項(xiàng)國(guó)鵬，吳泳琪，周洪仕

(1.浙江工商大學(xué) 旅游與城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)院；2.浙江工商大學(xué) 工商管理學(xué)院，浙江 杭州 310018)

0 引言

在我國(guó)大力推行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，全國(guó)各地涌現(xiàn)出大量特色小鎮(zhèn)。但是，目前的特色小鎮(zhèn)大多在發(fā)展過(guò)程中缺乏網(wǎng)絡(luò)內(nèi)生性發(fā)展動(dòng)力，活力不足[1]。但同時(shí)也有一部分小鎮(zhèn)發(fā)展勢(shì)頭良好，充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)較高經(jīng)濟(jì)效益，其中以科技創(chuàng)新為核心的科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)表現(xiàn)更佳。以杭州市優(yōu)秀特色小鎮(zhèn)為例，云棲小鎮(zhèn)2018年稅收就超過(guò)10億元；夢(mèng)想小鎮(zhèn)自設(shè)立起到2019年10月，共產(chǎn)生2012個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這些小鎮(zhèn)有著共同特點(diǎn)，小鎮(zhèn)內(nèi)存在核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，為小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力[2]。

國(guó)內(nèi)對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的研究大多關(guān)注區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)[3]，少數(shù)研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的文章也是基于行業(yè)或者城市[4-5]，這些創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)大多自發(fā)演化而成?？苿?chuàng)小鎮(zhèn)內(nèi)由核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)由核心企業(yè)構(gòu)建而成[6]，核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在此過(guò)程中發(fā)揮著重要作用[7]。因此，本文基于核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力視角，研究核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生成演化機(jī)制，并探究核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)的協(xié)同演化機(jī)制，為科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)發(fā)展提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力

核心企業(yè)被學(xué)者們認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)中重要組成部分，對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著重要作用[8-9]。首先是對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員發(fā)揮作用。國(guó)外學(xué)者認(rèn)為核心企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中掌握核心知識(shí)資源，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員的影響主要源于知識(shí)溢出[10-11]。國(guó)內(nèi)學(xué)者強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員行為的控制與成員間活動(dòng)的協(xié)調(diào)[12]。其次是對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體的影響。學(xué)者們認(rèn)為核心企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色。胡登峰等[13]認(rèn)為核心企業(yè)會(huì)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行變革從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。Dyer等[14]對(duì)豐田公司的研究也證明了這個(gè)觀點(diǎn)。核心企業(yè)也影響網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生與發(fā)展，兩者之間存在互動(dòng)關(guān)系[15]。

網(wǎng)絡(luò)能力的概念起源較早，最早由Hakansson[16]提出，他在研究中發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)在處理外部關(guān)系時(shí)，其所采取的方式與獲得的結(jié)果均有所差異，他認(rèn)為這是因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)能力存在差異，并且提出網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)所采取的用來(lái)處理外部關(guān)系從而使得企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中更具優(yōu)勢(shì)的能力。后來(lái)的研究都從處理外部關(guān)系和改善網(wǎng)絡(luò)位置兩個(gè)維度對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力開(kāi)展研究。首先是企業(yè)外部關(guān)系處理維度，網(wǎng)絡(luò)能力是組織調(diào)整與外部關(guān)系強(qiáng)度的能力。陳學(xué)光[17]直接將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力定義為處理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)關(guān)系的能力；Gulati[18]則強(qiáng)調(diào)企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)能力的目的是更好地適應(yīng)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境。其次是企業(yè)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)位置的維度。Ritter[19]認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)能力改善自身在網(wǎng)絡(luò)所處位置的能力，以達(dá)到改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)自身處于優(yōu)勢(shì)地位的目的。

1.2 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

(1)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化。 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的概念最早由Freeman[20]提出。學(xué)者們認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是組織之間信息交流、相互合作的關(guān)聯(lián)體系。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有松散、非正式的特點(diǎn)[21]。國(guó)內(nèi)學(xué)者方剛[22]將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)歸類到組織網(wǎng)絡(luò)，他認(rèn)為企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交流，提高自身創(chuàng)新效率。關(guān)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化，在10多年前已經(jīng)有了一定的研究。Koka等[23]將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的橫向演化劃分為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)改變、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化和網(wǎng)絡(luò)消亡4個(gè)階段；李金玉等[24]則將其劃分為產(chǎn)生、發(fā)展、自我維持與消亡4個(gè)階段；Butler[25]將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的縱向演化劃分為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)3個(gè)階段；Lechner & Dowling[26]延續(xù)了Butler的研究，將其劃分為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與非區(qū)域戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)。但是，這些創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程多是基于一般網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有針對(duì)特定對(duì)象的研究。近幾年國(guó)內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化研究逐漸被學(xué)者們關(guān)注，但都基于城市或者產(chǎn)業(yè)研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化。如劉承良等[5]研究了長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等城市群之間的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)空間影響因素，發(fā)現(xiàn)核心城市(如北京、深圳等城市)在城市間技術(shù)交換中處于核心地位；呂拉昌等[27]則深入研究了京津冀城市群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)制，發(fā)現(xiàn)在京津冀城市群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中有天津和北京雙核心城市；張路蓬等[4]發(fā)掘了中國(guó)2000—2015年新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)制，歸納出戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化特點(diǎn)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)通過(guò)內(nèi)部主體之間的溝通交流與協(xié)同合作進(jìn)而提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力，但是無(wú)論城市群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，都存在一定的空間差距，使得主體之間的交流產(chǎn)生一定的空間障礙。而科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)屬于占地較小的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體，內(nèi)部主體創(chuàng)新活動(dòng)更加頻繁，以此為案例進(jìn)行研究，更具有理論意義。其次，科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)內(nèi)核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)大多屬于從頭開(kāi)始建立，比如云棲小鎮(zhèn)內(nèi)阿里云主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是從2008年開(kāi)始構(gòu)建的。這為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究提供了一個(gè)完整的演化過(guò)程案例。

(2)核心企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。 核心企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的影響已有較多研究，主要從對(duì)網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體或者整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的影響展開(kāi)。核心企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體的影響主要基于自身知識(shí)、技能等創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中成員形成知識(shí)溢出[28]，并且憑借這些優(yōu)勢(shì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)節(jié)與管理[12]，進(jìn)而打造更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)[29]，吸引網(wǎng)絡(luò)外部成員加入實(shí)現(xiàn)資源聚集[30]。核心企業(yè)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的影響體現(xiàn)為核心企業(yè)會(huì)有意識(shí)地進(jìn)行變革引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)突破[13]，并且作為網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以整合網(wǎng)絡(luò)中資源和其它節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性[31]。

目前相關(guān)文獻(xiàn)已很豐富，但是沒(méi)有將網(wǎng)絡(luò)類型進(jìn)一步細(xì)分，缺乏核心企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)影響的研究。例如，核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)各個(gè)演化階段存在哪些不同特點(diǎn)？不同階段核心企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的影響是什么？這些問(wèn)題都值得探究。

1.3 科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)

我國(guó)于2016年推出了第一批特色小鎮(zhèn)，之后每年都持續(xù)不斷地推出新的特色小鎮(zhèn)，而國(guó)內(nèi)對(duì)于特色小鎮(zhèn)的研究也隨之涌現(xiàn)[32]。特色小鎮(zhèn)不同于傳統(tǒng)的建制鎮(zhèn)[33]，它是依托特定產(chǎn)業(yè)的特殊區(qū)域經(jīng)濟(jì)體，要求區(qū)域內(nèi)包含特定產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)、文化和旅游符號(hào)[34]。而科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)屬于其中更為特殊的小鎮(zhèn)，強(qiáng)調(diào)科技、創(chuàng)新和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的多方面融合[35]，依托獨(dú)特產(chǎn)業(yè)打造高精尖的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體，提高區(qū)域發(fā)展質(zhì)量[36]?？苿?chuàng)型特色小鎮(zhèn)作為產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)融合的特殊區(qū)域經(jīng)濟(jì)體，與各大主體共同打造以創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)為核心的平臺(tái)，構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)各參與主體協(xié)同合作，共同成長(zhǎng)[37]?？苿?chuàng)型特色小鎮(zhèn)內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體之間的技術(shù)共享、知識(shí)轉(zhuǎn)移、共同研發(fā)等創(chuàng)新活動(dòng)，形成了巨大的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。其中，核心企業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)的核心，周圍聚集一系列相關(guān)組織，產(chǎn)生覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈條[38]。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，但是，由于科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)出現(xiàn)的時(shí)間較晚，相關(guān)研究并不多見(jiàn)。但目前科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)發(fā)展逐漸遇到瓶頸，相當(dāng)多的小鎮(zhèn)由于缺乏完善的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，不能保持高質(zhì)量發(fā)展。因此，研究科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有重要意義。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究方法

本文選擇嵌入式單案例探索性研究方法。案例研究方法屬于定性研究方法，從案例描述中分析出事物發(fā)展規(guī)律。在缺乏成熟理論支撐的研究問(wèn)題上，采取案例研究方法能夠更好地歸納總結(jié)出事物中隱藏的復(fù)雜關(guān)系。本文主要探究核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化問(wèn)題，已有研究涉及較少，因此，選擇探索性案例研究方法。此外，由于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，為了對(duì)案例進(jìn)行縱向、深入的挖掘，選擇更加適合的單案例研究方法。討論核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的影響機(jī)制時(shí)會(huì)出現(xiàn)多個(gè)分析單元，因此，采取嵌入式案例研究方法，以保證案例歸納的理論模型更加可靠[39]。

2.2 案例選取

本文選取杭州云棲小鎮(zhèn)作為特色小鎮(zhèn)案例進(jìn)行探索性單案例研究，理由有如下3點(diǎn)：

(1)案例的獨(dú)特性。首先，云棲小鎮(zhèn)是杭州西湖區(qū)依托阿里云和轉(zhuǎn)塘科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)共同打造的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，阿里云在小鎮(zhèn)生態(tài)系統(tǒng)中居于核心地位，各大主體圍繞其構(gòu)建生態(tài)鏈；其次，阿里云主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是其入駐云棲小鎮(zhèn)后才開(kāi)始構(gòu)建的，有利于研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化全過(guò)程；最后，云棲小鎮(zhèn)是發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用受到政府與社會(huì)的高度認(rèn)可。

(2)研究的可操作性。杭州云棲小鎮(zhèn)和阿里云的發(fā)展經(jīng)歷十分清晰，各個(gè)階段有著顯著差別，可以為本研究提供良好的素材。同時(shí)，分析杭州云棲小鎮(zhèn)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程，可以得出具有一定普適性的結(jié)論，為實(shí)踐與理論提供參考。

(3)數(shù)據(jù)可得性。研究團(tuán)隊(duì)與云棲小鎮(zhèn)都在杭州，便于獲得一手訪談數(shù)據(jù)。并且，作為云計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，阿里云備受關(guān)注，已經(jīng)形成了一系列成果與報(bào)告。

2.3 數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)收集過(guò)程包括3個(gè)階段，首先是2018年11-12月的第一次調(diào)研，對(duì)云棲小鎮(zhèn)管理委員會(huì)和阿里云事業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行非正式訪談，目的是為了更加深入地了解案例和研究問(wèn)題，為之后的調(diào)研打好基礎(chǔ)；其次是2019年3-4月對(duì)阿里云和合作企業(yè)進(jìn)行半結(jié)構(gòu)訪談，依據(jù)第一次調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行深入分析；然后是2019年6-7月對(duì)阿里云和相關(guān)企業(yè)的深度訪談，對(duì)阿里云構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程及各過(guò)程特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并且確保沒(méi)有遺漏。最終通過(guò)知網(wǎng)、媒體等獲取二手資料，對(duì)一手資料進(jìn)行確認(rèn)和完善。

2.4 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)階段劃分

為了更深入地研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程，本文根據(jù)關(guān)鍵性事件對(duì)阿里云主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段進(jìn)行劃分。本文研究核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化，目前研究較少關(guān)注創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)縱向演進(jìn)過(guò)程，更沒(méi)有基于核心企業(yè)的劃分。因此，本文嘗試根據(jù)能力形成理論，依據(jù)案例創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程，將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程劃分成差距清晰化階段、探索提升階段和成熟規(guī)范階段，并且通過(guò)之后的案例進(jìn)行分析驗(yàn)證。

在差距清晰化階段，核心企業(yè)逐漸思考與構(gòu)建自身能力和目標(biāo)，明確并不斷縮小現(xiàn)有能力與目標(biāo)之間的差距，確定網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向。在提升探索階段，企業(yè)不斷學(xué)習(xí)與探索，推動(dòng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，不斷縮小第一階段所確認(rèn)的差距。在成熟規(guī)范階段，核心企業(yè)會(huì)有意識(shí)地規(guī)范自身行為，對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)制定一定的準(zhǔn)則，使得網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員創(chuàng)新活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，也使得創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)更加成熟，更好地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員。

基于阿里云發(fā)展歷程，如圖1所示，本文將阿里云主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展劃分為3個(gè)階段。將2008-2012年定義為阿里云主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)差距清晰化階段；提升探索階段為2013-2017年；成熟規(guī)范階段則為2018年至今。在差距清晰化階段，阿里云明確了未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略——“云計(jì)算”戰(zhàn)略，并且努力發(fā)展自身技術(shù)，以求實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，表現(xiàn)為阿里云自主研發(fā)OceanBase分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)探索。關(guān)鍵事件為飛天系統(tǒng)的成功開(kāi)發(fā)和進(jìn)入云棲小鎮(zhèn)，這表示企業(yè)技術(shù)差距被縮短，并逐步明確未來(lái)發(fā)展方向。因此，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入提升探索階段。阿里云從2014年逐步搭建云生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)也開(kāi)始飛速發(fā)展，企業(yè)合作活動(dòng)頻率增加，合作路徑被探索與完善，這使得創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新效率穩(wěn)步提升，關(guān)鍵事件表現(xiàn)為小鎮(zhèn)創(chuàng)新生態(tài)圈得以建立。隨著創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，關(guān)系逐漸復(fù)雜化，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)邁入成熟規(guī)范階段，能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)成員提供更好的服務(wù)支持。關(guān)鍵事件表現(xiàn)為小鎮(zhèn)的稅收快速增長(zhǎng)，突破10億元，阿里云進(jìn)化成阿里云智能，開(kāi)始專注于為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)支持，從而賦予網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)更多能動(dòng)性，促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)行為層面的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

圖1 阿里云2008-2018年發(fā)展路徑

2.5 核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化數(shù)據(jù)編碼

(1)開(kāi)放性編碼。 開(kāi)放性編碼就是對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行“貼標(biāo)簽”、概念化、范疇化的過(guò)程。本文對(duì)資料中涉及核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立的部分進(jìn)行提煉分析，采用ax對(duì)資料貼標(biāo)簽，將初步概念化用aax表示，部分編碼如表1所示。

表1 開(kāi)放性編碼范疇化示例

經(jīng)過(guò)上述編碼后，共提煉出網(wǎng)絡(luò)感知、網(wǎng)絡(luò)識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)定位、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)控制、關(guān)系交流、關(guān)系優(yōu)化、關(guān)系協(xié)調(diào)、關(guān)系組織、關(guān)系整合、關(guān)系重構(gòu)共13個(gè)范疇，記作Ax。

(2)主軸性編碼。 主軸性編碼是進(jìn)一步歸納與分析開(kāi)放性編碼結(jié)果的過(guò)程。對(duì)開(kāi)放性編碼獲得的13個(gè)范疇進(jìn)行總結(jié)，尋找其中的共通點(diǎn)并加以歸納。借助任勝鋼[40]、邢小強(qiáng)(2006)等對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的劃分，提煉出4個(gè)主范疇。4個(gè)主范疇與開(kāi)放性編碼獲得的13個(gè)范疇的關(guān)系如表2所示。

(3)選擇性編碼。選擇性編碼是對(duì)開(kāi)放性編碼和主軸性編碼的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)性思考，從而建立故事線，并通過(guò)故事線將各范疇連接起來(lái)，最終帶到情景中進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程。本文故事線是阿里云作為杭州云棲小鎮(zhèn)的核心企業(yè)，通過(guò)自身網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成與發(fā)展產(chǎn)生良性促進(jìn)，并最終形成核心企業(yè)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和特色小鎮(zhèn)的協(xié)同發(fā)展。具體描述如下：在差距清晰化階段，核心企業(yè)主要憑借網(wǎng)絡(luò)愿景能力，分析需要搭建的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與所需技術(shù)，并且對(duì)企業(yè)目前的狀態(tài)(包括技術(shù)、知識(shí)等)進(jìn)行分析與評(píng)估，明確自身與未來(lái)發(fā)展的差距，從而確定目標(biāo)。其次，輔之以網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力，科學(xué)制定促進(jìn)策略。此時(shí)，阿里云創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，成員較少。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，進(jìn)入探索提升階段，阿里云逐漸擁有了核心技術(shù)，下一步開(kāi)始創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)探索與實(shí)驗(yàn)。核心企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力及關(guān)系管理能力對(duì)成員進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制，不斷借助已有技術(shù)開(kāi)展微觀層面的探索，拓展與成員的合作關(guān)系，此時(shí)由于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)關(guān)系主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)的二元關(guān)系。借助與合作伙伴的二元關(guān)系，合作開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，為之后創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范打下基礎(chǔ)。探索提升階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力，成員數(shù)量穩(wěn)步增加，成員間聯(lián)合活動(dòng)也得以增加。此時(shí)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不斷吸引新的成員進(jìn)入，但是小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)也存在流出現(xiàn)象。至成熟規(guī)范階段，阿里云主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)愿景能力、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和組合管理能力，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)，為網(wǎng)絡(luò)制定基本的行為規(guī)范，使得創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)日?；顒?dòng)和流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，借助關(guān)系管理能力，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部創(chuàng)新活動(dòng)不斷開(kāi)展，并充分吸收上一階段創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新活動(dòng)，提高創(chuàng)新能力，加強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)頻率，增強(qiáng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)成員的吸引，使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)走向穩(wěn)定。

表2 主軸性編碼

根據(jù)上述故事線，提出核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成演化的理論框架，如圖2所示?？梢园l(fā)現(xiàn)，核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過(guò)程中具有推動(dòng)作用，并且在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不同階段，核心企業(yè)發(fā)揮的網(wǎng)絡(luò)能力存在差異。差距清晰化階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)愿景能力，輔之以網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力；探索提升階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力，輔之以網(wǎng)絡(luò)愿景能力；成熟規(guī)范階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力、組合管理能力和網(wǎng)絡(luò)愿景能力，輔之以關(guān)系管理能力。

3 案例分析

3.1 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化不同階段特征及核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力分析

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程中，不同階段體現(xiàn)的特征存在差異性，核心企業(yè)所發(fā)揮的網(wǎng)絡(luò)能力也存在差異。為了更準(zhǔn)確地闡述杭州云棲小鎮(zhèn)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)各個(gè)階段的特征與該階段阿里云所發(fā)揮的網(wǎng)絡(luò)能力，對(duì)編碼內(nèi)容作進(jìn)一步研究，探尋其發(fā)展機(jī)制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展定性分析。

(1)差距清晰化階段的核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化。 在差距清晰化階段，網(wǎng)絡(luò)愿景能力是核心企業(yè)主要使用的網(wǎng)絡(luò)能力，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力以及關(guān)系管理能力則運(yùn)用較少。處于該階段的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員較少，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)都較為簡(jiǎn)單。此時(shí)的網(wǎng)絡(luò)成員大多被阿里云所提供的技術(shù)支持，以及阿里云所具有的創(chuàng)新資源所吸引，積聚到阿里云周圍，形成最初的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

在差距清晰化階段，核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力主要產(chǎn)生以下作用。①網(wǎng)絡(luò)愿景能力使得核心企業(yè)對(duì)建設(shè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入分析和評(píng)估，核心企業(yè)明確所要搭建的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，獲得組織學(xué)習(xí)的意圖與動(dòng)機(jī)；②核心企業(yè)將自身對(duì)于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知，詳細(xì)闡述給合作者并向合作者詮釋核心企業(yè)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的理念與價(jià)值觀。借助網(wǎng)絡(luò)愿景能力，合作者在理解核心企業(yè)價(jià)值觀的同時(shí)，逐漸明晰自身能力與發(fā)展方向。在相互溝通中，核心企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)合作者提供指導(dǎo)，溝通逐漸深入，促進(jìn)合作者獲取深層次的信息和知識(shí)；③借助網(wǎng)絡(luò)愿景能力，合作者更深入地了解企業(yè)自身，從而挖掘企業(yè)潛力。尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)愿景能力幫助其獲取新知識(shí)并發(fā)現(xiàn)進(jìn)入新創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)，避免初創(chuàng)企業(yè)因“鎖定”在特定網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生創(chuàng)新效率低和信息過(guò)時(shí)等路徑依賴問(wèn)題。差距清晰化階段，阿里云的網(wǎng)絡(luò)能力分析如表3所示。

總之，該階段創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)間聯(lián)系主要為弱聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)模不大。嚴(yán)格意義上說(shuō)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還處于初期階段，主體之間的聯(lián)系僅限于少量信息交流，并且主要是阿里云和其它企業(yè)之間的二元聯(lián)系，企業(yè)之間的聯(lián)系并未建立。因此，作為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心，核心企業(yè)需要逐漸探索與建立多種合作形式與路徑，成員則需要配合核心企業(yè)，努力適應(yīng)合作關(guān)系。在該過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息不斷流通，資源也逐漸共享，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新效率得以提高。圖3描述了差距清晰化階段核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化之間的關(guān)系。

圖2 核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成演化

表3 差距清晰化階段的阿里云網(wǎng)絡(luò)能力

(2)探索提升階段的核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。至探索提升階段，核心企業(yè)所運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)能力也有所改變，更多地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力，而網(wǎng)絡(luò)愿景能力僅作為輔助。這一時(shí)期核心企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，技術(shù)能力逐漸提升。借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力，核心企業(yè)吸引更多組織進(jìn)入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)量增加，內(nèi)部企業(yè)之間的活動(dòng)與聯(lián)系也逐漸增加，原有的聯(lián)系變得更加緊密，表現(xiàn)為核心企業(yè)與各企業(yè)開(kāi)始共同開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，區(qū)別于上一階段的信息交流等弱聯(lián)系。

圖3 差距清晰化階段核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

在探索提升階段，核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力產(chǎn)生如下作用：①核心企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力，有條件地評(píng)估與選擇新的進(jìn)入者。通過(guò)選擇合適的、三觀一致的合作者，減少新加入者對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的摩擦，能夠迅速融入到創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新活動(dòng)中，保證創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部合作關(guān)系穩(wěn)定；②核心企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力建立創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制，借助相互學(xué)習(xí)，打造網(wǎng)絡(luò)信息流動(dòng)平臺(tái)。這一階段，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)在交流學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷更新自身知識(shí)庫(kù)。整個(gè)過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)不斷獲得新的創(chuàng)新知識(shí)，提高自身創(chuàng)新能力，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整體知識(shí)也得到更新與增加。同時(shí)，這也增強(qiáng)了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對(duì)于成員的吸引力，降低成員流失率；③核心企業(yè)借助關(guān)系管理能力，與網(wǎng)絡(luò)中的單個(gè)成員進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)頻繁的相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)彼此之間的信任，打造合理公平的收益分配機(jī)制，也為下一階段處理多企業(yè)之間的關(guān)系打好基礎(chǔ)；④借助關(guān)系管理能力，核心企業(yè)在與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員發(fā)生沖突時(shí)，能夠及時(shí)明晰合作者的想法與要求，從而更合理地解決沖突。差距清晰化階段的阿里云網(wǎng)絡(luò)能力分析如表4所示。

表4 探索提升階段的阿里云網(wǎng)絡(luò)能力

這一階段核心企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)能力使得其所主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)張，而核心企業(yè)在其中的主導(dǎo)作用也不斷加強(qiáng)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)組織在核心企業(yè)的協(xié)調(diào)幫助下不斷產(chǎn)生新聯(lián)系，并且創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)主體也逐漸與核心企業(yè)開(kāi)展具有實(shí)質(zhì)意義的技術(shù)合作與創(chuàng)新信息交流。圖4展示了探索提升階段核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化之間的關(guān)系。

(3)成熟規(guī)范階段的核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到成熟規(guī)范階段，核心企業(yè)所發(fā)揮的網(wǎng)絡(luò)能力發(fā)生改變，主要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)愿景能力和組合管理能力，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力變?yōu)檩o助。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)雖然存在成員的加入與退出，但是，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各個(gè)主體的角色固定，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力也更強(qiáng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系更加復(fù)雜，結(jié)構(gòu)縱橫多方面發(fā)展，而核心企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)地位不斷加強(qiáng)，核心企業(yè)與成員的協(xié)作也越來(lái)越高效且有序。

在這一階段，核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的影響作用如下：①網(wǎng)絡(luò)愿景能力發(fā)揮重要作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與影響力已經(jīng)增大。此時(shí)，作為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)企業(yè)，核心企業(yè)可以站在更高的視野理解未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，并且能夠深一步發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)中存在的機(jī)會(huì)；②經(jīng)過(guò)上面兩個(gè)階段的探索與實(shí)踐，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作形式不再局限于阿里云與其它企業(yè)的合作，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部其它企業(yè)之間也逐漸開(kāi)始合作，形成一系列關(guān)系組合。核心企業(yè)借助組合管理能力，系統(tǒng)地協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)關(guān)系組合。核心企業(yè)基于對(duì)合作伙伴的了解，按照求同存異的標(biāo)準(zhǔn)，借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力打造較為彈性的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。成熟規(guī)范階段的阿里云網(wǎng)絡(luò)能力如表5所示。

圖4 探索提升階段核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

成熟規(guī)范階段阿里云主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)趨于系統(tǒng)化、規(guī)范化。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的關(guān)系交互更為廣泛與多樣化，雖然存在舊成員的退出與新成員的進(jìn)入，但是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員所要承擔(dān)的角色是具體而固定的，整個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)處于較為穩(wěn)定的狀態(tài)，小鎮(zhèn)也逐漸趨于協(xié)同。圖5展示了成熟規(guī)范階段，核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化之間的關(guān)系。

表5 成熟規(guī)范階段的阿里云網(wǎng)絡(luò)能力

圖5 成熟規(guī)范階段的核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

3.2 核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)發(fā)展

對(duì)于科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)而言，創(chuàng)新是其顯著特征，也是其發(fā)展的動(dòng)力源泉。因此，核心企業(yè)與其主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的創(chuàng)新能力對(duì)于科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)而言是十分重要的。接下來(lái)本文將分析創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不同階段，核心企業(yè)及其主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)的協(xié)同演化機(jī)制。該演化機(jī)制是核心企業(yè)與其主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之間的微觀演化與小鎮(zhèn)發(fā)展的宏觀演化相結(jié)合的協(xié)同演化。表現(xiàn)為核心企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展逐漸影響整個(gè)小鎮(zhèn)發(fā)展水平，而整個(gè)小鎮(zhèn)的發(fā)展也會(huì)影響核心企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)的演化就是闡述核心企業(yè)如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)能力促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化，從而推動(dòng)整個(gè)小鎮(zhèn)發(fā)展。

在差距清晰化階段，核心企業(yè)主要關(guān)注自身技術(shù)資源與未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的距離，即對(duì)技術(shù)的研發(fā)與追趕，較少關(guān)注網(wǎng)絡(luò)間組織學(xué)習(xí)與知識(shí)、信息流動(dòng)。此時(shí)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員較少，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，合作者之間的交流互動(dòng)較少，所以，對(duì)小鎮(zhèn)的發(fā)展并沒(méi)有明顯推動(dòng)作用。但是核心企業(yè)的獨(dú)有資源(企業(yè)家、高管的社會(huì)資源或企業(yè)自身所具有的技術(shù)資源)會(huì)吸引一部分企業(yè)或其它組織聚集在核心企業(yè)周圍。小鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也處在初期階段，并不能給核心企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性幫助。這一階段的演化機(jī)制主要是核心企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)能力之間的演化?？傊?，在差異清晰化階段，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建還處于起步期，規(guī)模以上企業(yè)和高科技企業(yè)占比較少，科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)剛剛開(kāi)始建設(shè)管理制度，營(yíng)業(yè)收入等都還較少。

在探索提升階段，核心企業(yè)開(kāi)始關(guān)注創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有意識(shí)地強(qiáng)化與原有合作伙伴的聯(lián)系強(qiáng)度和密集度。并且，核心企業(yè)也慢慢探索與小鎮(zhèn)內(nèi)更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的合作關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員數(shù)量穩(wěn)步提升，核心企業(yè)一方面致力于開(kāi)發(fā)更多合作聯(lián)系，另一方面加深與原有合作伙伴的合作強(qiáng)度。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)出現(xiàn)信息與知識(shí)共享平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)有條不紊地展開(kāi)，創(chuàng)新效率逐漸提高，從而推動(dòng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展之后，增加對(duì)外部組織的吸引力，從而逐漸有更多組織入駐小鎮(zhèn)，這同樣正向影響了核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的促進(jìn)作用。總之，這時(shí)的科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著，小鎮(zhèn)內(nèi)部也逐漸發(fā)展出較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

在成熟規(guī)范階段，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)趨于成熟。在之前的發(fā)展過(guò)程中，核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)往往著眼于某些特定產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)鎖定，反而限制了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新力的發(fā)展。因此，成熟規(guī)范階段的核心企業(yè)在保證合作伙伴高效有序協(xié)調(diào)合作的同時(shí)，需要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)愿景能力，對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略進(jìn)行再思考，促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體進(jìn)行廣泛的探索活動(dòng)，尤其是跨領(lǐng)域的活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展出更多結(jié)構(gòu)洞，保證創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新活力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性探索與發(fā)展，甚至引領(lǐng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同樣，小鎮(zhèn)發(fā)展反過(guò)來(lái)更深入地推動(dòng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化。此時(shí)，科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)已成熟，有了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，小鎮(zhèn)的收入與稅收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。小鎮(zhèn)的發(fā)展，使得大量大型企業(yè)逐漸入駐小鎮(zhèn)，也引來(lái)了大量高質(zhì)量人才。小鎮(zhèn)有了完善的管理制度，良好的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供相應(yīng)幫助，培養(yǎng)出一批發(fā)展勢(shì)頭良好的市場(chǎng)知名企業(yè)。

綜上，不同階段核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)的協(xié)同演化路徑如圖6所示。

4 結(jié)論與討論

4.1 主要研究結(jié)論

本文借助杭州云棲小鎮(zhèn)案例，探索了小鎮(zhèn)內(nèi)核心企業(yè)阿里云的網(wǎng)絡(luò)能力及其主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)演化機(jī)制，得出下面幾點(diǎn)結(jié)論：

(1)借助能力形成理論，劃分科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化階段并且加以驗(yàn)證。本文借助能力形成理論的“差距清晰化—演化—規(guī)范”范式，把創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程分解為差距清晰化階段、探索提升階段和成熟規(guī)范階段，構(gòu)建以核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力為主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化模型。其中，差距清晰化階段，核心企業(yè)明確發(fā)展方向，借助網(wǎng)絡(luò)能力有意識(shí)地向合作伙伴傳遞自身意愿與產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，逐漸吸引創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)初始成員，并且通過(guò)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)幫助網(wǎng)絡(luò)成員發(fā)展。到了探索提升階段，核心企業(yè)周圍已經(jīng)聚集了一批成員，核心企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)能力開(kāi)始構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，合理規(guī)劃成員間創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提升創(chuàng)新能力。在成熟規(guī)范階段，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)趨于成熟，雖然仍然不斷有成員進(jìn)入與退出，但是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)基本保持一致。此時(shí)核心企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)能力，不斷規(guī)范完善創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行再思考，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)核心所獲得的信息優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘未來(lái)新的發(fā)展方向，引導(dǎo)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)變革。

(2)核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力能夠促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成與演化，并且在演化不同階段，核心企業(yè)所發(fā)揮的網(wǎng)絡(luò)能力和水平存在差異性。案例分析顯示，核心企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不同階段發(fā)揮了不同網(wǎng)絡(luò)能力，進(jìn)而促進(jìn)了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化進(jìn)程。在差距清晰化階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)愿景能力，輔以網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力。此時(shí)的核心企業(yè)更多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)愿景能力發(fā)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并傳達(dá)給外界，以吸引更多合作伙伴，借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力逐漸構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在探索提升階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力與關(guān)系管理能力，輔以網(wǎng)絡(luò)愿景能力。此時(shí)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)已經(jīng)聚集一批成員，核心企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，借助關(guān)系管理能力調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)新活動(dòng)，核心企業(yè)依舊向外界展示自身愿景。成熟規(guī)范階段，核心企業(yè)主要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)愿景能力、組合管理能力。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間開(kāi)始自發(fā)組織不包含核心企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，形成一個(gè)個(gè)成員組，因此，需要核心企業(yè)發(fā)揮組合管理能力對(duì)其進(jìn)行管理。核心企業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)愿景能力，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行再思考，探索新的發(fā)展方向，引領(lǐng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)變革。并且網(wǎng)絡(luò)趨于規(guī)范，常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)管理工作已經(jīng)規(guī)則化，核心企業(yè)需要發(fā)揮較弱的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力。

(3)核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)三者協(xié)同演化。三者協(xié)同演化表現(xiàn)為在發(fā)展過(guò)程中，某一方的發(fā)展會(huì)促進(jìn)另外兩方良性演化，而該協(xié)同演化的起點(diǎn)是核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力。核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力不斷對(duì)其主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行引導(dǎo)和推動(dòng)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)聯(lián)系更加緊密。在逐步完善創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行積極引導(dǎo)，使其不再局限于某一領(lǐng)域形成局部網(wǎng)絡(luò)，而是逐漸發(fā)展為基于多產(chǎn)業(yè)的有巨大發(fā)展?jié)摿Φ恼w網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量不斷提升的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)提供充足的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)的發(fā)展會(huì)吸引更多合作者進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化。

4.2 研究意義

本文理論貢獻(xiàn)如下：①探索分析了核心企業(yè)及其主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)制，提出了理論模型。目前關(guān)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的文獻(xiàn)主要基于城市或者行業(yè)層面進(jìn)行研究，從科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)等典型區(qū)域經(jīng)濟(jì)體開(kāi)展的研究略顯不足，為彌補(bǔ)這一不足，本文探討了科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化發(fā)展過(guò)程；②吸收與融合現(xiàn)有理論，研究核心企業(yè)這一特殊個(gè)體的網(wǎng)絡(luò)能力，對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的研究進(jìn)行了一定拓展。目前，在整個(gè)特色小鎮(zhèn)中發(fā)揮重要作用的核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力并沒(méi)有被深入研究。本文研究發(fā)現(xiàn)，核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力劃分與前人關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的劃分基本吻合但也有差異，因而拓展了相關(guān)研究邊界；③通過(guò)案例探究科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的動(dòng)態(tài)演化機(jī)制，促進(jìn)了對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)。

本文的實(shí)踐意義如下：①在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不同階段，核心企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮相應(yīng)能力，扮演不同角色，這為科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)提供了具體指導(dǎo)；②為政府部門制定促進(jìn)科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)發(fā)展的政策提供了啟發(fā)?？苿?chuàng)型特色小鎮(zhèn)是國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要對(duì)象，政府要為核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生成及其動(dòng)態(tài)演化創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及科創(chuàng)型特色小鎮(zhèn)之間的協(xié)同演化。

4.3 研究不足與展望

本研究也存在一些不足：①在研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化時(shí)，僅從核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)行分析，未考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它主體(政府、投融資機(jī)構(gòu)等)的能動(dòng)性。揭示核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、核心企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和特色小鎮(zhèn)之間協(xié)同演化時(shí)，未對(duì)三者之間耦合關(guān)系進(jìn)行深入闡述；②選取的杭州云棲小鎮(zhèn)和阿里云兩者在其領(lǐng)域內(nèi)都處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，是一個(gè)特色鮮明的案例。未來(lái)研究可以采取更多案例進(jìn)行差別分析，從而得出更具普適性的理論模型；③杭州云棲小鎮(zhèn)存續(xù)時(shí)間較短，可研究的資料還較少。小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)大多為初創(chuàng)企業(yè)，在研究過(guò)程中有部分企業(yè)退出，這使得訪談?wù){(diào)研存在一定困難。未來(lái)研究可以采用建模、仿真、QCA等方式從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中其它主體的視角對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)制進(jìn)行研究，不僅要探索核心企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮的重要作用，還要發(fā)掘創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它主體(比如投融資機(jī)構(gòu)、政府部門等)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過(guò)程中發(fā)揮的作用與影響，更深入地探索其中的演化機(jī)制。