趙文淵

摘?要：黨建工作的開展及落實(shí)是助力國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的重要因素，因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必定要提高對(duì)黨建工作的重視。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分，因此，企業(yè)做好黨建工作，加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，是企業(yè)發(fā)展的重要一步。

關(guān)鍵詞：黨建工作?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?深度融合

要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革，黨建工作的落實(shí)推進(jìn)乃重中之重，國(guó)有企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)定不移地以黨的領(lǐng)導(dǎo)為首，充分發(fā)揮從嚴(yán)治黨優(yōu)勢(shì)，利于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展，做大做強(qiáng)，最大程度發(fā)揮國(guó)企政治優(yōu)勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，企業(yè)應(yīng)對(duì)黨建工作加以重視并找出不足，進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)與完善。

一、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合面臨的問題

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套不合理

目前，國(guó)有企業(yè)黨建工作在開展過程中，普遍存在企業(yè)管理人員對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，忽視黨建工作重要性，將其排除于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，從而在實(shí)際落實(shí)過程中，黨建工作難以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成聯(lián)系及融合。面對(duì)黨建工作，企業(yè)在觀念上存在偏差，視黨建工作無(wú)用，從而在過程中，黨建工作的開展往往浮于表面，對(duì)企業(yè)的影響微乎其微，黨建工作積極作用難以發(fā)揮，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)功能被忽視，無(wú)法展現(xiàn)，從而使黨建工作難以真正滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

（二）企業(yè)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)整體較低

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨之越發(fā)激烈，國(guó)有企業(yè)要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我競(jìng)爭(zhēng)力的提高，所要面臨的挑戰(zhàn)亦更大，為此，其對(duì)職工的要求也隨之提高，然而，當(dāng)下來(lái)看，有些國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)偏低，仍存在諸多不足。首先，企業(yè)普遍存在職工年齡結(jié)構(gòu)不合理，整體結(jié)構(gòu)失衡，高齡職工占比過重，而青年職工數(shù)量較少。在黨建工作的開展中，雖然老職工相對(duì)而言政治思想更堅(jiān)定、工作經(jīng)驗(yàn)更豐富，但與青年職工相比較而言，老職工創(chuàng)新能力更弱，在工作過程中思維更固化，與青年員工間存在較大思想代溝，從而在長(zhǎng)期的工作與溝通中難以達(dá)成一致，很大程度上不利于黨建思想工作的開展。黨建思想工作難開展，則黨建工作也難以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成深入融合。

（三）監(jiān)管機(jī)制不完善，監(jiān)督不到位

就當(dāng)下多數(shù)國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展情況來(lái)看，多數(shù)企業(yè)普遍存在監(jiān)督不到位、監(jiān)管機(jī)制缺失等問題。當(dāng)下，在國(guó)有企業(yè)中，針對(duì)黨建工作的監(jiān)督，多數(shù)企業(yè)均采取由企業(yè)管理人員兼職模式，然而管理人員對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)工作專業(yè)能力不強(qiáng)，從而直接影響了企業(yè)黨建工作管理隊(duì)伍水平偏低，監(jiān)督能力不足，監(jiān)管不到位等。專業(yè)監(jiān)管機(jī)制及監(jiān)督人員的缺失，讓企業(yè)黨建工作的監(jiān)督管理成為難題，黨建工作被忽略，影響黨建工作有效開展，黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有利影響難發(fā)揮。

二、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變工作理念，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套合理性

推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合，轉(zhuǎn)變工作理念是關(guān)鍵，正確理念的指導(dǎo)是決定企業(yè)生產(chǎn)效果的重要因素。首先，企業(yè)黨組織應(yīng)堅(jiān)持將黨建工作融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的工作理念，明確黨組織在企業(yè)中的作用，發(fā)揮重大決策領(lǐng)導(dǎo)職能。其次，黨組織要從思想上抓好黨建工作關(guān)鍵，在企業(yè)中積極宣傳黨建思想，強(qiáng)化模范作用，加大先進(jìn)人物宣傳力度，在過程中將黨建思想轉(zhuǎn)化于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，從而有利于企業(yè)對(duì)黨建工作形成正確認(rèn)識(shí)并加以重視，轉(zhuǎn)變理念，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)

企業(yè)職工是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要主體，是影響黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的重要因素，因此，為促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，勢(shì)必需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)狀。首先，企業(yè)應(yīng)積極豐富黨組織隊(duì)伍成員，引入優(yōu)秀青年職工，提高黨組織隊(duì)伍黨建思想工作宣傳能力。其次，黨組織應(yīng)積極與優(yōu)秀專家及黨校溝通合作，在企業(yè)內(nèi)部定期開展黨建思想工作宣傳會(huì)，開展黨建工作講座，培養(yǎng)企業(yè)職工黨建思想，促進(jìn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效融合。

（三）建立監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督隊(duì)伍

在國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展中，要更好地發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，就必定要對(duì)人民的作用形成正確認(rèn)識(shí)，要充分發(fā)揮企業(yè)職工的重要力量，豐富黨建工作監(jiān)督隊(duì)伍。職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要主體，首先，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，建立由職工為主體的職工代表大會(huì)的管理制度，讓職工成為監(jiān)督主體，形成業(yè)務(wù)公開、考核透明的監(jiān)管模式，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。其次，企業(yè)要對(duì)監(jiān)督隊(duì)伍中的管理層人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升監(jiān)管部分人員專業(yè)能力，從而確保黨建工作的有效開展，最終促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，要更好順應(yīng)全面深化改革趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，企業(yè)提高黨建工作重視程度，加強(qiáng)黨建工作落實(shí)開展，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是重中之重。要實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，需要企業(yè)從黨建工作理念、黨建工作人才隊(duì)伍及黨建工作監(jiān)督管理等方面加以思考，并做出針對(duì)性改進(jìn)與完善。

參考文獻(xiàn)

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