李川

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項目工程建設(shè)需求量不斷增大，使得建筑企業(yè)有更加廣闊的發(fā)展空間。不斷探索新型建筑工藝，選擇高質(zhì)量建筑材料，轉(zhuǎn)變建筑風(fēng)格，成為建筑行業(yè)發(fā)展的新趨勢。高質(zhì)量的工程建設(shè)離不開概預(yù)算編制，相關(guān)從業(yè)者必須重視概預(yù)算方面的投入。基于此，本文簡單分析了建筑工程造價中概預(yù)算編制存在的問題，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，提出了有效提高概預(yù)算編制水平的策略，并著重分析了概預(yù)算編制的重要性。

關(guān)鍵詞：工程造價;概預(yù)算;建筑工程

一、建筑工程造價中概預(yù)算編制存在的問題

（一）概預(yù)算編制缺乏整體性

由于缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃與管理，在編制工程概預(yù)算的過程中只是對實施階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，沒有做到縱觀全局，導(dǎo)致工程管理工作存在一定的滯后性。建筑工程施工本身是一個涉及范圍十分廣泛的過程，每一個施工步驟都可能受到外在因素的影響，人員變動，施工環(huán)境變化，市場價格波動等因素都可能造成額外的施工成本。面對這樣的情況，缺乏整體性的概預(yù)算編制抗風(fēng)險性較低，難以實現(xiàn)控制成本、提升建筑工程效益的目標(biāo)，甚至影響建筑施工項目的整體質(zhì)量。

（二）工程項目管理不夠規(guī)范

建筑工程項目管理本身是提高資源利用率、如期完成工程目標(biāo)的保障，但是在實際項目執(zhí)行過程中，仍然存在項目管理工作不規(guī)范的情況，這在無形間影響了概預(yù)算編制的規(guī)范性。舉個例子，在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)，每一個細(xì)小的改動都可能對整個工程設(shè)計產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，部分設(shè)計者為了方便施工，隨意變更設(shè)計圖紙，導(dǎo)致項目建設(shè)過程中預(yù)算提高。

二、優(yōu)化建筑工程造價中概預(yù)算編制的有效策略

（一）健全概預(yù)算編制制度

完善的概預(yù)算編制制度是建筑工程中概預(yù)算編制有效性的保障。在完善概預(yù)算編制制度的過程中，必須深入了解項目所在地建筑行業(yè)市場環(huán)境、施工人員薪資水平、建筑市場原材料價格，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部施工設(shè)備質(zhì)量等要素進(jìn)行編制。還要規(guī)范項目工程概預(yù)算編制的具體要求，對各項表格數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審查，以制度規(guī)范造價人為的各項行為準(zhǔn)則，做好前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制，調(diào)動造價人員積極性。在相對完善的概預(yù)算編制制度影響下，編制人員在項目概預(yù)算過程中，能夠全面的考慮項目整體，減少概率算誤差。此外，在監(jiān)督和管理工作實施過程中，還應(yīng)挑選責(zé)任心較強(qiáng)、管理能力較高的員工擔(dān)任監(jiān)督管理工作，做好概預(yù)算編制把關(guān)，保障項目概預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（二）完善詢價制度

編制建筑工程項目概預(yù)算的過程中，必須考慮項目所需建設(shè)材料、人工成本以及設(shè)備運(yùn)營等重點內(nèi)容，精準(zhǔn)把握每一筆資金投入。針對不斷變化的市場環(huán)境，在概預(yù)算編制過程中，必須做好詢價工作，確保項目投入與市場基本持平，由于工程建設(shè)本身資金投入巨大，當(dāng)某一項投入成本高于市場價格，很容易造成無法承受的損失。通常來說，建筑工程項目主要投入在建筑設(shè)備購置方面，約占整個工程建設(shè)資金的一半，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，新的建筑設(shè)備不斷涌現(xiàn)出來，因此必須科學(xué)規(guī)劃設(shè)備的使用。對于項目實施進(jìn)程中的詢價工作，造價編制人員必須對市場充分熟悉，在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會，還可以結(jié)合信息化資源收集詢價信息，通過多種途徑提高詢價準(zhǔn)確性。

三、建筑工程造價中概預(yù)算編制的重要性分析

（一）確保工程造價得到合理控制

概預(yù)算編制本身依賴于數(shù)據(jù)分析，通過大量數(shù)據(jù)對比與分析，能夠獲得更加科學(xué)合理的工程造價指導(dǎo)，以此為基礎(chǔ)，建筑工程施工方面的投入更加清晰，建筑設(shè)備及材料購買，設(shè)計、施工人員的薪資，經(jīng)過精準(zhǔn)計算，資金流向變得更加清晰。公司項目建設(shè)過程中施工環(huán)境復(fù)雜多變，如果只是以實物進(jìn)行參考，很容易導(dǎo)致造價缺乏科學(xué)性，在編制概預(yù)算過程中，以貨幣形式表示資金投入情況，能夠直觀的呈現(xiàn)項目整體的資源配置，在對概預(yù)算進(jìn)行審計的同時，能夠有效檢查出設(shè)計是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，匯報工作時借助概預(yù)算編制，能夠清晰的表現(xiàn)工程各項投入占比，方便展示工程設(shè)計。此外在攻城項目建設(shè)過程中，由于土地成本相對固定，因此工程項目材料成本需要嚴(yán)格把控，才能有效提高資金利用率，工程概預(yù)算相關(guān)人員將材料控制清單交付采購人員，采購人員控制單價，尋找適合工程項目建設(shè)的材料。

（二）有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

預(yù)算編制本身是工程造價管理的一項重要工作，在成本得到控制的情況下，企業(yè)效益才能有效提高。作為簽訂項目合同的主要依據(jù)，工程概預(yù)算編制的精準(zhǔn)度直接影響到企業(yè)在工程項目中的競爭力，依據(jù)概預(yù)算編制訂購主要設(shè)備及材料，企業(yè)資金投入在前期更加直觀透明。依據(jù)前期科學(xué)的核算，工程項目建設(shè)計劃才能不斷調(diào)整和優(yōu)化，項目建設(shè)劃分為不同階段，每個階段及時調(diào)整概預(yù)算編制，這樣一來市場價格變動對工程建設(shè)的影響能夠弱化，在遵循市場規(guī)律的同時做到精打細(xì)算，企業(yè)才能獲得更大效益，建筑工程質(zhì)量才能得到保障。

（三）概預(yù)算編制是企業(yè)履行社會責(zé)任的依據(jù)

國家建設(shè)項目撥款和貸款的最高限額是設(shè)計概算造價，建設(shè)項目貸款累計總額不能超過設(shè)計概算的總費(fèi)用，當(dāng)工程投入突破設(shè)計總概算時，企業(yè)則需要接受相關(guān)單位的督促并改正。因此，在工程項目建設(shè)過程中，建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照概預(yù)算編制來執(zhí)行，確保工程進(jìn)度能夠正常進(jìn)行，施工企業(yè)資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。政府相關(guān)部分編制有關(guān)指標(biāo)時，實施工程項目的統(tǒng)計、分析和檢查工作也需要和項目概預(yù)算對口，并以此為依據(jù)對建設(shè)項目進(jìn)行管理，對企業(yè)而言，編制項目概預(yù)算本身就是踐行社會責(zé)任，接受政府監(jiān)管的重要體現(xiàn)。

結(jié)語

總而言之，概預(yù)算編制是加強(qiáng)工程造價管理的重要方式，為了確保概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，在編制過程中必須依賴制度的支持。通過科學(xué)的詢價方式，幫助企業(yè)了解工程項目建設(shè)中的各項成本，在完善的造價人員培訓(xùn)機(jī)制下，提高工程造價工作者的專業(yè)技能，以高質(zhì)量的概預(yù)算編制確保工程造價得到合理控制，最終幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，推動項目工程的有序建設(shè)。

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