劉外濱

摘要：隨著中國城鎮(zhèn)化進程的日益深入，建筑施工產(chǎn)業(yè)在中國國民經(jīng)濟中所占的比例也愈來愈大，并越來越引起了人們的重視。建筑施工行業(yè)的高速發(fā)展給更多的建筑施工企業(yè)帶來了便利，可是在競爭日趨嚴重的施工行業(yè)，怎樣才能脫穎而出成為了許多建筑施工企業(yè)所必須考慮的問題。因此本文主要通過從對建筑施工企業(yè)常用機械的特點出發(fā)，剖析其存在的問題，并提出了相應的建議，以努力提高建筑施工企業(yè)機械管理人員的技術水平。

關鍵詞：建筑施工企業(yè);常用機械設備;機械設備管理;設備使用

一.引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國城市化的水平也不斷上升，而不斷上升的城市化進程為建筑施工行業(yè)的飛速發(fā)展提供了基礎條件，越來越多的建筑施工企業(yè)得到了快速發(fā)展。但是逐漸飽和的建筑施工行業(yè)為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)要想長遠穩(wěn)定發(fā)展，就要從自身出發(fā)增強自己的核心競爭力，因此企業(yè)要注意資產(chǎn)的管理和使用。在建筑施工企業(yè)，大量的專業(yè)的機械設備占據(jù)了資產(chǎn)的半壁江上，但是接卸設備的使用和管理缺存在很大的漏洞，不利于企業(yè)節(jié)省成本，增加收益，從而增強其核心競爭力。鑒于此，建筑施工行業(yè)應該加強對常用機械設備的管理及使用，開源節(jié)流，為建筑施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

二.建筑施工企業(yè)機械設備的特點

（一）機械設備種類多，數(shù)量大

隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)都達到了一定的規(guī)模，而且規(guī)模隨著企業(yè)的發(fā)展還在不斷地擴大，而且施工項目也在逐漸增多，已經(jīng)不再是以前單一的種類了，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)的項目已經(jīng)涵蓋了房地產(chǎn)，水利水電，高速公路以及隧道工程等各個種類的項目，因此也購買了大量專業(yè)的機械設備，由于一些項目需要的機械設備平時很少用到，企業(yè)為了節(jié)省成本會選擇租賃所需的設備，最終導致建筑施工企業(yè)擁有大量種類豐富的機械設備，這無疑為機械設備的管理和使用帶來了一定的挑戰(zhàn)。

（二）適用范圍的跨度較大

現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)的項目種類逐漸多元化，項目的范圍也越來越廣，很多企業(yè)會跨地區(qū)開展項目，雖然跨區(qū)開展項目給企業(yè)帶來了更多的機遇和發(fā)展，但是也給機械設備的調(diào)動使用和管理帶來了很大的困難。

（三）自動化機械設備管理難度大

隨著經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，越來越多的高科技機械設備被研發(fā)出來并投入使用，由于高科技機械設備可以有效地提高施工效率，而且現(xiàn)階段整個建筑施工行業(yè)都朝著機電一體化和自動化的方向發(fā)展，因此，越來越多的企業(yè)購買了大量的高科技機械設備，但是現(xiàn)階段的操作人員和維修人員還沒有經(jīng)過相對應的培訓，因此在高科技機械設備的使用和維護方面存在許多問題，為機械設備的管理和使用帶來很多麻煩。

三.建筑施工企業(yè)常用機械設備管理及使用中存在的問題

（一）機械設備管理缺乏系統(tǒng)的劃分

現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)的規(guī)模都相對較大，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和項目范圍的擴大，企業(yè)的規(guī)模還在隨之擴大，而且施工項目較多，分散得也比較廣，這對機械設備的管理提出了極大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)管理層并沒有重視這個問題，最終導致機械設備的管理存在很大的漏洞，機械設備的管理人員眾多，但是都是各自為政，缺乏相互之間的溝通，最終導致機械設備不知所蹤，而且沒有明確的層級劃分，造成各部門之間相互推卸責任，最終給企業(yè)造成損失，影響收益。

（二）機械設備的利用率較低

在建筑項目施工現(xiàn)場，很多機械設備的使用周期都不一樣，而且多個項目同時進行時，未能合理地安排各個項目使用機械設備的時間，最終導致游俠項目停滯不前，延誤工期，而有些設備卻閑置在倉庫，導致資源浪費。

（三）缺乏專業(yè)的機械設備操作和維修人員

隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的高科技機械設備被建筑施工企業(yè)采用，但是為了節(jié)省成本，企業(yè)并沒有引進專業(yè)的操作人員和設備維修人員，在機械設備發(fā)生故障時，企業(yè)原有的維修人員并不能勝任這份工作，只能從外部聘請專業(yè)的維修人員進行設備維護和維修，但是外聘人員的工作能力參差不齊，操作不當便會給機械設備帶來二次損壞，反而不利于企業(yè)機械設備的管理和使用。

（四）設備老舊

現(xiàn)階段，建筑施行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，很多建筑施工企業(yè)的發(fā)展也陷入了瓶頸，企業(yè)為了節(jié)省開支，縮減成本，減少在機械設備方面的資金投入，導致企業(yè)的機械設備比較老舊，更有甚至已經(jīng)達到報廢的標準，但是企業(yè)管理人員不夠重視這方面，仍在使用現(xiàn)有的機械設備，不僅會延誤工期，嚴重還會造成安全事故。其次，未對機械設備進行定期維護，導致機械設備的使用壽命減少，而且未能對機械設備進行更新，沿用之前老舊的機械設備，不僅影響施工的效率，還影響施工的質(zhì)量。

四.建筑施工企業(yè)常用機械設備管理及使用管理建議

（一）制定機械設備管理和使用的規(guī)章制度，加強監(jiān)管

建筑施工企業(yè)想要 提高機械設備的管理和使用水平，就要制定相關的規(guī)章制度。企業(yè)管理者可以根據(jù)企業(yè)自身的情況和施工項目的具體進度，及時更新機械設備的使用狀態(tài)，加強對機械設備的管理。明確各個層級的責任與監(jiān)管內(nèi)容，確保責任到人，不會出現(xiàn)相互推諉的情況。其次，加強各部門之間的溝通交流，明確機械設備使用的條件，加強對機械設備的監(jiān)管。

（二）提高機械設備的利用率

提高機械設備的利用率是建筑施工企業(yè)當下需要解決的問題之一。由于未能合理地安排機械設備的使用，導致部分機械設備一直停放在倉庫，部分機械設備的使用率過高，給機械設備造成了較大的損害。因此，建筑施工企業(yè)應該加強監(jiān)管，根據(jù)施工項目的工期合理安排機械設備，提高機械設備利用率的同時減少對機械設備的損耗。

（三）加強專業(yè)技術人員與維修人員的培訓

根據(jù)當前部分建筑施工企業(yè)缺少專門技術管理與維護人才的狀況，有關建筑施工公司應該組織本單位的職工開展專業(yè)培訓教學，通過進行大量的機械操作規(guī)程教學和日常培訓，使得機械操作的技術人員可以達到懂原理、知性能、懂構造，并且還做到會應用、會維修、會檢測、會排除故障的目的。在實際操作中，使得機器的操作人員可以達到既懂原理、懂性能、又懂結構，并且還做到會應用、會維修、會檢測、會排除故障的目的。在實際操作中，各施工公司可聘請業(yè)界著名專家及工廠派出的技師對本公司的技術和機具維護技術人員開展有關專業(yè)知識的教學，幫助員工經(jīng)過教學訓練，熟悉有關機具的運用技能，

（四）加強機械設備的更新改造

由于現(xiàn)階段部分建筑施工企業(yè)的機械設備較為老舊，未能及時更新的現(xiàn)狀，企業(yè)應該轉(zhuǎn)變思想觀念，老舊的設備不僅影響施工項目的進度，更有甚者還會造成安全事故，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)應該及時更新設備，掌握先進的科學技術，一方面，可以提高項目施工的效率，減少項目的施工時間，在一定程度上降低成本，另一方面，先進的設備可以有效地提高施工項目的質(zhì)量，減少維修的費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

五.結語

綜上所述，在建筑施工企業(yè)中，機械設備作為占比較大的資產(chǎn)，對企業(yè)的影響是十分重大的，因此建筑施工企業(yè)的管理者應該重視機械設備的管理和使用，制定相關的規(guī)章制度，做到合理地分配使用，并關注機械設備的使用狀態(tài)，做好維修和維護，延長機械設備的使用壽命，從而降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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