郭宇

由飛行、乘務(wù)、空保組成的“空三家”是航空企業(yè)的生力軍，肩負著確保航空安全、做好服務(wù)保障等使命，是一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。因工作的特殊性質(zhì)，航空企業(yè)的黨建工作一直面臨著“人員難以集中、時間難以保證、地點難以統(tǒng)一”的“三難”問題。為了破解難題，中國東方航空集團有限公司（以下簡稱“東航”或“東航集團”） 結(jié)合實際、大膽創(chuàng)新，探索并建立了“藍天黨小組”工作模式，把執(zhí)行航班任務(wù)中的空勤黨員組織起來，航前IT準備系統(tǒng)組建隊伍、航班上發(fā)揮黨員先鋒作用、駐地站點開展理論學(xué)習(xí)活動、航后做好及時評估反饋，形成了新時期航空企業(yè)黨建工作創(chuàng)新模式的生動實踐。

航前準備信息技術(shù)支撐隊伍組建

東航集團開發(fā)建設(shè)了“藍天黨小組”IT系統(tǒng)，為項目開展提供了堅實的技術(shù)保障。依托此系統(tǒng)，通過建立移動端掌上東航APP“藍天黨小組”模塊，實現(xiàn)了“藍天黨小組”項目中隊伍組建、資料傳送、學(xué)習(xí)評估等各環(huán)節(jié)的自動、及時完成。東航“藍天黨小組”的組建，由IT系統(tǒng)自動判定組成，凡飛行、乘務(wù)、空保黨員總數(shù)超過3人的航班，即自動成立黨小組；全體機組成員在航班任務(wù)確定后，通過IT平臺獲取角色信息。東航“藍天黨小組”學(xué)習(xí)管理員及時將學(xué)習(xí)資料、計劃安排上傳至PC端后臺維護管理站點，機組成員通過“一根手指、一個屏幕”，使用掌上東航APP即可實現(xiàn)從黨小組建立到學(xué)習(xí)內(nèi)容的獲取、學(xué)習(xí)安排的討論以及反饋評估的全流程操作。

航中運行黨員標桿顯品格做表率

對于“藍天黨小組”項目來說，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、示范引領(lǐng)是關(guān)鍵。黨員同志航前主動“亮身份”，航班全程佩戴黨徽、做好表率，帶領(lǐng)機組成員保障航行安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

航前準備時，小組成員對各項業(yè)務(wù)知識進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，成員通過學(xué)習(xí)討論做好航班準備，同時增進思想交流，提升機組成員的凝聚力。在飛行過程中，教員、黨員積極開展“傳幫帶”，在實際工作中傳遞好的工作經(jīng)驗與方式方法，以良好的精神風(fēng)貌帶領(lǐng)全體機組成員全身心投入工作；小組成員之間保持順暢溝通，營造成員之間相互尊重、相互學(xué)習(xí)的帶、教氛圍。在這種長時期“面對面”的示范引領(lǐng)中，越來越多的員工群眾主動積極地向黨組織靠攏。

東航黨員的率先垂范作用更體現(xiàn)在“急難險重”的危難之中。在2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以后，東航“藍天黨小組”在關(guān)鍵時候沖鋒在前，堅持掛旗飛行，在運輸任務(wù)中亮身份、不懈怠，不畏疫情艱險、堅守工作標準，確保航班飛往國家和人民最需要的地方，讓黨旗始終飄揚在國家疫情防控的最前線。

站點學(xué)習(xí)思想武裝筑根基強素質(zhì)

航前準備學(xué)，打牢基礎(chǔ)。東航“藍天黨小組”組織由黨支部書記、兼職黨務(wù)教員組成的黨課宣講團隊，積極開展黨課教學(xué)活動，組織機組成員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)駐外安全管理規(guī)定等，打牢思想政治基礎(chǔ)。通過對學(xué)習(xí)內(nèi)容的梳理，確保學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)，避免“學(xué)得散”；通過宣講團的宣講帶動，形成組內(nèi)“刨根問底”的鉆研氛圍，避免“學(xué)得淺”；與具體業(yè)務(wù)要點結(jié)合起來學(xué)，緊密聯(lián)系工作實際，避免“學(xué)得虛”。此外，“藍天黨小組”成員們還通過自學(xué)，學(xué)原文、悟原理，把握精髓要義，不斷增強自身的政治自覺、提高政治站位。

駐外站點學(xué)，加深印象。東航“藍天黨小組”充分發(fā)揮行至各地的優(yōu)勢，利用好駐外站點的紅色資源，開展實地參觀、集體學(xué)習(xí)等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，進一步弘揚愛國主義精神。比如：“藍天黨小組”組織成員瞻仰毛澤東故居，感受一代偉人的崇高人格和不朽風(fēng)范；瞻仰紅巖烈士墓，學(xué)習(xí)紅巖精神；參觀九·一八歷史博物館，感受中華民族不屈不饒的革命斗爭精神，在加深黨員對相關(guān)歷史背景了解的同時，進一步激發(fā)起黨員學(xué)習(xí)的熱情，更好地引導(dǎo)廣大黨員不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

航后測評評估反饋鞏固學(xué)習(xí)成效

通過航后及時講評、定期總結(jié)，“藍天黨小組”運行成效得到了不斷鞏固和提高。在每次航班結(jié)束后，“藍天黨小組”開展航后講評會，分析航班中各項工作的完成與處置情況，并創(chuàng)造性地將民主生活會形式納入講評過程，通過黨員的批評與自我批評，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)技能上的深入反思總結(jié)與經(jīng)驗交流分享，助推思想和業(yè)務(wù)的雙重改進與提升。此外，“藍天黨小組”還定期開展測評與總結(jié)，督促黨員溫故知新，加強對已學(xué)內(nèi)容的回顧掌握，并通過測評反饋，清晰了解黨員在學(xué)習(xí)中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，從而進一步有針對性地再學(xué)習(xí)、再鞏固、再提高，形成學(xué)習(xí)閉環(huán)，保證學(xué)習(xí)效果。

“藍天黨小組”項目的運行啟示

創(chuàng)新黨建工作離不開系統(tǒng)性思維。“藍天黨小組”項目的運行是在解決“三難”問題的基礎(chǔ)上應(yīng)運而生的創(chuàng)新實踐。東航集團堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員頭腦，結(jié)合東航航班運行實際和黨員分布特性，從航前準備、航中運行、站點學(xué)習(xí)、航后測評四個階段，系統(tǒng)性地將“藍天黨小組”模式貫穿飛行全過程和黨建工作的方方面面，以政治學(xué)習(xí)強化黨員黨性修養(yǎng)，以黨員示范引領(lǐng)促進“三長隊伍”建設(shè)，以站點實地學(xué)習(xí)及各類活動開展激發(fā)組織活力，以定期評估反饋鞏固提升學(xué)習(xí)成效，兼顧了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式上的全面性，系統(tǒng)化構(gòu)建起了“藍天黨小組”黨員教育機制。

創(chuàng)新黨建工作離不開技術(shù)支撐。習(xí)近平總書記深刻指出，將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中，既是信息化時代發(fā)展的客觀要求，也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求?！八{天黨小組”項目的開展依托信息技術(shù)，建立起移動端掌上東航APP“藍天黨小組”模塊的專項線上平臺，使得“藍天黨小組”項目各個環(huán)節(jié)得以高效、有序地實施。創(chuàng)新黨建工作必須要牢牢把握現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，將黨建的傳統(tǒng)優(yōu)勢與新的信息技術(shù)手段有機融合起來，筑牢線上線下兩大陣地，實現(xiàn)線上線下統(tǒng)籌推進、良性互動。

創(chuàng)新黨建工作離不開制度保障。在黨的建設(shè)中，制度建設(shè)是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的建設(shè)，脫離制度保障的創(chuàng)新浮泛無根，無法保障工作開展的規(guī)范性和方向性。東航集團黨組成立“藍天黨小組”項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署“藍天黨小組”的相關(guān)工作，根據(jù)項目規(guī)劃明確工作目標，制定工作推進方案和計劃，確保黨員在項目中嚴格落實各項規(guī)章制度，以求真務(wù)實的作風(fēng)堅決把黨中央各項決策和精神落到實處，讓黨旗飄揚在萬米高空。