張國林 宋振文
中化山東肥業(yè)有限公司(以下簡稱“中化山東肥業(yè)”)地處山東臨沂革命老區(qū)。在革命戰(zhàn)爭年代,百萬沂蒙人民擁軍支前,十萬英烈血灑疆場,筑就了“水乳交融、生死與共”的沂蒙精神。2013年習(xí)近平總書記在臨沂考察時指出:“沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣,是黨和國家的寶貴精神財富,要不斷結(jié)合新的時代條件發(fā)揚光大。”
中化山東肥業(yè)黨委以紅色沂蒙精神為主題,自2016年起開始打造“紅·動肥業(yè)”黨建品牌,擬通過品牌建設(shè)的推動,增強(qiáng)黨建工作的政治引領(lǐng)性和工作針對性,著力把黨建工作融入經(jīng)營工作中,讓黨建工作成為看得見、摸得著的有力抓手,在生產(chǎn)經(jīng)營中既產(chǎn)生實效、又體現(xiàn)特色。
“紅·動肥業(yè)”黨建品牌內(nèi)涵及效用
“紅·動肥業(yè)”黨建品牌,即以特色品牌推進(jìn)黨建、用品牌形象展示黨建。其具體涵義及效用如下:
震動和觸動:通過學(xué)習(xí)教育和警示提醒,讓大家?!罢饎印薄⒂小坝|動”,傳承紅色基因、錘煉黨性品格,不觸碰紅線、更不逾越底線。
發(fā)動和活動:以強(qiáng)有力的思想“發(fā)動”和有感召力的“活動”,凝聚員工思想,激發(fā)團(tuán)隊活力,促進(jìn)廣大干部員工投身企業(yè)改革和發(fā)展。
感動和帶動:用身邊看得見、摸得著的榜樣,通過“感動”和“帶動”,促進(jìn)先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)。
聯(lián)動和互動:橫向多聯(lián)動,上下多互動,全員步調(diào)一致,碰撞出黨建工作的創(chuàng)新思維、加快黨建經(jīng)營的融合步伐,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
驅(qū)動和推動:黨建引領(lǐng),創(chuàng)新驅(qū)動,發(fā)揮好國有企業(yè)黨的建設(shè)的獨特優(yōu)勢,變“驅(qū)動”為“推動”,凝心聚力、促進(jìn)經(jīng)營。
心動和行動:以真情真心對待員工、服務(wù)群眾,凝聚起員工奮發(fā)向上的強(qiáng)大力量,使“心動”轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自覺“行動”。
“紅·動肥業(yè)”品牌引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐
“紅·動肥業(yè)”引領(lǐng)政治建設(shè),履行國企責(zé)任。政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),通過紅色教育和警示提醒,讓大家?!罢饎印庇小坝|動”,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。深入貫徹落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,把黨建工作寫入公司章程,明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。二是傳承紅色基因。充分利用沂蒙革命老區(qū)豐富的紅色教育資源,開展黨性教育,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),把“水乳交融、生死與共”的沂蒙精神傳承好,教育廣大黨員增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。三是履行國企責(zé)任。積極參加農(nóng)業(yè)扶貧項目,開展農(nóng)業(yè)科普講座,每年組織農(nóng)化服務(wù)人員走進(jìn)田間地頭現(xiàn)場講課300余場次;組織邀請1萬多名種植大戶、農(nóng)業(yè)科技帶頭人等到廠參觀學(xué)習(xí),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,推動MAP戰(zhàn)略(中化農(nóng)業(yè)打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)項目)落地,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實踐。
“紅·動肥業(yè)”引領(lǐng)融合發(fā)展,推進(jìn)體系建設(shè)。強(qiáng)化“抓好黨建是本職、抓不好黨建不稱職”的理念,打造“目標(biāo)一致、組織一體、工作協(xié)同”的“三位一體”黨建工作體系,深化黨建與經(jīng)營融合,推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。一是目標(biāo)一致。以“圍繞中心服務(wù)大局”為目標(biāo),將生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與支部黨建目標(biāo)結(jié)合,簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》,壓實黨建工作責(zé)任。二是組織一體。做到哪里有生產(chǎn)經(jīng)營單元、那里就有黨組織,實現(xiàn)黨組織全履蓋,黨組織干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部交叉任職,構(gòu)建黨委、支部、車間、班組“四位聯(lián)動”的一體化組織體系。三是工作協(xié)同。找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的著力點,開展各類融合共建活動,持續(xù)推動黨建經(jīng)營融合發(fā)展,在疫情防控、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、挖潛降本等重點工作中同頻共振、同向發(fā)力。如:面對2020年新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,公司黨委快速反應(yīng)、主動出擊,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營推動,不僅保證了安全生產(chǎn),更實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆勢增長,全年產(chǎn)、銷、利指標(biāo)同比增長30%以上,超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),取得了公司建廠以來歷史最好成績。在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營中,公司黨委還組建了以黨員干部為主力的8支“紅·動肥業(yè)”黨員突擊隊,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與到生產(chǎn)經(jīng)營的急難險重任務(wù)中,充分發(fā)揮了黨組織、黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)和帶動作用。
“紅·動肥業(yè)”引領(lǐng)強(qiáng)基固本,夯實基層組織。中化山東肥業(yè)黨委把抓基層、打基礎(chǔ)、固根本作為黨委工作的重中之重,堅持以強(qiáng)有力的思想發(fā)動和具有感召力的活動,推動基層黨組織全面建設(shè)。一是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)擺在突出位置。黨員學(xué)習(xí)教育以堅定信仰、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點,結(jié)合實際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性和有效性,促進(jìn)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。二是全面鍛造過硬支部。以提升組織力為重點,把加強(qiáng)支部建設(shè)作為推動黨建工作落地生根的有力抓手,爭創(chuàng)集團(tuán)示范黨支部,通過發(fā)揮示范黨支部的傳幫帶作用,推動基層黨支部工作全面進(jìn)步、全面過硬。
“紅·動肥業(yè)”引領(lǐng)關(guān)心關(guān)愛,凝聚創(chuàng)業(yè)合力。中化山東肥業(yè)黨委以真情真心對待員工、服務(wù)群眾,增強(qiáng)廣大員工的獲得感和幸福感,凝聚員工奮發(fā)向上的強(qiáng)大力量。一是堅持群眾路線,深入一線了解員工訴求。建立實施“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”工作制度,開展“我與一線同上班”活動,深入一線了解員工訴求,聽取意見建議。在員工關(guān)注的急盼問題上加大資金投入力度,優(yōu)先改善一線員工生產(chǎn)生活條件。如:在員工用餐改善、浴池改造、宿舍取暖等問題上持續(xù)改進(jìn),同時為員工提供洗衣機(jī)、冰箱、微波爐、自動熱水爐等生活設(shè)施,讓服務(wù)員工的行為更貼心、更暖心。二是真心關(guān)愛員工,增進(jìn)員工歸屬感、幸福感。每月為員工送上生日蛋糕卡,對患重大疾病的員工及直系親屬、生育女職工進(jìn)行走訪慰問;為困難員工建檔立卡,爭取政策支持和幫扶基金。一系列關(guān)愛暖心行動,讓廣大員工群眾深深感受到企業(yè)黨組織的關(guān)愛,干部員工凝心聚力促發(fā)展的熱情和積極性更加高漲。
黨建品牌建設(shè)是提升國企基層黨建高質(zhì)量建設(shè)的重要載體?!凹t·動肥業(yè)”黨建品牌的建設(shè)和推進(jìn),使中化山東肥業(yè)黨建工作更具特色和成效、更具生機(jī)與活力,形成了企業(yè)黨建與經(jīng)營融合、融入企業(yè)治理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚員工力量的生動實踐。
(作者張國林系中化山東肥業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記;宋振文系中化山東肥業(yè)有限公司黨群工作部經(jīng)理)