葉恩德

浙江省溫州市永嘉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 浙江 溫州 325100

引言

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，如施工企業(yè)選擇質(zhì)量較差的材料予以施工，施工過程地管理環(huán)節(jié)處于松散的態(tài)勢時(shí)，必將促使各種各樣質(zhì)量及安全方面的問題點(diǎn)，予以突顯出來，進(jìn)而促使人民群眾的生命安全，受到極大程度上的威脅。為此，務(wù)必針對施工標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范化，進(jìn)而促使施工管理過程中相關(guān)制度的完善及落地等方面的工作，都得到持續(xù)性地嚴(yán)抓與狠抓后，促使此些方面工作的效力作用，發(fā)揮出來了，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工效率等，也才能夠?qū)崿F(xiàn)大闊步式地發(fā)展，進(jìn)而取得理想化地成果。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

（1）缺乏科學(xué)的管理體系。通常情況下，建筑工程項(xiàng)目具有繁雜性的特征所在，同時(shí)，相應(yīng)施工過程中，受人員流動(dòng)性大、設(shè)備眾多、各工序之間處于間接或直接性的聯(lián)系等方面因素點(diǎn)的影響，將進(jìn)一步促使工程管理的過程，處于難上加難的現(xiàn)狀下。此過程中，如建筑工程管理體系的科學(xué)性缺乏時(shí)，必將促使人員、材料及各工序的管理工作，處于一團(tuán)糟亂的局面中。此種情況下，不僅工程項(xiàng)目的進(jìn)度會受到不同程度地影響，同時(shí)，安全隱患的方面，也將乘虛而入，進(jìn)一步對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全環(huán)節(jié)，同步性會帶來很大程度上的威脅，促使工程項(xiàng)目建設(shè)過程處于危機(jī)四伏的現(xiàn)狀下時(shí)，工程項(xiàng)目停滯、爛尾的情形，也將隨之而來，所帶來的影響度及損失度，也將是巨大的。

（2）缺乏有利的監(jiān)督。當(dāng)下，建筑工程項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制過程中，監(jiān)督體制缺乏的現(xiàn)狀，依然比較突出化，此種情況下，一旦建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，發(fā)生安全、質(zhì)量問題時(shí)，將難以去追究相應(yīng)的責(zé)任人，進(jìn)而促使工程項(xiàng)目處于巨大化虧損的局面中。同時(shí)，相應(yīng)地施工過程中，如監(jiān)督環(huán)節(jié)處于失控的情形下時(shí)，施工人員偷工減料、濫干等一系列的行為，也將得以橫行開來，各種安全事故也將會處于層出不窮的現(xiàn)狀下。

（3）技術(shù)方面的問題。現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，將進(jìn)一步為施工過程效率的提升，提供極大的促進(jìn)作用，同時(shí)，得以依靠施工設(shè)備地不斷創(chuàng)新，才能夠滿足新技術(shù)、新工藝的作業(yè)需求，然而，現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)中，部分企業(yè)處于成本的考量，未有積極性引進(jìn)新技術(shù)、新工藝的情形，或新技術(shù)、新工藝引進(jìn)后，苦于無專業(yè)化人才去操作新設(shè)備的情形等，比較常見，此種情況下，施工過程必然處于重重阻力的影響中，難以提升到新的層面。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（1）對建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行完善。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展，離不開制度和機(jī)制的力量，為此，務(wù)必促使制度和機(jī)制的完善性程度得以提升，得以進(jìn)一步落實(shí)層層責(zé)任制的策略，針對管理崗位、質(zhì)量監(jiān)督崗位等崗位的工作職責(zé)予以細(xì)分，予以明確后，促使不同崗位人員深知自身的工作職責(zé)范圍，懂得工作中優(yōu)與良的評判標(biāo)準(zhǔn)后，人人得以按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、流程的要求去作業(yè)，對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)了，具有很強(qiáng)的質(zhì)量意識時(shí)，加之施工監(jiān)督過程的引導(dǎo)及促進(jìn)作用下，施工質(zhì)量也才能夠達(dá)到提升的目的[1]。

（2）對施工進(jìn)度進(jìn)行合理掌握。建筑工程項(xiàng)目施工中，合理性地進(jìn)度計(jì)劃，將是施工工期得以達(dá)成的有力保障，此過程中，務(wù)必促使施工人員提前性了解設(shè)計(jì)圖紙，務(wù)必通過針對施工人員技能提升培訓(xùn)工作的開展，促使施工人員技術(shù)的嫻熟程度得以提升，促使施工材料、施工設(shè)備得以齊全后，并積極性地針對每一天、每一周施工進(jìn)度的情況進(jìn)行及時(shí)性地匯總，務(wù)必促使實(shí)際施工過程滿足計(jì)劃所需，且針對施工工期拖延的情形，及時(shí)性查找問題點(diǎn)所在，并采取合理性的措施去彌補(bǔ)時(shí)，才能夠促使施工進(jìn)度的影響度，得以減少[2]。

（3）對施工成本進(jìn)行科學(xué)控制。施工成本方面的管理工作，進(jìn)一步將是重中之重，此過程中，得以通過針對施工成本進(jìn)行科學(xué)控制的策略，做好每一施工工序的成本核算和預(yù)算后，進(jìn)一步通過資源調(diào)配、管理方式優(yōu)化等方面工作的開展，通過針對施工流程和技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，同步性強(qiáng)化與監(jiān)督此些措施、舉措的執(zhí)行，落地工作時(shí)，得以促使施工成本控制在預(yù)期的目標(biāo)值范圍內(nèi)，工程項(xiàng)目才能夠獲得最大化地經(jīng)濟(jì)效益[3]。

（4）各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行明確。工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)，同步性將是核心點(diǎn)及關(guān)鍵性所在，此過程中，得以通過質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定，針對施工實(shí)施檢驗(yàn)的工序，同步性促使施工材料的質(zhì)量予以達(dá)標(biāo)，滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，滿足施工所需時(shí)，進(jìn)一步針對每一工序的施工質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)控的舉措，促使施工人員在作業(yè)中，嚴(yán)格化通過自檢與互檢的方式，針對工序施工要領(lǐng)及注意事項(xiàng)點(diǎn)，予以重點(diǎn)性的關(guān)注后，才能夠促使最終工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平，達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)計(jì)劃的要求，同時(shí)，促使越來越多的精品化工程項(xiàng)目打造出來后，才能夠?qū)崿F(xiàn)為人民群眾提交一份份滿意答卷的目標(biāo)[4]。

3 結(jié)束語

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方面的工作，將對于建筑行業(yè)的發(fā)展，對于建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，能夠產(chǎn)生積極性的影響作用。為此，務(wù)必通過針對建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行完善、針對施工進(jìn)度進(jìn)行合理掌握、施工成本進(jìn)行科學(xué)控制、各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行明確等方面的舉措后，才能夠促使建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方面所存在的問題點(diǎn)，得到有效性地處理，進(jìn)而才能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的按期完工、發(fā)展方面，發(fā)揮有力的貢獻(xiàn)作用。