遼寧師范大學(xué)國際商學(xué)院 董子怡

當(dāng)前時(shí)期，市場經(jīng)營發(fā)展環(huán)境不斷變化，對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也提出了更高的要求，所以必須明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)在自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所存在的相關(guān)問題。此外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的管理方式來推動(dòng)管理的優(yōu)化進(jìn)步和提升，尤其要結(jié)合市場經(jīng)營發(fā)展環(huán)境來將工商管理的作用真正地作用到企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)過程中來，推動(dòng)企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型和發(fā)展，但由于受到多方面因素的影響，企業(yè)轉(zhuǎn)型也會(huì)受到一定的限制，這就需要明確認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性作用，要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來進(jìn)行一定的分析和探討。本文首先闡述了工商管理工作的基本特點(diǎn)，并論述了工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要影響，提出了工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用的相關(guān)策略，希望對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和工商管理作用的發(fā)揮有所啟發(fā)。

1 工商管理工作基本特點(diǎn)

實(shí)際上，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須明確認(rèn)識(shí)到工商管理的綜合性作用，通過更為完善良好的工商管理，能夠帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)也能夠?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中必須積極制定更加完善合理的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，帶動(dòng)管理水平的進(jìn)步和提升，通過良好完善的工商管理，能夠結(jié)合行政管理的方式來對(duì)于整體的市場管理做到有效的監(jiān)督管控，還能夠結(jié)合國家的管理標(biāo)準(zhǔn)來展開，做好對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理和監(jiān)督，以此來實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

當(dāng)前時(shí)期，工商管理往往要比傳統(tǒng)的企業(yè)管理較為全面，而且自身的綜合性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)，能夠借助行政手段和經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)展開一定的管控和規(guī)范，在針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)過程中，往往有更為全面的主觀性特征[1]，并且根據(jù)企業(yè)的法律法規(guī)來展開工作，能夠有效地推動(dòng)企業(yè)工商管理的進(jìn)步和發(fā)展。

實(shí)際上，工商管理更多的是結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行管理以及服務(wù)的職能部門，并且按照相關(guān)的法律法規(guī)的要求，做好對(duì)相關(guān)企業(yè)以及市場經(jīng)營主體的有效性服務(wù)，同時(shí)要結(jié)合整個(gè)工商管理的工作要求開展，并搭建起更加完善合理的法律法規(guī)制度。尤其要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行登記注冊和管控，通過一些市場經(jīng)濟(jì)主體正?；顒?dòng)來展開一定的引導(dǎo)，保護(hù)市場經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益，當(dāng)然，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)主體的相關(guān)業(yè)務(wù)展開監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一定的違法行為要進(jìn)行一定的規(guī)范和處罰。

2 工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要影響探析

2.1 工商管理有助于市場競爭的優(yōu)化

現(xiàn)階段，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷變化，越來越一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，對(duì)于我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了多樣化的影響，尤其是現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體，也會(huì)面臨著更加激烈的市場競爭，同時(shí)，對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營觀也提出了更高的要求，在面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管控過程中，為了帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段的市場環(huán)境進(jìn)行一定的優(yōu)化和變革，通過發(fā)揮工商管理的作用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的有效提升。

在企業(yè)的工商管理過程中，應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)能夠有效轉(zhuǎn)型和發(fā)展，做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部自身的管理結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化，同時(shí)，還能夠結(jié)合企業(yè)的市場經(jīng)營行為進(jìn)行一定約束，幫助增強(qiáng)市場競爭環(huán)境的優(yōu)化效果。在針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的管理過程中，結(jié)合企業(yè)的法律法規(guī)來推動(dòng)市場經(jīng)營管理的有效開展，保障企業(yè)的合法權(quán)益。

2.2 工商管理為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)

市場經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)，要積極做好充分的準(zhǔn)備，并且要根據(jù)市場經(jīng)營的條件以及企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)來展開一定的管控和分析，確保企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更加穩(wěn)定[3]，從而增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的合法性、合理性，不斷提高工商管理的工作質(zhì)量。

針對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型管理工作，通過一種更為合理的方式，來增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識(shí)，這就需要強(qiáng)化對(duì)法律意識(shí)的宣傳，要借助一些法律常識(shí)展開對(duì)企業(yè)的管理和控制，并且還應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)能夠積極有效地發(fā)展。在工商管理工作的開展過程中，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合一些不良的競爭情況，出臺(tái)更為嚴(yán)格規(guī)范的懲罰措施，以此來確保市場經(jīng)營環(huán)境得到充分的保護(hù)。以借助法律的方式來有效推動(dòng)企業(yè)合法權(quán)益得到保護(hù)，以此來消除在市場過程中可能存在的不良的市場競爭行為，帶動(dòng)企業(yè)的有效進(jìn)步和發(fā)展。

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，必須明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的重要性作用，同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展需要面對(duì)的問題，尤其是在一些小型的民營企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，必須通過轉(zhuǎn)型升級(jí)來帶動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展[4]。但同時(shí)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中往往也存在著多樣化的問題，其中涉及企業(yè)的管理以及未來規(guī)劃方面的問題，如果企業(yè)的管理人員并不能夠有針對(duì)性地做好更為合理的應(yīng)用，最終會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。

2.3 工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著突出的促進(jìn)作用

一方面，企業(yè)的經(jīng)營升級(jí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理工作難以有效地推動(dòng)，也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，尤其會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展造成不良影響，所以必須積極地把握市場經(jīng)濟(jì)的變化動(dòng)態(tài)，要結(jié)合企業(yè)的轉(zhuǎn)型方式來推動(dòng)工商管理部門自身職能的有效落實(shí)，將企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中可能存在的問題進(jìn)行一定的優(yōu)化和分析，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)然，如果說發(fā)現(xiàn)一些確實(shí)難以解決的問題，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來進(jìn)行及時(shí)止損，確保企業(yè)的發(fā)展更加順利。

另一方面，工商管理部門還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作來開展人力資源的優(yōu)化，要根據(jù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，以此來帶動(dòng)企業(yè)工作人員以及工商管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加良好的環(huán)境，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。幫助增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的良好發(fā)展打好基礎(chǔ)[5]。同時(shí)，工商管理還應(yīng)當(dāng)積極做好對(duì)于市場經(jīng)營管理的有效性分析，要結(jié)合國家所實(shí)行的相關(guān)的扶持政策，帶動(dòng)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良好發(fā)展，幫助優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展政策。在現(xiàn)階段的工商管理過程中，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中所存在的相關(guān)問題。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，必須重視這些問題，并且采取積極有效的處理措施，尤其是在一些工商管理過程中，必須對(duì)于企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營和發(fā)展提供必要的技術(shù)支持，以及相應(yīng)的服務(wù)方面的支持，這樣才能夠有效地確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。當(dāng)然，工商管理部門還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要來提供相應(yīng)的幫助，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展效益和水平。

3 工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用的相關(guān)策略

3.1 引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型

新時(shí)期，面對(duì)日益復(fù)雜的市場經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理也提出了更高的要求，所以很多企業(yè)都不可避免地要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，由于會(huì)受到多樣化因素的影響，所以會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部的管理以及后續(xù)的對(duì)外進(jìn)行模式[6]，難以有效地推動(dòng)，也會(huì)造成企業(yè)在相應(yīng)的市場經(jīng)營過程中存在多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在市場經(jīng)營過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，最終會(huì)導(dǎo)致市場運(yùn)行受到一定的破壞，也會(huì)造成企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，所以必須明確認(rèn)識(shí)到，在市場活動(dòng)過程中，工商管理的角色是服務(wù)者。在市場出現(xiàn)這些問題的時(shí)候，工商管理部門要積極地發(fā)揮出強(qiáng)化的引導(dǎo)作用，要做好對(duì)于市場的及時(shí)考察和了解，并且分析市場出現(xiàn)相關(guān)問題的原因，通過做好問題的分析和探究來把握相關(guān)的市場，落實(shí)改進(jìn)的方式方法，以此來為企業(yè)自身的發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)指導(dǎo)和技術(shù)保障。

3.2 對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制

此外，還應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理，通過市場自身的市場調(diào)節(jié)以及控制的方式來將其工商管理作用發(fā)揮出來，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)以及市場管理，做好對(duì)于市場競爭的有效監(jiān)督和管控，確保整個(gè)企業(yè)在經(jīng)營過程中有一定的規(guī)范制度可參照，也能夠確保企業(yè)市場業(yè)務(wù)更為規(guī)范。同時(shí)通過市場工商管理的有效調(diào)控[7]，可以避免出現(xiàn)一定的不正當(dāng)?shù)母偁幓顒?dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)，也能夠幫助企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型過程中存在的相關(guān)問題，確保企業(yè)的管理能夠有效進(jìn)步。

3.3 規(guī)范和促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)主體良性競爭

當(dāng)然，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，尤其在企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，往往會(huì)遇到諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響，很多問題往往企業(yè)難以解決，而且部分問題會(huì)限制企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，所以針對(duì)這些問題，工商管理部門應(yīng)當(dāng)為這些存在困境的企業(yè)提供更多的服務(wù)，能夠幫助企業(yè)解決所存在的相關(guān)問題。同時(shí)在相應(yīng)的市場管理過程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)于部分行業(yè)中的主體資料進(jìn)行一定的處理整理，并且出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)劃方案，來讓一些迷失方向的企業(yè)能夠找到正確的方向，規(guī)范企業(yè)的良好發(fā)展。

3.4 為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供科學(xué)指導(dǎo)

工商管理部門還可以搜集一些已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功的優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和資料來分享給合適的企業(yè)，讓更多的企業(yè)能夠進(jìn)行一定的借鑒，并展開進(jìn)行后續(xù)的轉(zhuǎn)型以及經(jīng)營管理決策，同時(shí)也能根據(jù)一些國外企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的有效總結(jié)，幫助帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功率的提升。結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功資料來進(jìn)行一定的優(yōu)化和調(diào)整，并且根據(jù)我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)政策進(jìn)行完善[8]，并且為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，幫助帶動(dòng)企業(yè)的良好轉(zhuǎn)型和發(fā)展，確保企業(yè)的工商管理能夠有效地結(jié)合市場成功案例和經(jīng)驗(yàn)有所進(jìn)步和發(fā)展。

3.5 強(qiáng)化工商管理部門的人員培訓(xùn)

實(shí)際上，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，必須明確認(rèn)識(shí)到工商管理部門所發(fā)揮的重要性作用，所以工商管理部門，也應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于自身內(nèi)部管理方式的有效優(yōu)化，幫助帶動(dòng)整體的管理質(zhì)量以及管理人員業(yè)務(wù)能力的提升。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)階段部分地區(qū)工商管理部門在管理過程中存在的管理混亂以及交叉執(zhí)法等問題，根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的職權(quán)范圍，進(jìn)行一定的調(diào)整和劃分，后期要理順各個(gè)部門之間的關(guān)系[9]，才能夠確保工商管理部門的職能能夠有效落實(shí)。當(dāng)然針對(duì)工商管理部門人員素質(zhì)的培養(yǎng)，要結(jié)合市場發(fā)展以及整體的變化做好對(duì)于管理人員的優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)于人員的合理分配，另外還應(yīng)當(dāng)緊密地結(jié)合市場經(jīng)營管理形式做好對(duì)工商管理人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓更多的管理人員能夠及時(shí)全面地掌握相關(guān)的市場變化信息，也能夠?yàn)楹罄m(xù)的企業(yè)服務(wù)打好基礎(chǔ)。另外，工商管理部門還應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段的市場發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)來出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)[10]，要確保對(duì)于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行一定的規(guī)范，其中要對(duì)一些企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營模式和水平設(shè)定一定的轉(zhuǎn)型門檻，達(dá)到門檻才能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣才能夠確保企業(yè)的轉(zhuǎn)型，能夠更加和諧有序地開展，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型成功率的有效進(jìn)步和提升。

4 結(jié)語

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，必須明確認(rèn)識(shí)管理過程中所存在的問題，并結(jié)合現(xiàn)階段不斷變化發(fā)展的市場經(jīng)營形勢，做好對(duì)于企業(yè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，尤其要結(jié)合企業(yè)市場經(jīng)營過程中所存在的問題，積極地發(fā)揮出工商管理的作用，要明確認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用，工商管理有助于市場競爭的優(yōu)化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有著突出的促進(jìn)作用，所以必須引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型，對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，規(guī)范和促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)主體良性競爭，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供科學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)工商管理部門的人員培訓(xùn)，幫助促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。