代立可

摘要：石油作為人類社會(huì)不可或缺的常用能源，采油工程項(xiàng)目一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)，采油機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)效果將會(huì)影響到采油項(xiàng)目的正常開展，因此需要針對(duì)采油設(shè)備的管理維護(hù)進(jìn)行研究。本文對(duì)采油設(shè)備管理維護(hù)進(jìn)行分析，并對(duì)管理維護(hù)優(yōu)化方案提出個(gè)人看法，希望為關(guān)注采油機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的人群帶來參考。

關(guān)鍵詞：采油工程;機(jī)械設(shè)備管理;機(jī)械設(shè)備維護(hù)

引言

石油是世界各國發(fā)展階段的戰(zhàn)略性能源，作為“工業(yè)的血液”，石油能源是整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域不可或缺的一部分，采油工程作為石油開采的重中之重，采油機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性極為關(guān)鍵。因此，有必要對(duì)采油設(shè)備管理維護(hù)進(jìn)行分析，以此來讓你采油設(shè)備在采油工程中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

一、采油機(jī)械設(shè)備綜述

油田在勘探選址直到完工投產(chǎn)，都需要依賴采油設(shè)備來完成，采油設(shè)備便是采用工程得以正常開展的核心，甚至可以將油田工程項(xiàng)目看作各種采油設(shè)備相互配合運(yùn)行的過程。在采油工程中，采油設(shè)備的管理維護(hù)工作非常關(guān)鍵，采油設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量以及使用壽命都將會(huì)受到設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)的影響，而且采油設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)還將會(huì)影響到油田經(jīng)濟(jì)效益[1]。

我國對(duì)于采油工程的重視程度非常高，油田開采技術(shù)在幾十年的發(fā)展中不斷地更新，大型化、集約化的采油設(shè)備讓油田開采水平得到了翻天覆地的改變。為了迎合時(shí)代背景，采油設(shè)備管理與維護(hù)水平同樣需要有所增加，HSE管理體系的出現(xiàn)象征石油領(lǐng)域管理體系得到了完善，但是采油設(shè)備的管理維護(hù)水平卻始終無法滿足石油開采的實(shí)際需求，因此需要通過進(jìn)一步優(yōu)化管理維護(hù)技術(shù)來保證采油設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少采油設(shè)備運(yùn)行故障、停機(jī)次數(shù)，提高采油工程的生產(chǎn)效率。

二、采油工程設(shè)備管理維護(hù)問題與解決對(duì)策

（一）管理維護(hù)認(rèn)知問題

1.問題分析

在石油領(lǐng)域，采油設(shè)備需要不斷進(jìn)行更新?lián)Q代，老舊設(shè)備在更新?lián)Q代中將會(huì)逐漸難以適應(yīng)采油工作的開展，因此很多人對(duì)采油設(shè)備管理維護(hù)工作的認(rèn)知存在問題，因?yàn)橹匾暢潭炔蛔愣鵁o法讓采油設(shè)備在使用壽命中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。在傳統(tǒng)的管理維護(hù)理念中，往往存在“設(shè)備不壞不修”的思想，而當(dāng)設(shè)備臨近損壞時(shí)，其運(yùn)行質(zhì)量與施工危險(xiǎn)性就會(huì)大幅增加，進(jìn)而影響到采油設(shè)備的運(yùn)行效果。除此之外，部分維護(hù)人員因?yàn)椴⒉涣私饩S護(hù)作業(yè)的價(jià)值，所以還存在表面維護(hù)的情況，若采油設(shè)備的管理維護(hù)理念無法適應(yīng)如今的需求，就無法讓采油設(shè)備在采油工程中創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

2.解決對(duì)策

為了增加采油設(shè)備的整體利用率，就需要改變管理維護(hù)人員對(duì)設(shè)備是重要性的認(rèn)知，通過重視起采油設(shè)備使用階段的管理與維護(hù)，可以有效提高采油設(shè)備的使用壽命與運(yùn)行穩(wěn)定性，減少設(shè)備在使用期間的突發(fā)問題。為了改變?nèi)藛T認(rèn)知，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理維護(hù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，通過增加人員責(zé)任感的方式能夠加深人員對(duì)管理維護(hù)工作的重視程度，避免出現(xiàn)表面管理維護(hù)的違規(guī)現(xiàn)象。

（二）管理維護(hù)制度問題

1.問題分析

很多石油公司雖然意識(shí)到了采油設(shè)備管理維護(hù)的重要性，但是卻因?yàn)槿鄙僖?guī)范的管理制度而無法達(dá)到應(yīng)有的管理維護(hù)效果，這種情況在中小型公司尤為常見。而且由于管理制度存在瑕疵，所以有時(shí)候還容易發(fā)生權(quán)責(zé)不分的情況，在發(fā)現(xiàn)管理維護(hù)問題時(shí)互相推卸責(zé)任，進(jìn)而影響到管理維護(hù)工作的正常進(jìn)行。

2.解決對(duì)策

在完善采油設(shè)備管理維護(hù)制度時(shí)，不能一味學(xué)習(xí)大型公司的管理維護(hù)模式，只有結(jié)合公司的實(shí)際情況與發(fā)展戰(zhàn)略來優(yōu)化、調(diào)整管理維護(hù)制度，才能夠讓管理維護(hù)制度更加公司的真實(shí)需求。與此同時(shí)，制定管理維護(hù)制度要從人員權(quán)責(zé)、工作分配等多個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行，只有將管理維護(hù)制度的真正落實(shí)的實(shí)處，才能夠讓管理維護(hù)工作開展的更加順利。除此之外，還可以將管理維護(hù)制度中的部分內(nèi)容納入到人員考核體系中，這樣可以讓采油設(shè)備的管理維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)有章可循，避免因?yàn)橹贫炔煌晟贫绊懙讲捎驮O(shè)備的管理維護(hù)工作的正常落實(shí)。

（三）管理維護(hù)規(guī)范性問題

1.問題分析

采油設(shè)備管理維護(hù)可以分析日常管理維護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理維護(hù)等多個(gè)類型，不同情況下的管理維護(hù)工作存在非常大的差異性。個(gè)別采用公司對(duì)采油設(shè)備的管理維護(hù)重視程度不足，所以采油設(shè)備在不同時(shí)期的管理維護(hù)工作質(zhì)量存在明顯差異，這也是管理維護(hù)不規(guī)范的一種外在表現(xiàn)[2]。

2.解決對(duì)策

為了能夠讓采油設(shè)備得以在施工、空閑時(shí)期得到優(yōu)質(zhì)的管理維護(hù)服務(wù)，就需要加強(qiáng)對(duì)采油設(shè)備管理維護(hù)的規(guī)范化管理。在強(qiáng)化管理維護(hù)技術(shù)水平的同時(shí)提高工作規(guī)范性。在定期、不定期的管理維護(hù)工作中，都應(yīng)該結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況來完成工作記錄。若在管理維護(hù)階段發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，就必須及時(shí)開展針對(duì)性處理，避免小問題后續(xù)釀成大事故。

三、采油設(shè)備管理維護(hù)優(yōu)化

（一）部分采油設(shè)備管理

1.抽油機(jī)管理

抽油機(jī)的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，地上設(shè)備、井下設(shè)備的結(jié)合讓其管理難度得到了大幅提高。在管理階段，需要注意掌握抽油機(jī)的運(yùn)行情況，避免設(shè)備因?yàn)楣芾聿划?dāng)而影響到運(yùn)行質(zhì)量。在施工管理階段，應(yīng)該提前明確采油設(shè)備管理內(nèi)容，然后結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)現(xiàn)各個(gè)零部件運(yùn)行協(xié)調(diào)性，保證設(shè)備運(yùn)行效率。抽油機(jī)作為重要的采油設(shè)備，要從故障、電力、工作協(xié)調(diào)性等多方面來開展管理工作，通過管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)采油工作的優(yōu)化，避免抽油機(jī)在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)意外故障情況。

2.注水井管理

在石油開采階段，注水井的重要性毋庸置疑，通過針對(duì)注水井進(jìn)行全面管理，能夠?yàn)槭烷_采提供重要支持。注水井管理要結(jié)合實(shí)際情況來實(shí)現(xiàn)科學(xué)注水，管理人員需要持續(xù)采集注水井的工作資料，通過整理機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)來分析調(diào)整運(yùn)行情況。注水井的各項(xiàng)參數(shù)是實(shí)現(xiàn)水、油平衡的基礎(chǔ)，如果無法充分掌握注水井的相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，就無法讓注水井在采油工程中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

（二）采油設(shè)備維護(hù)中的故障預(yù)防

在采油工程中，即便管理維護(hù)達(dá)到應(yīng)有的效果，機(jī)械設(shè)備同樣有可能在運(yùn)行期間出現(xiàn)故障問題，如何克服機(jī)械設(shè)備運(yùn)行階段的故障影響，降低設(shè)備故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失是采油工程的重中之重。為了實(shí)現(xiàn)故障預(yù)防，降低機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生概率，需要注意強(qiáng)化機(jī)械零部件的養(yǎng)護(hù)工作，通過合理養(yǎng)護(hù)零部件，可以保證機(jī)械設(shè)備在良好的工作狀態(tài)下進(jìn)入工作。在此期間，還應(yīng)該注意設(shè)備潤(rùn)滑，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)，能夠減少零部件干燥所帶來的摩擦，增加零部件的使用壽命。除此之外，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)設(shè)備動(dòng)力、電力、儀表等故障的分類管理，通過分析故障原因來提前制定應(yīng)對(duì)方案，進(jìn)而降低各種故障問題所帶來的影響。即便設(shè)備在運(yùn)行階段出現(xiàn)了故障情況，只要能夠迅速解決故障問題，就能夠?qū)⒃O(shè)備故障造成的影響控制到最低[3]。

（三）采油設(shè)備管理維護(hù)分級(jí)

為了保證采油設(shè)備能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，就需要通過管理維護(hù)來維持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。在管理維護(hù)階段，可以結(jié)合設(shè)備的重要程度、維護(hù)保養(yǎng)難易度來開展設(shè)備分級(jí)工作，設(shè)備分級(jí)能夠清晰地劃分出各種機(jī)械設(shè)備對(duì)采油工程的影響，進(jìn)而讓各項(xiàng)管理維護(hù)工作的落實(shí)變得更加科學(xué)。在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)階段，可以通過定期、不定期、重點(diǎn)維護(hù)相結(jié)合的方式來提高維護(hù)質(zhì)量，通過提高維護(hù)工作的側(cè)重點(diǎn)，能夠讓維護(hù)工作的開展變得更加順利。

結(jié)論

總而言之，采油工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量是能夠影響采油效果的關(guān)鍵，通過對(duì)采油設(shè)備管理維護(hù)工作進(jìn)行研究，能夠讓機(jī)械設(shè)備在采油工程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定地運(yùn)行。相信隨著更多人了解采油設(shè)備管理維護(hù)的重要性，采油設(shè)備管理維護(hù)質(zhì)量將會(huì)變得更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]張楠.采油工程中機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)分析[J].中國設(shè)備工程，2021（12）：245-246.

[2]魏瓊.采油工程中機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)探討[J].化學(xué)工程與裝備，2019（09）：128+131.

[3]楊承掏，李赫.采油工程中機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)初探[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，38（04）：70-71.