張靜國

（寧波國際投資咨詢有限公司，浙江 寧波 315100）

一、引言

大數(shù)據(jù)技術(shù)是建立在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展背景下而出現(xiàn)的一種新技術(shù)，這種技術(shù)的出現(xiàn)對各行各業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大影響。在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，企業(yè)管理模式是否適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，也會影響到企業(yè)管理活動的有效性。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)所開展的管理活動也要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，只有充分借助利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來不斷優(yōu)化和改進企業(yè)管理，才能有效推進企業(yè)管理有效性的不斷提升，使企業(yè)更加適應(yīng)當今時代的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢。

二、相關(guān)概念界定

1.大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種先進的信息收集和分析技術(shù)，具有非常高的科技含量，充分融入了現(xiàn)代科技，所以對促進企業(yè)管理活動有效性的不斷提升，能夠發(fā)揮出積極的促進作用，也能改變傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下管理效率低下的現(xiàn)狀。正是由于大數(shù)據(jù)技術(shù)對于促進企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要意義，企業(yè)都在不斷加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究和應(yīng)用，借助傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代科技的結(jié)合來不斷提高管理活動的有效性。大數(shù)據(jù)技術(shù)還具有非常明顯的特征：第一，技術(shù)先進。大數(shù)據(jù)技術(shù)是建立在現(xiàn)代科技和計算機技術(shù)飛速發(fā)展背景下而出現(xiàn)的一種新技術(shù)，所以技術(shù)的先進性決定了大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理模式的結(jié)合，能夠為企業(yè)管理提供新的思路，促進企業(yè)管理效益的不斷提升。第二，適應(yīng)性強。大數(shù)據(jù)技術(shù)是信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合而產(chǎn)生的技術(shù)，此項技術(shù)建立在互聯(lián)網(wǎng)背景之下，而目前所有企業(yè)在發(fā)展過程中都存在著對互聯(lián)網(wǎng)的依賴，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)在實際應(yīng)用過程中，能夠與各個行業(yè)的管理緊密結(jié)合起來，充分體現(xiàn)出了適應(yīng)性強的特征。第三，具有非常高的科技含量。盡管人們在日常生活中時刻都可能用到大數(shù)據(jù)技術(shù)，而且在現(xiàn)代科技的輔助下，人們應(yīng)用大數(shù)據(jù)也顯得非常便捷，但是這并不意味著大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏科技含量，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的背后，涵蓋了非常高深的科技含量，如果人們對大數(shù)據(jù)技術(shù)的科技含量沒有正確認識，大數(shù)據(jù)技術(shù)很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.企業(yè)管理

企業(yè)管理具有非常豐富的內(nèi)涵，從企業(yè)內(nèi)部的角度而言，為了促進企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營活動所使用的技術(shù)以及促進企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的規(guī)章制度都是企業(yè)管理的重要內(nèi)容；企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，必不可少的會與外界發(fā)生聯(lián)系，所以在企業(yè)管理活動開展過程中，積極采取措施，正確應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中的外部風險，也是企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容，企業(yè)管理從本質(zhì)上講是為了讓企業(yè)持久經(jīng)營下去，所以企業(yè)管理活動的改革和創(chuàng)新具有非?，F(xiàn)實的意義。

三、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值

1.有助于轉(zhuǎn)變工作決策方式

在企業(yè)各項業(yè)務(wù)開展過程中必不可少的會產(chǎn)生決策活動，在傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展理念下，企業(yè)在開展決策活動的過程中，并沒有充分的資料來輔助決策活動的有效開展，導(dǎo)致企業(yè)管理過程中的角色活動呈現(xiàn)出科學(xué)性不足的問題，這對企業(yè)的健康有序發(fā)展會產(chǎn)生極為不利的影響。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用之后，能夠很好的改變目前的管理現(xiàn)狀，因為借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)管理人員能夠迅速從海量的數(shù)據(jù)中篩選到有價值的信息，借助對信息的整理，可以對整個市場發(fā)展形勢，以及競爭對手的情況進行預(yù)判。由于在大數(shù)據(jù)技術(shù)的輔助之下，企業(yè)管理人員在決策過程中能夠精準的展開決策活動，全面分析企業(yè)決策所面臨的風險并提前做好預(yù)案，所以對企業(yè)未來健康有序發(fā)展能夠產(chǎn)生積極的影響，也能促進企業(yè)決策活動科學(xué)性的不斷提升。

2.有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式

時代的發(fā)展對企業(yè)管理方式也提出了新的要求，面對當前激烈的市場競爭形勢，企業(yè)在實施管理活動的過程中，要不斷加大對風險問題的關(guān)注，只有最大限度的控制風險，才能提高企業(yè)管理活動的有效性，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠有效規(guī)避風險。所以結(jié)合當前大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的背景，企業(yè)要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理方式，企業(yè)要認識到，在當今大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中必須的戰(zhàn)略資源，只有企業(yè)充分獲取商業(yè)信息才能及時借助大數(shù)據(jù)分析來獲取有價值的商業(yè)信息，為企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供參考。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的最大價值在于借助大數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)能夠不斷加深對同行業(yè)企業(yè)的了解，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析和對比，能夠使企業(yè)不斷加深對當前市場形勢的認識，對于轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，提高管理效率，能夠發(fā)揮出積極的作用。也能促進企業(yè)決策工作的全面開展。

3.有助于優(yōu)化企業(yè)營銷方式

營銷是企業(yè)一項重要的管理活動，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品只有借助營銷才能獲得收益，所以營銷工作能否取得理想效果，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前大多數(shù)企業(yè)都將營銷管理作為企業(yè)管理的核心。在營銷活動開展之前，為了不斷提高營銷活動的有效性，需要制定出完善的營銷策略。在傳統(tǒng)的管理模式下制定營銷策略會面臨很多問題，集中體現(xiàn)在方案設(shè)計人員無法獲取商業(yè)競爭對手的相關(guān)信息，這很有可能導(dǎo)致營銷策略，無法發(fā)揮出最大的價值，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從互聯(lián)網(wǎng)上搜集到同行業(yè)競爭對手的營銷策略，同時也能結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對消費者進行全面分析，當營銷方案策劃與設(shè)計者能夠獲取充分的資料并借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對當前的消費者心理有充分了解之后，就能以此為依據(jù)來不斷優(yōu)化企業(yè)的營銷方式，促進企業(yè)商品的銷售。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式面臨的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)整合化

在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加，如果企業(yè)在管理活動中繼續(xù)堅持過時落后的經(jīng)營發(fā)展理念，企業(yè)將很難適應(yīng)當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，也必將會在激烈的市場競爭中喪失主動權(quán)，所以面對當前信息技術(shù)不斷發(fā)展的形勢，企業(yè)要積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢來做好信息的收集和數(shù)據(jù)分析，也要積極地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上有效展開調(diào)查研究，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以收集到廣泛的信息，與傳統(tǒng)的發(fā)傳單和打電話等調(diào)查模式相比具有便捷高效的特點，也能減輕工作人員數(shù)據(jù)分析的負擔，所以企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)對管理模式進行改革和創(chuàng)新的過程中，要積極做好數(shù)據(jù)的整合化，要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來拓寬企業(yè)的信息來源，使企業(yè)能夠充分掌握當前最新的市場信息，這對于企業(yè)不斷提高管理活動的有效性，更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)能夠發(fā)揮出積極影響。但是數(shù)據(jù)整合對企業(yè)數(shù)據(jù)分析人員的專業(yè)技能有著非常高的要求，如果企業(yè)工作人員不能很好的把握和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好數(shù)據(jù)整合，就會對企業(yè)發(fā)展造成巨大威脅，這是企業(yè)必須要注意的問題。

2.數(shù)據(jù)海量化

數(shù)據(jù)海量化也是目前企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)過程中面臨的直接問題，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)是建立在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的，所以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，人們可以從互聯(lián)網(wǎng)上獲取海量的信息，關(guān)于到互聯(lián)網(wǎng)上信息的不斷增多，如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)上的海量化數(shù)據(jù)，這也是值得企業(yè)認真思考的問題。目前社會經(jīng)濟在不斷向前發(fā)展，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代要想更好的開展企業(yè)管理，也需要認真思考如何才能應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)上海量的數(shù)據(jù)，這是企業(yè)管理活動開展過程中必須要認真思考的問題，如果這一問題沒有得到有效解決，將會對企業(yè)管理模式的有效性產(chǎn)生深遠影響。

3.數(shù)據(jù)安全性

由于大數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中所獲取的數(shù)據(jù)都來自于網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在收集和應(yīng)用數(shù)據(jù)的過程中必然會面對信息泄露的威脅，所以為了應(yīng)對當前嚴峻的互聯(lián)網(wǎng)安全形勢，企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新的過程中，也要認真思考如何保證數(shù)據(jù)的安全性，這是在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)必須要認真思考的問題。只有企業(yè)積極適應(yīng)最新的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，充分利用現(xiàn)代科技，才能最大限度的降低大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中的風險保證企業(yè)核心數(shù)據(jù)的安全。

五、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式存在的不足

1.缺乏數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才

大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過程中對數(shù)據(jù)分析人才有著非常高的要求，因為大數(shù)據(jù)技術(shù)的科技含量非常高，而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)從互聯(lián)網(wǎng)上獲取的數(shù)據(jù)由于信息龐雜，需要技術(shù)人員使用專業(yè)的技術(shù)和方法對數(shù)據(jù)進行處理，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能有效應(yīng)用相關(guān)信息。但是目前對于大多數(shù)企業(yè)而言，都存在缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才的現(xiàn)象，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，一方面，專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才薪酬待遇較高，大多數(shù)企業(yè)不能承受；另一方面，存在部分企業(yè)對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的重要意義認識不足。大多數(shù)傳統(tǒng)類企業(yè)管理層受傳統(tǒng)管理理念的影響，在管理活動開展過程中過于依賴自己的理解和認識，這對企業(yè)決策活動的正常開展會產(chǎn)生極為不利的影響，尤其是在當前市場競爭形勢不斷加劇的背景下，如果企業(yè)不能充分獲取市場信息，將很難展開有效的決策，所以企業(yè)要對這些問題高度重視，積極創(chuàng)造條件吸引優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才加入到企業(yè)之中。

2.對大數(shù)據(jù)缺乏相應(yīng)的重視

盡管隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，社會各界都認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)，對于促進企業(yè)管理活動有效開展的重要意義，但是大多數(shù)企業(yè)并沒有充分認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用之后對企業(yè)未來發(fā)展所具有的推動意義，其中的商業(yè)價值并沒有得到企業(yè)的關(guān)注。大多數(shù)企業(yè)僅僅將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為一種分析和處理數(shù)據(jù)的工具，由于對此項技術(shù)缺乏正確認識，導(dǎo)致很多企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中都沒有充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)。大多數(shù)企業(yè)將注意力集中在企業(yè)的會計報表上，由于忽視了對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的關(guān)注，導(dǎo)致企業(yè)無法在瞬息萬變的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下掌握先機，這對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。

3.難以結(jié)合大數(shù)據(jù)信息開展企業(yè)管理工作

在當前信息化時代，信息更新的速度極快，各行各業(yè)在發(fā)展過程中，都需要充分了解最新的市場信息，才能正確應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。由于利用大數(shù)據(jù)分析和處理信息需要專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢來展開深入細致的分析，耗費的時間很長，所以導(dǎo)致部分企業(yè)管理層在管理實踐中很難將大數(shù)據(jù)信息積極應(yīng)用，即使部分管理人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析的結(jié)論，在應(yīng)用過程中也大多持懷疑態(tài)度，他們更加傾向于借助自己多年的經(jīng)驗來展開分析與預(yù)測。正是由于企業(yè)管理層在認識和態(tài)度上所存在的問題，導(dǎo)致他們很難充分結(jié)合大數(shù)據(jù)的相關(guān)信息來積極開展企業(yè)管理工作，這對不斷提高企業(yè)管理的有效性，產(chǎn)生了極為不利的影響，需要企業(yè)認真反思并加以改進。

六、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新途徑

1.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)管理人才

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展要想取得理想的經(jīng)營業(yè)績需要積極適應(yīng)最新的時代潮流，不斷加強對最新管理技術(shù)和方法的應(yīng)用，借助對管理模式的創(chuàng)新和改革來提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。所以在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)為了更好的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，要將培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)管理人才作為企業(yè)一項核心任務(wù)來抓。為了使此項工作取得理想效果，企業(yè)人力資源管理部門要結(jié)合培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)管理人才的需要，在企業(yè)培訓(xùn)計劃中專門設(shè)計數(shù)據(jù)管理類培訓(xùn)項目，積極邀請行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家到企業(yè)展開培訓(xùn)活動，在培訓(xùn)過程中要側(cè)重于大數(shù)據(jù)技術(shù)，在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用，借助理論與實踐相結(jié)合的方法，做好對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。要借助培訓(xùn)，是企業(yè)管理人員詳細掌握利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩選信息、分析信息和輔助決策的方法，在培訓(xùn)過程中還要特別注意職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，以此來不斷提高培訓(xùn)活動的有效性，使大數(shù)據(jù)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。

2.提高大數(shù)據(jù)的利用意識

目前企業(yè)管理模式創(chuàng)新工作開展過程中，普遍存在著大數(shù)據(jù)利用意識不足的問題，盡管很多企業(yè)管理者也逐漸認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的意義，但是由于缺乏對大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面理解，所以在管理實踐中普遍存在著利用不足的問題，這在企業(yè)管理活動中表現(xiàn)得非常普遍。為了改變目前的管理現(xiàn)狀，企業(yè)在日常的管理和決策過程中，要特別注意強調(diào)大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，借助領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和積極推動，使大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理活動中得到廣泛應(yīng)用，同時在應(yīng)用過程中使企業(yè)管理層逐漸養(yǎng)成依靠數(shù)據(jù)來輔助決策的習(xí)慣，這對于不斷提高管理活動有效性，推動大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理活動中的應(yīng)用和促進企業(yè)管理模式創(chuàng)新都能發(fā)揮出積極的影響。

3.創(chuàng)新企業(yè)管理模式

為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的管理需要企業(yè)對原有的管理模式進行必要的改進和創(chuàng)新，要特別注重將大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用融入到企業(yè)管理活動中。要設(shè)置專門的崗位或部門來負責大數(shù)據(jù)信息的收集和處理，同時企業(yè)在管理過程中也要營造出一種良好的管理氛圍，內(nèi)部各個部門在經(jīng)營決策過程中都要充分結(jié)合大數(shù)據(jù)來輔助決策活動的有效開展。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的需要，開發(fā)和設(shè)計適合企業(yè)使用的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以此為企業(yè)收集信息分析信息提供便利條件，同時也要認真做好對數(shù)據(jù)庫的維護，要高度重視信息安全，以此來不斷提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中的地位，助力企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)體系

大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過程中離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持，所以企業(yè)要結(jié)合應(yīng)用大數(shù)據(jù)的需要積極為應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提供便利條件，既要為大數(shù)據(jù)部門和工作人員提供互聯(lián)網(wǎng)辦公條件也要積極創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)體系，在體系創(chuàng)建的過程中，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論以企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置為基準點來對現(xiàn)有資源進行不斷完善和充實。在企業(yè)管理活動開展過程中，要將數(shù)據(jù)收集和分析貫穿在管理活動，始終在企業(yè)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)體系中，每一個節(jié)點都需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用來做好信息收集，借助創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)體系，能夠使企業(yè)掌握詳實的資料，這對于不斷提高企業(yè)管理活動的有效性能夠發(fā)揮出巨大的價值，也能改變目前企業(yè)管理現(xiàn)狀。

5.提高管理人的信息素養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，要想實現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，還需要不斷提高企業(yè)管理人員的信息素養(yǎng)，為了實現(xiàn)這一目標企業(yè)要結(jié)合信息管理設(shè)備的引進和使用對內(nèi)部人員的信息素養(yǎng)進行專門的培養(yǎng)。要借助專業(yè)的培養(yǎng)使企業(yè)內(nèi)部工作人員都具有大數(shù)據(jù)意識，同時企業(yè)要積極做好專業(yè)人才的引進，以此來帶動企業(yè)管理人員信息素養(yǎng)的不斷提升，形成一種良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

6.促進企業(yè)管理的專業(yè)化、智能化

在大數(shù)據(jù)時代，技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營管理活動提出了很高的要求，只有借助管理創(chuàng)新和充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使企業(yè)的管理活動呈現(xiàn)出專業(yè)化與智能化的發(fā)展趨勢，企業(yè)才能更加適應(yīng)當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢。所以結(jié)合目前企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的實際，要積極創(chuàng)造條件吸引企業(yè)員工的積極應(yīng)用，要特別注意引導(dǎo)企業(yè)員工認真反思大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用前后管理活動有效性所發(fā)生的變化，使大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠真正發(fā)揮出其先進性并以此來推動企業(yè)管理向?qū)I(yè)化和智能化方向發(fā)展。

七、結(jié)語

目前大數(shù)據(jù)已經(jīng)充分融入了企業(yè)的經(jīng)營和管理活動中，所以企業(yè)要認真學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，要結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)管理模式所存在的不足，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來加以改進，要認真做好大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，借助積極開展形式多樣的培訓(xùn)活動，來不斷提高管理人員的素養(yǎng)，使企業(yè)管理的有效性能夠得到不斷提升。