邱元陽

移動互聯(lián)時代，各種新媒體層出不窮，從早期的門戶網(wǎng)站、博客論壇，到后來的微博微信、美篇百家，直到頭條號強(qiáng)國號企鵝號，搜狐網(wǎng)易UC自媒體，甚至抖音短視頻，一代更比一代強(qiáng)，后浪更比前浪狂。

傳統(tǒng)媒體這就尷尬了，似乎不涉足新媒體平臺就跟不上時代的大腳丫了。于是，從貼吧到知乎，從QQ空間到微信朋友圈，都成為新媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)的陣地。各種自媒體，公眾號，四面出擊，遍地開花。

然后，問題來了。這么多的新媒體，你讓宣傳部門寵幸哪個呢？東一榔頭西一耙，撿到芝麻丟了西瓜，要么無所適從，要么應(yīng)接不暇。第一陣地的直播平臺、視頻平臺、音頻平臺需要跟風(fēng)，第二陣地的微信平臺、微博平臺、問答平臺需要發(fā)力，第三陣地的自媒體平臺、論壇平臺也需要照顧?；⑿岷啎?，映客花椒，抖音快手，美拍秒拍，優(yōu)酷騰訊，A站B站，蜻蜓荔枝，喜馬拉雅，悟空搜狗，百度知乎，頭條百家，大魚企鵝，搜狐網(wǎng)易，一點(diǎn)UC，微信微博，豆瓣天涯……七大姑八大姨，讓人眼花瞭亂。

這時，有人牛氣哄哄地上場了?！洞笄刭x》？哦，不對，不是要統(tǒng)一，是要融合。這就是集萬千寵愛于一身的、人見人愛花見花開車輪碾過不爆胎的……融媒體，閃亮登場。

“融媒體”（Media Convergence）充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、微博、公眾號等新媒體在人力、內(nèi)容、渠道等方面進(jìn)行整合，具有“無限空間、無限時間、無限作者、無限受眾”的特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新的媒體理念。這樣，打得不可開交的舊媒體、新媒體、自媒體握手言和，媒介邊界漸漸模糊，一起伺候幕后老大，美其名曰媒體融合。

媒體融合的結(jié)果顯然節(jié)約了資源和生產(chǎn)力，但卻累壞了媒體小編。如果是采編一體，就更悲催，每一次出馬，各種長槍短炮帶齊，腦細(xì)胞經(jīng)過一系列信息采集和處理，最后排列組合，撒到報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、微博、抖音、公眾號……

打通數(shù)據(jù)庫之后，融媒體的潛能得以最大限度地釋放，數(shù)量巨大而內(nèi)容分散的碎片化信息在重復(fù)、交叉中強(qiáng)化用戶印象，形成導(dǎo)向性流量。在縱的方向上，一個媒體產(chǎn)品可以形成縱深布局，如目前最炙手可熱的微信平臺，從訂閱號、服務(wù)號到微信群、小程序，都可以布局自己的傳媒途徑，豐富媒體生態(tài)。在橫的方向上，各個不同的新媒體還能形成媒體矩陣，抱團(tuán)取暖，遙相呼應(yīng)。

社交軟件長期培養(yǎng)的用戶習(xí)慣使它們具有強(qiáng)烈的壟斷特色，在QQ和微信的天下，旺旺和釘釘都很難插足。但是媒體卻可以細(xì)分，你開發(fā)文字交流，我進(jìn)軍圖片分享，你深耕視頻互動，我熱衷直播帶貨，各類網(wǎng)絡(luò)媒體都有很大的生存空間，并不斷創(chuàng)新。

但微信公眾號仍然是新媒體的主戰(zhàn)場，也是融媒體的主營業(yè)務(wù)，在小程序的加持下，甚至部分地取代了網(wǎng)站的功能。政府部門仍然保留著網(wǎng)站，但很多網(wǎng)上辦事的功能都轉(zhuǎn)移到微信公眾號或支付寶小程序中了。用戶是平臺的，粉絲卻是自己的，公眾號+小程序，已經(jīng)可以對抗一些APP了。平臺在前方招手，媒體融合的路徑直接劃到面前。

不管是不是春天，如雨后春筍一般，融媒體中心大量涌現(xiàn)出來。這些“中心”其實(shí)是傳統(tǒng)媒體的改頭換面，以一種妥協(xié)的姿態(tài)，接受新媒體的收編，成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級與新媒體內(nèi)容和技術(shù)突破的最佳選擇。

融媒體不是媒體，只是手段和理念。在大數(shù)據(jù)助力之下，依靠內(nèi)容加服務(wù)，融媒體之路似乎順風(fēng)順?biāo)磥砜善凇?/p>