué)習(xí)不深、重業(yè)務(wù)輕黨建、黨員日常管理寬松散等情況,啟動黨支部書記的績效考評體系研究工作勢在必行,有助于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,更好地落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。同時(shí),根據(jù)廣東省衛(wèi)健委關(guān)于公立醫(yī)院黨建“四有”工程示范點(diǎn)創(chuàng)建的要求,設(shè)計(jì)并應(yīng)用黨支部書記考核體系,有助于進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍,充分發(fā)揮其“頭雁”作用。
作為公立醫(yī)院,黨組織在確保醫(yī)院公益性質(zhì)、構(gòu)建醫(yī)院文化體系等方面發(fā)揮著重要作用。廣醫(yī)二院黨委下設(shè)40 個(gè)黨支部(含在職職工、退休職工、本科生、研究生),在職職工黨支部的帶頭人均是醫(yī)院的中層管理干部,實(shí)現(xiàn)了“雙帶頭人”黨支部書記全覆蓋。但相對于醫(yī)療業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和職能部門管理干部的考核辦法,由于黨務(wù)工作某種程度上的“務(wù)虛”特點(diǎn),醫(yī)院黨委既往對于黨支部書記的考核管理辦法并不多。公立醫(yī)院黨支部建設(shè)方面面臨著許多突出的問題和困惑,例如:許多黨支部書記對黨支部的功能定位認(rèn)識不全面,在實(shí)際工作中不能發(fā)揮出應(yīng)有的引領(lǐng)作用;有些臨床黨支部在黨建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合方面辦法還不夠多,成效不夠突出;從黨委層面來看,對黨務(wù)工作者如黨支部書記、支委、黨小組長等缺乏有效的激勵和考核,措施和手段都不多,多以強(qiáng)調(diào)無私奉獻(xiàn)為主等。因此,如何以考核為抓手推動黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),一直是擺在醫(yī)院黨委面前的難題和挑戰(zhàn)。目前,由于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了“雙帶頭人”黨支部書記全覆蓋,且行政中層干部的考核辦法日趨成熟完善,基于此,參照行政管理干部考核工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合黨建工作實(shí)際,積極探索設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的黨支部書記考核體系將是醫(yī)院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作的必然選擇和重要抓手。
在考量黨建工作“務(wù)虛”性的基礎(chǔ)上,醫(yī)院黨委每年年底結(jié)合黨建工作實(shí)際,以提升組織力為重點(diǎn),通過問卷調(diào)查、走訪座談、現(xiàn)場述職等手段掌握詳實(shí)、全面、動態(tài)的黨支部書記黨建工作一手?jǐn)?shù)據(jù),堅(jiān)持設(shè)計(jì)、運(yùn)用黨支部書記黨建工作績效評價(jià)體系,從黨委委員、黨群口部門、普通黨員及黨支部書記個(gè)人等4 個(gè)維度對黨支部書記進(jìn)行考評,并充分利用好考評結(jié)果,獎優(yōu)罰劣、以儆效尤,持續(xù)打造公平、干凈、正能量的黨建工作環(huán)境。另外,醫(yī)院黨委對每次考評體系的應(yīng)用效果都會進(jìn)行評估,及時(shí)查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化完善,以期未來應(yīng)用更科學(xué)、更全面、更完善的黨支部書記考評體系。
醫(yī)院黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對年度黨支部書記黨建工作考核及時(shí)作出安排部署,根據(jù)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的要求對考核內(nèi)容進(jìn)行分解,再參照行政中層干部的考核細(xì)則將主要工作目標(biāo)分解到各臨床、醫(yī)技、行政、后勤等黨支部層面,力圖將黨支部工作與醫(yī)院中長期發(fā)展戰(zhàn)略、科室工作目標(biāo)結(jié)合起來。我們依托“平衡記分卡(BSC)”,即從財(cái)務(wù)、患者、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長四個(gè)層面來關(guān)注各黨支部的績效指標(biāo)。2019 年,醫(yī)院黨支部書記考核內(nèi)容包括支部班子建設(shè)、思想政治建設(shè)、支部工作機(jī)制、黨員發(fā)展、黨員管理等5 大類的17 個(gè)項(xiàng)目。2020 年黨支部書記考核包括支部班子建設(shè)、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建引領(lǐng)等5 大類的26 個(gè)項(xiàng)目,考核內(nèi)容結(jié)合年度黨建工作重點(diǎn)均進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整??己藘?nèi)容既與時(shí)俱進(jìn),符合當(dāng)下黨建工作的最新要求,又能始終保證“基本盤”不動搖,重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的考核不“縮水”。
以2020 年考核為例,班子建設(shè)主要是考察支部書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)、民主集中制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況;思想政治建設(shè)主要是考察執(zhí)行“三會一課”、黨員教育、黨內(nèi)宣傳、意識形態(tài)工作等情況;組織建設(shè)主要考察執(zhí)行上級指示與決議、主題黨日活動、黨經(jīng)費(fèi)使用管理、發(fā)展黨員、黨員日常管理、黨務(wù)公開等情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)主要考察落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等情況;黨建引領(lǐng)主要考察黨建與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、推進(jìn)群團(tuán)建設(shè)等情況。各個(gè)考核項(xiàng)目目標(biāo)管理任務(wù)的確定,始終遵循可操作性與可量化性的原則。例如,落實(shí)黨員教育方面,我們重點(diǎn)查黨支部“三會一課”記錄、主題活動請示報(bào)告流程等;黨建引領(lǐng)方面,主要查閱黨支部所轄科室及黨員在醫(yī)教研、管理等方面取得的市級以上表彰與獎勵,以及支部引導(dǎo)共青團(tuán)、部門工會取得的市級以上榮譽(yù)等。黨支部書記評分體系也與時(shí)俱進(jìn),從2019 年的百分制,升級為130 分:考核指標(biāo)的權(quán)重從高到低依次安排為組織建設(shè)(50 分)、思想政治建設(shè)(32 分)、黨風(fēng)廉政建設(shè)(20 分)、黨建引領(lǐng)(20 分)、支部班子建設(shè)(8 分),更符合黨建工作的特性。
在具體實(shí)施考評過程中,醫(yī)院黨委結(jié)合工作實(shí)際,在保證考評范圍“全員覆蓋”的前提下,根據(jù)參與考核人員對黨支部工作的了解、認(rèn)識程度,將參與考評人員分成4 類,并確定了每一類考評人員參與考評的方式和路徑:①黨委委員,在黨支部書記進(jìn)行年度工作個(gè)人述職匯報(bào)時(shí),由其對照考核評價(jià)指標(biāo)予以考核;②黨群口部門的黨務(wù)工作者,對照考核評價(jià)指標(biāo),通過查閱黨支部“三會一課”記錄、參照日常工作表現(xiàn)等,對黨支部書記工作進(jìn)行逐項(xiàng)打分;③所在黨支部的黨員群眾,通過填寫黨支部書記滿意度調(diào)查問卷的形式,對黨支部書記的各項(xiàng)工作表現(xiàn)進(jìn)行考評評價(jià);④黨支部書記,對照本年度落實(shí)上一年度制定的整改措施等情況,按照細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)人自評,查漏補(bǔ)缺。簡而言之,醫(yī)院黨委通過填寫測評表、現(xiàn)場述職、滿意度問卷調(diào)查等,逐漸形成了包括黨委委員、組織部門、支部黨員群眾和支部書記本人在內(nèi)的“四位一體”考核隊(duì)伍,在一定程度上確保了考核工作的公正性和權(quán)威性。在整個(gè)考評過程中,根據(jù)實(shí)際需求,4 類考評人員參與的量化測評、現(xiàn)場述職、問卷調(diào)查等環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)占最后支部書記考核結(jié)果的權(quán)重分別為40%、40%和20%。
對于考核結(jié)果的運(yùn)用,醫(yī)院黨委堅(jiān)持的理念是,實(shí)施考核的主要目的是提升基層黨組織和黨支部書記的工作效能,最有效的手段是將考核結(jié)果與個(gè)人崗位調(diào)整、經(jīng)濟(jì)分配等掛鉤,破除過去“干好干壞差不多”“搞絕對平均”的怪相。事實(shí)上,有了相對全面、客觀、科學(xué)的考核結(jié)果,基層黨委對于黨支部書記的任用也可以做到心中有數(shù),有的放矢。囿于黨建工作的特殊性,目前該院對于考核結(jié)果的運(yùn)用,并未實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)利益的簡單掛鉤。獎勵方面仍以精神激勵為主,即對于考核優(yōu)秀的暫無經(jīng)濟(jì)獎勵,考核落后的也暫無經(jīng)濟(jì)扣罰,物質(zhì)激勵機(jī)制尚在研究探索中。但是為了在黨支部書記中間形成“良性競爭”的意識,每次黨支部書記考核結(jié)束后,醫(yī)院黨委都會在內(nèi)網(wǎng)對考核成績進(jìn)行公示,對考核成績“優(yōu)秀”的黨支部書記予以通報(bào)表彰,對考核成績“一般”的黨支部書記由組織部門就考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通,提出整改意見。對于極少數(shù)因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不愿投入導(dǎo)致考核居于末尾的支部書記由紀(jì)委書記等黨委委員進(jìn)行“約談”。同時(shí),為充分調(diào)動黨務(wù)干部的工作積極性和主動擔(dān)當(dāng)意識,醫(yī)院黨委堅(jiān)持做到考評結(jié)果與黨務(wù)干部選拔任用相結(jié)合,將每年年底的黨支部書記考評結(jié)果作為“雙帶頭人”任期考核的重要參考內(nèi)容,以便及時(shí)對相關(guān)人員予以調(diào)整,真正體現(xiàn)“鼓勵先進(jìn)、鞭策落后”的原則。
黨支部書記作為黨建工作第一責(zé)任人,要始終落實(shí)好黨建工作責(zé)任制,把黨建工作放在心上,牢牢抓在手上,堅(jiān)持書記抓、抓書記,層層落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,確保支部黨建工作抓具體、抓深入。通過開展黨支部書記黨建工作考核,醫(yī)院黨委對黨支部書記的要求通過相應(yīng)的方式方法進(jìn)行了逐項(xiàng)分解和考評,以考評為抓手,逐步實(shí)現(xiàn)黨支部黨建工作的可量化、可視化。隨著實(shí)踐的深入,醫(yī)院整個(gè)考評體系越來越具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性,在督促各黨支部書記不斷查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)不足方面發(fā)揮了較好的作用,有助于不斷提升公立醫(yī)院黨支部黨建工作水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí),科學(xué)規(guī)范的考評體制,使各黨支部書記充分認(rèn)識到“抓好黨建就是最大政績”,能夠切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,聚焦主責(zé)、主業(yè),避免支部黨建工作虛化、弱化、形式化、庸俗化。近年來,醫(yī)院黨支部書記參加黨建工作會議的出勤率優(yōu)秀,遲到、早退的現(xiàn)象消失殆盡,其“儀式感”明顯增強(qiáng)。且在黨支部書記的帶動下,黨支部委員、黨小組長以及普通黨員參與醫(yī)院黨委層面組織的集中學(xué)習(xí)、義診、文體匯演等活動的積極性也日益高漲,全院黨員干部職工的精神面貌煥然一新。
在連續(xù)多年的黨支部書記考核實(shí)踐中,醫(yī)院黨委嚴(yán)格按照確定的考核評價(jià)方案,不斷優(yōu)化考核方式方法,并對考核過程進(jìn)行了較好的監(jiān)控與管理,取得了一定的成效。同時(shí),充分利用好年度黨支部書記考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整了部分支部書記崗位,對考核成績優(yōu)異的同志給予了一定的精神激勵。在每年的黨支部書記考評工作中,醫(yī)院黨委通過調(diào)查問卷、走訪座談等多渠道會征集到有關(guān)黨支部今后提升黨建工作水平的建設(shè)性意見,并及時(shí)進(jìn)行梳理、匯總、反饋,這一舉措有助于激勵黨支部時(shí)刻保持反思、學(xué)習(xí)、改進(jìn)的狀態(tài),激發(fā)出源源不斷的“紅色動能”,黨支部的“組織力”得到明顯提升。總之,科學(xué)合理的黨建考評體系,為醫(yī)院支部書記乃至支委、普通黨員的考核評價(jià)提供了客觀有效的指標(biāo)與依據(jù),使醫(yī)院黨支部書記“重醫(yī)療、輕黨建”的現(xiàn)狀得到持續(xù)改善,黨支部書記以身作則、模范帶頭的作用得到最大程度的發(fā)揮,黨支部由于業(yè)務(wù)工作繁忙而組織渙散的情況也不復(fù)存在,基層黨支部的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,尤其體現(xiàn)在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中。近年來,醫(yī)院各級黨組織共獲得多項(xiàng)市級以上榮譽(yù):2018 年,1 個(gè)在職黨支部被廣州市委組織部授予“廣州市星級黨支部”榮譽(yù)稱號;2019 年,1 個(gè)在職黨支部被授予“廣州市先進(jìn)黨組織”榮譽(yù)稱號;2020 年,醫(yī)院黨委先后榮獲“廣州市先進(jìn)基層黨組織”“廣州市抗疫先進(jìn)集體”稱號,并獲評廣東省公立醫(yī)院黨建“四有”工程示范點(diǎn);有1 名黨員榮獲“廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“廣東省抗疫先進(jìn)個(gè)人”稱號,2 名黨員榮獲“廣州市抗疫先進(jìn)個(gè)人”稱號。
黨員對黨組織的滿意度主要包括兩個(gè)層面:一是黨員對所在黨支部的滿意度;二是黨員對醫(yī)院黨委的滿意度。近年來,通過開展“雙帶頭人”黨支部書記黨建工作考核,各黨支部負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識到抓好黨支部工作的重要性,并切實(shí)認(rèn)識到黨建工作不是單純“務(wù)虛”的,而更是“務(wù)實(shí)”的,是可細(xì)化、可具象化的,是可以被定量分析、測評的。由此,黨支部書記對于落實(shí)“三會一課”、開展主題黨日、發(fā)展黨員、黨員志愿服務(wù)等日常黨務(wù)工作變得更加重視,工作更加積極主動,且成效顯著。而廣大黨員對于黨支部書記的變化、進(jìn)步,都是“看在眼里、記在心里”,對黨支部的滿意度與日俱增。同時(shí),醫(yī)院黨委對“雙帶頭人”黨支部書記的嚴(yán)格要求和考核,讓廣大黨員認(rèn)識到黨委對于持續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、形成能上能下用人機(jī)制的決心,進(jìn)一步激發(fā)黨員職工更加堅(jiān)決地?fù)碜o(hù)黨委的決定,更加積極地響應(yīng)黨委的號召,有助于在全院營造公平公正、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面來看:2020 年,在收集的792 份黨員調(diào)查問卷中,有64.3%的黨員對黨支部落實(shí)“三會一課”方面的情況“非常滿意”;有66.7%的黨員認(rèn)為黨建工作對醫(yī)院整體發(fā)展“非常重要”。而2021 年,在收集的883 份黨員調(diào)研問卷中,有91.17%的黨員對黨支部在落實(shí)“三會一課”方面的表現(xiàn)“非常滿意”;有89.92%的黨員認(rèn)為黨建工作對醫(yī)院的整體發(fā)展“非常重要”。從過去兩年的數(shù)據(jù)對比可以看出,醫(yī)院黨員職工積極參與黨支部“三會一課”、配合開展各層面的黨建工作等情況有了較大的改觀,黨員對所在黨支部、醫(yī)院黨委的工作更加認(rèn)可和配合,滿意度日益提升。
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記提出了一系列關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的新理念新思想新戰(zhàn)略,深刻闡明了新時(shí)代黨的政治建設(shè)的極端重要性,揭示了黨的政治建設(shè)的規(guī)律,指明了加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的方向、途徑和措施。設(shè)計(jì)并應(yīng)用黨支部書記考核體系,就是要深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步強(qiáng)化和明確考核評價(jià)的政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求。要旗幟鮮明把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿黨務(wù)干部考核工作始終,突出對貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、上級黨組織通知要求等情況的考核,確保各黨支部書記在政治立場、政治方向、政治道路上與黨中央保持高度一致。要運(yùn)用好考核評價(jià)的導(dǎo)向功能,引導(dǎo)教育黨支部書記堅(jiān)定政治立場,明確政治方向,使其更加符合新時(shí)代下黨的建設(shè)對黨支部書記(即黨支部第一負(fù)責(zé)人)的新要求新標(biāo)準(zhǔn)。要把獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)、共同進(jìn)步作為黨支部書記考核工作的基本任務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化考核體系、內(nèi)容指標(biāo),創(chuàng)新考核方式方法,拓展考核結(jié)果運(yùn)用,最大限度調(diào)動廣大黨務(wù)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
一直以來,公立醫(yī)院黨支部書記績效考評體系都存在指導(dǎo)思想不突出、指標(biāo)設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)、方式方法過于單一等問題,無法充分發(fā)揮考評體系的作用和價(jià)值,也無法真正激發(fā)黨務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,無法進(jìn)一步穩(wěn)定或優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍,更無法充分激發(fā)基層黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。廣醫(yī)二院黨委敢于迎難而上,緊密結(jié)合黨建工作的實(shí)際和特色,以提升組織力為重點(diǎn),借助成熟的績效管理工具及方法,進(jìn)一步提升黨支部書記乃至基層黨組織考評的科學(xué)性和合理性,取得了良好的“實(shí)戰(zhàn)效果”。同時(shí),又不斷建立健全“明責(zé)-履責(zé)-評責(zé)-問責(zé)”的責(zé)任閉環(huán)管理,將黨建考核融入中心工作、嵌入管理環(huán)節(jié),與落實(shí)黨建工作責(zé)任制深度融合,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作的雙融合雙促進(jìn)。今后,醫(yī)院黨委將繼續(xù)持之以恒、久久為功,以考核為抓手不斷推進(jìn)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),并不斷探索拓展、延伸黨建工作考評范疇,嘗試在黨支部委員、黨小組長以及普通黨員等類型人員中應(yīng)用年度黨建工作考評體系,在全院范圍內(nèi)營造積極、熱烈、正向的黨建工作氛圍。
在黨支部書記考評體系設(shè)計(jì)中,醫(yī)院對所獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)用定量分析法,并計(jì)算出具體績效考核指標(biāo)的權(quán)重,完成以組織力提升為重點(diǎn)的黨建工作評價(jià)體系優(yōu)化。近年來的考核工作實(shí)踐,為該院今后改進(jìn)及完善黨支部書記考評體系指明了方向。一是隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展,黨支部書記考核工作應(yīng)當(dāng)利用好新的信息工具,設(shè)計(jì)并應(yīng)用黨建類的績效考核系統(tǒng),在考評過程中實(shí)現(xiàn)“無紙化”運(yùn)作,全方位地對考核對象的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測評。這樣既能保證考評的廣泛性和公平性,又能提高考評工作的效率和質(zhì)量;二是進(jìn)一步抓好考核結(jié)果的運(yùn)用。只有及時(shí)、精準(zhǔn)地將考核結(jié)果運(yùn)用到黨建管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷健全完善考評反饋機(jī)制,才能進(jìn)一步優(yōu)化考核體系,增強(qiáng)被考核對象的危機(jī)感和使命感,充分調(diào)動和激發(fā)其工作積極性和熱情。在考核結(jié)果的運(yùn)用中,難點(diǎn)仍是獎罰與經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤,以及物質(zhì)激勵的應(yīng)用,這畢竟涉及多層面的問題,如上級對于專兼職黨務(wù)干部工作崗位、職責(zé)、待遇的說明,公立醫(yī)院績效管理工具與黨建指標(biāo)的融合等。
綜上所述,隨著全面從嚴(yán)治黨不斷走向深入,現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展,人力資源管理理念不斷成熟,黨支部書記等各類別的黨建工作績效考核體系將會得到長足的發(fā)展與完善,未來可期。