李巖

摘 要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)各行各業(yè)的快速發(fā)展，化工行業(yè)也毫不例外?；ぎa(chǎn)業(yè)以它自身獨(dú)特的性質(zhì)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中心位置，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要的推動(dòng)作用?；ぎa(chǎn)品在生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)系數(shù)極高，極易發(fā)生安全事故，這也是值得我們關(guān)注的話題。本文主要從化工安全生產(chǎn)的重要性與其出現(xiàn)的問題最后提出相關(guān)的策略研究，希望可以為相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：化工安全;生產(chǎn)管理;問題要點(diǎn)

化工安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系著生產(chǎn)工人的生命安全，與社會(huì)各行各業(yè)都存在不可分割的關(guān)系?；どa(chǎn)的環(huán)境大多數(shù)是高溫、高壓，對(duì)原材料的投入與安置也存在危險(xiǎn)，這就對(duì)其安全生產(chǎn)提出了更高、更細(xì)的要求。其次就是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器的要求，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，儀器設(shè)備的作用可謂是不可忽視的，除了對(duì)技術(shù)上的要求，更重要的就是精準(zhǔn)，各個(gè)環(huán)節(jié)也需要做到井井有條、循序漸進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，對(duì)化工產(chǎn)業(yè)也提出了更高的要求，不僅要做到生產(chǎn)規(guī)范，還要從思想上認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性，不能過分追求量上的提升，更重要的是將安全生產(chǎn)放在第一位。

1 化工安全生產(chǎn)管理問題

1.1 安全管理體系不健全

我們都知道化工企業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)極高的產(chǎn)業(yè)，稍不小心就會(huì)發(fā)生安全事故，每年由于化工安全導(dǎo)致的事故多有發(fā)生，國(guó)家因此頒布了多項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)，希望可以減少此類事故的發(fā)生。但是很多企業(yè)過分最求經(jīng)濟(jì)利益，安全生產(chǎn)直完全不顧。從當(dāng)前調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)他們毫無作用，在日常的安全檢查中也只是應(yīng)付了事，對(duì)于安全隱患更是能躲就躲，雖然在短期上能提高經(jīng)濟(jì)效益，但為以后的生產(chǎn)則是帶來更大的安全隱患，一旦安全時(shí)故的發(fā)生就會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)大打折扣，對(duì)于化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是有重大影響的。

1.2 化工生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)不符

生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)直接決定了化工產(chǎn)品的質(zhì)量，但是化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中很容易給設(shè)備造成腐蝕，更危險(xiǎn)的是如果生產(chǎn)設(shè)備不合格技術(shù)不過關(guān)極有可能發(fā)生爆照，所以我們對(duì)化工產(chǎn)品的技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備要有更高的要求，要按照國(guó)家的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝與調(diào)試，對(duì)于技術(shù)操作方面，一定要嚴(yán)格按照要求與標(biāo)準(zhǔn)的流程操作，不能為了追求產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全生產(chǎn)。對(duì)于化工生產(chǎn)材料的保存與防止要根據(jù)其特性進(jìn)行歸類與安置，不如易燃易爆的無聊不能放在人流量大的空間，燃點(diǎn)低的要避光防止等等。對(duì)于安全設(shè)備的安裝與使用一定要根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來，倘若為了節(jié)約成本而安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不僅僅生產(chǎn)的產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，更重要的是完全不顧生產(chǎn)工人的安全。更值得我們注意的是關(guān)于設(shè)備的檢測(cè)與維修，對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)不能只是為了發(fā)現(xiàn)出問題的零部件在哪，更重要的是發(fā)展安全隱患。

1.3 生產(chǎn)者的綜合能力較低，安全素養(yǎng)不高

每年的化工生產(chǎn)上都會(huì)有或大或小的安全事故發(fā)生，除了生產(chǎn)設(shè)備自身的問題，大多數(shù)問題的發(fā)生都是由生產(chǎn)工人造成的，由于工人的操作失誤與不規(guī)范造成多去安全事故。首先就是一些剛上崗的生產(chǎn)工人，在線下只是理論上的學(xué)習(xí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此真正上崗操作起來是充滿陌生對(duì)于操作流程的不熟悉會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況，這是安全問題高發(fā)期。其次就是生產(chǎn)工人的學(xué)歷不高，并沒有對(duì)此生產(chǎn)有所了解，甚至一些工人連最近本的上崗證件都沒有，很多就是根據(jù)多年的操作經(jīng)驗(yàn)工作，這樣更容易發(fā)生安全事故。最后就是整個(gè)生產(chǎn)的紀(jì)律問題，組織能力差對(duì)安全隱患不能及時(shí)的排除，如果僅僅憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備修理，不僅會(huì)大大影響整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量，更重要的是自身的安全也不能得到保證。

2 化工安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)

為了杜絕安全事故的發(fā)生，首先就是制度上的規(guī)定，要讓每個(gè)人心中都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)。就化工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)上主要有以下三個(gè)方面：

2.1 大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)

在生活中雖然我們覺得街道邊的安全宣傳并沒有什么作用，但是真正有安全事故的發(fā)生我們潛意識(shí)就會(huì)用到這些安全知識(shí)，并且在生活中潛意識(shí)就會(huì)避免一些安全隱患的發(fā)生。對(duì)于化工安全生產(chǎn)也是一樣，也許進(jìn)行安全宣傳時(shí)大多數(shù)人會(huì)覺得在浪費(fèi)時(shí)間，但是在真正的生產(chǎn)操作過程中，每個(gè)人在潛意識(shí)中都會(huì)或多或少注意避免這些危險(xiǎn)的操作，這就是安全宣傳的魅力所在，讓每個(gè)人生產(chǎn)工人都將安全知識(shí)銘記在心，從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變才能真正降低安全事故的發(fā)生。另外就是管理者的能力問題，在對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行安全知識(shí)的普及過程中一定要有組織、有規(guī)劃地進(jìn)行，不能隨便說說了事。比如每周固定時(shí)間進(jìn)行安全講座與宣傳，讓每個(gè)員工對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程操作有一定的認(rèn)識(shí)與深入的了解等等，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

2.2 建立并完善化工安全管理體系

沒有規(guī)矩不成方面，這一句話在任何企業(yè)任何地方都是一句至理名言，尤其是在化工生產(chǎn)過程中更是如此。生產(chǎn)過程中一定要嚴(yán)格遵循公司所制定的規(guī)章制度，不能想當(dāng)然，因?yàn)榛て髽I(yè)與其他企事業(yè)單位都不一樣，它有自身的性質(zhì)，也正是其性質(zhì)決定了每個(gè)人都必須嚴(yán)格按照制度行事。在日常的生產(chǎn)管理中每一位員工的行為都要有自己標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范自身的行為。更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用。比如說在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查時(shí)一定要按照規(guī)章來，進(jìn)行安全防護(hù)，手套、鞋套與防護(hù)服等等都要穿戴整齊，規(guī)范進(jìn)行操作，這樣才是給每一位員工樹立榜樣。倘若領(lǐng)導(dǎo)都不注意這些安全細(xì)節(jié)，員工們更不會(huì)將安全生產(chǎn)當(dāng)回事。同時(shí)也要嚴(yán)格制定獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考核，對(duì)于不遵守法律法規(guī)、沒有進(jìn)行安全操作的員工要進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，而對(duì)于那些嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這也是一種激勵(lì)。最重要的是化工生產(chǎn)企業(yè)一定要制定嚴(yán)格的安全應(yīng)急方案，倘若出現(xiàn)安全事故，一定要第一時(shí)間將損失與傷害降到最低。

2.3 控制生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量 做好定期維護(hù)

生產(chǎn)設(shè)備老化機(jī)會(huì)導(dǎo)致很多安全隱患的發(fā)生，生產(chǎn)設(shè)備的老化會(huì)造成很多參數(shù)與數(shù)值的不準(zhǔn)確，這樣不僅會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量上大打折扣，也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。化工生產(chǎn)本身就具有高危險(xiǎn)性，倘若在設(shè)備上不進(jìn)行嚴(yán)格的控制，那么發(fā)生事故的概率就會(huì)大大增高。在日常的生產(chǎn)過程中一定要專門成立維修與檢查設(shè)備的小組，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的安全排除，全面了解生產(chǎn)設(shè)備的各個(gè)部位是否存在安全隱患。在檢查出設(shè)備存在安全隱患的同時(shí)也有一定的應(yīng)急方案，這樣才能節(jié)約成本。任何生產(chǎn)設(shè)備都會(huì)有一定的使用年限與磨損，化工設(shè)備與其他行業(yè)的生產(chǎn)有一定的區(qū)別，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備要比其他生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備的老化速度更快，倘若使機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)期處于磨損狀態(tài)，安全事故遲早會(huì)發(fā)生。一定要進(jìn)行定期的維修與更換。要做到將日常的生產(chǎn)設(shè)備維修納入到公司規(guī)章制度中。其次就是檢測(cè)的力度，雖然制定了相關(guān)制度，但是真正的檢測(cè)不能流于表面，不能說只是在生產(chǎn)設(shè)備旁邊隨便看一看就算是檢測(cè)，一定要有技術(shù)水平地進(jìn)行檢測(cè)與維修，真正地將安全放在首要地位。

3 結(jié)束語

綜上所述，簡(jiǎn)單地介紹了化工生產(chǎn)中存在的安全狀況問題，接著就對(duì)問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。要重視安全因素，不能說安全事故并沒有真正的發(fā)生它就是不存在，這樣的想法錯(cuò)誤的也是極其危險(xiǎn)的，這只是一種僥幸的心理，當(dāng)真正的安全事故發(fā)生每個(gè)存有僥幸心理的人都會(huì)后悔。所以，為了我們自身的安全著想，一定要嚴(yán)格遵守制度，提高自身的安全意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉珍.淺析化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策建議[J]. 智能城市，2018，4（2）：69-70.

[2]樊淑保.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策[J].化學(xué)工程與裝備，2018（1）：266-268.

[3]張運(yùn)申.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策[J].石化技術(shù)， 2015，22（2）：211-212.

[4]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)[J].化工管理，2016，000（011）：270-271.