□孫曉莉
2016年10月,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!盵1]在推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)扮演著舉足輕重的角色;在實(shí)踐社會(huì)主義公有制過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義基本制度的重要支撐力量。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),既是黨鞏固自身領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的需要,也是建設(shè)和發(fā)展國(guó)家制度的必然要求。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織建設(shè)融入到國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和公司治理過(guò)程之中,建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,這就要求新時(shí)代必須加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在戰(zhàn)略定位和路徑選擇上突破傳統(tǒng)模式,進(jìn)行全面創(chuàng)新,以達(dá)到使黨的領(lǐng)導(dǎo)真正成為獨(dú)特優(yōu)勢(shì),成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要組織資源與政治資源的目標(biāo)要求。
當(dāng)前,在面臨內(nèi)部改革和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)挑戰(zhàn)的雙重壓力下,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)總體向好。但在個(gè)別國(guó)有企業(yè)中,仍存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題。尤其是黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融合等深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到很好的解決,國(guó)有企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分,從而出現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)未過(guò)黨委會(huì),導(dǎo)致產(chǎn)生法律糾紛及困惑。那么,如何解決黨的建設(shè)面臨的“四化”難題,又如何通過(guò)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為,要實(shí)施適合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況的改進(jìn)策略,以幫助國(guó)有企業(yè)黨建工作更優(yōu)化開(kāi)展[2],創(chuàng)建國(guó)有企業(yè)黨建品牌。
品牌是具有經(jīng)濟(jì)屬性的無(wú)形資產(chǎn),呈現(xiàn)出價(jià)值性、抽象性、獨(dú)特性和專有性等特征,并能夠在個(gè)人心智模式中占據(jù)重要地位[3]。黨建品牌是品牌的有機(jī)構(gòu)成,由學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)品牌化理念組成,它將品牌建設(shè)理念引入基層黨建中,同時(shí)符合品牌意識(shí),達(dá)到創(chuàng)建要求,能夠運(yùn)用品牌思維等,提升基層黨建工作者的服務(wù)能力、知名度及美譽(yù)度,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗力,以及在群眾中的號(hào)召力[4]。從內(nèi)容上看,黨建品牌包含三方面內(nèi)容:一是理念識(shí)別系統(tǒng),包括黨建的理念、精神、宗旨、制度等;二是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),即黨建品牌的標(biāo)識(shí)、符號(hào)、名稱、圖案等有形宣傳資料;三是行為識(shí)別系統(tǒng),即在一定的黨建理念指導(dǎo)下,黨組織或黨員個(gè)人為踐行黨的宗旨而付諸實(shí)施的一切言行和各項(xiàng)活動(dòng)的總和?;诖?,基層黨建品牌建設(shè)應(yīng)定位于“保持黨的先進(jìn)性”,同時(shí)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性與先進(jìn)性、推廣性與影響力、整合性與整體性、科學(xué)性與社會(huì)性等特色特點(diǎn)、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果[5]。打造黨建品牌,既是借鑒品牌效應(yīng)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)命題,又是新形勢(shì)下以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的必然選擇。進(jìn)入“十四五”時(shí)期,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)面臨新的要求和任務(wù),在全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上,必須落實(shí)黨建引領(lǐng),貫徹新理念、構(gòu)建新格局,提升能力和水平。當(dāng)前,加強(qiáng)國(guó)企黨建品牌建設(shè)成為提高國(guó)企黨建質(zhì)量的重要舉措。
第一,國(guó)企黨建品牌是發(fā)揮企業(yè)黨建引領(lǐng)力的“助推器”。企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就在哪里。深化國(guó)有企業(yè)改革,保障國(guó)企做優(yōu)做強(qiáng),完善中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)治理機(jī)制,形成與新時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng)相匹配的現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作體系,既是新時(shí)代切實(shí)將企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要內(nèi)容。推進(jìn)國(guó)企黨建品牌建設(shè),有助于企業(yè)黨組織進(jìn)一步融合理論與實(shí)踐、結(jié)合黨建和業(yè)務(wù)工作,以小切口推動(dòng)、從細(xì)微處突破,打造企業(yè)黨建新陣地,全方位調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨組織和廣大黨員投身企業(yè)黨建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
第二,國(guó)企黨建品牌是提升企業(yè)發(fā)展凝聚力的“粘合劑”。黨建品牌具有價(jià)值導(dǎo)向作用,能夠凝聚各種力量和發(fā)展因素,不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是在企業(yè)黨建品牌建設(shè)過(guò)程中,基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超,形成同心促黨建、合力謀發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí),也增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)黨建品牌和企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感,不斷提高黨建工作的含金量,凝聚企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
第三,國(guó)企黨建品牌是增強(qiáng)企業(yè)自身影響力的“紅引擎”。國(guó)企黨建品牌建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展相生相伴、相得益彰,是衡量企業(yè)黨的建設(shè)水平的直接呈現(xiàn),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展情況的綜合體現(xiàn)。打造具有自身鮮明特色的黨建品牌,能夠更好地指引企業(yè)改革發(fā)展的方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、同步落實(shí)、同步提升,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、擴(kuò)大品牌影響力提供不竭動(dòng)力,更好地完成新時(shí)代賦予國(guó)有企業(yè)的職責(zé)使命。
廣州國(guó)企具有較好的黨建品牌建設(shè)基礎(chǔ),歷經(jīng)多年的積淀,形成了一批優(yōu)秀黨建品牌項(xiàng)目和一系列制度成果。在這方面,廣州酒家集團(tuán)的黨建品牌創(chuàng)建就是很好的例證。廣州酒家是中華老字號(hào),始創(chuàng)于1935年,素有“食在廣州第一家”的美譽(yù)。2017年6月在上海證券交易所掛牌上市,成為廣東省率先上市的飲食集團(tuán)。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括餐飲服務(wù)和食品制造,擁有“廣州酒家”“利口?!薄疤仗站印钡炔惋嬇c食品品牌,現(xiàn)有員工5000多人,先后榮獲“中國(guó)十大餐飲品牌企業(yè)”“中國(guó)馳名品牌”“中國(guó)老字號(hào)新榜樣”“新中國(guó)成立70周年全國(guó)飯店餐飲業(yè)卓越功勛企業(yè)行業(yè)楷模”“全國(guó)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體”等稱號(hào)。近年來(lái),廣州酒家集團(tuán)黨委(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)黨委”)以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線為遵循,以服務(wù)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工群眾為著力點(diǎn),全面深入開(kāi)展“一企一品”黨建企業(yè)品牌建設(shè)培養(yǎng)體系創(chuàng)設(shè)實(shí)踐活動(dòng),從“政治引領(lǐng)、人才發(fā)展、技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、社會(huì)責(zé)任”五個(gè)方面聯(lián)動(dòng)推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作出新出彩。截至目前,集團(tuán)已初步創(chuàng)建“粵色生香”“紅棉先鋒”等多個(gè)獨(dú)具行業(yè)特色的黨建品牌,構(gòu)建品牌“紅色矩陣”,激發(fā)企業(yè)黨建活力。其中,《創(chuàng)新打造“粵色生香”黨建品牌,深入推進(jìn)“粵菜師傅”工程》黨建案例成功入圍全國(guó)200家黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例,成為廣東31家優(yōu)秀獲獎(jiǎng)案例之一。同時(shí),“粵色生香”黨建品牌還獲評(píng)“廣州國(guó)企黨建十佳品牌”。
加強(qiáng)國(guó)企黨建品牌創(chuàng)新,關(guān)鍵要搭建黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)“融入”和無(wú)縫“銜接”的工作平臺(tái),積極探索黨的領(lǐng)導(dǎo)下的公司治理體系內(nèi)各種力量的統(tǒng)籌整合與加強(qiáng),做好科學(xué)謀劃,加大品牌培育力度,擴(kuò)大品牌的影響力。
1.統(tǒng)籌謀劃,加強(qiáng)品牌培育。一是做好組織謀劃。集團(tuán)黨委成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的工作小組,制定《廣州酒家集團(tuán)黨建特色品牌創(chuàng)建工作方案》,從“明確選題定位”“突出問(wèn)題導(dǎo)向”“可推廣性強(qiáng)”等方面,按“一支部一品牌”推進(jìn)集團(tuán)各級(jí)黨組織積極打造基層黨建工作品牌,形成各具特色的“品牌庫(kù)”。二是精準(zhǔn)量身定做。積極響應(yīng)廣東省委“粵菜師傅”工程號(hào)召,結(jié)合飲食行業(yè)特點(diǎn),選取下屬黨組織黨建品牌中培育成效最突出、最具行業(yè)特色的“粵色生香”黨建品牌作為集團(tuán)黨建品牌,并進(jìn)行重新梳理和系統(tǒng)打造,賦予更加豐富的內(nèi)涵?!盎浬恪秉h建品牌內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)餐飲及食品兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,與企業(yè)“餐飲+食品”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略相輔相成、互為促進(jìn)。三是不斷創(chuàng)新提升。在廣州市國(guó)資委黨委的統(tǒng)一指引下,組織集團(tuán)全體黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者參加黨建品牌專題培訓(xùn)班,并廣泛搜集、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀黨建品牌建設(shè)案例,形成以“強(qiáng)、揚(yáng)、守、創(chuàng)、育、建、弘、領(lǐng)”為八大要領(lǐng),以“粵菜文化、品質(zhì)初心、技能人才、服務(wù)質(zhì)量”為四大重點(diǎn)內(nèi)容的黨建品牌。
2.匯聚眾智,提煉品牌內(nèi)涵。圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,提煉“粵色生香”黨建品牌口號(hào),確定“傳承粵菜文化,服務(wù)萬(wàn)戶千家”的品牌口號(hào)和“弘飲和食德之道,揚(yáng)粵菜文化之髓;秉食在廣州之品,承色味鮮美之譽(yù);延名廚授徒之傳,展生生不息之路;持服務(wù)至上之心,達(dá)香象絕流之境”的品牌核心理念。一是傳承粵菜文化。即以“粵”代表廣州酒家始終堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)“粵菜文化”和“食在廣州第一家”的理念,走“餐飲強(qiáng)品牌、食品創(chuàng)規(guī)模”的特色發(fā)展道路。二是堅(jiān)守品質(zhì)初心。即以“色”代表著廣州酒家餐飲和食品一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品品質(zhì)追求,以推動(dòng)粵菜技藝入非遺為重要抓手,致力傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代烹飪的糅合創(chuàng)新。三是做好人才培養(yǎng)。即以“生”代表著廣州酒家集團(tuán)對(duì)人才培養(yǎng)的重視,走生生不息的可持續(xù)發(fā)展道路。四是提升服務(wù)質(zhì)量。即以“香”代表廣州酒家集團(tuán)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量追求,通過(guò)將服務(wù)理念上升到黨建品牌,展現(xiàn)國(guó)有飲食龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
3.加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大品牌影響。結(jié)合日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù),全面總結(jié)黨建品牌內(nèi)容,使黨建品牌主題更加突出、特色更加鮮明、內(nèi)涵更加豐富。一是全面加強(qiáng)主陣地建設(shè)。打造主題黨建文化展廳,充分發(fā)揮黨建文化的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用,引導(dǎo)廣大黨員干部和職工樹(shù)立愛(ài)企敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德情操。二是全面加強(qiáng)多渠道宣傳。積極利用新媒體,借助自有微信公眾號(hào)和中央、省、市主流媒體大力宣傳黨建品牌建設(shè)成果,擴(kuò)大黨建品牌影響力。三是全面加強(qiáng)各領(lǐng)域延展。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面促進(jìn)全覆蓋,將黨建品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵從餐飲板塊的服務(wù)技能、粵菜技能人才培養(yǎng)、粵菜文化傳承等方面延伸到食品板塊及集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的黨建和經(jīng)營(yíng)工作之中,確保各領(lǐng)域品牌創(chuàng)建全面鋪開(kāi),提升集團(tuán)黨建工作質(zhì)量。
近年來(lái),集團(tuán)黨委聚焦主責(zé)主業(yè),狠抓實(shí)施集團(tuán)黨委“凝心”“隊(duì)伍”“品牌”“融合”“扶貧”“保障”六項(xiàng)工程,全面提升基層黨組織的引領(lǐng)力、戰(zhàn)斗力與服務(wù)力,以“粵色生香”黨建品牌推進(jìn)引領(lǐng)集團(tuán)黨建不斷邁上新臺(tái)階。
1.聚焦政治引領(lǐng),全面提升基層組織引領(lǐng)力。近年來(lái),集團(tuán)黨委積極開(kāi)展基層黨建工作督導(dǎo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作,大力推進(jìn)黨組織和黨員星級(jí)評(píng)星定級(jí)工作,不斷強(qiáng)化黨組織作用發(fā)揮機(jī)制。2021年,集團(tuán)黨委深入實(shí)施“頭雁引領(lǐng)”書(shū)記項(xiàng)目20多個(gè),對(duì)接集團(tuán)重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性。下屬各級(jí)黨組織通過(guò)“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、智慧黨建等途徑,堅(jiān)持不懈抓好理論武裝,始終做到學(xué)思用貫通、知行信統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委統(tǒng)一決策部署的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
2.聚焦人才發(fā)展,全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,加大青年人才培養(yǎng)力度,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè),不斷凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。建立“三才計(jì)劃”人才庫(kù)、后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)、實(shí)施年輕干部五年培養(yǎng)計(jì)劃,推薦選送部分年輕干部,跨部門、跨崗位、跨專業(yè)掛職交流鍛煉,加強(qiáng)輪崗交流,培養(yǎng)核心、關(guān)鍵、骨干人才146名,集團(tuán)及下屬公司推薦共52名優(yōu)秀年輕干部人選進(jìn)行定向培養(yǎng),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。多年來(lái),共培養(yǎng)全國(guó)、省、市勞模、技術(shù)能手、中國(guó)烹飪與服務(wù)名師、大師等近200人,中烹國(guó)家級(jí)裁判、中烹?yún)f(xié)名廚委、中式烹調(diào)面點(diǎn)高技能人才超千人,榮獲職業(yè)及行業(yè)大賽團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)上千項(xiàng),高技能人才培育效果顯著。
3.聚焦技能提升,全面提升品牌服務(wù)力。集團(tuán)黨委始終以黨建品牌為引領(lǐng),立足“誠(chéng)暖顧客心”企業(yè)精神,全面推行“聲、容、禮、藝、細(xì)、快”六字服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,舉辦“餐飲服務(wù)技能大賽”“金牌講菜師大賽”等技能多次;設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗,全面推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,常態(tài)化開(kāi)展“線上+線下”服務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)餐飲服務(wù)等綜合素質(zhì)提升;在餐飲店上線“微信餐廳”,實(shí)現(xiàn)在線等位、掃碼下單結(jié)賬,配備傳菜機(jī)器人等智能化設(shè)備,有效提高工作效率及客戶體驗(yàn)。通過(guò)系列措施,各餐飲門店服務(wù)技能水平得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可,廣州酒家集團(tuán)獲批廣東省第一批服務(wù)員等職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)資格。
4.聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊,集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用,在生產(chǎn)車間、餐飲門店、連鎖門店等基層一線設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗近200個(gè),組織黨員投身復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線,在疫情大考中交出一份踐行初心、勇?lián)姑暮细翊鹁?。持續(xù)加大研發(fā)費(fèi)用投入,加強(qiáng)自主核心技術(shù)攻堅(jiān),在研高新項(xiàng)目20項(xiàng),獲得專利授權(quán)44項(xiàng)。先后與華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,與湖南湘蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、江南大學(xué)和仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院簽約共建湘蓮研究院,在產(chǎn)學(xué)研上邁出新步伐。深耕珠三角核心市場(chǎng),大力開(kāi)拓上海、成都和華中等重點(diǎn)區(qū)域,新增經(jīng)銷商202個(gè)。連鎖公司逆勢(shì)新增連鎖店28間,超額完成開(kāi)店目標(biāo),全年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。全面推動(dòng)完成陶陶居公司增資擴(kuò)股實(shí)施混合所有制改革工作,進(jìn)一步豐富陶陶居餐飲業(yè)務(wù)和布局。疫情期間緊抓“宅經(jīng)濟(jì)”和后疫情時(shí)代商機(jī),推出芝士系列速凍產(chǎn)品、方便菜肴、半成品菜近80款新品,深受市場(chǎng)好評(píng)。
5.聚焦社會(huì)責(zé)任,著力提升品牌影響力。廣州酒家集團(tuán)參加“文化和自然遺產(chǎn)日”“風(fēng)味人間”等非遺粵菜文化系列活動(dòng),與廣東民間工藝博物館、廣州市團(tuán)委合辦粵菜烹飪技藝非遺文化展,助力嶺南飲食文化保護(hù)傳承、創(chuàng)新發(fā)展。與貴州省畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂“粵菜師傅——廣州酒家班”校企合作框架協(xié)議,開(kāi)設(shè)粵菜師傅烹飪班、食品檢測(cè)班,收受學(xué)員近百名,實(shí)現(xiàn)“志智雙扶”的有機(jī)統(tǒng)一。集團(tuán)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)、科研優(yōu)勢(shì)及品牌影響力,創(chuàng)新打造消費(fèi)幫扶“老字號(hào)+廣式工藝”新模式,以貴州皂角米、刺梨等特色農(nóng)產(chǎn)品作為主要原材料,研發(fā)菜式、點(diǎn)心30余款推向市場(chǎng),累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品400萬(wàn)元,幫扶貴州、梅州等地區(qū)近400名建檔立卡人員實(shí)現(xiàn)增收致富,先后在貴州畢節(jié)、廣東梅州、西藏林芝近10個(gè)地區(qū)走出了一條可持續(xù)、可復(fù)制、有特色的“造血式”扶貧新路。2021年5月,面對(duì)廣州突發(fā)的新冠疫情,集團(tuán)黨委派出10人抗疫先鋒隊(duì)加入市委駐荔灣三個(gè)街道工作隊(duì),連續(xù)近一個(gè)月馳援荔灣區(qū)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或封控區(qū)域抗疫一線,累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超2500小時(shí),服務(wù)居民人數(shù)超20萬(wàn)人次;組建150人的黨員突擊隊(duì)(抗疫后備隊(duì))、工會(huì)志愿服務(wù)隊(duì)和青年志愿突擊隊(duì),在低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)持續(xù)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)近4000小時(shí),為疫情防控貢獻(xiàn)企業(yè)力量。
國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工作,必須持續(xù)培育、不斷完善。要進(jìn)一步探索國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建的新模式與科學(xué)路徑,打造科學(xué)規(guī)范的國(guó)企黨建品牌機(jī)制,做強(qiáng)國(guó)企黨建品牌影響力,推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。
1.明確國(guó)企黨建品牌發(fā)展目標(biāo)。在國(guó)有企業(yè)黨建工作品牌建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)從國(guó)有企業(yè)黨組織的任務(wù)、目標(biāo)、要求等出發(fā),確定國(guó)有企業(yè)黨組織工作品牌建設(shè)的總體思路。同時(shí),進(jìn)一步將黨建工作品牌與企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略等結(jié)合起來(lái),將黨建工作品牌建設(shè)融入企業(yè)品牌建設(shè)之中,打造具有特色和個(gè)性的黨建工作品牌。
2.凝聚國(guó)企黨建品牌建設(shè)共識(shí)。國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)品牌化黨建過(guò)程中,企業(yè)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人、黨組織各部門要通過(guò)文件通知、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、考核指標(biāo)等多重形式,積極發(fā)動(dòng)全體黨員職工參與其中、建言獻(xiàn)策、博采眾長(zhǎng),針對(duì)黨組織和國(guó)企各部門的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作出點(diǎn)子、想辦法,營(yíng)造人人參與企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的濃厚氛圍,使黨建工作深入人心。
3.推動(dòng)國(guó)企黨建品牌優(yōu)化完善。在品牌創(chuàng)建實(shí)踐中,要實(shí)事求是、因地制宜,視企業(yè)各部門、各下屬單位的具體情況不同,有針對(duì)性地予以改進(jìn)完善。如對(duì)企業(yè)一些黨組織活動(dòng)缺乏常態(tài)化、實(shí)效性,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不足,服務(wù)對(duì)象滿意度不高等問(wèn)題,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷改進(jìn)具體方式方法,將黨員先鋒模范作用與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,通過(guò)提升黨建品牌建設(shè)工作不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作和群眾工作。
4.鍛造國(guó)企黨建品牌人才隊(duì)伍。黨建品牌創(chuàng)建是系統(tǒng)性的工程,對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面工作有著更高要求,也是一次員工崗位能力的大比武、大練兵。要使國(guó)企品牌黨建品牌建設(shè)成為企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想境界得到強(qiáng)化、業(yè)務(wù)能力得到提升的重要過(guò)程,使隊(duì)伍的整體凝聚力在創(chuàng)建過(guò)程中得到歷練,讓每位黨員職工的創(chuàng)新能力、攻堅(jiān)品質(zhì)得到磨煉[6]。
1.完善黨建品牌與企業(yè)日常業(yè)務(wù)工作的有效鏈接機(jī)制。一是在目標(biāo)追求上相融通。將紅色資源與企業(yè)服務(wù)宗旨、卓越企業(yè)文化相結(jié)合,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)初心使命意識(shí),切實(shí)將黨建品牌建設(shè)效果體現(xiàn)在為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平上。二是在工作內(nèi)容上相融通。推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行管理、制度保障、責(zé)任落實(shí)、績(jī)效考核等方面相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)融入發(fā)展抓黨建,進(jìn)入管理起作用。三是在具體實(shí)踐上相融通。將黨員的先鋒作用與員工的職業(yè)規(guī)劃、黨員黨性修養(yǎng)的提高與企業(yè)骨干能力的提升等有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌考慮,通過(guò)黨建品牌建設(shè)充分將黨員的能力發(fā)揮出來(lái)、把黨員的能量聚合出來(lái)[7]。
2.完善系統(tǒng)有機(jī)的黨建品牌工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。一是處理好企業(yè)統(tǒng)一黨建品牌與二級(jí)黨組織黨建子品牌的關(guān)系。在充分總結(jié)提煉各基層黨組織黨建亮點(diǎn)或品牌特色的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一的品牌,同時(shí)各基層黨支部根據(jù)自身特點(diǎn),不斷推動(dòng)本支部黨建子品牌的發(fā)展創(chuàng)新,構(gòu)建經(jīng)常性的反饋提升機(jī)制,有效解決“有品牌、無(wú)抓手”等問(wèn)題。二是處理好各年齡層黨員在黨建品牌中的關(guān)系。針對(duì)國(guó)有企業(yè)老黨員、中年黨員和青年黨員的不同特點(diǎn),以差異化發(fā)展需求的滿足來(lái)構(gòu)筑差異化的黨建策略,充分發(fā)揮老員工的經(jīng)驗(yàn)、中年員工的能力和青年員工的干勁,形成老新相濟(jì)、共同提高的黨建工作法。三是處理好不同崗位在黨建品牌中的關(guān)系。真正選拔思想好、能力強(qiáng)、熱愛(ài)黨建工作的企業(yè)員工從事黨建工作,避免強(qiáng)制性、命令式派任務(wù)。明確黨建工作人員的晉升渠道,做到“能上能下、能進(jìn)能出”,有效破除黨建工作流于形式的問(wèn)題,確保黨建工作由優(yōu)秀人才來(lái)抓。
3.完善精準(zhǔn)高效的黨建品牌工作問(wèn)題化解機(jī)制。一是著力解決黨建弱化問(wèn)題。通過(guò)大力宣傳、實(shí)踐感悟、特色主題活動(dòng)等方式,結(jié)合定期與不定期黨建工作專業(yè)化能力培訓(xùn),讓紅色精神入腦、入心,著力破除企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)弱化問(wèn)題。二是著力解決黨建虛化問(wèn)題。在“軟任務(wù)”上采取“硬辦法”,堅(jiān)持“虛工實(shí)做”“虛事做實(shí)”的原則,創(chuàng)新黨建內(nèi)容,尤其是將紅色資源通過(guò)黨員干部喜聞樂(lè)見(jiàn)、愿意接受的工作方式作為加強(qiáng)黨建的載體,打造“接受性黨建”。三是著力解決黨建邊緣化問(wèn)題。將現(xiàn)代信息技術(shù)、企業(yè)員工需要和紅色黨建資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等工具踐行網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上黨性體檢,防止黨建品牌形式化、黨組織工作行政化現(xiàn)象,使企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要。