盧紅

摘 要：新時(shí)期，國(guó)企文化能夠?yàn)閲?guó)企發(fā)展提供方向，塑造良好的社會(huì)形象，進(jìn)而助推國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。因此，如何進(jìn)一步抓好國(guó)企文化建設(shè)，豐富國(guó)企文化的內(nèi)涵，真正實(shí)現(xiàn)國(guó)企文化與國(guó)企發(fā)展同步的目標(biāo)，是當(dāng)下政工人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注并思考的課題。文章就以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析，闡述當(dāng)下國(guó)企文化建設(shè)中常見(jiàn)的不足，并提出自己的看法，旨在能夠進(jìn)一步彰顯社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生命力，為國(guó)企發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：國(guó)企文化;社會(huì)主義核心價(jià)值觀;現(xiàn)實(shí)意義;有效對(duì)策;不足

一、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）有利于進(jìn)一步提升國(guó)企的社會(huì)責(zé)任感，塑造良好的國(guó)企形象。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理論，國(guó)企不僅要關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益，而且需要關(guān)注相應(yīng)的社會(huì)效益。尤其是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，不能一味追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上升，也需要充分考量國(guó)企在社會(huì)公眾中的形象，創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任[1]。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)，能夠進(jìn)一步抓好國(guó)企精神文明建設(shè)，規(guī)范國(guó)企員工的言行，增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感。

（二）有利于進(jìn)一步提升國(guó)企內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“必須把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程”。新時(shí)期，文化交融速度不斷加快，國(guó)企員工受外來(lái)文化的影響也逐漸加深。為了堅(jiān)持正確、主流的文化建設(shè)方向，必須要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容融入到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。一方面，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)，能夠發(fā)揮先進(jìn)文化引領(lǐng)人、塑造人、教育人、規(guī)范人的作用，避免員工精神上缺“鈣”，更好地為國(guó)有企業(yè)發(fā)展固本強(qiáng)基，提升國(guó)企內(nèi)部凝聚力[2]。另一方面，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)，能夠培育員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、誠(chéng)信友善意識(shí)，讓員工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，助力國(guó)企作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)中常見(jiàn)的不足

（一）忽視榜樣的帶頭模范與激勵(lì)作用。當(dāng)下，部分國(guó)企弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀過(guò)程中忽視榜樣的帶頭模范與激勵(lì)作用，沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部評(píng)選先進(jìn)黨員，不利于擴(kuò)大社會(huì)主義核心價(jià)值觀的覆蓋面。一是沒(méi)有緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“24字”來(lái)評(píng)選黨員和設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，不利于營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的企業(yè)文化環(huán)境[3]。二是沒(méi)有注重對(duì)先進(jìn)典型的事跡進(jìn)行宣傳，導(dǎo)致宣傳工作缺乏感染力以及影響力，難以承載價(jià)值理想。

（二）行為文化建設(shè)以及輿論管理滯后。要提升國(guó)企的組織力、凝聚力以及創(chuàng)造力，就離不開(kāi)良好的企業(yè)文化氛圍。然而，部分國(guó)企行為文化建設(shè)與輿論管理滯后，難以在潛移默化的環(huán)境中引導(dǎo)員工。一是行為文化建設(shè)滯后，忽視應(yīng)用服裝、廣告語(yǔ)、企業(yè)宣傳欄、旗幟、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)等工具對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行宣傳[4]。二是輿論管理滯后，員工言行有待規(guī)范。尤其是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，部分員工缺乏責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，發(fā)表、傳播虛假負(fù)面信息，損害了國(guó)企形象。

（三）國(guó)企文化建設(shè)方式單一。作為一項(xiàng)意識(shí)形態(tài)與思想文化建設(shè)領(lǐng)域的工作，如果缺乏相應(yīng)的載體，那么將容易導(dǎo)致文化建設(shè)表面化以及形式化[5]。當(dāng)下部分國(guó)企沒(méi)有從實(shí)踐角度思考企業(yè)文化建設(shè)，導(dǎo)致員工參與面過(guò)窄，難以營(yíng)造良好的文化氛圍。一是沒(méi)有立足于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵缺乏深入了解，存在企業(yè)文化建設(shè)流于表面的問(wèn)題。二是黨建、團(tuán)建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，難以為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力和支撐。

三、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)的有效對(duì)策

（一）注重榜樣的帶頭模范與激勵(lì)作用，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工日常生產(chǎn)生活。為了更好地激勵(lì)員工學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，必須要充分發(fā)揮榜樣的帶頭模范作用。一是要圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，評(píng)選出不同的先進(jìn)典型，并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，塑造新時(shí)期國(guó)企先進(jìn)員工平凡而光輝的形象，從精神層面激勵(lì)員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)和靠攏[6]。二是要注重對(duì)榜樣的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，深化員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解，共同營(yíng)造良好的企業(yè)文明以及社會(huì)風(fēng)尚。在宣傳過(guò)程要注重宣傳方式多樣化，充分應(yīng)用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、海報(bào)、微信公眾號(hào)、微博等工具進(jìn)行宣傳，為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

（二）立足于社會(huì)主義核心價(jià)值觀，塑造良好的企業(yè)文化氛圍。習(xí)近平總書(shū)記指出：“要通過(guò)教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為人們的精神追求，外化為人們的自覺(jué)行動(dòng)?！币虼?，國(guó)有企業(yè)要繼續(xù)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主張、要求、愿景根植于員工內(nèi)心深處，不斷為國(guó)企發(fā)展凝聚人心和力量。一是要充分利用物質(zhì)空間，打造國(guó)企特色的行為文化。從辯證的角度來(lái)看，人固然能夠改造環(huán)境，但環(huán)境也能充分影響人。為此，國(guó)有企業(yè)政工人員可以服裝、廣告語(yǔ)、企業(yè)宣傳欄、旗幟、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)等方式，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容進(jìn)行宣傳，讓員工處于健康向上的企業(yè)文化環(huán)境中。二是要做好輿論管理工作，進(jìn)一步規(guī)范員工的言行舉止，展現(xiàn)良好的員工精神面貌。一方面，要出臺(tái)相關(guān)的輿論管理制度，明確輿論管理職責(zé)。例如，國(guó)企要嚴(yán)格管控國(guó)企內(nèi)部各個(gè)工作群、朋友圈的言論，避免員工發(fā)布、傳播虛假信息、負(fù)面信息，塑造良好的國(guó)企形象。另一方面，要通過(guò)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微博等工具，做好員工形勢(shì)教育、時(shí)政教育工作，滿足員工對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)新聞的需求，做到輿論管理“一手疏”與“一手堵”。

（三）注重創(chuàng)新載體，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入工作機(jī)制。一是要將國(guó)企文化建設(shè)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。政工人員可以充分立足于社會(huì)開(kāi)展不同形式的文化實(shí)踐，讓更多的社會(huì)群眾了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)，塑造良好的國(guó)企形象。政工人員可以充分組織員工開(kāi)展扶貧結(jié)對(duì)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、對(duì)外服務(wù)、文明城市創(chuàng)建、社區(qū)共建等實(shí)踐活動(dòng)，與群眾面對(duì)面交流，讓員工在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀過(guò)程中感受到社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵二是要?jiǎng)?chuàng)新黨建、團(tuán)建活動(dòng)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到黨建、團(tuán)建活動(dòng)中。例如，可以組織開(kāi)展“我們的價(jià)值觀”為主題的黨團(tuán)學(xué)習(xí)活動(dòng)、征文活動(dòng)、演講比賽、講座活動(dòng)，增進(jìn)黨員、團(tuán)員對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓黨員和團(tuán)員在廣泛參與中擴(kuò)大核心價(jià)值觀的認(rèn)知認(rèn)同。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為先進(jìn)文化，反映了當(dāng)下社會(huì)整體的共同理想、行為規(guī)范、基本觀念，是國(guó)企文化建設(shè)中必須要牢牢把握的基本點(diǎn)。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)，就是要將這一先進(jìn)文化的基本內(nèi)涵融入到國(guó)企文化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，塑造健康向上的國(guó)企發(fā)展氛圍，提升國(guó)企的向心力、凝聚力以及創(chuàng)造力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體而言，一是要注重榜樣的帶頭模范與激勵(lì)作用，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入員工日常生產(chǎn)生活;二是要立足于社會(huì)主義核心價(jià)值觀，塑造良好的企業(yè)文化氛圍;三是要注重創(chuàng)新載體，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入工作機(jī)制。相信在政工人員努力下，社會(huì)主義核心價(jià)值觀會(huì)真正成為國(guó)企員工印之于心、踐之于行、言之于口的自覺(jué)認(rèn)同，彰顯出更強(qiáng)大的力量。

參考文獻(xiàn)

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