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【摘? 要】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中是否安全與企業(yè)的成本管理、員工管理和質(zhì)量管理密切相關(guān)，對促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展具有積極作用。在此基礎(chǔ)上，論文介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要作用，簡要分析當前工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中存在的問題，并結(jié)合實際情況，針對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化目標提出有效的建設(shè)項目管理措施，旨在提高企業(yè)生產(chǎn)和運營的穩(wěn)定性和安全性，并最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【Abstract】Whether an enterprise is safe in the production and operation process is closely related to the cost management， staff management and quality management of the enterprise， and has a positive role on promoting the stable operation and development of the enterprise. Based on this， the paper introduces the important role of standardized construction of safety production in enterprises， briefly analyzes the problems existing in the current standardized construction work of safety production in industry and trade enterprises， and combines the actual situation to propose effective construction project management measures for standardized objectives of safety production in industry and trade enterprises， aiming to improve the stability and safety of production and operation in enterprises， and maximize the economic benefits of enterprises.

【關(guān)鍵詞】工貿(mào);安全;生產(chǎn)標準

【Keywords】industry and trade; safety; production standards

【中圖分類號】X922.28;F273? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）02-0134-02

1 引言

對工貿(mào)行業(yè)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)促進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建立規(guī)范的管理制度使促進安全生產(chǎn)的重要保證。進一步促進國有工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)標準化意識，提高安全標準化和安全生產(chǎn)管理水平，能夠防止安全生產(chǎn)重大事故頻發(fā)和持續(xù)發(fā)生。將工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，可以確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。另外，標準化生產(chǎn)應(yīng)該是長期研究和實踐中重點關(guān)注的內(nèi)容。工貿(mào)行業(yè)企業(yè)如果能夠改善生產(chǎn)條件，就可以加強基本安全管理，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定。

2 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化概述

工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)概述主要包括對于工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵以及特點進行全面的剖析。

2.1 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵

就安全生產(chǎn)標準化的背景而言，近年來，國內(nèi)的中小型和微型工業(yè)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增長。這些工貿(mào)企業(yè)由于缺乏對安全生產(chǎn)管理的重視和投入，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)[1]。因此，通過實施托管服務(wù)計劃可以提供專業(yè)幫助和技術(shù)援助，監(jiān)督安全生產(chǎn)方面的教育和培訓，調(diào)查和管理事故隱患，制定工作流程并提供技術(shù)咨詢服務(wù)，這使得國家監(jiān)督和安全監(jiān)管的范圍進一步擴大，對管理模式的創(chuàng)新產(chǎn)生了積極的作用。新的《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定，“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)”[2]。

2.2 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的特點

通過了解管理系統(tǒng)和操作程序的評估，從形式、職責、安全投資、隱患調(diào)查、職業(yè)健康與安全、緊急救援等方面，了解各種形式的安全檢查反饋，通過工貿(mào)企業(yè)及其他實體的安全事故事件，以及安全績效評估結(jié)果等的需求以及這些方面可以有機地和系統(tǒng)地組合，在工貿(mào)企業(yè)的安全管理過程中，無論是制定操作規(guī)程還是進行定期評估和檢查，都具有很強的可操作性。

3 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)存在的問題

工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是工貿(mào)企業(yè)運營和發(fā)展階段管理工作的重要組成部分。但是，目前我國大多數(shù)工貿(mào)企業(yè)的管理方式已經(jīng)不能滿足新時期工貿(mào)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需要。在規(guī)范建設(shè)項目管理、規(guī)范安全生產(chǎn)過程中存在很多問題。

3.1 企業(yè)的安全意識不強

近年來，特別是自中共十八大以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展取得舉世矚目的成就，國民經(jīng)濟的巨大發(fā)展使廣大人民受益。在開發(fā)過程中，僅重視經(jīng)濟利益，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，忽略了在員工中提高安全意識，忽視了現(xiàn)場違規(guī)行為，沒有有效的管理措施和方法。同時，大多數(shù)工貿(mào)企業(yè)安全管理人員對標準化生產(chǎn)安全的重要性缺乏清晰和正確的理解，這導致這部分人員仍然采用傳統(tǒng)的管理模式和思想，而忽略了信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。如果工貿(mào)企業(yè)不能在實際的制造和貿(mào)易中有效、全面地實施安全生產(chǎn)管理，那么工貿(mào)企業(yè)的安全管理形勢將分散、混亂，安全管理措施將無法準確實施。所以不能有效地管理和控制工業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的風險，使企業(yè)的雇員面臨事故風險，并且企業(yè)的發(fā)展和利益受到極大的不確定性的影響[3]。

3.2 無法發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險

調(diào)查顯示，工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門定期對隱藏的危險進行摸查，但這些危險無法被及時發(fā)現(xiàn)和糾正。治理效果不盡如人意，特別是歷史遺留的問題尚未得到根本解決，也沒有消除隱患。未能徹底地排查危險，這已嚴重限制了企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化進程。不難想象，一旦隱患升級，它們將引發(fā)不可估量的安全事故，并且工貿(mào)企業(yè)將遭受不同程度的經(jīng)濟損失。

3.3 缺乏專業(yè)的安全管理人員

工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理需要由專業(yè)人員負責。但是，許多企業(yè)沒有足夠的人員和機構(gòu)進行安全管理，全職員工很少。此外，許多企業(yè)安全管理人員沒有相關(guān)的安全管理資格，對安全管理的認識、理論和實踐嚴重不足，導致安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的效果不理想。因此，必須選擇和培訓專業(yè)的安全管理人員。這也是因為大多數(shù)工貿(mào)企業(yè)缺乏風險管理和先進管理的意識，不能保證標準化建設(shè)項目的安全生產(chǎn)[4]。

4 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)加快安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的對策

4.1 完善安全生產(chǎn)管理體系

工貿(mào)企業(yè)必須嚴格遵守有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)章制度，在工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)項目管理中全面貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和指導方針，健全工貿(mào)企業(yè)安全管理標準化體系。同時，工貿(mào)企業(yè)必須不斷加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將工貿(mào)企業(yè)的員工和管理水平納入工貿(mào)企業(yè)的管理體系，并指示員工按照相關(guān)標準對自己的職業(yè)道德和工作內(nèi)容進行全面審查，找出工作中存在的問題，逐步規(guī)范自己的行為，并為工貿(mào)行業(yè)企業(yè)提供基本的保證，以提高安全生產(chǎn)管理的效率。

4.2 加強對核心管理流程的落實

為了強化工貿(mào)企業(yè)安全管理的標準化意識，提高工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有效性，工貿(mào)企業(yè)必須在生產(chǎn)過程中對相關(guān)技術(shù)規(guī)范的信息內(nèi)容進行綜合分析，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。首先，管理人員要注意使用現(xiàn)代辦公軟件和數(shù)據(jù)庫技術(shù)并分析當前工貿(mào)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的潛在安全風險;其次，管理人員需要根據(jù)實際數(shù)據(jù)分析確定工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，并檢查它們的風險來源;最后，應(yīng)在建立和完善風險防范機制中加入這一薄弱環(huán)節(jié)，以加強工貿(mào)企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備和人員的管理。

4.3 健全安全生產(chǎn)管理制度

在此過程中，工貿(mào)企業(yè)不僅要嚴格遵守法律，還要制定適當?shù)陌踩a(chǎn)管理規(guī)章制度，全面執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，組織生產(chǎn)人員和管理人員深入執(zhí)行指示精神，以提高規(guī)范化管理意識。同時，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)注意改進內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)范和操作程序，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，使工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)人員能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)項目管理，并嚴格按照相關(guān)標準和制度進行。

5 結(jié)語

工貿(mào)企業(yè)的安全管理具有復(fù)雜性和長期性的特點。作為一項全面的系統(tǒng)項目，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)。為此，有必要引入有效的安全管理機制，以保障工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全為基礎(chǔ)和原則，全面涵蓋和完善安全生產(chǎn)管理的方法，提高生產(chǎn)安全性。確保安全生產(chǎn)管理體系與安全生產(chǎn)標準化的實際建設(shè)可以相輔相成，最終促進安全生產(chǎn)以及工貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定持久發(fā)展。

【參考文獻】

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【2】黃明誠，羅云，王曉橋，等.安全生產(chǎn)標準化運行機制建模及優(yōu)化研究[J].中國安全科學學報，2018，23（4）：160-166.

【3】章博，賈雙明，孫藝博，等.基于Web的安全生產(chǎn)標準化評估系統(tǒng)[J].安全與環(huán)境學報，2018，13（1）：263-266.

【4】趙景華.工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評初探[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2019，7（9）：212-215.