摘要:2016年實(shí)施“全面二孩”政策以來(lái),人口出生率增長(zhǎng)不明顯,我國(guó)并未迎來(lái)生育高峰,“單獨(dú)二孩”、“全面二孩”政策效果不及預(yù)期。根據(jù)我國(guó)衛(wèi)計(jì)委調(diào)查顯示,無(wú)力照看新生兒已經(jīng)成為影響二孩意愿的主要因素之一。公共托育服務(wù)作為政府提供的重要公共物品有極強(qiáng)的正外部性與社會(huì)公益性,筆者通過(guò)分析上海公共托育服務(wù)現(xiàn)狀,在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),提出一系列公共托育服務(wù)建設(shè)對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:全面二孩;公共托育服務(wù)
一、引言
自我國(guó)2013年推行“單獨(dú)二孩”政策、2016年推行“全面二孩”政策以來(lái),人口出生率在短暫上升后呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì),說(shuō)明計(jì)劃生育政策已不是影響生育意愿的主要因素,高昂的育兒成本與短缺的托育服務(wù)已成為影響生育意愿的主要因素之一。我國(guó)0-3歲嬰幼兒入托率僅為4%,遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國(guó)家的50%。0-3歲公共托育服務(wù)的良好構(gòu)建不僅能夠解決現(xiàn)階段社會(huì)的對(duì)于托育服務(wù)的迫切需求,體現(xiàn)了政府提供公共物品的能力,也有助于社會(huì)穩(wěn)定與有序發(fā)展。
二、上海0-3歲公共托育服務(wù)現(xiàn)狀
上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)體制改革后,福利性質(zhì)的托育服務(wù)體系全面萎縮,公辦幼兒園不再招收3歲以下兒童,單獨(dú)的托兒所也逐漸停辦,托育模式呈現(xiàn)從去家庭化到家庭化的演變趨勢(shì),政府部門支持有限,社會(huì)化托育服務(wù)供給嚴(yán)重不足。一方面,家庭化托育模式因缺乏專業(yè)性,面臨較大壓力;另一方面,社會(huì)托育機(jī)構(gòu)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管機(jī)構(gòu)混亂。
從上海市的托育機(jī)構(gòu)數(shù)量來(lái)看,獨(dú)立設(shè)置的托兒所總數(shù)呈現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢(shì),分布區(qū)域差異較大,無(wú)論在數(shù)量還是在分布空間上都存在較大缺口。單位提供托幼服務(wù)辦所的積極性不高,大部分單位主要通過(guò)靈活的工作時(shí)間或是產(chǎn)假等方式,為職工提供育兒便利。社會(huì)化幼托機(jī)構(gòu)以早教中心為主,主要滿足3-6歲兒童的早教服務(wù),并未涵蓋0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)。
托育服務(wù)供需的不平衡不僅體現(xiàn)在托育機(jī)構(gòu)設(shè)置數(shù)量和空間上,同時(shí)也出現(xiàn)在供需結(jié)構(gòu)上。上海托育需求多樣,主要體現(xiàn)在供給主體、托育時(shí)長(zhǎng)、安全、空間距離、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等幾大類。一般家庭在托育時(shí)優(yōu)先選擇公辦托班,隨后是民辦托班,最后才是社會(huì)化幼托機(jī)構(gòu),但是從上海整個(gè)托育服務(wù)市場(chǎng)來(lái)看上述三者的供給數(shù)量并不符合需求傾向而是呈現(xiàn)一個(gè)逐漸遞增的狀態(tài)。
另外師資問(wèn)題也成為制約上海托育服務(wù)發(fā)展的重要因素,由于編制問(wèn)題、晉升渠道、收入水平、社會(huì)地位等問(wèn)題影響,社會(huì)托育機(jī)構(gòu)的職工門檻不清晰、來(lái)源模糊、專業(yè)素養(yǎng)不高、培訓(xùn)缺乏規(guī)范等情況,導(dǎo)致了現(xiàn)階段托育機(jī)構(gòu)從業(yè)人員流動(dòng)性大,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)素養(yǎng)不能滿足0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)的需求。
三、國(guó)外0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
(一)英國(guó):“家庭支持”服務(wù)政策
英國(guó)在政策取向上高度重視公共政策對(duì)于家庭的影響,在有關(guān)保育領(lǐng)域公共政策制定時(shí),強(qiáng)調(diào)家庭在“國(guó)家保育戰(zhàn)略”和“十年兒童保育戰(zhàn)爭(zhēng)”的重要作用,幫助家長(zhǎng)平衡工作與家庭,通過(guò)減免稅收、發(fā)放補(bǔ)貼的形式,減輕家庭育兒成本,通過(guò)較長(zhǎng)的親職假為育兒提供客觀基礎(chǔ)。同時(shí)英國(guó)還呈現(xiàn)出“弱勢(shì)優(yōu)先”的傾向,即對(duì)于貧困家庭、育兒困難的家庭進(jìn)行資源傾斜,保障基礎(chǔ)托育服務(wù)。
(二)瑞典:中央集中管控,平衡市場(chǎng)資源
瑞典通過(guò)現(xiàn)金支持政策與時(shí)間政策的干預(yù),加大國(guó)家在托育服務(wù)領(lǐng)域的財(cái)政支出,通過(guò)給予育兒補(bǔ)貼、帶薪育兒假期,提升生育后的家庭保育現(xiàn)狀。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)政策、財(cái)政政策、監(jiān)督干預(yù),參與性協(xié)助托育服務(wù)發(fā)展,制定行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)辦學(xué),加大對(duì)機(jī)構(gòu)的高額投資進(jìn)而強(qiáng)化中央管控,設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)獨(dú)立監(jiān)管政府管轄的托育機(jī)構(gòu),從而提高托育服務(wù)供給水平。
(三)日本:多元化保育趨勢(shì)
日本的托育服務(wù)由日本厚生省兒童家庭局負(fù)責(zé)管理,中央兒童福利委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督,各地方政府主導(dǎo)幼兒保育工作的實(shí)施。日本通過(guò)推動(dòng)多元化保育機(jī)構(gòu)的建設(shè),形成由認(rèn)可保育所、認(rèn)定幼兒園、家庭保育、小規(guī)模保育、一定場(chǎng)所內(nèi)保育、入戶保育、地方單獨(dú)事業(yè)保育、企業(yè)主導(dǎo)型保育等多種保育模式,解決保育“機(jī)會(huì)”問(wèn)題,消除“待機(jī)兒童”,從而達(dá)成保育市場(chǎng)資源平衡的狀態(tài)。
四、0-3歲公共托育服務(wù)體系建設(shè)對(duì)策
(一)加快多元化公共托育服務(wù)體系建設(shè)
由于上世紀(jì)經(jīng)濟(jì)體制改革,政府在社會(huì)托育服務(wù)體系中缺位,導(dǎo)致了現(xiàn)階段我國(guó)托育服務(wù)整體較為混亂。中國(guó)人口體量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與一些發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距,在公共托育服務(wù)提供方面不能單純套用發(fā)達(dá)國(guó)家普惠性質(zhì)的托育服務(wù)政策,應(yīng)率先承擔(dān)“托底”責(zé)任,加快公辦性質(zhì)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè),提升收托能力,滿足急需照料兒童家庭的基本日托需求??梢砸劳猩鐓^(qū)活動(dòng)中心或公共社區(qū)服務(wù)中心建立幼托聯(lián)系點(diǎn),依靠固定場(chǎng)所、社工等固定人員或招聘具備專業(yè)技能的看護(hù)人員,解決基本日托需求。在承擔(dān)“托底”責(zé)任的前提下,可以積極探索社會(huì)共同參與模式,通過(guò)購(gòu)買服務(wù)、多元參與等方式,逐步引入企事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等專業(yè)團(tuán)隊(duì)承辦托育機(jī)構(gòu),滿足托育市場(chǎng)的多元化需求。積極探索企業(yè)自辦托育點(diǎn),設(shè)立在職工工作區(qū)附近的企業(yè)自辦托育點(diǎn)既能滿足職工的托育需求,也方便上下班接送幼兒。
(二)規(guī)范托育服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置,建立階段式托育項(xiàng)目體系
現(xiàn)階段社會(huì)托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目設(shè)置五花八門、“重教輕保”的現(xiàn)象明顯,不僅提高了家長(zhǎng)辨別和選擇的難度,也增加了家長(zhǎng)托育的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。政府部門應(yīng)盡快建立托育行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范托育項(xiàng)目設(shè)置,同時(shí)探索階段式托育項(xiàng)目設(shè)置。比如針對(duì)0-2歲的嬰幼兒以保為主,滿足日常照料、衛(wèi)生保健等基本功能即可。面對(duì)2歲以上的幼兒可逐步提供個(gè)性化早教項(xiàng)目,在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的制導(dǎo)和幫助下對(duì)幼兒的運(yùn)動(dòng)、語(yǔ)言等功能進(jìn)行系統(tǒng)性開發(fā)。
(三)優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)保障體系
現(xiàn)階段制約托育服務(wù)體系建設(shè)的主要問(wèn)題之一是專業(yè)人才短缺,應(yīng)鼓勵(lì)中專、大專院校開設(shè)0-3歲托育服務(wù)相關(guān)專業(yè)課程,鼓勵(lì)開辦相關(guān)專業(yè)的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提高從業(yè)人員技能水平及職業(yè)素養(yǎng)。整合現(xiàn)階段“保育員”、“育嬰師”等專業(yè)人員資格,通過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理的方式認(rèn)證為具備照料0-3歲嬰幼兒職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的“育幼師”,打破人才瓶頸、拓寬師資儲(chǔ)備。同時(shí)探索建立保育人員職業(yè)體系,提高薪酬待遇、打通職業(yè)晉升渠道、提升社會(huì)地位,從而能在培養(yǎng)專業(yè)人才的同時(shí)留住人才。
(四)規(guī)范托育服務(wù)市場(chǎng),施行全流程監(jiān)管
結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,明確托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)配置等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),明確托育機(jī)構(gòu)的監(jiān)管單位及相關(guān)職能部門,建立健全托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的評(píng)估與監(jiān)測(cè)體系,提高公共托育服務(wù)效率。探索建立行業(yè)黑名單,對(duì)存在欺瞞、造假、發(fā)生重大安全事故等的企業(yè)實(shí)行退出機(jī)制,保障公共托育服務(wù)的質(zhì)量。
(五)探索“家庭支持”配套政策制度
針對(duì)現(xiàn)階段主要以家庭照料為主的嬰幼兒照料模式,可以借鑒西方國(guó)家如英國(guó)、瑞典等政策,適當(dāng)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助或延長(zhǎng)育兒假。為了防止長(zhǎng)期家庭育兒可能帶來(lái)的女性職場(chǎng)歧視,育兒假的享受對(duì)象可從女性擴(kuò)展至男性,假期方式可從一次性轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活,一方面可在一定程度上削減較長(zhǎng)時(shí)間的育兒假對(duì)于女性職業(yè)發(fā)展的影響,另一方面可以提升男性在幼兒成長(zhǎng)過(guò)程中的參與度,促進(jìn)家庭和諧發(fā)展。同時(shí)也可以借鑒西方的互助模式,對(duì)于有資源和條件的家庭或個(gè)人,在政府相關(guān)部門的監(jiān)管下,開設(shè)小型嵌入型托育點(diǎn),滿足居民內(nèi)部需求。
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作者簡(jiǎn)介:
許亦舟(1993—),女,上海青浦人,上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院2019級(jí)MPA研究生,研究方向:公共管理。
上海交通大學(xué) 國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院? 許亦舟