□ 方 平 譚育松
城市體育館作為一個城市的重要標(biāo)志建筑,不僅為社會公眾提供體育休閑場所,也是城市體育事業(yè)發(fā)展的一個重要標(biāo)志。在體育館的開發(fā)建設(shè)中,政府部門比較關(guān)注體育館的施工質(zhì)量,應(yīng)由工程公司制訂施工方案,加強(qiáng)對工程建造的監(jiān)察,以及組織高端施工人才開展項(xiàng)目施工,避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)使用劣質(zhì)材料的情況產(chǎn)生,才能夠在各細(xì)節(jié)作業(yè)環(huán)節(jié)上,把控好項(xiàng)目的質(zhì)量。
某城市體育館為綜合型的大型體育館,其東西長度200m,南北跨度60m,為長方形結(jié)構(gòu)。體育館內(nèi)部總共有4層,中間層為訓(xùn)練館和競賽館。該體育館使用域內(nèi)的結(jié)構(gòu),主體框架為簡易墻結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),體育館屋面呈弧形的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)體,建筑總高度接近38m,其地基會采用柱下的獨(dú)立基礎(chǔ)。在該項(xiàng)目施工中,由于體育館的空間較大、跨度大,在一層要使用運(yùn)力大梁作為整體的支撐結(jié)構(gòu),并且工程人員還要對地面負(fù)荷能力做檢測。在超出8m以上的柱模板要使用混凝土漿液澆筑方法進(jìn)行加固,由于體育館內(nèi)部空間錯層較多,弧形網(wǎng)壓結(jié)構(gòu),屋面造型比較獨(dú)特,高度差接近20m。在體育館內(nèi)部會使用木質(zhì)板、PVC等地板種類比較多,這對施工工藝要求偏高。在體育館內(nèi)部還要布設(shè)更多的燈光、音響等設(shè)施,許多玻璃幕墻會安裝更多的預(yù)埋件,同時體育器材內(nèi)部預(yù)埋件也較多,為工程施工增加更大難度。
在決定體育館項(xiàng)目投資開發(fā)之后,在工程施工現(xiàn)場組建以項(xiàng)目投資方、項(xiàng)目實(shí)施的管理方和監(jiān)理方組成的質(zhì)量管控小組,明確各方在質(zhì)量管控中的責(zé)任和權(quán)限,以此達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)。
在體育館的主體建設(shè)和裝飾階段,各分部分別成立由質(zhì)量管理人員參與的工序質(zhì)量管理小組,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中的質(zhì)量問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和工藝措施,以保證工程工序穩(wěn)定,從而提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量水平。在體育館建設(shè)時,參與項(xiàng)目建設(shè)各方要對施工圖紙認(rèn)真分析,找出施工圖存在的各類問題,并且要及時督促項(xiàng)目施工人員在施工方案編制前期,制定好工程質(zhì)量通病的預(yù)防管理措施。在項(xiàng)目中,確定好項(xiàng)目施工的難點(diǎn)重點(diǎn),并制定相應(yīng)預(yù)防策略、預(yù)防措施,杜絕因?yàn)榧夹g(shù)方案不恰當(dāng)而影響到實(shí)際工程質(zhì)量認(rèn)定。工程公司組織人員編制施工組織方案,并設(shè)置相應(yīng)的工程施工流程工序,重視工程技術(shù)交底的安排,提高分包單位和管理人員的質(zhì)量思想意識,并加強(qiáng)對體育館項(xiàng)目施工中的特殊工種的崗前培訓(xùn),做到持證上崗[1]。
在體育館項(xiàng)目施工期間,在每周五上午由工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施工場地管理總結(jié)會議,項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員及施工組的組長以及有關(guān)公司的相關(guān)人員參與到質(zhì)量管理例會上。總結(jié)和通報(bào)本周項(xiàng)目施工的質(zhì)量檢查結(jié)果,并下達(dá)下一周的質(zhì)量管控目標(biāo),確保在質(zhì)量控制工作時,各工作人員能夠把控項(xiàng)目施工中重點(diǎn)內(nèi)容,之后再將審批后各項(xiàng)分項(xiàng)工程、施工方案、工藝質(zhì)量管理卡片和工藝質(zhì)量控制點(diǎn)交予工程技術(shù)人員和施工人員做好交底工作,才能夠便于工作人員了解到實(shí)際項(xiàng)目操作中的關(guān)鍵要點(diǎn),以及工程公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)[2]。
在項(xiàng)目施工中,對體育館整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響較大部位,要加強(qiáng)功能技術(shù)方案的復(fù)核。例如,要對施工模板的整體穩(wěn)定性及模板外側(cè)尺寸位置做出復(fù)核,復(fù)核工作要由質(zhì)量管控人員組織實(shí)施。另外,還要監(jiān)察質(zhì)量管理措施落實(shí)狀況,并且監(jiān)理人員要檢查技術(shù)復(fù)核工作的完成狀況,也要代表項(xiàng)目投資方去施工場地抽查技術(shù)復(fù)核的完成狀況[3]。
在每個項(xiàng)目的施工前期,由項(xiàng)目工程部門根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施方案和工程技術(shù)交底的各種要求,組織開展施工樣板制作,且須經(jīng)過項(xiàng)目投資方和監(jiān)理的檢驗(yàn)才能夠開展后期大面積工程施工。在各分部項(xiàng)目施工時,要求實(shí)現(xiàn)樣板穩(wěn)定,確定好鋼筋、砌塊、墻面、鋁合金門窗,把衛(wèi)生間防水材料等各類建材在大面積項(xiàng)目施工時,依據(jù)方案的要求,按照工種和班組分別制作樣板。
工程原材料、建筑的半成品及部分建筑的構(gòu)配件的質(zhì)量,對體育館建設(shè)的質(zhì)量有直接影響。因此,要對其進(jìn)行必要質(zhì)量管控,加強(qiáng)對采購建材質(zhì)量管理控制,才能夠?qū)崿F(xiàn)未來工程質(zhì)量目標(biāo),確保項(xiàng)目投資資金的計(jì)劃都能夠有序地實(shí)現(xiàn)。對于外購材料要結(jié)合項(xiàng)目施工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃和工程建設(shè)要求,組織公司內(nèi)部的采購部來采購材料,并與外部供應(yīng)商簽訂長期供貨合同協(xié)議。在檢查材料無問題之后,才能夠組織材料進(jìn)場,并在施工現(xiàn)場還要再次檢查材料的質(zhì)量。在材料采購前期,要共同編制采購質(zhì)量的管理制度,為材料采購而提供更多的制度依據(jù),確定質(zhì)量的檢查方法,及處理質(zhì)量檢驗(yàn)中存在的部分矛盾[4]。
編制材料檢驗(yàn)制度。工程質(zhì)量人員要對項(xiàng)目施工中的主要材料如鋼材、水泥、磚塊等進(jìn)行檢查,由供應(yīng)商提供材料出廠合格證書,禁止使用非正規(guī)廠家的產(chǎn)品?;炷辽皾{要在實(shí)驗(yàn)室做好配置,須先確定配合比,才能夠開展大范圍的混凝土漿液的配置。對于在加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)成品、半成品,都需要由生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品的合格證明,必要時對這些產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,對新材料新構(gòu)件要經(jīng)過必要的技術(shù)鑒定合格之后,才能夠在項(xiàng)目工程上使用。
4.5.1 落實(shí)三檢制度
工程人員在檢查操作時,要按照分部工程質(zhì)量評定表來進(jìn)行自檢,通過自檢才能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管控的設(shè)計(jì)目標(biāo),要經(jīng)過班長驗(yàn)證之后,才能夠進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目施工。未經(jīng)過分部工程自檢,或者由于經(jīng)過自檢卻未能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),工廠不能夠安排下道工序的項(xiàng)目施工,否則就會追求相關(guān)工程人員的責(zé)任,給予一定罰款。由專業(yè)質(zhì)檢人員開展檢查,再由工程企業(yè)組建質(zhì)量的代表處及委派專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目專檢,工作人員要及時地評定項(xiàng)目施工中的質(zhì)量分?jǐn)?shù)。并且,工程人員要檢查是否按照質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的目標(biāo)中的相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn),及把控好質(zhì)量不佳的位置。對于易發(fā)生的質(zhì)量通病,交由專業(yè)工程人員,對采購來原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行全方位專門檢查,檢查其是否符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[5]。
在項(xiàng)目施工時,工程公司組織開展工序作業(yè)檢查工作,由施工人員填寫工序交接表,且經(jīng)雙方檢查施工的質(zhì)量之后再簽字確認(rèn),才能夠進(jìn)行下道工序的施工。未經(jīng)交接或者雖經(jīng)交接,但未能夠達(dá)到分項(xiàng)工程的指標(biāo)要拒絕接受,否則就會由接方承擔(dān)相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任。
4.5.2 做好隱蔽驗(yàn)收工作
工程企業(yè)必須要檢查隱蔽工程,工程施工單位在項(xiàng)目完工之后,由施工班組工作人員來自行檢查。在檢查人員完成檢查工作之后,還要填報(bào)申請單,及時報(bào)項(xiàng)目投資方、項(xiàng)目建設(shè)單位和質(zhì)檢部門,共同組織項(xiàng)目施工的驗(yàn)收。按照規(guī)定程序辦理隱檢的手續(xù),做好隱檢的記錄會簽,并將其列入工程的檔案中,對在隱檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。項(xiàng)目部要安排專人來負(fù)責(zé)整改,當(dāng)整改達(dá)標(biāo)之后,才可以進(jìn)行下道工序的施工[6]。
4.5.3 做好使用功能的測試
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前,需要對體育館整體使用功能做好全面的測試,尤其要對體育館內(nèi)的電氣設(shè)備及排水工程、防雷設(shè)施、防水設(shè)施進(jìn)行全方位的功能檢測。當(dāng)達(dá)到工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)要求時,才能報(bào)竣工驗(yàn)收交驗(yàn)。在工程項(xiàng)目交付使用前,要由工程公司內(nèi)部的技術(shù)部、質(zhì)量部、項(xiàng)目質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)人員和施工方共同參與體育館項(xiàng)目的工程測試,當(dāng)功能測試達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之后,才能夠上報(bào)項(xiàng)目投資方和監(jiān)理單位來進(jìn)行項(xiàng)目的復(fù)檢。
在體育館的工程施工階段,要對項(xiàng)目施工完成的部分及時做好工程養(yǎng)護(hù)保養(yǎng),對體育館混凝土結(jié)構(gòu)也要做好養(yǎng)護(hù)。并且對高級裝飾裝潢的成品加強(qiáng)監(jiān)管和保護(hù),在工程公司內(nèi)部建立質(zhì)量管理小組,及時地分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量問題,制定質(zhì)量管理制度。組織工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員對體育館施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察,同時還要加強(qiáng)對工程材料質(zhì)量檢查,使工程質(zhì)量能夠持續(xù)地改進(jìn)。建立全面的質(zhì)量管理辦法,組織人員對工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施落實(shí)。