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山東鄉(xiāng)村振興新動能培育的對策研究

2021-02-13 04:20:57景建軍郝樹芹
關(guān)鍵詞:動能人才農(nóng)村

景建軍,郝樹芹

(1.中共山東省委黨校(山東行政學(xué)院),山東 濟南 250014;2.山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院,山東 濟南 250100)

習(xí)近平在黨的十九大報告中首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這一重大戰(zhàn)略決策是全面建成小康社會、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的重大歷史任務(wù),是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,是對我國“三農(nóng)”工作的歷史繼承和創(chuàng)新發(fā)展。近年來,山東省深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述,牢記總書記對山東的重要指示要求,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,取得積極進展?!靶聞幽堋钡母拍钍窍鄬?yīng)與“舊動能”而言提出的?!靶聞幽堋敝饕侵笧榇龠M經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,利用各種方法、技術(shù)和手段,聚集各類社會創(chuàng)新資源,激發(fā)激活內(nèi)在創(chuàng)新活力[1]。近年來,新動能對經(jīng)濟增長的支撐作用正在進一步顯現(xiàn),已經(jīng)成為推動鄉(xiāng)村振興的重要引擎。培育鄉(xiāng)村振興新動能符合創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,有利于貫徹落實新發(fā)展理念,有利于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高農(nóng)業(yè)供給體系的質(zhì)量和效率,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

1 山東新動能培育的主要實踐

1.1 加大技術(shù)改造力度,改造提升傳統(tǒng)動能

當(dāng)前傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展乏力,產(chǎn)能過剩嚴重,市場趨于飽和,加之消費結(jié)構(gòu)不斷升級,外部市場持續(xù)低迷,僅僅依靠擴大產(chǎn)能和低端供給,導(dǎo)致市場發(fā)展空間和經(jīng)濟效益增長有限,這就迫使傳統(tǒng)經(jīng)濟必須創(chuàng)新發(fā)展方式,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,提高產(chǎn)業(yè)附加值,促進經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。山東省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省,制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚,傳統(tǒng)產(chǎn)能和高耗能產(chǎn)業(yè)比重較高,這些產(chǎn)業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈底端,為實現(xiàn)傳統(tǒng)動能由低端向中高端邁進,山東進一步聚集資源要素優(yōu)化配置,明確投資主體和聚焦重點投資領(lǐng)域,加大技術(shù)改造力度和投資規(guī)模,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù),加強技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,促進傳統(tǒng)動能得以順利改造提升[2]。與此同時,針對傳統(tǒng)動能發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕膯栴},既全面盤活存量,也注重做優(yōu)增量,在淘汰化解落后產(chǎn)能的同時,更加注重利用新技術(shù)、新模式,對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)梁、價值鏈、供應(yīng)鏈進行“四鏈重塑”,使傳統(tǒng)動能釋放新能量,重新煥發(fā)出新的生命力。

1.2 創(chuàng)新新業(yè)態(tài)新模式,培育壯大發(fā)展新動能

以四新促四化是山東新舊動能轉(zhuǎn)換的主攻方向,山東通過加快推動新技術(shù)異軍突起、新產(chǎn)業(yè)培育壯大、新業(yè)態(tài)層出疊現(xiàn)、新模式蓬勃涌現(xiàn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化。在全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下,人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、知識等新生產(chǎn)要素不斷應(yīng)用和發(fā)展,大量新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)并快速發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)競爭日趨激烈,產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、物流鏈重塑,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為新趨勢,企業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出小型化、智能化、專業(yè)化等新組織特征?;趯Ξ?dāng)前經(jīng)濟發(fā)展階段和時代特征的綜合研判,山東加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)改革和發(fā)展,通過創(chuàng)新最大釋放改革紅利,增強經(jīng)濟發(fā)展的韌性,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高和高質(zhì)量發(fā)展。除了改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新傳統(tǒng)動能外,各種戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新型經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,為培育新動能提供了發(fā)展動力和重要支撐。各種新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化和品牌高端化快速推進,為全省新動能培育注入新活力和引擎。

1.3 加強和注重頂層設(shè)計,為新動能培育提供制度保障

伴隨改革經(jīng)驗的積累豐富和政府治理能力水平的提高,頂層設(shè)計的作用越發(fā)重要,頂層設(shè)計已成為解決復(fù)雜局面和改革問題的重要路徑。新舊動能轉(zhuǎn)換作為一項重大發(fā)展戰(zhàn)略,改革涉及內(nèi)容和牽扯利益多,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,頂層設(shè)計的系統(tǒng)性、全面性尤其重要。加強新舊動能發(fā)展頂層設(shè)計,既要統(tǒng)籌考慮、科學(xué)謀劃,同時也要結(jié)合地方發(fā)展的實際,充分利用區(qū)域資源稟賦和優(yōu)勢,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的不同階段實施不同的發(fā)展策略,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)反映了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差異和不同,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級本身就是一個新舊動能轉(zhuǎn)換的過程。產(chǎn)業(yè)升級的動能是永恒的,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動能否成為經(jīng)濟增長的動能,要因時因地因勢而定[3]。近幾年,山東圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換,加強頂層設(shè)計,創(chuàng)新推進機制,構(gòu)建起規(guī)劃引領(lǐng)、政策支持、專班推進、督導(dǎo)考核于一體的整體架構(gòu)。山東在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中既注重頂層設(shè)計的重要性,又能緊密結(jié)合各地發(fā)展實際,用新舊動能轉(zhuǎn)換這一重大工程統(tǒng)領(lǐng)全省經(jīng)濟發(fā)展,同時在推進實施過程中,堅持強調(diào)世界眼光、國際標準和體現(xiàn)山東特色。按照省里對實施新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的部署和要求,山東各地區(qū)都結(jié)合各地區(qū)實際強化頂層設(shè)計和制度安排,加速推進新舊動能轉(zhuǎn)換。

2 鄉(xiāng)村振興新動能培育面臨的問題

2.1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合度低,現(xiàn)代化水平不高

2.1.1 農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合度較低。當(dāng)前,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合處于起步階段,產(chǎn)業(yè)融合機制還未形成,產(chǎn)業(yè)間分割較為明顯,產(chǎn)業(yè)融合規(guī)模小、三產(chǎn)融合程度低,致使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益較低。一方面,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,未能實現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)鏈條的一體化融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性是產(chǎn)業(yè)融合的前提和基礎(chǔ),一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈涉及到生產(chǎn)、加工、銷售等多個環(huán)節(jié),鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)類產(chǎn)業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,提供初級農(nóng)產(chǎn)品為主,很少參與進行加工與銷售,產(chǎn)業(yè)鏈條被分隔縮短,農(nóng)產(chǎn)品附加值難以實現(xiàn)。另一方面,農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)銜接還不緊密,融合度較低。如在農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)方面,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)設(shè)備較為陳舊,附加值高的加工技術(shù)比較薄弱,更是缺乏深度加工與精加工;在旅游產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)等生態(tài)服務(wù)業(yè)發(fā)展方面,生態(tài)發(fā)展理念還梳理牢固,農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境有效結(jié)合發(fā)展程度低。

2.1.2 農(nóng)業(yè)品牌不強。農(nóng)業(yè)品牌是指,一方面農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全有保障,另一方面農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)標準化生產(chǎn),形成規(guī)?;a(chǎn)和經(jīng)營方式。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)仍以一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營為主,而且生產(chǎn)者缺乏相互聯(lián)系,無法形成機制聯(lián)動作用,難以形成規(guī)?;a(chǎn)、現(xiàn)代化經(jīng)營;農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)水平落后、質(zhì)量監(jiān)管體系不完善,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量水平層次不齊,標準和質(zhì)量難以嚴格把控;部分生產(chǎn)經(jīng)營者還未取得農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證資格,造成大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場認知度和信譽度不高,農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展創(chuàng)建機制和通道還不順暢。

2.2 人才振興主體空心化,鄉(xiāng)村振興活力不足

2.2.1 鄉(xiāng)村人才外流嚴重。農(nóng)民是鄉(xiāng)村發(fā)展和建設(shè)的主體,改革開放尤其是進入新世紀以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率得到大幅度提高,產(chǎn)生了大量剩余勞動力需轉(zhuǎn)移,再加上城鎮(zhèn)化、工業(yè)化快速推進,人口轉(zhuǎn)移的推拉力作用導(dǎo)致,大量農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口向城市流動集聚,農(nóng)村人口流失嚴重,且流向城市人口的大都是農(nóng)村青壯年,留在農(nóng)村的則是大量老人、兒童和婦女。同時,大量人口流出導(dǎo)致的空心化、老齡化等問題造成鄉(xiāng)土文化和精神斷裂的困境,鄉(xiāng)土文化的凋敝減弱了鄉(xiāng)村凝聚力和民風(fēng)約束力[4]。目前,由于城鄉(xiāng)二元體制的影響,向往田園生活的城市人口無法進入鄉(xiāng)村,而鄉(xiāng)村青壯人口過度流失,鄉(xiāng)村建設(shè)主體嚴重缺位,也造成了鄉(xiāng)村消費能力的較弱,鄉(xiāng)村振興內(nèi)在支撐動力不足。鄉(xiāng)村常住活力人口不足嚴重限制了鄉(xiāng)村的消費能力,沒有足夠的有效消費力,相關(guān)產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展起來。同時,投資于鄉(xiāng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)往往盈利能力較弱,對社會資本的吸引力不強,城市過剩資本不愿意投資于農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè),更愿意投資于利潤率高的領(lǐng)域,導(dǎo)致鄉(xiāng)村資本嚴重不足與城市資本過剩同時存在。

2.2.3 人才振興的體制機制存在障礙。在鄉(xiāng)村振興中,一些地方引才措施針對性不強,引才力度還不夠大,即使引進了高端人才,也未能發(fā)揮好人才資源的真正價值,有限的資源未能達到最大效應(yīng)。如在人才引進方面,沒有根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展的實際,吸納最緊缺最急需的人才。人才評用機制和晉升通道不健全,評定與使用脫鉤,極易造成人才虛有其名、華而不實,人才晉升通道還沒有有效打通。同時,對引進的人才,過分強調(diào)人才使用,忽視了對人才的培養(yǎng)工作,再加上目前選拔任用機制的不合理,既難以發(fā)揮和體現(xiàn)人才的價值,也難以識別選拔真正優(yōu)秀人才。同時,現(xiàn)有的人才激勵政策和手段有限,有些基層盡管引進了高層次人才,但對人才的激勵手段單一,難以實現(xiàn)人才的自我價值,僅用高薪激勵不能留得住,用得好人才,與此同時,對鄉(xiāng)村現(xiàn)有的人才隊伍缺少培養(yǎng)和挖掘,人才的激勵機制和水平不能與鄉(xiāng)村振興很好匹配,對人才的正向激勵還要進一步強化。

2.3 鄉(xiāng)村文化建設(shè)乏力,文化發(fā)展水平整體偏低

2.3.1 鄉(xiāng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平較落后。鄉(xiāng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施“建”、“管”、“用”失衡,基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)參差不齊,不平衡不充分的問題仍然存在[5]。首先,鄉(xiāng)村文化活動場所供給有限,且布局不合理。多數(shù)村莊只在鄉(xiāng)村廣場設(shè)置健身器材,供村民鍛煉身體,而對于提高文化素養(yǎng)水平的圖書閱覽室、文化廣播站、電影演播室等文娛場所則很少,鄉(xiāng)村文化設(shè)施載體缺乏。其次,鄉(xiāng)村公共文化產(chǎn)品供給能力較低,且文化資源供給有效性不足。以圖書室來說,大多村莊提供的圖書資料數(shù)量少,且圖書供給與老百姓需求有脫節(jié),圖書資料存在過于陳舊,流轉(zhuǎn)更新速度慢,與新時代的要求不匹配。圖書的閑置和廢棄資源居多,資源有效利用不充分,不能滿足鄉(xiāng)村居民對文化生活多樣化的需求。最后,鄉(xiāng)村文化活動內(nèi)容和形式還不夠豐富,沒有真正從民眾的需求出發(fā),與鄉(xiāng)村發(fā)展的實際不符,鄉(xiāng)村文化對民眾吸引力較弱,村民對文化受益感和獲得感不強。

2.3.2 農(nóng)民思想觀念較落后,整體文化素質(zhì)偏低。城鎮(zhèn)化的快速推進對鄉(xiāng)村人口造成了巨大的沖擊,農(nóng)村人口大量向城市集中,且大部分受教育水平較高,留守在鄉(xiāng)村的農(nóng)民思想觀念較為落后,整體受教育文化程度較低。一方面,村民文化素質(zhì)水平偏低,他們關(guān)注更多的是物質(zhì)發(fā)展,對文化的發(fā)展不太重視,也沒有認識到鄉(xiāng)村文化發(fā)展的重要性,對鄉(xiāng)村文化建設(shè)對鄉(xiāng)村振興的理解還不夠深入透徹,在文化實踐活動中,村民參與的積極性不高,對文化建設(shè)活動認同度不高,導(dǎo)致鄉(xiāng)村文化建設(shè)整體推進較慢。另一方面,農(nóng)村思想觀念落后,封建思想、個人主義、小農(nóng)主義等落后思想還有存在,一些低俗文化仍有蔓延勢頭,這些都在造成了鄉(xiāng)村文化傳播的堵塞和不暢,制約了鄉(xiāng)村文化建設(shè)的步伐。

2.4 基層治理水平不足,鄉(xiāng)村治理格局還未形成

2.4.1 農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用不強。一方面,基層黨組織內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)不合理。村干部大多數(shù)是從農(nóng)村選拔的干部,工資待遇偏低,管理服務(wù)事務(wù)繁雜,對有能力和水平的年輕人吸引力低,從年齡結(jié)構(gòu)和文化素質(zhì)看,基層班子成員年齡結(jié)構(gòu)偏大,整體文化素質(zhì)偏低,加之農(nóng)村優(yōu)質(zhì)的后備黨員隊伍儲備不足,導(dǎo)致農(nóng)村基層黨組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展失衡,影響了農(nóng)村基層黨組織核心作用的發(fā)揮。另一方面,農(nóng)村黨組織還存在軟弱渙散現(xiàn)象,政治引領(lǐng)作用還不強。由于平時把主要精力投入到日常事務(wù)管理中,部分黨員干部對理論學(xué)習(xí)教育不及時,抓得不夠緊,缺乏基層干部應(yīng)有的理論素養(yǎng),對于出臺的政策理論的掌握不透徹,難以準確領(lǐng)會和把握政策的精髓,對如何發(fā)揮黨組織的核心作用認識和把握不到位,也缺少強有力的、切實可行的辦法去引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

2.4.2 鄉(xiāng)村“自治、法治、德治”融合治理體系還未真正形成,法治、德治對鄉(xiāng)村發(fā)展支撐性不足。自治、法治與德治有機融合是提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的必要途徑,是鄉(xiāng)村治理變革必不可少的有效手段。當(dāng)前,鄉(xiāng)村居民法治觀念薄弱、法治意識淡薄、鄉(xiāng)村道德傳承力量不強,成為構(gòu)建鄉(xiāng)村“三治融合”的障礙。一方面,鄉(xiāng)村法治氛圍不濃厚,宣傳力度不夠?;鶎咏M織作為鄉(xiāng)村治理的主體,不能真正做到懂法守法,部分基層干部缺乏執(zhí)法意識,執(zhí)法能力不強,運用法治提升治理能力較弱,不能營造和維護好鄉(xiāng)村良好的法治環(huán)境。另一方面,德治作用發(fā)揮不強。鄉(xiāng)村熟人社會中蘊含著傳統(tǒng)的道德規(guī)范,在市場經(jīng)濟文化的沖擊下,中華民族的傳統(tǒng)美德沒有很好的被繼承,有些傳統(tǒng)道德甚至遭到質(zhì)疑,傳統(tǒng)文化的道德教化作用和功能逐漸被弱化[6]。

3 鄉(xiāng)村振興新動能培育的對策建議

3.1 創(chuàng)新城鄉(xiāng)要素流動機制,推動城鄉(xiāng)融合培育新動能

城鄉(xiāng)要素融合,關(guān)鍵是聚焦推進人、地、錢等要素自由流動,解決流動不順暢的問題。城鄉(xiāng)要素流動就是要解決把農(nóng)村外部的資金、技術(shù)、管理和人才吸納到農(nóng)村,通過要素合理配置打造提高農(nóng)村產(chǎn)品核心競爭力,進而把農(nóng)村的產(chǎn)品和服務(wù)輸出到城市,也可以輸出到“一帶一路”沿線國家。城鄉(xiāng)融合要實行差異化與多樣化發(fā)展策略。要充分發(fā)揮和利用農(nóng)村比較優(yōu)勢,要突出發(fā)展的差異化和特色化,構(gòu)建更加完善的城鄉(xiāng)要素市場化配置體制機制,形成新時代的互補融合城鄉(xiāng)關(guān)系。差異化和多樣化發(fā)展的著力點主要是創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)村新業(yè)態(tài)新模式,要調(diào)整豐富鄉(xiāng)村業(yè)態(tài),挖掘激活鄉(xiāng)村資源,重點發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等業(yè)態(tài),大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),盤活利用閑置房屋發(fā)展鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟,推進鄉(xiāng)村振興田園綜合體建設(shè),創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制。同時要進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在依托鄉(xiāng)村資源稟賦的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差異化,避免鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)和模式千篇一律。

3.2 深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,推動制度創(chuàng)新培育新動能

當(dāng)前農(nóng)村重點改革任務(wù)聚焦在農(nóng)村土地制度、經(jīng)營制度與產(chǎn)權(quán)制度三個重大問題,處理解決好這些問題對保障農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展具有決定性意義。一是鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。農(nóng)村承包土地“三權(quán)分置”是深化農(nóng)村改革的重大制度創(chuàng)新,要完善農(nóng)村承包地 “三權(quán)分置”制度,發(fā)展以家庭農(nóng)場、農(nóng)民股份合作社和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等為主體的多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,真正落實和體現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營體制。二是全面深化農(nóng)村土地制度改革。農(nóng)村土地制度改革是農(nóng)村改革的核心和關(guān)鍵,要在堅持“三權(quán)分置”的基礎(chǔ)上,建立完善自愿有償退出機制,要盤活農(nóng)民閑置宅基地和閑置農(nóng)房,完善相關(guān)政策,適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán)。同時加快建立統(tǒng)一的土地市場,及時總結(jié)農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、承包地、宅基地使用權(quán)和集體建設(shè)用地抵押試點經(jīng)驗,最大程度釋放土地資源價值,提升土地資源利用效率。三是深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革事關(guān)農(nóng)民的根本利益。集體產(chǎn)權(quán)制度改革方案設(shè)計及其實施牽動著億萬農(nóng)民的心,改革必須堅持農(nóng)民集體所有制不動搖,要防止出現(xiàn)集體資產(chǎn)流失,以產(chǎn)權(quán)制度改革實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

3.3 創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作機制,推動人才振興培育新動能

創(chuàng)新性的人才是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施主體和驅(qū)動力。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須解決好人才瓶頸制約問題。一是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)機制。要緊盯鄉(xiāng)村振興的需求,重視鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),打造鄉(xiāng)村振興人才“儲備庫”。建立鄉(xiāng)村自主培養(yǎng)與社會人才引進相結(jié)合的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)機制,打破常規(guī)的人才培養(yǎng)制度,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興發(fā)展無縫對接,深入實施優(yōu)秀農(nóng)民工回流培養(yǎng)工程,鼓勵鄉(xiāng)村優(yōu)秀基層干部、新型職業(yè)農(nóng)民以及鄉(xiāng)村鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才評價機制。樹立“重品德、重能力、重實踐、重業(yè)績”的人才評價導(dǎo)向,科學(xué)合理設(shè)置評價指標和評價方式。建立人才職業(yè)能力和實際工作業(yè)績相結(jié)合,職業(yè)技能標準與崗位需求相結(jié)合,考核評價與選拔聘用相結(jié)合的鄉(xiāng)村人才評價機制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村本地土專家、田秀才和科技人才對鄉(xiāng)村振興的支撐作用。三是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才激勵機制。建立有效的人才激勵機制,通過項目策劃獎勵、項目引進獎勵、年度業(yè)績考核獎勵、設(shè)立項目“資金股”等形式,對鄉(xiāng)村基層干部推動鄉(xiāng)村振興進行補貼和獎勵,切實提高保障鄉(xiāng)村人才的收入水平,解除鄉(xiāng)村人才發(fā)展的后顧之憂,吸引社會各界人才投身扎根鄉(xiāng)村建設(shè),為鄉(xiāng)村發(fā)展振興聚力獻策。

3.4 創(chuàng)新鄉(xiāng)村文化建設(shè)機制,推動文化振興培育新動能

鄉(xiāng)村文化的振興是鄉(xiāng)村振興的應(yīng)有之意,也是鄉(xiāng)村振興的鑄魂工程。城鎮(zhèn)化的推進以及農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化等問題使鄉(xiāng)村文化振興面臨嚴峻挑戰(zhàn),比如文化傳承斷裂、價值取向缺失、社會主義意識形態(tài)弱化,農(nóng)村公共文化建設(shè)亟待加強等。要想改變當(dāng)前鄉(xiāng)村文化建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興,必須建立鄉(xiāng)村文化重建與振興機制。一是各地要加強頂層設(shè)計,因地制宜制定符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的鄉(xiāng)村文化振興規(guī)劃,實施鄉(xiāng)村文化振興工程,將鄉(xiāng)村文化建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃,同時納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展整體布局中統(tǒng)籌推進,與地方黨委政府績效考核掛鉤。二是拓寬籌資渠道,加大文化建設(shè)投入力度,實行建設(shè)與管理并舉,加快鄉(xiāng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施配套健全。三是要加快推動新鄉(xiāng)賢文化建設(shè),激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。地方政府要出臺加強鄉(xiāng)賢文化建設(shè)的政策措施,從政策制定、經(jīng)費支持、發(fā)展空間、待遇報酬等方面予以扶持培育新鄉(xiāng)賢。四是建立新鄉(xiāng)賢信息數(shù)據(jù)庫,以協(xié)商民主議事會、道德大講堂、鄉(xiāng)賢參事會、鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會、村規(guī)民約評議會等為載體,廣泛搭建鄉(xiāng)賢助推經(jīng)濟發(fā)展的平臺,匯聚鄉(xiāng)賢才智,建立和完善鄉(xiāng)村新秩序。

3.5 創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,推動鄉(xiāng)村治理培育新動能

鄉(xiāng)村治理事關(guān)國家治理,實現(xiàn)治理有效是鄉(xiāng)村振興的基本要求和重要基石,也是國家治理體系的重要組成部分,沒有鄉(xiāng)村的有效治理,就沒有鄉(xiāng)村的全面振興。要解決鄉(xiāng)村治理難題,關(guān)鍵還在于創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,改變鄉(xiāng)村治理方式,提升鄉(xiāng)村治理能力。首先要選優(yōu)配強基層干部隊伍。要選好村級“兩委班子”,強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,不斷夯實鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)。其次,要提升基層干部領(lǐng)導(dǎo)力。如讓優(yōu)秀青年干部擔(dān)任村“第一書記”,推行“企業(yè)家村官”制度,讓這些具有創(chuàng)新意識和奉獻精神的人擔(dān)任村的一把手,對基層黨員實行“積分制”管理、對兩委班子成員實行目標量化管理,進而提升基層村干部的領(lǐng)導(dǎo)力,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。再次,要鼓勵村民廣泛參與,實現(xiàn)鄉(xiāng)村協(xié)同治理。要讓企業(yè)家、民間組織、社會團體、村民共同參與進來,讓他們共同融入到鄉(xiāng)村治理。最后,需要健全鄉(xiāng)村治理機制,形成自治、法治、德治相融合的“三位一體”鄉(xiāng)村治理體系,全面釋放鄉(xiāng)村社會活力。

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