摘要：新時(shí)期石油石化企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為提升企業(yè)內(nèi)控管理水平，形成良好的企業(yè)文化環(huán)境，做好政工工作至關(guān)重要。文章對(duì)石油石化企業(yè)政工工作的職能定位進(jìn)行分析，結(jié)合政工工作問題，探討石油石化企業(yè)政工工作的開展策略，石油企業(yè)是我國重要的國有企業(yè)，控制著國民經(jīng)濟(jì)的命脈。石油企業(yè)的政治工作者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)。面對(duì)新的國際形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)全球化給世界帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中國石油企業(yè)如何在世界經(jīng)濟(jì)博弈中取得好成績(jī)是本文研究的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：石油石化;石化企業(yè);企業(yè)政工;政工工作

企業(yè)政工黨建工作對(duì)于其實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)力量等方面具有重要意義，是企業(yè)提升內(nèi)部員工工作向心力和凝聚力的重要措施。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的，在企業(yè)全體員工中具有高度認(rèn)同并能夠自覺遵循的價(jià)值觀念、意識(shí)信念以及行為規(guī)范等，其滲透于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，與全體員工密切相關(guān)。企業(yè)文化的落實(shí)直接關(guān)系到政工黨建工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)二者的有效融合，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。

1石油石化企業(yè)政工工作概述

通常情況下，政工工作的主要內(nèi)容包括思想政治教育，是石油石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可缺少的工作項(xiàng)目，有助于更進(jìn)一步規(guī)范員工思想、行為、意識(shí)等，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心力。具體而言，石油石化企業(yè)政工工作主要包含以下內(nèi)容：第一，主體思想教育，即與政治組織相關(guān)的思想教育，如人生觀、世界觀、馬克思基本理論、黨的政策與方針等;第二，經(jīng)濟(jì)組織思想，其中包含了與其他相關(guān)的思想內(nèi)容，如職業(yè)道德、企業(yè)精神文化等，都是重要的教育內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)員工能夠充分了解石油石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、目標(biāo)等，為其自身行為規(guī)范、工作能力提升以及思想轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ);第三，個(gè)別員工的思想政治教育，受到多方面因素的影響，員工在思想層面會(huì)呈現(xiàn)出較大的差異性，甚至還有部分員工存在思想政治問題，影響其工作積極性與態(tài)度，需要政工人員加以針對(duì)性教育與指導(dǎo)，規(guī)避問題可能性;第四，行政組織思想教育，其內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民主法治等多項(xiàng)內(nèi)容，由于石油石化企業(yè)自身具有一定的特殊性，因此，政工工作還必須對(duì)法治、民主，以及國家政策、行政等方面有著較多關(guān)注，教育工作的主要目的，就是要提高員工的自身素質(zhì)與意識(shí)，這樣才能確保企業(yè)內(nèi)部員工更好地適應(yīng)石油石化企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)[1]。

2新時(shí)期石油石化企業(yè)政工工作的職能定位

首先，石油石化企業(yè)政工工作是干部思想教育的重要手段。從當(dāng)前石油石化企業(yè)政工工作的開展來看，政工工作是干部思想教育的重要手段，通過政工工作的有效落實(shí)，石油石化企業(yè)在干部思想教育開展方面能夠聚焦思想教育目標(biāo)，推動(dòng)思想教育的有效落實(shí)，使思想教育工作在落地實(shí)施過程中能夠在工作的全面性和有效性方面達(dá)標(biāo)，為工作的有效實(shí)施提供必要支持，保證工作在推進(jìn)中能夠在干部思想教育方面取得積極效果。其次，石油石化企業(yè)政工工作是人力資源管理的重要組成部分。石油石化企業(yè)政工工作從工作類別方面來看屬于人力資源管理的重要內(nèi)容，政工工作屬于思想政治教育的重要組成部分，對(duì)干部的思想培養(yǎng)以及干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)有直接的影響。結(jié)合當(dāng)前干部的特點(diǎn)和干部的學(xué)習(xí)要求，開展政工工作并做好政工工作的定位，對(duì)提高干部培養(yǎng)效果以及滿足干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)要求具有重要影響。

3新時(shí)期企業(yè)政治工作面臨的困境分析

3.1思政的工作機(jī)制不完善

信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)代人的工作和生活方式已經(jīng)發(fā)生了改變。但在思政工作中，大部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)方式開展思政工作，而且部分管理人員對(duì)思政工作的認(rèn)識(shí)不足，致使思政工作往往流于形式。例如，參加上級(jí)黨組織開展的思政主題活動(dòng)或者是培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)員工的參與感和互動(dòng)性不強(qiáng)。此類活動(dòng)主題明確，而且思政活動(dòng)的目標(biāo)以及方案也較為系統(tǒng)清晰，但是企業(yè)全體員工缺乏發(fā)表自己意見的機(jī)會(huì)，既不利于發(fā)言、無法與他人進(jìn)行有效互動(dòng)，又難以凸顯出自身的主體地位，使得員工難以接受。由此可見，傳統(tǒng)的思政工作及機(jī)制已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)員工的需求。此外，部分企業(yè)管理層過度追求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，忽視了政治工作的重要性，導(dǎo)致政治工作經(jīng)費(fèi)不足，思政工作者無法順利開展本職工作，不能充分發(fā)揮思政的領(lǐng)導(dǎo)地位[2]。

3.2基層黨建政工工作人員的工作理念相對(duì)落后

隨著我國經(jīng)濟(jì)形式不斷的轉(zhuǎn)變，基層黨建政工工作原有的“大會(huì)傳達(dá)、組織討論、匯報(bào)總結(jié)”等的工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展的需求。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部部分基層黨建政工工作人員的工作理念仍然停留在傳統(tǒng)思想觀念的認(rèn)知中，認(rèn)為“發(fā)放資料、上傳下達(dá)、搞思想?yún)R報(bào)”等是最保險(xiǎn)、最有效方法，而對(duì)職工中出現(xiàn)的“利益至上、敷衍失責(zé)、追逐個(gè)人利益”等棘手的問題束手無策，不僅缺乏新理念、新思維，而且還欠缺貼近職工群眾的主動(dòng)性和積極性，與企業(yè)的迫切發(fā)展形成較大的落差。

3.3缺少激勵(lì)工作機(jī)制

在企業(yè)政工工作開展中，為了推動(dòng)相關(guān)工作穩(wěn)定進(jìn)行，就必須采用構(gòu)建激勵(lì)工作機(jī)制的形式，推動(dòng)相關(guān)工作的合理發(fā)展。然而從當(dāng)前部分企業(yè)政工工作發(fā)展來看，政工工作缺乏相應(yīng)的激勵(lì)工作制度、機(jī)制，未能真正地將針對(duì)員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲工作落實(shí)，也未能針對(duì)員工所遇到的困難進(jìn)行有效處理，進(jìn)而出現(xiàn)企業(yè)在政工工作開展過程中效果不夠理想的現(xiàn)象。由于企業(yè)缺乏針對(duì)員工管理的激勵(lì)工作制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而很難調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致員工缺乏對(duì)企業(yè)政工工作的有效認(rèn)識(shí)，甚至缺少參與企業(yè)政工工作的興趣[3]。

3.4政工工作方式陳舊缺乏創(chuàng)新

目前，個(gè)別石油石化企業(yè)政工工作方式比較陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。由于日常政工工作比較隨意和盲目，缺乏統(tǒng)一有效的思想指導(dǎo)，大多數(shù)石油石化企業(yè)政工工作陷入形式化和程式化的僵局。與此同時(shí)，石油石化企業(yè)政工人員在專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度等方面存在不足和缺陷，也對(duì)石油石化企業(yè)政工人員的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。

3.5政工工作人員自身素質(zhì)不穩(wěn)定

入新時(shí)期以后員工工作能力往往是影響關(guān)鍵，然而在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，石油石化企業(yè)的核心工作，往往集中在經(jīng)濟(jì)收益上，忽視了政工隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)致專門從事該項(xiàng)工作的人員數(shù)量較少，甚至還會(huì)出現(xiàn)由其他部門兼職完成工作的情況，人員素質(zhì)參差不齊，再加上薪酬較低，缺少發(fā)展空間，致使多數(shù)政工人員存在消極怠工情緒，影響員工今后的就業(yè)與發(fā)展;第四，員工物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，是影響政工工作人員工作情緒、積極性的一個(gè)重要因素，也是現(xiàn)下石油石化企業(yè)員工普遍存在的主要問題，更多是強(qiáng)調(diào)員工思想，整體薪酬較低，無法適應(yīng)現(xiàn)下的社會(huì)發(fā)展，在為員工帶來較大生存壓力的同時(shí)，不利于培養(yǎng)忠誠員工。

4促進(jìn)企業(yè)政工創(chuàng)新發(fā)展的具體路徑分析

4.1完善思政工作的管理機(jī)制

完善思政工作的管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)先確保自身在思想上和行動(dòng)上與國家方針政策保持一致。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)需要積極完善基層黨組織生活機(jī)制，著力提升思政工作活力與豐富性，讓思政工作能夠深入企業(yè)管理日常，為企業(yè)職工提供思想和行為指引。從管理機(jī)制的角度出發(fā)，推動(dòng)企業(yè)政工工作發(fā)展，無疑是十分有效的發(fā)展路徑。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該積極探索和完善政工工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制、建立健全溝通機(jī)制和問題導(dǎo)向機(jī)制，為切實(shí)推進(jìn)企業(yè)政工工作的有序化、持續(xù)化、協(xié)調(diào)化發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。首先，考核評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該以全面提升政工工作有效性為目標(biāo)，建立和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，利用健全而有效的激勵(lì)機(jī)制提升企業(yè)政工工作水平。在這一過程中，企業(yè)需先制定科學(xué)的考核方案和要求，明確考政工考核規(guī)范，提高考評(píng)工作的公正性和可控性[4]。其次，溝通機(jī)制。政工工作的重點(diǎn)在于溝通，只有保證政工人員與其他部門員工順暢溝通和有效配合，才能有效落實(shí)政工工作方案。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該積極搭建溝通平臺(tái)，為政工工作人員與其他部門員工提供多元化溝通渠道，為二者實(shí)現(xiàn)思想交流、思維碰撞和互幫互助提供保障。另外，問題導(dǎo)向機(jī)制。大部分企業(yè)政工工作水平難以提升，主要源于其工作方案缺乏針對(duì)性和目的性;只有基于企業(yè)的實(shí)際問題而制定的政工工作方案，才能帶領(lǐng)企業(yè)職工走出現(xiàn)有困境，切實(shí)提升政工工作質(zhì)效。為此，相關(guān)工作人員應(yīng)建立問題導(dǎo)向機(jī)制，以解決現(xiàn)有問題為目標(biāo)，引導(dǎo)政工工作有序開展。比如，抓取關(guān)鍵性時(shí)間和事件節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)問題以便于提升工作針對(duì)性;強(qiáng)化基層調(diào)查、意見征集與分析處理，增強(qiáng)工作深度與廣度;開展集中點(diǎn)評(píng)、共享熱議，為制定可行性、高效性政工方案提供保障。

4.2用積極的心態(tài)對(duì)待黨建政工工作

積極的進(jìn)取態(tài)度有助于黨建政工工作人員保持高度的工作熱情，從而保證黨建政工工作的質(zhì)量和水平。過去，企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容刻板、單一，導(dǎo)致許多黨建政工工作人員的工作熱情被重復(fù)無效的工作消磨殆盡，有的人還自由散漫，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。這種狀況與觀念轉(zhuǎn)變和工作創(chuàng)新的要求差距甚遠(yuǎn)。為了激發(fā)黨建政工工作人員的工作熱情，為其營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境至關(guān)重要。首先需要黨建政工工作人員能夠?qū)鶎狱h建政工工作有一個(gè)全新、清晰的認(rèn)知，日常要少“嘆”空調(diào)多下基層，深入調(diào)研走訪群眾，講“百姓”話，貼“百姓”心，解“百姓”難，用時(shí)政和黨的政策向職工解疑釋惑。其次，石油石化企業(yè)要發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢(shì)，加大資金投入，內(nèi)培外派，組織黨建政工工作人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)出較高素質(zhì)的合格人才，造就一支學(xué)歷高專業(yè)強(qiáng)年輕化的隊(duì)伍。還有就是對(duì)黨建政工工作人員時(shí)刻進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和思想工作。黨建政工工作人員同樣需要體貼關(guān)心，更需要指路引航，以此確保在思想認(rèn)識(shí)上政治行為上與黨保持一致性，使他們健康成長(zhǎng)[5]。

4.3構(gòu)建激勵(lì)工作機(jī)制

企業(yè)政工工作離不開針對(duì)員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這也是有效將政工工作落實(shí)的管理模式。在獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用期間，還能提升員工參與工作的積極性。一方面，企業(yè)政工工作人員需要提升對(duì)人本管理、心本管理工作的認(rèn)識(shí)，結(jié)合員工工作需求，營(yíng)造良好工作氛圍，還要以強(qiáng)化員工自我認(rèn)知、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值為目標(biāo)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度，使員工能夠在良好的工作氛圍以及公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，獲得更多可以晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)可以對(duì)于在政工工作中勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、不畏艱險(xiǎn)的典型員工代表給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以讓其成為企業(yè)政工管理工作者中的一員，進(jìn)而可以幫助領(lǐng)導(dǎo)提升企業(yè)員工管理水平。另一方面，在激發(fā)員工工作主觀能動(dòng)性時(shí)，企業(yè)可以加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，使員工能夠煥發(fā)出全新的工作潛力和生機(jī)，提升其工作的水平。在構(gòu)建激勵(lì)工作制度中，可以分解員工日常工作目標(biāo)，還可以引導(dǎo)員工規(guī)劃自己的工作時(shí)間和強(qiáng)度，當(dāng)員工完成相應(yīng)目標(biāo)后，企業(yè)可以通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激發(fā)員工工作的自身能量和強(qiáng)化戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)的發(fā)展獲得企業(yè)更多人員的有力支持。

4.4方法創(chuàng)新

政工建設(shè)要注意工作方法，好的工作方法可以促進(jìn)政工建設(shè)的開展，取得好的效果。以往政治工作的開展，是領(lǐng)導(dǎo)者坐在主席臺(tái)上演講，下面的工作人員做記錄和講話，工作程序單調(diào)，工作人員學(xué)習(xí)的積極性不高，政治工作效果不佳。此外，在政治工作中，領(lǐng)導(dǎo)者一般由資歷深的人擔(dān)任，而大多數(shù)資歷深的人，由于年齡偏大，思想固化，接受新事物不多，容易脫離社會(huì)潮流。有必要對(duì)新形勢(shì)下政治工作的開展方式進(jìn)行創(chuàng)新研究。首先，可以樹立典范。建立職工的檔案，記錄其工作情況。最后選出政治思想好、道德品質(zhì)好、工作技能好的優(yōu)秀工人進(jìn)行表彰，在企業(yè)樹立典型，為職工樹立榜樣。在開展精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，以切實(shí)提高職工的實(shí)際收入，從而激發(fā)職工的工作熱情。其次，建立工作分組制，開展工作評(píng)比，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，煥發(fā)企業(yè)活力;為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)提供獎(jiǎng)勵(lì)，以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。最后，積極運(yùn)用信息化手段，結(jié)合傳統(tǒng)方式開展多種形式的宣傳。自從計(jì)算機(jī)問世以來，電子信息技術(shù)迅速發(fā)展，尤其是現(xiàn)在信息技術(shù)已經(jīng)深入人們的生活之中，與人們的生活息息相關(guān)。石油石化企業(yè)的政治建設(shè)，要積極運(yùn)用信息技術(shù)，把信息技術(shù)和工作結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)代技術(shù)開展工作。多媒體技術(shù)的應(yīng)用，使工作內(nèi)容更生動(dòng)形象，使工作中的事物更直觀，更容易被接受。如今手機(jī)終端的開發(fā)和普及應(yīng)用，使得信息傳播更方便、更快捷，企業(yè)研發(fā)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布企業(yè)文化和政策，傳播企業(yè)文化和政策，加速信息的傳播，減少使用時(shí)間，對(duì)員工實(shí)行無差別的信息發(fā)送。政治工作宣傳要選年輕干部，年輕干部對(duì)新鮮事物的接受和掌握要好于老干部，這樣更容易與員工溝通，網(wǎng)絡(luò)語言使用熟練，既能活躍氣氛，又能把意思準(zhǔn)確表達(dá)出來，拉近了與員工的距離。

4.5提高員工工作素質(zhì)

政工人員工作素質(zhì)往往是影響工作質(zhì)量與效率的關(guān)鍵，若是想要更好地迎合新時(shí)期下石油石化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)還需要從政工人員培訓(xùn)角度出發(fā)，保證政工工作可以順利完成。第一，提高政工人員自身的政治素養(yǎng)，考慮到政工工作的特殊性，工作人員必須具備較好的政治素養(yǎng)，才能在工作中發(fā)揮重要作用，將積極層面的內(nèi)容更好地傳遞給下層人員，這也是政工人員所必須要具備的首要條件，具體可通過培訓(xùn)、講座、研討會(huì)形式等加以提升;第二，工作能力要求，政工人員需了解基層員工的切實(shí)需要、需求，并且能夠較好溝通交流，才能起到教育作用，因此，企業(yè)可專門針對(duì)政工人員的實(shí)踐能力進(jìn)行培養(yǎng)，尤其是青年黨員，必須要提高工作能力，才能更好地展開工作。

5結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期的企業(yè)政工工作中，為了將相關(guān)工作更好落實(shí)，則需要強(qiáng)化全體員工思想工作認(rèn)知，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)政工工作的重要認(rèn)識(shí)，能夠提升企業(yè)內(nèi)部組織凝聚力，發(fā)揮企業(yè)政工工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平的提高。對(duì)此企業(yè)還需要完善政工工作制度，提高人員政治素養(yǎng)，加強(qiáng)政工工作方法創(chuàng)新。

中國石油企業(yè)開始越來越重視政治工作。在不斷的發(fā)展中，政治工作也取得了很多創(chuàng)新措施。但是，思想政治工作的難度系數(shù)過高。在實(shí)踐中，還有許多地方可以改進(jìn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我國石油企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須逐步改進(jìn)政治工作中的不足。只有這樣，我國石油企業(yè)才能不被時(shí)代拋棄，在新的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使石油工業(yè)發(fā)展得更快更好。

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作者簡(jiǎn)介：蓋東，（1968-），男，（1968.11-），民族：漢，籍貫：山東博興，?？?，助理政工師，企業(yè)政工建設(shè)。