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我國企業(yè)環(huán)境成本控制問題及對策研究

2021-03-01 23:24:16王丹
科學(xué)與財富 2021年30期
關(guān)鍵詞:環(huán)境審計環(huán)境成本

摘 要:碳中和背景下,在可持續(xù)發(fā)展的條件下,企業(yè)在追求自身的經(jīng)濟利益的同時,必須以保護生態(tài)環(huán)境為前提履行其應(yīng)盡的社會責(zé)任。因此加強環(huán)境成本控制有著重要的意義。本文對當(dāng)前我國企業(yè)環(huán)境控制的存在的問題進(jìn)行分析,提出健全環(huán)境成本控制系統(tǒng),將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系,將環(huán)境成本控制貫穿生產(chǎn)全過程等解決問題的措施。

關(guān)鍵詞:環(huán)境成本;環(huán)境成本控制;環(huán)境審計

環(huán)境成本控制是企業(yè)通過對由環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的分析,采用一定的方法,對形成環(huán)境成本的所有因素進(jìn)行控制,以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,進(jìn)而實現(xiàn)社會環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)的雙重目的。與傳統(tǒng)成本控制相比,企業(yè)環(huán)境成本控制體現(xiàn)了全面性、外向性和競爭性三個方面的特征。對企業(yè)而言,環(huán)境成本控制不僅要實現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟效益目標(biāo),同時還要實現(xiàn)一定的社會效益目標(biāo)。企業(yè)對其環(huán)境成本實施控制不僅是社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,也是其履行社會責(zé)任的需要。

一、我國企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題

(一)環(huán)境成本控制的標(biāo)準(zhǔn)缺乏

企業(yè)環(huán)境成本控制是指在企業(yè)環(huán)境成本形成過程中,對形成成本的各種因素進(jìn)行規(guī)劃與限制,旨在把與環(huán)境有關(guān)的各項消耗控制在事先擬定的范圍內(nèi)。在此過程中,非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是成本標(biāo)準(zhǔn)的制定,科學(xué)的成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的工作指南。在我國,企業(yè)很少或是根本沒有制定單獨的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn),致使企業(yè)的環(huán)境成本長期處于失控狀態(tài),對企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益產(chǎn)生了很不利的影響。

(二)企業(yè)環(huán)境成本控制沒有貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程

企業(yè)目前的環(huán)境成本控制多數(shù)采用的是事后控制法,即主要還是停留在對企業(yè)自身所產(chǎn)生的污染物“三廢”的控制處理上。采取事后控制法對產(chǎn)生的環(huán)境成本起不了預(yù)防和控制的作用,控制效果也就不明顯。因此,這種較為被動的環(huán)境成本控制方法已經(jīng)完全不能夠符合經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。

(三)企業(yè)環(huán)境成本控制方法單一,內(nèi)部各部門轉(zhuǎn)嫁環(huán)境治理責(zé)任

企業(yè)目前的環(huán)境成本控制沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部因素的不同以及外部環(huán)境的變化將多種控制方法協(xié)調(diào)使用。在產(chǎn)品設(shè)計時不考慮生態(tài)設(shè)計、在原材料采購時不注重環(huán)保、材料的采購也不注重供應(yīng)商環(huán)境績效,很多只是對某些看得見污染的某個階段或是某個步驟進(jìn)行環(huán)境成本控制,沒有將企業(yè)環(huán)境成本控制貫穿到生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去,僅從單方面就想將成本控制下來,企業(yè)部門之間相互轉(zhuǎn)嫁環(huán)境成本,

二、政府視角解決企業(yè)環(huán)境成本控制問題的措施

(一)完善環(huán)境、會計法律法規(guī)

通過制定環(huán)境會計準(zhǔn)則,明確環(huán)境成本的確認(rèn)、計量、記錄與報告的內(nèi)容和程序,有助于彌補環(huán)境保護法規(guī)的不足,使企業(yè)清楚的認(rèn)識到自身的環(huán)境責(zé)任,自覺地保護環(huán)境,充分、明確的披露環(huán)境信息,幫助管理層更好地做出正確的決策,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

(二)加強環(huán)境成本審計與監(jiān)督

政府的指導(dǎo)監(jiān)督,能夠促進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制。政府的指導(dǎo)監(jiān)督主要包括及時研究出現(xiàn)在環(huán)境成本控制中的問題,編制相關(guān)法規(guī),監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境成本信息披露等。政府還可以對企業(yè)實行環(huán)境成本審計,對于那些積極保護環(huán)境的企業(yè)提供高額補貼。加強環(huán)境成本審計,能夠保證企業(yè)環(huán)境成本信息被客觀真實公正的披露和公布。對環(huán)境成本控制應(yīng)該有明確的審計標(biāo)準(zhǔn),由會計師事務(wù)所或是獨立的環(huán)境監(jiān)督機關(guān)進(jìn)行審計隨著我國與世界經(jīng)濟的接軌,我國企業(yè)必須以“綠色經(jīng)營”為理念,實施環(huán)境成本核算和控制制度,否則,就會在國際貿(mào)易中受到排擠。

三、企業(yè)視角解決企業(yè)環(huán)境成本控制問題的措施

(一)樹立“綠色環(huán)?!杯h(huán)境成本控制新理念

提供對環(huán)境成本控制的意識,改變陳舊的成本管理觀念,讓企業(yè)意識到市場經(jīng)濟體制下企業(yè)的社會責(zé)任,以及如何做才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的環(huán)保意識往往左右著該企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量,愿意承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的企業(yè)往往能夠擁有忠實的客戶群從而帶動銷量的提高,取得強有力的競爭力,為企業(yè)帶來更多的利潤。履行環(huán)境責(zé)任對企業(yè)而言不再是一種負(fù)擔(dān),只有將環(huán)保和經(jīng)濟效益結(jié)合起來,才能實現(xiàn)企業(yè)的雙贏。只有在各階段各方面都有所改善,企業(yè)的環(huán)境成本才能得到有效的控制。

(二)完善本企業(yè)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)合理的環(huán)境成本管理與控制,可以反映企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、預(yù)防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績效信息,從而減少環(huán)境風(fēng)險,實現(xiàn)環(huán)境成本與環(huán)保效果的最佳配比,有助于分析和評價環(huán)保工作業(yè)績,滿足環(huán)境績效考核與評價的需要,為企業(yè)正常有序地生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。

(三)建立健全環(huán)境成本控制系統(tǒng),將環(huán)境成本納入企業(yè)生產(chǎn)成本核算體系

在環(huán)境成本控制的基礎(chǔ)上,將環(huán)境成本納入企業(yè)的成本核算系統(tǒng),此時企業(yè)成本核算的范圍就有了擴展,擴大到研發(fā)以及服務(wù)與處理階段,我們要根據(jù)產(chǎn)品所處的階段不同對其產(chǎn)生的環(huán)境成本進(jìn)行核算、計量與披露。在企業(yè)內(nèi)部建立一個統(tǒng)一的環(huán)境成本控制中心,從全局出發(fā)考慮問題,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各技術(shù)部門的關(guān)系,對環(huán)境成本控制做出科學(xué)的規(guī)劃;對各部門的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督,把某些不可控制的環(huán)境成本轉(zhuǎn)換為可控成本,從整體上對環(huán)境成本實施控制;促使各部門從全局的角度來降低本部門內(nèi)部的環(huán)境成本,避免各部門無效行為,從而達(dá)到企業(yè)總的環(huán)境成本的下降。

實踐證明,企業(yè)環(huán)境成本的發(fā)生貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終,從產(chǎn)品的設(shè)計到產(chǎn)品的報廢回收,都可能對環(huán)境產(chǎn)生影響;企業(yè)應(yīng)貫徹全過程的環(huán)境成本控制。實施環(huán)境成本控制應(yīng)當(dāng)充分考慮資源流程的環(huán)境因果關(guān)系,體現(xiàn)產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)對環(huán)境的影響,實現(xiàn)對環(huán)境成本事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后處理的全過程跟蹤管理,即基于可持續(xù)發(fā)展理論下發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

參考文獻(xiàn):

[1]柴源源.循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境成本控制探索[J].財會通訊,2019(11):104-107.

[2]袁廣達(dá),黃超.循環(huán)經(jīng)濟資源價值流的環(huán)境成本控制模式[J].會計之友,2018(11):7-12.

[3]于靖.“博弈”視角下的環(huán)境成本控制模型研究——以石油企業(yè)為例[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2017,39(S2):21-22+25.

作者簡介:

王丹(1981-),女,管理學(xué)碩士,攀枝花學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院教師,研究方向:財務(wù)會計、管理會計理論與實踐。

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