樊貴芳

摘要：在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作居于至關(guān)重要的地位。伴隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也正在大力開展改革工作，市場環(huán)境競爭變得更加激烈，這樣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作所提出的要求更加嚴(yán)格。其主要原因就在于企業(yè)的健康發(fā)展，會(huì)直接受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的影響。在新時(shí)期背景下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，將其在企業(yè)中的核心作用高效體現(xiàn)出來。文章依據(jù)我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的具體情況，分析了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，指出了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中所存在的問題，并制定了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的強(qiáng)化措施，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制;企業(yè);有效;措施

當(dāng)前，國家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的關(guān)注度與日俱增，這樣對(duì)有關(guān)工作所提出的要求更加嚴(yán)格。然而，關(guān)于企業(yè)具體的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作方面，仍然存在著一些問題，這在很大程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。所以，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，其重要話題就是，如何有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競爭實(shí)力的顯著提高，針對(duì)該問題，應(yīng)當(dāng)大力開展相關(guān)的研究與分析工作，并制定相關(guān)處理措施，全面保障企業(yè)的和諧發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響

在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)具備一定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。所確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系應(yīng)當(dāng)與企業(yè)總體發(fā)展方向相統(tǒng)一。通過企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，可以幫助企業(yè)預(yù)先制定相關(guān)方案，能夠更好地應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，可以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的減少，全面保障企業(yè)的經(jīng)營利潤。

在開展企業(yè)經(jīng)營工作的過程中，單位高管的決策與執(zhí)行在很大程度上影響著財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的高效減少，需要出臺(tái)運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣可以有效推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè)工作，促使該制度變得更加健全，進(jìn)而確保企業(yè)最終預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的完成。在企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制屬于其中重要內(nèi)容之一。利用企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，可以促使企業(yè)各項(xiàng)制度的實(shí)施活動(dòng)變得更加系統(tǒng)，還能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營起到良好的規(guī)范作用，幫助企業(yè)節(jié)約更多的生產(chǎn)運(yùn)營成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展工作中，其具體情況還可以通過財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)管工作體現(xiàn)出來。關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督工作方面，除了監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部與外部情況之外，還包含了許多日常工作，比如：企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的監(jiān)督與管理、審計(jì)等。通過企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督工作，可以在短時(shí)間內(nèi)，將信息內(nèi)容中細(xì)化情況查找出來，利用相關(guān)的監(jiān)督工作，還能夠全面保障信息內(nèi)容的客觀性與真實(shí)性，可以有效防范信息失真問題的產(chǎn)生，在進(jìn)行信息發(fā)展工作時(shí)，可以將其中所存在的重要問題查找出來，并在第一時(shí)間制定相關(guān)的改進(jìn)措施，確保問題得到妥善處理。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中所存在的問題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的認(rèn)知存有不足

在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中，財(cái)務(wù)工作屬于其中的重、難點(diǎn)。企業(yè)日后的發(fā)展情況，在很大程度上取決于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想取得更加良好的發(fā)展，促使自身核心競爭力得到提升，就應(yīng)當(dāng)高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。然而，針對(duì)當(dāng)前的總體情況而言，雖然大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要作用，但是認(rèn)知還不夠深入，我國財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作發(fā)展時(shí)間比較晚，正在大力開展相關(guān)的研究活動(dòng)，致使管理層與執(zhí)行者缺乏明確的概念認(rèn)知，具備比較低的意識(shí)，在具體的工作中，許多工作只是停留在形式層面，嚴(yán)重影響了整個(gè)財(cái)務(wù)工作，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）會(huì)計(jì)管理人員綜合素養(yǎng)較低

無論是在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，還是在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制工作時(shí)，各項(xiàng)工作的順利開展都離不開專業(yè)人才。只有充分依托專業(yè)人才的指導(dǎo)作用，才能夠確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作方向的科學(xué)性。通過專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，可以確保企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的完成，有效避免各種技術(shù)與道德問題的出現(xiàn)，比如：虛假賬目、私用公款、賬目模糊等。但是，在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，大部分會(huì)計(jì)人員缺乏充足的專業(yè)知識(shí)與技能，具備比較低的職業(yè)能力，缺乏道德思想，致使財(cái)務(wù)工作變得更加混亂不堪，容易引發(fā)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的提升。

（三）內(nèi)部管理執(zhí)行力較低

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作方面，各項(xiàng)規(guī)章制度發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，倘若不能夠高效落實(shí)這些規(guī)章制度，很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作管理效率與質(zhì)量的提升。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，各個(gè)企業(yè)出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章制度，但是在具體工作中不注重實(shí)施這些規(guī)章制度，具備比較低的執(zhí)行力，這樣不能夠充分體現(xiàn)出這些規(guī)章制度的重要作用，也很難確保財(cái)務(wù)控制效率的提升。由于具備比較低的執(zhí)行力，管理人員不能夠充分發(fā)揮出自身的職責(zé)，相關(guān)工作的開展只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，加之，后期不注重開展系統(tǒng)的監(jiān)督活動(dòng)，致使執(zhí)行工作變得更加困難，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的強(qiáng)化措施

我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)受到各個(gè)企業(yè)發(fā)展情況的影響。為了加快推動(dòng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，通過多樣化的措施，促使財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量得到提升，加快推動(dòng)企業(yè)總體管理工作的開展，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤，進(jìn)而推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)知

為了促使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的科學(xué)性與有效性得到提升，在開展具體工作的過程中，企業(yè)管理者需要提升對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的認(rèn)知。作為企業(yè)管理人員，應(yīng)當(dāng)緊跟社會(huì)時(shí)代發(fā)展步伐，認(rèn)真開展相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握更多關(guān)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的知識(shí)內(nèi)容，這樣可以促使企業(yè)管理者能夠?qū)ω?cái)務(wù)內(nèi)部控制工作有著正確的認(rèn)知，可以充分保障企業(yè)發(fā)展方向的正確性，有助于企業(yè)深化改革工作的開展。企業(yè)高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)注重自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)的提升，積極參與到相關(guān)的培訓(xùn)工作中，加大力度開展內(nèi)部控制理論知識(shí)的研究活動(dòng)，促使自身能夠?qū)?nèi)部控制理論有著更加深入的理解，并將所掌握的知識(shí)內(nèi)容系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)的具體管理工作中去，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的高效開展，創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境，全面保障有關(guān)規(guī)章制度的順利實(shí)施。

（二）制定并健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作而言，其管控工作的具體情況會(huì)直接受到企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的影響。為了促使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力得到提升，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體情況制定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，并不斷對(duì)該制度作出完善。在確定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的過程中，企業(yè)需要針對(duì)性地開展內(nèi)部所有資料的整理活動(dòng)，依托客觀有效的數(shù)據(jù)信息，出臺(tái)企業(yè)生產(chǎn)投資方案，以此來促使企業(yè)生產(chǎn)投資方案的科學(xué)性與適用性得到提升，能夠強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)于所確定的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度方面，企業(yè)需要依據(jù)內(nèi)外部情況，強(qiáng)化開展該制度的補(bǔ)充與優(yōu)化活動(dòng)，這樣可以為企業(yè)的決策工作起到良好的參考作用，能夠提升企業(yè)決策活動(dòng)的科學(xué)性與有效性。在所出臺(tái)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度中，需要明確內(nèi)部控制工作的具體內(nèi)容，注重對(duì)內(nèi)部控制工作的所有職責(zé)與權(quán)利作出系統(tǒng)確定，這樣可以提升企業(yè)決策活動(dòng)的針對(duì)性與系統(tǒng)性。通過健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體性與科學(xué)性得到保障，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效完成，有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的生成。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息化建設(shè)

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的過程中，所有工作的執(zhí)行效果都會(huì)直接受到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息化建設(shè)的影響。所以，在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，可以利用信息化系統(tǒng)將人為操作的財(cái)務(wù)內(nèi)控流程取而代之，推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型工作的開展。企業(yè)需要對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)作出科學(xué)把控，針對(duì)所有流程，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)造更加和諧的文化環(huán)境。究其原因在于，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的所有方面，都會(huì)受到企業(yè)文化的影響。特別是在確定企業(yè)文化內(nèi)涵的過程中，需要滲透財(cái)務(wù)內(nèi)部控制思想，針對(duì)廣大職工的錯(cuò)誤思想，需要迅速開展改進(jìn)活動(dòng)，確保廣大員工能夠?qū)ω?cái)務(wù)內(nèi)部控制工作有著正確的認(rèn)知，并積極參與到相關(guān)工作中來。通過和諧的企業(yè)文化，還可以對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的實(shí)施，起到良好的引導(dǎo)作用，可以將廣大員工工作的主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，幫助員工更加進(jìn)一步的了解財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。

（四）增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的高效開展，離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才。關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員方面，除了具備一定的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與判斷能力，還應(yīng)當(dāng)具有財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與實(shí)施能力。為了為企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，高校應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，幫助其掌握更多的知識(shí)與技能。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作人員選拔工作的過程中，可以適當(dāng)提升招聘門檻，并出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策，吸引越來越多的優(yōu)秀人才參與到企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中來。針對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作人員方面，企業(yè)可以定期組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保這些人員掌握更多的專業(yè)知識(shí)與技能，進(jìn)而增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

在新時(shí)期，伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步，各行各業(yè)都取得了令人矚目的發(fā)展成果。在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作發(fā)揮著重要的影響作用。在衡量企業(yè)管理水平的諸多指標(biāo)中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制屬于重要指標(biāo)之一。在我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中，依然存在著許多缺陷與不足之處，這就要求相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化開展財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的研究工作，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的科學(xué)性與有效性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤，加快推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長。

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