王永梅

摘要：本文中針對裝飾裝修工程的各個階段進(jìn)行分析，探討了造價管理以及成本控制之間的具體方針，是在為我國現(xiàn)代化的裝飾裝修工程造價管理工作提供幫助與參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;工程造價;分析控制;管理方案

經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于我國現(xiàn)代化的裝飾裝修工程來說有了更高的要求，為了使裝飾裝修工程能夠快速發(fā)展，工作人員一定要做好裝飾裝修工程的造價管理審核，這是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，預(yù)決賽的科學(xué)合理直接決定了裝飾裝修工程是否能夠順利實(shí)施，并且與相關(guān)的造價也有密切的關(guān)聯(lián)，所以在今后的工作中，工作人員需要不斷學(xué)習(xí)并了解裝飾裝修工程的造價管理特征做好有效的控制，只有這樣才能夠使安裝預(yù)裝飾裝修工程造價分析工作的整體質(zhì)量得到提升。工程造價的造價管理工作整體來說程序較為復(fù)雜，并且工作量相對較大，可能會導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)誤差的諸多因素，就是工程的預(yù)算問題和核算問題無法達(dá)標(biāo)，在工程預(yù)算的各個環(huán)節(jié)對工程造價可能會產(chǎn)生較多的負(fù)面影響，例如管理機(jī)制不健全或者預(yù)算編制人員的技術(shù)不過硬等多方面的內(nèi)容，或者在預(yù)算過程中出現(xiàn)遺漏項(xiàng)，都會導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實(shí)際的成本產(chǎn)生較大的差異。相關(guān)工作人員需要了解再進(jìn)行裝飾裝修工程的預(yù)裝飾裝修工程造價分析時的特征并做好有效的控制，只有這樣才能夠使我國的整體裝飾裝修工程的造價分析具有可參考性。

一、裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的造價控制方案

在進(jìn)行裝飾裝修工程招投標(biāo)階段的工作管理是相關(guān)工作人員需要對其中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化存在的問題進(jìn)行優(yōu)化，并保障工作的規(guī)范化管理和有效管理，針對不同類型的工程狀況，設(shè)置相應(yīng)的管理體系。工程組成中的單項(xiàng)機(jī)構(gòu)和單位工程的參數(shù)，都需要由管理人員作出相應(yīng)的調(diào)整，只有保障招投標(biāo)工作在開展過程中的整體性，才能有助于使管理工作更為順利的進(jìn)行。不僅如此，還可以采用限額設(shè)計(jì)的方式來設(shè)置好一定的額度，將該額度作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展安裝方案的設(shè)計(jì)，就能夠有助于減少工程項(xiàng)目在安裝時的成本。在進(jìn)行安裝方案的實(shí)際設(shè)計(jì)時，需要結(jié)合建筑模板開展相關(guān)的工作，不僅如此還需要選擇符合業(yè)主要求的一系列建筑設(shè)備和技術(shù)方案，只有這樣才能夠在保障裝飾裝修工程質(zhì)量的同時，順利有效的開展裝飾裝修工程造價工作。

在進(jìn)行管理時，負(fù)責(zé)材料購置的相關(guān)部門，需要從實(shí)際的規(guī)劃角度出發(fā)，做好有效的預(yù)算管控相關(guān)工作，并且依照施工的實(shí)施需求盡可能確定材料購置的類型和數(shù)量，只有這樣才能夠使施工工作更為順利的開展。而在采購建筑材料時，相關(guān)的采購人員一定要進(jìn)行實(shí)地的走訪，并且與多個投標(biāo)商進(jìn)行交流和溝通并對主材料進(jìn)行公開招標(biāo)制度，同時對輔材進(jìn)行詢價制度，了解建筑材料的市場環(huán)境和價格狀況，尤其是需要對市場中的材料實(shí)際波動狀況和其他的因素有更為清晰的了解，在進(jìn)行材料的購置前，相關(guān)的采購人員需要主動與設(shè)計(jì)部門和其他部門進(jìn)行有效的溝通，只有這樣才能夠使采購計(jì)劃更為科學(xué)的進(jìn)行，使材料浪費(fèi)的狀況得到有效控制。

二、施工期間的造價咨詢管理以及優(yōu)化

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會的發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限于某一城市或者某一個省份直接在全國范圍內(nèi)都呈現(xiàn)融合的趨勢，而一系列生產(chǎn)材料的價格和資料都在全國范圍內(nèi)大面積開放，向市場價格體系轉(zhuǎn)變的進(jìn)展速度也在不斷加快，在這樣的環(huán)境下，工程造價的控制難度更高，因此工程設(shè)置的各個部門需要與信息咨詢服務(wù)業(yè)相融合，在市場的經(jīng)濟(jì)條件下，政府通過制定相關(guān)的法律法規(guī)，能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行有效的管理和引導(dǎo)。

圖紙會審是施工階段一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，相關(guān)工作人員在進(jìn)行管理時需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，值得注意的是圖紙會審，如果是在招標(biāo)完成后進(jìn)行的大多數(shù)問題在進(jìn)行解決時都只能通過增加工程造價才能達(dá)到相應(yīng)的效果，但如果能夠在施工前解決，就能夠最大限度的降低后期的變更，以及返工或者出現(xiàn)層包商施工索賠的現(xiàn)象。將承包商與監(jiān)理公司同時引入到圖紙會審工作中，能夠有助于從不同角度對圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)其中的錯誤和圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)時出現(xiàn)的不合理因素，而作為業(yè)主的造價管理人員，在進(jìn)行施工期間的管理時，需要以圖紙會審作為起點(diǎn)，在施工期間做好圖紙的施工管理，并保障工程在開展過程中的變更狀況，通過這種方式最大限度的使各種可能出現(xiàn)的問題得到有效的控制。

設(shè)計(jì)變更在整個施工過程中總體來說較為常見，諸多因素都有可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，而由于業(yè)主或者設(shè)計(jì)的原因所造成的變更，在變更前需要做好變更費(fèi)用和工期變更等多方面的因素進(jìn)行評估。而對于已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)變更，業(yè)主方面需要盡可能將設(shè)計(jì)工作向監(jiān)理和施工單位發(fā)出，如果在整個施工過程中情況較為緊急，可以采用口頭通知隨后補(bǔ)充書面說明的方式，通過這種方式能夠有助于避免出現(xiàn)工程返工而導(dǎo)致的施工單位索賠。

建筑材料的成本控制直接貫穿于整個裝飾裝修工程的施工周期，只有全面的對材料進(jìn)行控制，才能夠保障裝飾裝修工程的建設(shè)質(zhì)量。材料的成本控制是建筑成本管理中一個最關(guān)鍵的內(nèi)容。在近年來的統(tǒng)計(jì)研究中發(fā)現(xiàn)，材料成本占到了建筑企業(yè)成本的60%以上，所以工作人員在進(jìn)行材料的管理時，一定要強(qiáng)化建筑企業(yè)的成本控制意識，可以對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和物資采購工作人員進(jìn)行相關(guān)的成本控制培訓(xùn)，盡可能使工作人員的成本控制意識得到進(jìn)一步的提升。相關(guān)工作人員需要對材料的成本控制有更深層次的了解。企業(yè)想要使成本控制的整體質(zhì)量得到提升，就需要制定完整的成本管理，績效考核和材料消耗管理等相關(guān)制度，使工作人員在進(jìn)行管理時能夠有章可循，工作人員的工程行為得到規(guī)范，這樣能夠確保建筑材料的成本控制得到有效的落實(shí)。

在進(jìn)行建筑材料的有效管理時采購是其中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，而建設(shè)單位的采購人員在進(jìn)行采購是需要重視國家的相關(guān)法律法規(guī)，并按照企業(yè)的規(guī)定來進(jìn)行相應(yīng)的采購和管理?？茖W(xué)且合理的預(yù)算對于裝飾裝修工程材料的管理來說產(chǎn)生的作用極為良好，這種管理方式能夠最大限度的降低成本出現(xiàn)的浪費(fèi)，而在完成項(xiàng)目的前提下盡可能減少材料的堆積，能夠有助于避免多余的建筑材料對企業(yè)造成額外的經(jīng)濟(jì)損失，所以科學(xué)合理的預(yù)算工作其實(shí)是十分的重要的。除此之外，在進(jìn)行采購前建筑單位的相關(guān)工作人員需要對建筑材料的價格進(jìn)行全方位的深入調(diào)查，并且了解目前相關(guān)材料在市場上的價格和行情，將材料的購買價格控制，在單位能夠提供的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，制定優(yōu)秀的采購方案，只有這樣能夠使建筑單位的整體成本得到有效的控制。

在進(jìn)行采購時，工作人員需要對材料和經(jīng)銷商的整體素質(zhì)有全面的了解，在進(jìn)行時也需要確保經(jīng)銷商具有合法的經(jīng)營手段，隨后還需要對其進(jìn)行詳細(xì)的考察，了解企業(yè)的信譽(yù)以及市場的口碑，這樣才能夠保障材料購買的安全性。除此之外，采購人員可以在一定程度上，通過分批采購的方式來減少購買的總價，一方面來說有助于對材料的數(shù)量進(jìn)行規(guī)范，另一方面還能避免浪費(fèi)，使材料的使用成本得到有效控制。

三、核算階段的有效審核與造價管理

裝飾裝修工程的造價管理審核工作是保障工程造價合理性的主要內(nèi)容，而制定嚴(yán)格合理的審核制度，能夠杜絕工程量加大以及收費(fèi)不合理的狀況，對于監(jiān)督和規(guī)范審核工作來說，具有一定的必要性相關(guān)工作人員在進(jìn)行工作時一定要掌握工程資料，并且做好設(shè)備價格和材料質(zhì)量等多方面的把關(guān)，尤其是需要重視工程材料的質(zhì)量審核，在合同中做好約定變更的管理，認(rèn)真把關(guān)并且認(rèn)真監(jiān)控，盡可能減少不必要的開支，通過這種方式能夠有助于使工程成本得到有效的控制。而審核人員在開展日常工作時，需要對裝飾裝修工程所需要的各種材料價格做到認(rèn)真的審核核對這些材料，以及設(shè)備是否符合相關(guān)規(guī)定，并且還需要針對一些使用量較大的關(guān)鍵材料進(jìn)行核查分析用量較大的材料的單價合理性，只有這樣，才能夠有效避免各種違法亂紀(jì)的狀況發(fā)生，使裝飾裝修工程能夠更為順利的進(jìn)行。想要使預(yù)裝飾裝修工程造價工程的審查工作得到有效的落實(shí)制度的建設(shè)至關(guān)重要，并且工作人員在工作中也需要將制度落到實(shí)處，只有這樣才能夠?qū)ζ渲械膬?nèi)容做到有效的篩查，使預(yù)裝飾裝修工程造價控制質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

總結(jié)

裝飾裝修工程的預(yù)裝飾裝修工程造價工作，其實(shí)在真正開始安裝前就是需要全部進(jìn)行的，而這項(xiàng)工作其實(shí)就是對后面時間長工作中涉及到的全部材料和費(fèi)用進(jìn)行核算，所以想要達(dá)到最終的有效核算效果，企業(yè)就需要對預(yù)裝飾裝修工程造價工作形成高度的認(rèn)知，了解其中存在的問題，并且從各個角度對其進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣才能夠推進(jìn)裝飾裝修工程的順利進(jìn)行，使我國現(xiàn)代化的裝飾裝修工程開展，質(zhì)量得到保障。

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