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粉絲經(jīng)濟下Vlog商業(yè)化發(fā)展調(diào)查研究?

2020-12-29 12:10黃小梅
中國商論 2020年23期
關(guān)鍵詞:發(fā)展質(zhì)量粉絲經(jīng)濟商業(yè)化

黃小梅

摘 要:隨著2018年Vlog(視頻日志)在中國的迅速發(fā)展以及2019年的井噴式增長,Vlog已成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司相爭的風口行業(yè)。本文從粉絲經(jīng)濟的角度,對Vlog發(fā)展現(xiàn)狀、Vlog特征及優(yōu)劣勢、Vlog商業(yè)化程度等一系列問題進行調(diào)查分析,就粉絲經(jīng)濟下Vlog商業(yè)化發(fā)展進行了剖析,指出Vlog發(fā)展中存在的問題、未來發(fā)展方向、提升的著力點,提出對Vlog在本國進行商業(yè)化發(fā)展的對策建議。

關(guān)鍵詞:粉絲經(jīng)濟;Vlog;商業(yè)化;發(fā)展質(zhì)量

中圖分類號:F724.6 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)12(a)-007-04

“Vlog”是“video blog”的縮寫,指視頻博客 (或視頻日志):一種采用視頻形式、經(jīng)過剪輯和后期制成、用于記錄生活的日記。它的主題多樣,包括美食、旅行、學習生活等,符合不同受眾喜好。而“Vlogger”則指“Vlog”的制作者。Vlog于2012年在海外YouTube平臺初現(xiàn),2016年傳入中國,2018年在中國的發(fā)展開始迅速上升。2019—2020年,Vlog在中國實現(xiàn)了井噴式增長,成為一個極具前景的發(fā)展行業(yè)。

4G時代成就了短視頻行業(yè)的火爆,如今在5G正式商用的時代,各大互聯(lián)網(wǎng)公司正在爭奪Vlog市場,精細且高質(zhì)量的Vlog以陽春白雪之姿逐漸獲得人們的重視,而原本的以快手為代表的短視頻發(fā)展開始陷入瓶頸,毫無疑問Vlog將成為繼短視頻后的下一個風口。自2018年以來,Vlog商業(yè)化逐漸成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的藍海,但我國引進Vlog的時間較短,Vlog如何在我國實現(xiàn)本土化尚在摸索階段,海外的經(jīng)驗并不完全適合我國國情,因此我國要探索出一條Vlog扎根發(fā)展的道路。

1 粉絲經(jīng)濟與Vlog發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 粉絲經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 粉絲經(jīng)濟市場大熱

自2015年來,IP經(jīng)濟大熱不斷,在2015—2017年,Top50的電視劇中,76%為IP劇。IP給市場創(chuàng)造了巨大收益,例如經(jīng)典IP 《花千骨》便創(chuàng)造了中國電視劇網(wǎng)絡(luò)播放量最高記錄——200 億,電視周播劇收視最高——3.89億,由影視劇帶動衍生相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入最高——游戲收入 2 億/月。

而IP經(jīng)濟的核心就是粉絲經(jīng)濟?!痘ㄇЧ恰吩瓰橐槐拘≌f,自帶700萬粉絲,而后導(dǎo)演分別選中家喻戶曉的霍建華和“當紅小花”趙麗穎擔當男女主角,因此該片在未上映前便獲得眾多粉絲關(guān)注,一經(jīng)上映便帶來巨大流量和經(jīng)濟效益。在品嘗過粉絲經(jīng)濟的“甜果”后,如今文化市場的眾多產(chǎn)品都圍繞粉絲經(jīng)濟開拓市場。據(jù)統(tǒng)計,2018年網(wǎng)紅電商交易總額年度增長高達62%;2020年網(wǎng)紅直播市場規(guī)模將達1120.9億,同比增長25.4%,可見粉絲經(jīng)濟正熱火朝天的發(fā)展。

1.1.2 消費品味提升

隨著新媒體的發(fā)展和粉絲的素養(yǎng)提高,粉絲們不再像傳統(tǒng)媒體下那么被動,他們逐漸擁有自主參與意識,成為產(chǎn)品和內(nèi)容的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等重要參考因素。而泛濫、低俗、空洞的IP “吸粉”能力下降,粉絲們的品味在快速提高。這意味著想要增加粉絲黏合度會越來越難,無論是產(chǎn)品還是IP本身都要提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

1.1.3 業(yè)態(tài)治理還有進步空間

從IP本身塑造來看,過去演員要靠演技和獎項來獲得市場認可,而現(xiàn)在靠的是“人氣”,流量明星靠著長相、人設(shè)、花邊就能快速積攢粉絲,并擁有娛樂價值和綜藝價值。因此影視行業(yè)刮起了不良風氣,不僅演員出現(xiàn)“摳圖演戲”等極度不專業(yè)的行為,編劇隨意、制作粗糙的影視劇也層出不窮。同時為了增加明星的“人氣”,在資本利用和市場縱容下,數(shù)據(jù)造假等嚴重問題頻頻發(fā)生,造成市場公平性失衡,嚴重影響文化產(chǎn)業(yè)市場的健康發(fā)展。

1.2 Vlog發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 從小眾到大眾

“Vlog”在百度的搜索指數(shù)從2011—2016年一直處于低迷狀態(tài),從2018年開始爆發(fā)式增長,2018—2019年“Vlog”的搜索指數(shù)增長了219%。

2016年Vlog進入國內(nèi),主要是留學生用于記錄、展示自己的留學生活。由于視頻時長較長、內(nèi)容小眾、沒有專業(yè)平臺推廣等原因,Vlog市場發(fā)展緩慢。2018年,國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩推出“30天Vlog挑戰(zhàn)”活動,激發(fā)Vlog用戶快速增長,提高Vlog的關(guān)注度。隨后流量小花歐陽娜娜帶起明星Vlog風潮,各大明星紛紛制作生活Vlog展示自己的生活和工作,吸引大量粉絲關(guān)注。

如今微博、抖音、小紅書等知名平臺均為Vlog發(fā)展助力,Vlog主題愈發(fā)廣泛,涵蓋旅行、生活、明星、電競、美食等眾多領(lǐng)域,Vlog逐漸成為較大眾化的短視頻模式。

1.2.2 本土化遇困境

Vlog是隨著國外YouTube的發(fā)展而發(fā)展起來的一種視頻日志,在傳入中國后,國外發(fā)展模式明顯不適用于國內(nèi)。首先,國內(nèi)缺乏如YouTube這樣的專業(yè)平臺,雖然微博、抖音、 嗶哩嗶哩都在大力發(fā)展Vlog,但在此類平臺中搜索Vlog,會出現(xiàn)很多不以記錄為目的的“假Vlog”來分散觀眾注意力,成為Vlog發(fā)展的絆腳石;其次,國內(nèi)的生長環(huán)境較海外差,這是由中外文化差異造成的。中國文化講究中庸、低調(diào),而Vlog則是極具個性化的產(chǎn)品,它在分享過程中傳播著制作者的態(tài)度和意識。因此在本土化過程中,始終存在部分群體無法認可Vlog市場。

1.2.3 門檻高且同質(zhì)化嚴重

Vlog的專業(yè)拍攝設(shè)備門檻較高,不僅需要索尼等高級相機,甚至是無人機。制作一個高質(zhì)量的Vlog非??简炛谱髡叩膭?chuàng)作能力、審美能力和表達能力。

目前我國的Vlog市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,從主題來看,大多集中在美食、旅游、電競這幾個領(lǐng)域,在一定程度上導(dǎo)致視頻內(nèi)容難以有創(chuàng)新性。在展現(xiàn)形式、鏡頭運用和畫面切換方面,優(yōu)秀的Vlog作品也會被大量制作者模仿,形成固定的模板。

由于受限于創(chuàng)新高門檻、制作高門檻,我國目前發(fā)展較好的Vlog創(chuàng)作者大多是有媒體經(jīng)驗、有運營團隊或自帶流量的明星網(wǎng)紅,少有素人創(chuàng)作者能獲得較大發(fā)展。

1.3 粉絲經(jīng)濟下的Vlog

1.3.1 “頭部紅火且腰部匱乏”

Vlog博主李子柒是典型的頭部Vlog創(chuàng)作者,她通過分享自己在鄉(xiāng)下制作美食的生活,在2017年就擁有了大量粉絲,并在2019年于YouTube上發(fā)布視頻后火遍全球。據(jù)大數(shù)據(jù)交易平臺數(shù)據(jù)寶統(tǒng)計,李子柒年入1.6億元人民幣,以2018年水平來看,6成以上A股公司盈利能力都不如她一人。

除少數(shù)特殊如李子柒這樣的素人之外,頭部更多的是原本就自帶粉絲的網(wǎng)紅和明星,如歐陽娜娜、吳磊等。2018年歐陽娜娜因其Vlog 《娜就是這樣》在微博熱搜排名第一,微博#歐陽娜娜VLOG#超話閱讀量超過了2157.3萬次,她的前12期Vlog播放總量超8000萬。明星通過Vlog展示自己明星日常、節(jié)目錄制花絮等,滿足了觀眾們對明星生活的獵奇感。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,到2019年中國Vlog用戶規(guī)模達2.49億人。而觀看Vlog的人近4成是為追星,明星為Vlog帶來了巨大的流量效應(yīng),成為Vlog發(fā)展的重要動力。出于觀眾們對明星網(wǎng)紅和知名Vlog創(chuàng)作者的長期觀察和信任培養(yǎng),我國Vlog市場“頭部紅火但腰部匱乏”現(xiàn)象嚴重。

1.3.2 變現(xiàn)能力較弱

我國Vlog市場商業(yè)模式較為落后,主要靠Vlog創(chuàng)作者與品牌商合作、在自己視頻里加入廣告;或者宣傳自己的電商品牌、吸引粉絲到店購買;以及通過粉絲在視頻平臺上送禮、投幣來盈利。

一方面,在作品中打廣告容易拉低內(nèi)容質(zhì)量、影響個人形象,從而造成粉絲流失;另一方面,由于我國Vlog市場的“頭部紅火”現(xiàn)象,大部分Vlog創(chuàng)作者無法獲得品牌合作機會,也無法靠少量粉絲的送禮、投幣獲得收益。我國Vlog商業(yè)化在短時間內(nèi)變現(xiàn)能力差,極少存在單純依靠Vlog營生的專業(yè)創(chuàng)作者。

1.4 粉絲經(jīng)濟下Vlog商業(yè)化發(fā)展調(diào)查分析

1.4.1 抽樣方法

考慮本研究所調(diào)查的對象較為廣泛,難以確定抽樣框,因此本研究采用偶遇抽樣的方法。偶遇抽樣的基本理論是認為被調(diào)查總體的每個單位都是相同的,因此把誰選為樣本進行調(diào)查,其調(diào)查結(jié)果都是一樣的;它操作成本低、方便快捷,在商業(yè)性調(diào)研中較多采用。偶遇抽樣屬于非概率抽樣,其樣本量的確定帶有主觀性和經(jīng)驗性,本次調(diào)查最終回收有效問卷共336份。

1.4.2 受調(diào)查者基本情況

本次調(diào)查中男女比例、年齡較均衡,符合本調(diào)查的要求。大學/大專學歷占比50%,大學以上學歷占9%,因此本次調(diào)查學歷較高者占總數(shù)6成左右。其中學生占4成,有獨立經(jīng)濟來源者占7成左右。

1.4.3 Vlog關(guān)注情況

本次調(diào)查中近6成人口偶爾或經(jīng)常觀看Vlog;表示“從不觀看Vlog”者占4成,其中84%的人表示對Vlog一無所知,從未聽說或見過,這說明我國的Vlog市場還有發(fā)展空間,宣傳推廣力度還需增強。

被調(diào)查者通常不止使用一個平臺進行Vlog觀看,但觀看平臺主要集中在嗶哩嗶哩、新浪微博及微信 (朋友圈、公眾號、小程序)三大非專業(yè)Vlog平臺上,而較為專業(yè)的YouTube、VUE等平臺的觀看率較低。YouTube觀看率低主要因為它是海外平臺,國內(nèi)受眾觀看不便;而國內(nèi)的VUE等平臺知名度較低,說明我國專業(yè)Vlog平臺還有很大提升空間。

受眾觀看類型具有多樣性,其中“美食做飯”“旅行記錄”“生活日?!敝黝}最受歡迎;受眾們觀看Vlog的主要原因是“打發(fā)時間”“追星 (包括關(guān)注某Vlogger)”和“體驗生活”;約35%的受眾并沒有固定關(guān)注的Vlogger,其余受眾主要關(guān)注的是“名人明星”及“非職業(yè)Vlogger”,“職業(yè)Vlogger”的關(guān)注者僅占受眾的25%左右。

1.4.4 粉絲行為

調(diào)查顯示近4成被調(diào)查者無偶像,48%的被調(diào)查者偶像為娛樂明星,8%被調(diào)查者偶像為體育明星。54%的被調(diào)查者存在為偶像及Vlogger消費的行為;但觀看Vlog后購買其宣傳產(chǎn)品的受眾僅有45%左右,其中29%左右的受眾是通過實際了解后認為產(chǎn)品好用才會進行購買。由此看來,我國目前Vlog的變現(xiàn)能力并不強,Vlog廣告還需進一步探索和改進。

相比其他的短視頻形式,“真實感”和“個人風格”是Vlog受歡迎的主要原因,緊跟其后的是“代入感”和“吸引力”;而其最大的不足是“內(nèi)容同質(zhì)化”,其次是“制作困難”“內(nèi)容繁瑣”和“時間太長”。這說明在將來的Vlog發(fā)展過程中,Vlogger們首先要保持內(nèi)容的真實性和個人特色,增加互動提高觀眾代入感,在保持好優(yōu)勢的同時進行內(nèi)容創(chuàng)新探索,發(fā)展更多不同的主題內(nèi)容,而且要注意對內(nèi)容進行精簡提煉。

將“作為粉絲,你會為偶像做什么”和“觀看Vlog后進行消費的原因”進行多重響應(yīng)交互分析,可見“認為粉絲只要喜歡就行,不需要額外做什么”用戶在進行Vlog廣告觀看后,65.38%的人“無購買行為”,如有購買行為,也是建立在較客觀的“實際了解后認為產(chǎn)品好用”的基礎(chǔ)上。而在“作為粉絲”時愿意為偶像進行推廣和消費的用戶,在觀看Vlog廣告后基本都會進行消費,且消費原因較為主觀和情緒化。

2 粉絲經(jīng)濟下Vlog商業(yè)化發(fā)展困境及新助力

2.1 發(fā)展困境

2.1.1 粉絲黏合度低

在Vlog之前,我國短視頻主要靠虛假演繹、過度美化的顏值和標新立異而火爆市場,諸如抖音、快手上的搞笑、土味視頻都為受眾打造出一個美化的世界,這恰恰與“真實”“樸素”的Vlog相反。因此沒有熱點、爆點的Vlog難以吸引受眾長期關(guān)注。

實證調(diào)查表明,高學歷者觀看Vlog概率明顯更大,而大學以下 (不含大學)的用戶則更傾向于觀看“下里巴人”式的短視頻。而我國高學歷人群占比并不多,這也導(dǎo)致Vlog的發(fā)展過程中出現(xiàn)缺少用戶的尷尬場景。

同時我國不成熟的Vlog盈利模式導(dǎo)致急功近利的Vlogger無法長期生存,不少被調(diào)查者表示“不喜歡自己關(guān)注的Vlogger發(fā)廣告”,過度的商業(yè)化也正在削弱粉絲黏合度。

2.1.2 亟需創(chuàng)新突破

我國Vlog主題集中在“美食做飯”“旅行記錄”“生活日常”上,在剪輯上大多是流水賬式的記錄,內(nèi)容和表述上趨于相同,場景切換方式千篇一律,讓受眾產(chǎn)生審美疲勞。對比YouTube的Vlog可以發(fā)現(xiàn),我國存在大量模仿國外的作品,缺乏自主創(chuàng)新內(nèi)容。

在信息不對稱基礎(chǔ)上產(chǎn)生的好奇心是受眾的第一心理驅(qū)動,因此創(chuàng)新和賦予作品強烈個人特色將是Vlog發(fā)展的重點和難點。

2.1.3 商業(yè)化變現(xiàn)能力不足

實證調(diào)查表明,人們?yōu)閂log付費的意愿并不高,通過計算,受調(diào)查者中不到14%的人會為Vlog付費 (包括平臺投幣、廣告產(chǎn)品購買等)。

我國目前Vlog的主要宣傳平臺是微博和嗶哩嗶哩,缺乏如YouTube一樣的大型特定的Vlog宣傳平臺,無法形成良好的宣傳生態(tài)鏈閉環(huán),4成以上被調(diào)查者從不看Vlog,其中大多數(shù)人并不知道Vlog的存在,這表明Vlog還未足夠大眾化。

從盈利模式來看,我國主要依靠Vlogger自身獲得與廣告商合作機會來得到盈利,收入來源均為廣告商和電商。大部分Vlogger并不能實現(xiàn)盈利,廣告主的營銷效果評估也難以精準掌握,僅依靠播放量數(shù)據(jù)只能讓決策依據(jù)流于表面。

2.1.4 市場亂象

由于相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管的缺失,Vlog市場存在版權(quán)模糊問題,小到背景音樂的引用、場景轉(zhuǎn)換的模仿,大到內(nèi)容抄襲等都難以進行界定和治理。同時由于Vlog商業(yè)化實質(zhì)是粉絲經(jīng)濟,因此數(shù)據(jù)造假等擾亂市場的現(xiàn)象層出不窮。

2.2 發(fā)展新助力

2.2.1 受眾素質(zhì)提高,付費意愿提高

2018年《中國教育現(xiàn)代化2035》出臺,提出中國再經(jīng)過15年努力,到2035年,總體實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,邁入教育強國行列,在2018年,我國高等教育毛入學率48.1%,全國各級各類學校增加了5128所??梢娢覈用竦慕逃胶退刭|(zhì)都在不斷提高,這對需要一定素質(zhì)才能滋養(yǎng)的Vlog市場大有益處。

2016年開始進行音樂付費以來,各大文娛平臺的“知識付費”越來越規(guī)范,以前可以免費聽的歌、免費看的電視電影、免費下載的資料都逐漸需要進行付費獲取,而中國居民也在這循序漸進的大環(huán)境中習慣了為網(wǎng)絡(luò)文娛產(chǎn)品付費,這無疑為Vlog的商業(yè)化成長提供了良好的土壤。

2.2.2 5G時代帶來機遇

中國信息通信研究院 (2018)預(yù)測5G在2020年商用后,將帶動中國直接產(chǎn)值約4840億元。短視頻在4G時代迅速火爆起來,視頻行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛相爭的戰(zhàn)場。而在5G時代,Vlog或?qū)⒂瓉硪粓龈锩?,Vlog的傳播、制作都將變得更高效和快捷,用戶體驗速率更高,這些都意味著Vlog將迎來更多機遇和挑戰(zhàn),Vlog商業(yè)化在5G時代或成常態(tài)。

3 結(jié)論與對策建議

通過對粉絲經(jīng)濟、Vlog發(fā)展現(xiàn)狀和困境的調(diào)查研究可以得出結(jié)論,Vlog商業(yè)化的本質(zhì)就是粉絲經(jīng)濟,我國的粉絲經(jīng)濟正處于繁榮時期,因此把握好粉絲經(jīng)濟的特點有利于Vlog商業(yè)化的發(fā)展。我國Vlog市場正處在從“小眾”轉(zhuǎn)為“大眾”的過程中,目前正在進行艱難的本土化轉(zhuǎn)變,制作門檻較高、同質(zhì)化嚴重,同時市場出現(xiàn)“頭部火熱,腰部匱乏”現(xiàn)象。在未來發(fā)展中,我國Vlog商業(yè)化存在擴大用戶率、內(nèi)容形式創(chuàng)新突破、盈利模式探索、提高變現(xiàn)率、整治市場亂象等方面的困境。在5G時代到來、教育水平提高的背景下,我國Vlog市場無疑是個重要風口,要做好迎接挑戰(zhàn)、把握機遇的準備。

針對前述分析與結(jié)論中所提出的問題,給出以下對策建議。

第一,打造鮮明IP,建立粉絲社群。針對用戶率問題,Vlogger要更加注重打造鮮明的個人風格,也就是IP;在主題、拍攝方式、轉(zhuǎn)場形式等方面進行創(chuàng)新;Vlog相關(guān)平臺可以利用大數(shù)據(jù)時代優(yōu)勢,將帶有不同標簽的Vlog推送給喜好不同的用戶,提高用戶觀看率。

第二,精化Vlog市場,提高Vlog質(zhì)量。熱門主題的Vlog作品優(yōu)勝劣汰,如“美食做飯”“旅行記錄”等,集中資源培養(yǎng)優(yōu)秀、專業(yè)的Vlogger,以提高Vlog作品質(zhì)量和粉絲集群率;鼓勵更多創(chuàng)作者進行創(chuàng)作冷門但受眾有需求的主題Vlog制作,例如“音樂文藝”“電影動漫”“美妝穿搭”等,滿足市場多樣化需求。

第三,明朗盈利模式,打造生態(tài)鏈閉環(huán)。應(yīng)對盈利模式問題上,需建立起一個專業(yè)的Vlog宣傳平臺,形成生態(tài)鏈閉環(huán),改善我國Vlog變現(xiàn)率現(xiàn)狀。

第四,完善法律法規(guī),指導(dǎo)市場健康發(fā)展。在市場環(huán)境治理方面,國家應(yīng)健全監(jiān)管體制,對監(jiān)管作出指導(dǎo),并完善相關(guān)法律法規(guī);平臺需加強審查,并且完善相關(guān)的獎罰機制,鼓勵更多Vlogger創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的作品。

參考文獻

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