文_雷 麗 魏 亮 夏熙秀

職工代表開展安全監(jiān)督巡視

2020年的6、7月份，是江漢油田2600多名職工代表最為忙碌的日子。他們忙著走進(jìn)一個(gè)個(gè)班組、車間，開展安全專項(xiàng)巡視檢查，指出安全隱患所在，走訪聯(lián)系群眾，聽取員工心聲；忙著向所在基層單位職工進(jìn)行述職，報(bào)告履行代表職責(zé)情況，接受職工評議和測評。

圍繞“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動，江漢油田工會創(chuàng)新開展以“安全專項(xiàng)巡視檢查、走訪聯(lián)系群眾、述職評議考核+自選特色活動”為內(nèi)容的“職工代表在行動3+X”活動，讓職工代表履職擔(dān)當(dāng)更有方向，攻堅(jiān)創(chuàng)效更有實(shí)效。據(jù)悉，職工代表共走訪基層班站800多個(gè)，提出意見建議426條，為員工解決實(shí)際困難580個(gè)。

“把脈問診”安全生產(chǎn)

“混砂車攪拌罐葉輪出現(xiàn)間斷性異響，存在施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?！?020年7月15日，在陵72-3壓裂施工現(xiàn)場巡視中，采服中心職工代表程江輝指出了生產(chǎn)中存在的問題。施工人員立即停止施工，把車輛送進(jìn)修保站整改，有效保障了井上施工安全。

夏季是油田生產(chǎn)的黃金期。各單位職工代表結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、基層站點(diǎn)、一線崗位，采取“查、聽、問、議”等方式對安全生產(chǎn)、健康管理等工作開展多角度、全方位的專項(xiàng)巡視檢查，筑牢安全生產(chǎn)堤壩。

江漢鹽化工職工代表將噪音、粉塵、氯氣工作環(huán)境作為巡查重點(diǎn)，共提出意見建議10條。職工代表們深入氯堿電解中控室、氯氫中控制室、熱電中控室、鹽硝中控室現(xiàn)場感受噪音治理效果，并查看治理驗(yàn)收評估報(bào)告。熱電、電解、氯氫中控室從裝置上遷移出來后，工作場所噪音得到根治。還對熱電運(yùn)行部的放渣揚(yáng)塵難題進(jìn)行現(xiàn)場巡查、認(rèn)真研究，提出了移動除渣提升機(jī)位置、改變放渣車輛角度、增加除塵設(shè)備等改造舉措，使揚(yáng)塵問題得到有效治理。

油氣銷售中心工會組織35名職工代表，緊盯重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展“三查”工作，即查安全教育是否全覆蓋、安全制度是否落實(shí)、崗位操作是否安全規(guī)范，不放過一個(gè)隱患?，F(xiàn)場共查糾違章及不規(guī)范行為12例，立行立改解決問題8項(xiàng)，對安全生產(chǎn)工作提出建議16條。

職工代表開展食堂管理監(jiān)督

實(shí)打?qū)嵔鉀Q職工難題

“單位‘四必訪’制度落實(shí)怎么樣，員工生日送賀卡、送祝福、送生日蛋糕、送長壽面堅(jiān)持了沒？工作生活上有什么具體困難？……”那段時(shí)間，荊州采油廠職工代表先后召開座談會3次，收集意見建議22條。根據(jù)前期摸排以及座談?wù)莆盏那闆r，職工代表組織開展一對一困難員工慰問，幫扶解決員工實(shí)際困難13個(gè)。

活動中，各單位工會積極發(fā)揮職工代表聯(lián)系職工最廣泛、服務(wù)職工最直接的優(yōu)勢，通過座談交流、走訪慰問等形式，收集民情民意、掌握呼聲訴求，做好困難幫扶、解決后顧之憂，不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感?！奥毠ご硎菃T工群眾選出的‘代言人’，職工代表作用發(fā)揮好了，可以充分起到維民權(quán)、解民憂、聚民智的作用?！苯瓭h油田工會負(fù)責(zé)人說道。

江漢能源公司工會共征集員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題40條，員工意見建議27條，現(xiàn)場解答13條。

采服中心推出“1（名職工代表）+1（名健康高危員工）”行動舉措，實(shí)行員工健康“321”管理法，制定個(gè)性化“員工健康告知書”，并將其送到員工手中。采氣一廠70名職工代表走進(jìn)一線班組（站），重點(diǎn)對基層藥箱中的20余種藥品是否過期、防暑降溫及疫情防控物資質(zhì)量進(jìn)行巡查，保護(hù)員工身體健康。

在公共事業(yè)服務(wù)中心，針對單位當(dāng)前面臨的改革問題，職工代表與員工面對面、心貼心、一對一交流，詳細(xì)了解員工內(nèi)心的想法，耐心做好政策解釋工作?！霸瓉磉€很擔(dān)憂，擔(dān)心崗位、工資，現(xiàn)在知道了政策，心也安了?！痹撝行膯T工尹瓊?cè)A說道。

廣大職工代表堅(jiān)持“群眾利益無小事”，把“職工代表在行動”作為為民服務(wù)解難題的大事來抓，從解決一個(gè)個(gè)具體問題入手，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、隊(duì)伍和諧。

集民智激發(fā)企業(yè)活力

規(guī)定動作不走過場，自選工作更有特色。各單位緊密結(jié)合自身實(shí)際，聚焦中心工作，匯聚員工智慧，助力持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效。

江漢采油廠工會推出“一人一崗一建議”活動，每名職工代表結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞攻堅(jiān)創(chuàng)效、企業(yè)發(fā)展等方面，積極為企業(yè)建言獻(xiàn)策，在實(shí)際工作中發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，影響和帶動身邊的員工群眾。該廠員工上報(bào)合理化建議79條，創(chuàng)新創(chuàng)效成果90條，完成“增節(jié)創(chuàng)”等增效創(chuàng)效指標(biāo)260萬元。

生態(tài)農(nóng)業(yè)公司工會召開職工代表民主懇談會，組織職工代表圍繞“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”、機(jī)構(gòu)改革、薪酬分配等內(nèi)容，提建議、獻(xiàn)良策、話發(fā)展，進(jìn)一步激活企業(yè)活力。

工程建設(shè)公司將廠務(wù)公開作為加強(qiáng)基層民主管理的重點(diǎn)，檢查廠務(wù)公開欄內(nèi)容，掌握基層執(zhí)行民主管理基本情況。共征集各類問題17項(xiàng)，現(xiàn)場解答9項(xiàng)，收集員工意見建議13條。并及時(shí)結(jié)合有關(guān)部門督促落實(shí)整改，有效保證了員工的知情權(quán)，員工參加企業(yè)管理熱情高漲。

“曬成績”彰顯代表擔(dān)當(dāng)

職工代表是企業(yè)民主管理的“主角”，職工代表的履職能力如何，直接影響企業(yè)民主管理工作的質(zhì)量和效果。

嚴(yán)禁講成績“繪聲繪色”，談問題“輕描淡寫”，保證擠出“水分”,拿出“干貨”。涪陵頁巖氣公司職工代表對照自身職責(zé)，重點(diǎn)圍繞職工福利、基地建設(shè)、子女教育等職工所思所想所盼的問題進(jìn)行述職。職工群眾根據(jù)職工代表在建言獻(xiàn)策、落實(shí)聯(lián)系員工制度、解決員工實(shí)際困難等10個(gè)方面內(nèi)容填寫《職工代表評議考核表》,現(xiàn)場評議打分，有效促進(jìn)了職工代表更好行使權(quán)利。

采氣一廠職工代表向所在基層單位職工進(jìn)行述職，將深入基層巡查總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做法“亮”出來，將幫助職工解決實(shí)際問題的成績“秀”出來，將今后如何更好發(fā)揮職工代表作用“曬”出來。每名職工代表還開展了一句話承諾，進(jìn)一步形成了由上而下、上下貫通的民主管理、民主監(jiān)督的渠道。