馬強(qiáng)

圍繞大慶油田努力當(dāng)好科學(xué)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、國(guó)企改革、弘揚(yáng)石油精神“四個(gè)標(biāo)桿”的誓言，大慶油田天然氣分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）謀劃“向地下延伸、占有資源”“向大慶外、向國(guó)外發(fā)展”“增加產(chǎn)品品種、開(kāi)辟增收新空間”等戰(zhàn)略部署，確立“原料北上、產(chǎn)品南下”“管辦分離”“細(xì)致檢、徹底修”“推進(jìn)儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)”“加快數(shù)字化建設(shè)”等工作任務(wù)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，取得較好成效。在此基礎(chǔ)之上，筆者認(rèn)為要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)注入精神動(dòng)力，助推企業(yè)朝著更高發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

強(qiáng)化提升的意識(shí)。提升責(zé)任意識(shí)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)下的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，分公司積極開(kāi)展黨員干部以“查問(wèn)題、擺差距”為主題的“自查互評(píng)”活動(dòng)，狠抓黨員干部“守本職、重安全、抓思想”的“一崗三責(zé)”，提升全員的工作責(zé)任意識(shí)。提升奮斗意識(shí)。通過(guò)提升奮斗意識(shí)，讓全體員工都能緊盯自身的目標(biāo)任務(wù)，在挺胸仰望星空、全力做好謀劃的同時(shí)，更能做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。提升創(chuàng)新意識(shí)。相比以往，分公司各項(xiàng)工作雖然都取得了很大進(jìn)步，但決不能有絲毫的滿足心理和懈怠情緒，還要以更廣的胸懷、更大的格局，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以永不滿足的勁頭、勇于發(fā)現(xiàn)的求索精神，敢于超越、追求卓越。

強(qiáng)化求實(shí)的意識(shí)。對(duì)于大慶精神大慶傳統(tǒng)的再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐，分公司從未停留在紙面上、言語(yǔ)中、會(huì)桌前，杜絕走形式、走過(guò)場(chǎng)和搞成一陣風(fēng)的“短期活動(dòng)”，把大慶精神鐵人精神及會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、思想狀態(tài)、工作作風(fēng)等各方面的工作；把“領(lǐng)導(dǎo)班子不擺架子、黨員干部不甩臉子、員工群眾能挑擔(dān)子”的工作作風(fēng)、工作態(tài)度進(jìn)一步堅(jiān)持和深化；把黨員干部隊(duì)伍十年來(lái)逐步積淀形成的擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)思想繼續(xù)實(shí)踐和升華；把我們這支隊(duì)伍“不畏難、不畏苦”“選擇了就無(wú)悔，干就干出樣兒”的精神和品格帶入崗位、融入工作，為“爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)標(biāo)桿”，實(shí)現(xiàn)“輕烴100萬(wàn)噸三年硬穩(wěn)產(chǎn)”貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化遵紀(jì)的意識(shí)。依法治國(guó)、依法治企，既是大環(huán)境，也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以依法合規(guī)為前提，遵規(guī)守紀(jì)為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展。在強(qiáng)化遵紀(jì)意識(shí)上，油田有著“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們干事成業(yè)的致勝法寶。分公司在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，始終將弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的油田優(yōu)良傳統(tǒng)貫穿其中，教育全體員工做任何事情都要以“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事”為前提，對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。報(bào)問(wèn)題、上項(xiàng)目、搞技術(shù)、做管理，都要嚴(yán)守紀(jì)律、實(shí)事求是。在處理一些所謂“特事特辦”的問(wèn)題時(shí)，要嚴(yán)格按法律、按規(guī)矩干事，做到令行禁止、統(tǒng)一步調(diào)，有節(jié)奏、有計(jì)劃地按照既定工作目標(biāo)全力推進(jìn)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)的意識(shí)?；畹嚼蠈W(xué)到老。分公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代新要求，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。要求操作人員要在“知”和“會(huì)”上下功夫，在操作規(guī)程的范疇內(nèi)改進(jìn)提升技能水平；要求技術(shù)人員要在“懂”和“明”上花力氣，懂理論、懂原理，像醫(yī)生一樣準(zhǔn)確判讀出變化和因由，開(kāi)出“處方”；要求管理人員要在“管”和“理”上做文章，用規(guī)則解決系統(tǒng)問(wèn)題。要求各單位要以“技術(shù)大講堂”為載體，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、交流研討，掀起比學(xué)習(xí)、比技術(shù)的熱潮，形成技術(shù)創(chuàng)新的土壤和環(huán)境，培養(yǎng)和造就一批核心技術(shù)人才、技術(shù)專家、技術(shù)能手、管理精英，形成企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。