馮白帆 邵舒

馮白帆：是什么原因讓創(chuàng)辦人決定建造一座美術(shù)館的？在建造建筑設(shè)計(jì)方面，他們最初的設(shè)想是怎樣的？

邵舒：從功能上說，建立和美術(shù)館首先是要系統(tǒng)化、正規(guī)化地管理創(chuàng)辦人多年來的藝術(shù)收藏，然后是通過提供公共藝術(shù)教育和文化傳播來反哺地方文化，讓企業(yè)能夠更好地回饋社會(huì)，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。因此，和美術(shù)館建筑的設(shè)計(jì)理念最初是由地域性和核心藏品的屬性來決定的。首先，創(chuàng)辦人需要展現(xiàn)出對(duì)中國(guó)古典文化的傳承，這種傳承絕不能只是簡(jiǎn)單地把古典元素展現(xiàn)出來，而是要繼承文化背后某種精神層面的東西。其次，希望盡量能夠體現(xiàn)出嶺南文化地域性的特征，還有就是美術(shù)館能融入本地的建筑景觀，進(jìn)而與本地文化和當(dāng)代文化結(jié)合起來。

馮白帆：創(chuàng)辦人從一開始就敲定了安藤忠雄的設(shè)計(jì)方案嗎？邵舒：最早應(yīng)該是找了三家事務(wù)所來做設(shè)計(jì)規(guī)劃的，丹麥一家、美國(guó)一家，還有安藤忠雄。之所以最終選擇了安藤忠雄的方案：一方面是因?yàn)樗鞘澜缟显O(shè)計(jì)美術(shù)館、博物館最多的建筑師，已經(jīng)設(shè)計(jì)過88個(gè)了；另一方面是在所有的方案里，他的方案最有可能和順德的本地文化、跟周邊的景觀良好地結(jié)合在一起。他基本上不參加投標(biāo)也不參加競(jìng)標(biāo)，在中國(guó)的大型建筑項(xiàng)目的選擇上也很謹(jǐn)慎，但幾輪溝通下來還是覺得他的方案比較合適。

馮白帆：安藤忠雄對(duì)這座美術(shù)館抱有怎樣的期望，或者說他的設(shè)計(jì)理念是什么樣的？

邵舒：我覺得他的設(shè)計(jì)方案對(duì)他本人而言，在理念和技術(shù)層面都還是有一些挑戰(zhàn)的。用安藤自己的話說，在形式上，他希望體現(xiàn)出簡(jiǎn)單和復(fù)雜、靜寂和活力、向心力和擴(kuò)散力等因素之間的張力和配比。同時(shí)它還要符合一座城市美術(shù)館的要求，要把各種相互對(duì)立的特征融合起來。最終就是大家見到的這座由簡(jiǎn)單的圓形和方形構(gòu)成的建筑形體。作為中心的圓形，其重心和尺度伴隨著高度發(fā)生偏移，產(chǎn)生了一種由內(nèi)到外、由建筑到城市，緩緩擴(kuò)散的視覺效果。

對(duì)嶺南文化的強(qiáng)調(diào)也是和美術(shù)館建筑設(shè)計(jì)的重要側(cè)重點(diǎn)。他希望將每個(gè)建筑的固有文脈最大限度地發(fā)揮出來，創(chuàng)造出只存在于此處的獨(dú)一無二的建筑。這也是他建筑設(shè)計(jì)一貫的主題。他認(rèn)為嶺南文化是受到中華文化發(fā)祥地——中原地區(qū)正朔文化思想很深的影響的。因此，這座美術(shù)館的設(shè)計(jì)是中原古建筑“天圓地方”觀念的傳承，也是象征性純幾何學(xué)立體的交錯(cuò)而創(chuàng)造出的光影禮贊的建筑風(fēng)景，更加醞釀出了場(chǎng)地的躍動(dòng)感。這些便是獨(dú)一無二的和美術(shù)館的個(gè)性。在“調(diào)和”的同時(shí)又“混合”，便是和美術(shù)館之“和”。我是很認(rèn)同他的這種表述的，從現(xiàn)在建筑的結(jié)果上看，基本上也實(shí)現(xiàn)了他當(dāng)時(shí)的想法。

馮白帆：在建設(shè)過程中有沒有遇到什么問題？

邵舒：整體上來說，國(guó)內(nèi)在澆筑清水混凝土方面的產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和施工技術(shù)方面肯定是存在各種各樣的問題的。來到和美術(shù)館之后，我做的第一件事就是審閱建筑圖紙，與安藤研究所對(duì)接相應(yīng)的建設(shè)工作。安藤的建筑從設(shè)計(jì)理念到現(xiàn)場(chǎng)施工要求都是比較高的，而且一定要用本地材料、本地工人在本地制作。清水混凝土在日本建筑領(lǐng)域并不是非常特殊的建筑材料，技術(shù)也說不上先進(jìn)，但是到國(guó)內(nèi)情況就變了，貴了很多。變貴的原因不是因?yàn)椴牧隙噘F，而是因?yàn)楣芾沓杀敬蠓岣吡?，?guó)內(nèi)目前并沒有形成很專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，都還是用的普通工人。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)清水混凝土的內(nèi)部結(jié)構(gòu)要完全裸露在外面，不加任何外部裝飾。因此，很多工人從意識(shí)層面就不太理解為什么施工標(biāo)準(zhǔn)那么高，剛開始很多人還以為他們做的只是內(nèi)部，其實(shí)這就是外立面了，施工標(biāo)準(zhǔn)就相應(yīng)地提高了很多。我們不得不把與安藤研究所合作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理青木潔請(qǐng)了過來，重新進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么，怎么做才能達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)和要求。不僅如此，我們還專門在工地上劃出一塊區(qū)域制作大樣，一遍一遍地進(jìn)行實(shí)地制作和培訓(xùn)。等墻體凝固，拆掉模板再請(qǐng)青木潔過來看，不達(dá)標(biāo)就重新做。最后，建筑大樣試做了四五遍才允許到美術(shù)館建筑現(xiàn)場(chǎng)施工。整個(gè)過程就是不斷地返工、不斷地學(xué)習(xí)。

馮白帆：那么美術(shù)館的定位、方向和文化屬性方面后來也有所調(diào)整嗎？

邵舒：除了建筑方面，這些方面的變動(dòng)是最大的。和美術(shù)館定位和方向的調(diào)整實(shí)際上后來也迫使建筑施工做出了許多調(diào)整和改善。我過來之后，在管理建筑施工的同時(shí)就根據(jù)現(xiàn)有館藏的藏品結(jié)構(gòu)對(duì)美術(shù)館的定位、發(fā)展方向進(jìn)行了分析。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我在龍美術(shù)館的幾個(gè)場(chǎng)館已經(jīng)積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了，所以確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些需要調(diào)整的地方。之后，我就非常直接地向創(chuàng)辦人提了很多尖銳的問題。比如美術(shù)館究竟想做成什么樣，美術(shù)館的根本訴求是什么，創(chuàng)辦美術(shù)館的意圖到底是什么。這些問題都不能模糊。國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館的設(shè)立動(dòng)機(jī)有些還是比較復(fù)雜的。好在創(chuàng)辦人當(dāng)時(shí)的回答很認(rèn)真，也很誠(chéng)懇。在后來的接觸中，確實(shí)也有所印證。做這個(gè)美術(shù)館基本上沒有其他的訴求和企圖，挺純粹的。

馮白帆：你是什么時(shí)候正式入職的？入職后面臨的是怎樣一種狀況？

邵舒：正式入職是在2017年下半年，當(dāng)時(shí)從建筑施工到美術(shù)館團(tuán)隊(duì)籌建都只是剛剛開始。首先要解決的就是順利推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度的問題，剛才聊過了。第二是和創(chuàng)辦人進(jìn)行高頻次的溝通，為美術(shù)館制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理流程等。每個(gè)星期我和創(chuàng)辦人都要見面詳談，這個(gè)過程大概持續(xù)了一年，解決了許多具體的問題。比如美術(shù)館的資金如何劃撥，怎么保證美術(shù)館長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下去，甚至規(guī)劃出了美術(shù)館未來10年的預(yù)期報(bào)表。

除了工程進(jìn)度，當(dāng)時(shí)最關(guān)心的是運(yùn)營(yíng)方面的保障。因?yàn)閺淖罡镜膶用嫔险f，企業(yè)做民營(yíng)美術(shù)館大都是以興趣為初衷的。興趣，就意味著是拿閑錢來做美術(shù)館，這就很容易受到企業(yè)效益和心態(tài)的影響，甚至?xí)艿焦善睗q跌的影響。這是民營(yíng)美術(shù)館經(jīng)常會(huì)遇到的情況。資金保障如果不穩(wěn)定，對(duì)于美術(shù)館運(yùn)營(yíng)的傷害是非常大的。在這方面我和創(chuàng)辦人一起做了大量工作，未來將會(huì)通過基金會(huì)的構(gòu)架來保證資金的穩(wěn)定性。其實(shí)做美術(shù)館并不見得要有多么巨額的資金，但是穩(wěn)定是第一位的，畢竟這是一家新美術(shù)館，前期的資金保證是非常關(guān)鍵的。所以我當(dāng)時(shí)根據(jù)以往的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，按照美術(shù)館的空間尺度，初步估算出來每年大概的展覽費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，再擴(kuò)展到未來10年，根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做一些預(yù)估模型，測(cè)算運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的上限和下限；然后再具體計(jì)算出什么時(shí)候才可以逐漸穩(wěn)定營(yíng)收，要慢慢把盈利模型做出來，計(jì)算方法也要做出來，都是一些非常具體但對(duì)美術(shù)館健康發(fā)展非常重要的工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等，基本上把我掌握的技能都用上了。

馮白帆：你剛才提到入職以后對(duì)美術(shù)館的定位進(jìn)行了調(diào)整，為了配合這一調(diào)整，后來的場(chǎng)館建設(shè)也做了相應(yīng)的調(diào)整。這似乎是個(gè)綜合性的調(diào)適過程，能詳細(xì)談?wù)勥@方面嗎？

邵舒：和美術(shù)館最初的定位是以嶺南文化和順德的區(qū)域性為核心的，收藏導(dǎo)向和服務(wù)導(dǎo)向總體上也比較傳統(tǒng)。后來在美術(shù)館建筑調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)珠三角地區(qū)其實(shí)有著很好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，雖然順德并不是一個(gè)大型城市，但人均收入并不低，因此當(dāng)?shù)鼐用竦囊徊糠指叨宋幕枨蟛]有得到滿足。同時(shí)，這一地區(qū)的交通條件和地理區(qū)位都是比較理想的，這會(huì)讓美術(shù)館的輻射范圍有所擴(kuò)大。實(shí)際上并不僅僅是順德區(qū)域性美術(shù)館的概念，和美術(shù)館的潛在公眾會(huì)涵蓋佛山及廣州的部分地區(qū)。所以輻射區(qū)域的預(yù)值要做出相應(yīng)的調(diào)整。

同樣的，本地和周邊地區(qū)觀眾的接受度也是我們考慮得比較多的部分，這一點(diǎn)也促使我們?cè)谡褂[門類和服務(wù)定位方面做出了調(diào)整。從目前調(diào)查的結(jié)果來看，和美術(shù)館輻射區(qū)域內(nèi)的公眾可能仍舊會(huì)傾向于視覺上比較直觀的內(nèi)容。這意味著過于學(xué)術(shù)或前沿導(dǎo)向的藝術(shù)展覽活動(dòng)需要通過一定時(shí)間的傳播和培育才能被本地區(qū)的公眾所接受。因此在美術(shù)館的頭幾年，我們制定的展覽方案是比較綜合性的，除了專業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域，還涉及其他品類的展覽，目的是讓觀眾們有一個(gè)接受的過程。為此我們專門設(shè)立了一個(gè)子品牌HEM2，專門負(fù)責(zé)與本區(qū)域的觀眾展開多元化的開放交流，比如讀書會(huì)、分享會(huì)、小型音樂會(huì)、影片放映會(huì)、美術(shù)館露營(yíng)等。相應(yīng)的，我們對(duì)和美術(shù)館的展覽及典藏研究部和公共項(xiàng)目部也提出了更高的要求。一方面要對(duì)藏品做學(xué)術(shù)性的專業(yè)輸出；另一方面要通過舉辦公共教育活動(dòng)來搭建從學(xué)術(shù)到公眾的橋梁，盡可能地把艱澀難懂的藝術(shù)以淺顯的方式讓觀眾接受，兼顧學(xué)術(shù)性和視覺呈現(xiàn)的平衡。我們應(yīng)當(dāng)提供的是一個(gè)品類比較豐富的藝術(shù)平臺(tái)，讓觀眾可以接觸到各式各樣的藝術(shù)作品，進(jìn)而培養(yǎng)出自己的品位，做出自己的選擇。它的服務(wù)面向不應(yīng)該僅僅是專業(yè)觀眾，它應(yīng)該是面向未來、面向大眾的。

有了這些定位和方向的調(diào)整之后，再回過頭來看建筑本身，就能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)初規(guī)劃設(shè)計(jì)存在的問題和某些短板了。但建筑規(guī)劃已經(jīng)定好，有些部分可以在施工過程中進(jìn)行調(diào)整，有些則是沒有辦法更改的。比如現(xiàn)在每層3.8米的層高對(duì)于當(dāng)代藝術(shù)品來說就有點(diǎn)低了。但最后的結(jié)果是無法更改，所以在挑高空間方面還要想另外的辦法來克服。還有一些能夠?qū)嵤┑恼{(diào)整大多是針對(duì)美術(shù)館實(shí)際使用和功能方面的。改動(dòng)最大的是庫(kù)房，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。這部分設(shè)施按照美術(shù)館標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是獨(dú)立電源、獨(dú)立機(jī)組，完全自成體系的。其次是對(duì)展廳的承重和運(yùn)輸?shù)膭?dòng)線進(jìn)行了比較大的修改，因?yàn)槊佬g(shù)館未來將會(huì)有運(yùn)送大型展品的卡車經(jīng)常出入，所以一定要保證從市政道路到美術(shù)館卸貨口暢通無阻。有很多美術(shù)館在建筑周邊為了視覺效果做了很多功課，但大型運(yùn)輸車輛開不進(jìn)來，二次運(yùn)輸?shù)碾[患是比較大的。和美術(shù)館在這方面的要求是卡車可以直接進(jìn)到卸貨區(qū)，解決卸貨的安全問題，所以后場(chǎng)區(qū)原來的開放式的門洞改成了現(xiàn)在的通道。這個(gè)改動(dòng)比較大，需要改動(dòng)建筑的外立面，再加上一個(gè)大型的卷簾門，我們和安藤研究所溝通了許多次。改動(dòng)之后，運(yùn)輸車輛可以直接開進(jìn)展廳里，保證了大型作品可以運(yùn)進(jìn)美術(shù)館進(jìn)行安裝。日本的美術(shù)館其實(shí)很少遇到這樣的情況，如果按照原來的設(shè)計(jì)規(guī)劃，可展作品的尺寸會(huì)受到很大的限制。但如果按照我們的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改動(dòng)，地板、樓板的承重能力，表面石材的抗壓能力標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有所變化。最后還是按照我們的意見進(jìn)行了一系列的更改，比如原本的木地板改為了加厚石材，地面耐磨程度和抗壓力也有所提升，只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱卡車才能夠直接進(jìn)入展廳，這對(duì)將來的運(yùn)輸和布展是非常重要的。

另外一部分改動(dòng)比較大的是弧形玻璃，考慮到成本，我們?nèi)扛某芍本€玻璃了。原計(jì)劃是弧形玻璃，光這一項(xiàng)改動(dòng)就節(jié)省了500多萬元經(jīng)費(fèi)。幕墻并不是展覽的一部分，而且改動(dòng)之后并不影響建筑的整體外觀，所以我們就采用了制造技術(shù)更加成熟、也更節(jié)省成本的方案。其他各方面大大小小的改動(dòng)還有很多處。不過這些改動(dòng)都是按照中國(guó)美術(shù)館的工作流程和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的，目的是讓未來的展館具有更強(qiáng)的承載力，功能也更趨于完善。比如：電力負(fù)荷要支持未來開發(fā)布會(huì)做活動(dòng)的需要，樓板要考慮承重和耐磨，空調(diào)什么標(biāo)準(zhǔn)，水電如何接入，等等。這類事情其實(shí)非常煩瑣，工作的復(fù)雜度和強(qiáng)度都是很大的。在建筑現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)建筑師很多，但是他們對(duì)美術(shù)館相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)際上并不熟悉。

馮白帆：軟件方面呢？比如團(tuán)隊(duì)管理制度等是如何逐步建構(gòu)起來的？

邵舒：先說團(tuán)隊(duì)吧。剛開始的一年，所謂的團(tuán)隊(duì)只有我和另一個(gè)負(fù)責(zé)行政的文員，負(fù)責(zé)各種文件資料的起草。當(dāng)然，工程團(tuán)隊(duì)大概還有二三十個(gè)人。一開始找合適的人挺難的，試了各種方法都不太理想。在當(dāng)時(shí)這是項(xiàng)很重要的工作，基本上走到哪里都會(huì)留意是否有合適的人選。后來陸續(xù)招了一些人，也遇到了不少反復(fù)和挫折，花了很長(zhǎng)時(shí)間才逐漸明確了和美術(shù)館員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)，也積累了一定的選人經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)實(shí)際上和管理機(jī)構(gòu)的逐步完善是分不開的。和美術(shù)館在組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)方面最早也是按照美術(shù)館行業(yè)的通行架構(gòu)去做的。先按照常規(guī)的架構(gòu)進(jìn)行搭建，然后在實(shí)際運(yùn)行的過程中再進(jìn)行比較有目的性的調(diào)整。比如一開始，我把自己手中原有的、過于集中的權(quán)限進(jìn)行了分散和下放，做得比較徹底，大部分事情都由各部門員工根據(jù)自己的判斷進(jìn)行決策。后來發(fā)現(xiàn)這樣也有弊端，分權(quán)的“度”在實(shí)際運(yùn)行中很難拿捏。然后，管理層又經(jīng)歷過一段集權(quán)化管理的時(shí)期，這個(gè)時(shí)期主要是以提升效能為目標(biāo)，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐與摸索，逐漸形成了美術(shù)館自身的管理體系。大體上說，和美術(shù)館的管理架構(gòu)經(jīng)過了從集權(quán)到分權(quán)再到適度集權(quán)的這三個(gè)階段。在此期間，美術(shù)館的部門結(jié)構(gòu)也調(diào)整了很多次，各部門的名稱、職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方式、協(xié)同方式等方面都是逐步磨合出來的。我相信后期根據(jù)美術(shù)館的需要還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整，人員也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)充。

馮白帆：現(xiàn)在和美術(shù)館的管理構(gòu)架是怎樣的？是什么因素決定了目前的管理構(gòu)架？

邵舒：和美術(shù)館目前分成了3個(gè)部門。按照常規(guī)架構(gòu)，大部分美術(shù)館是把業(yè)務(wù)部門放在第一位的，但我認(rèn)為更合理的安排是把運(yùn)營(yíng)管理部放在第一位。這樣做可以綜合部署美術(shù)館里面所有的事情，管錢、管事、管人。大家常說的讓專業(yè)的人干專業(yè)的事這個(gè)思路本身并沒錯(cuò)，但我覺得還是需要一個(gè)部門進(jìn)行總體的統(tǒng)籌安排，把專業(yè)的人管理好。和美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)管理部就是能夠總體統(tǒng)籌所有美術(shù)館事務(wù)的一個(gè)部門，這個(gè)部門現(xiàn)在有3個(gè)在職員工。

第二個(gè)部門是業(yè)務(wù)部門。和美術(shù)館的業(yè)務(wù)部門實(shí)際上是傳統(tǒng)美術(shù)館組織框架中多個(gè)部門的合并。按照通常的慣例，應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)展覽部門、一個(gè)學(xué)術(shù)研究部門。和美術(shù)館把這兩個(gè)部門進(jìn)行了合并，變成了“展覽及典藏研究部”。這個(gè)部門現(xiàn)在是人最多的，占了美術(shù)館人員的將近1/2，10個(gè)人左右。在整個(gè)部門的內(nèi)部再進(jìn)行典藏研究和展覽的職責(zé)劃分。

第三個(gè)是傳播及公共項(xiàng)目部。最早和美術(shù)館也是按照慣常標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了一個(gè)媒體宣傳部和一個(gè)公教部。我是下了狠心把兩個(gè)部門合并了。因?yàn)樵谖铱磥?，公共教育也是美術(shù)館的傳播部門，一個(gè)美術(shù)館的傳播絕不是靠打幾個(gè)硬廣告、跟媒體合作兩次就能做好宣傳的，很多是口口相傳，靠口碑相傳。美術(shù)館做公共教育本質(zhì)上也是一種宣傳，只是方式不同而已。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，很多國(guó)內(nèi)的美術(shù)館公共教育部自己是獨(dú)立成一個(gè)體系的，跟美術(shù)館本身的關(guān)聯(lián)性越來越弱，甚至跟美術(shù)館的展覽都是脫節(jié)的，這不是一個(gè)好方式。所以我現(xiàn)在要求公共教育要跟學(xué)術(shù)研究、出版物、教育活動(dòng)、軟硬廣告、渠道推廣同步運(yùn)作。現(xiàn)在設(shè)立了傳播總監(jiān)、公共項(xiàng)目總監(jiān)，這兩個(gè)職位的負(fù)責(zé)人需要合力工作，整體打造美術(shù)館對(duì)外的品牌形象，把展覽內(nèi)容，展覽安排、布局、節(jié)奏等東西整合起來。在未來，我希望和美術(shù)館能夠用企業(yè)化的管理來運(yùn)營(yíng)，用品牌的形式來宣傳，用專業(yè)的方法去做學(xué)術(shù)，該集權(quán)的集權(quán)，該分散的分散，形成某種有機(jī)聯(lián)動(dòng)的管理體系。

在我看來，美術(shù)館館長(zhǎng)在美術(shù)館落地后的前期籌備工作中具有核心作用。在畫面中，我把一個(gè)館長(zhǎng)分身為四個(gè)人，平行羅列在一個(gè)空間里，以推進(jìn)表的進(jìn)程為時(shí)間線索在畫面中平行移動(dòng)。

胡順香：《推進(jìn)表——館長(zhǎng)》《會(huì)議》選用水彩、彩鉛進(jìn)行創(chuàng)作，呈現(xiàn)出類似草圖的效果，這是我個(gè)人對(duì)一個(gè)處在開館前準(zhǔn)備階段的美術(shù)館的理解，我想它就類似于藝術(shù)家在完成作品之前準(zhǔn)備的草稿。在從無到有的過程中，二者之間很多東西是一脈相通的。

一個(gè)美術(shù)館在籌備開館和展覽的過程中，一定得依賴團(tuán)隊(duì)緊密、高效、有序的協(xié)作，這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作也必定伴隨著各種無休止的、不同議題的討論會(huì)議。這也許就是美術(shù)館人繁忙的日常吧。