林菁

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)不斷地融合加深，通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法能找到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域廣泛地使用，能更好提升工作效率，基于這點(diǎn)，文章對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用進(jìn)行了相關(guān)地分析研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)分析方法;經(jīng)濟(jì)管理

為了更全面地得知大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域上的運(yùn)行情況，合理有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，不僅能提高工作效率，還能確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因此，對(duì)大數(shù)據(jù)分析方法在管理領(lǐng)域以及經(jīng)濟(jì)上的應(yīng)用、以及大數(shù)據(jù)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中運(yùn)用的意義進(jìn)行了闡述，最后對(duì)如何完善和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中的運(yùn)用提出了觀點(diǎn)。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中運(yùn)用的意義

（一）經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域

1. 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，需要根據(jù)有關(guān)的政策，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和發(fā)展方向做出的調(diào)整，這就得需要多個(gè)部門積極配合和參與，盡快地制定出相應(yīng)的對(duì)策方案;采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能把企業(yè)有關(guān)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門做出反饋的信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力的參考，簡(jiǎn)化了企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通流程，從而提高了工作效率。

2. 現(xiàn)如今隨著全球經(jīng)濟(jì)開放性的加大，同行企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度也在不斷的加大，在一定程度上還受到外資企業(yè)的沖擊，這就得要求企業(yè)在對(duì)不斷變化的形勢(shì)下，為企業(yè)發(fā)展制定行之有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在制定這些戰(zhàn)略之前，需要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)市場(chǎng)的信息進(jìn)行收集整合，為決策提供保障和依據(jù)。

（二）經(jīng)濟(jì)宏觀領(lǐng)域

利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及對(duì)市場(chǎng)上行業(yè)發(fā)展形勢(shì)得到一個(gè)很好的判斷和分析，在這些操作之前需要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析和整理，通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展形式的了解，能更好地為企業(yè)結(jié)構(gòu)做出合理的調(diào)整，對(duì)建立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局是非常有意義的。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在管理領(lǐng)域以及經(jīng)濟(jì)上的應(yīng)用

（一）在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用

1. 財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中占據(jù)著很重要的位置，是降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)資金資源得到有效地使用的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，能更有效地把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，管理者在決策的時(shí)候，提供有效的決策保障，通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)良好地分析，能更好地為企業(yè)投資評(píng)估進(jìn)行一個(gè)全面的分析。

2. 在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中，財(cái)務(wù)的工作壓力是很大，往往需要重復(fù)一些操作，致使工作效率和財(cái)務(wù)管理效率過(guò)低，間接影響了財(cái)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;通過(guò)使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)行工作，更加有效和規(guī)范財(cái)務(wù)管理上的工作，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能對(duì)企業(yè)的異常情況做出有效的分析，幫助企業(yè)找到問(wèn)題所在。

（二）人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用

在如何運(yùn)用和調(diào)整企業(yè)的人員分配，人力資源管理部門的作用就是合理分配企業(yè)人員，保證工作效率得到提高，這對(duì)企業(yè)健康有效地發(fā)展是很重要的，企業(yè)通過(guò)使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，再結(jié)合人力資源管理部門的特點(diǎn)，能進(jìn)一步提高人力資源管理工作的效率，通過(guò)使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法能及時(shí)把握企業(yè)發(fā)展方向，以及對(duì)人力資源實(shí)際需求情況，利用動(dòng)態(tài)分析的辦法能提前預(yù)知企業(yè)的人員流動(dòng)情況，從而能更好地保障企業(yè)人力的不空缺，確保企業(yè)能按計(jì)劃有效地運(yùn)營(yíng)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域上的應(yīng)用

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)之后，會(huì)表現(xiàn)出一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，通過(guò)使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法，能更容易找出運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)信息，從而能找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因，對(duì)今后運(yùn)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)這樣情況的時(shí)候，提供了防范的措施和經(jīng)驗(yàn)，尤其是在企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的話，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)是有很大的影響的，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析，是避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)情況的有效手段;在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的異常數(shù)據(jù)的情況，基于這樣的情況，能為企業(yè)決策者做出調(diào)整有參考作用，所以說(shuō)在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法是很重要的。

（四）宏觀經(jīng)濟(jì)方面的應(yīng)用

在宏觀經(jīng)濟(jì)角度上看來(lái)，因?yàn)閿?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性存在著一定的問(wèn)題，致使宏觀經(jīng)濟(jì)也對(duì)應(yīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的使用，能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在此基礎(chǔ)上，為宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，對(duì)于特殊的行業(yè)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法能夠?qū)@些數(shù)據(jù)做出全面和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)測(cè)特殊行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和即將可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)者做出相應(yīng)的預(yù)防方案贏得了寶貴的時(shí)間，也能進(jìn)一步避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

現(xiàn)如今企業(yè)的決策層和學(xué)者，對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在宏觀經(jīng)濟(jì)中的作用更加地重視和關(guān)注，并在這些方面進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究和探索，因?yàn)槔么髷?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能很好地總結(jié)出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并對(duì)企業(yè)在將來(lái)發(fā)展的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)有一個(gè)大概的預(yù)測(cè)，還能進(jìn)一步找出企業(yè)的大概發(fā)展規(guī)律，通過(guò)對(duì)比同行之間存在的問(wèn)題，結(jié)合自己企業(yè)自身的情況，從而能有相應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)一步確保企業(yè)正常的運(yùn)行。

（五）運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的應(yīng)用

采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，能得出企業(yè)的一定的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)決策者應(yīng)該提高重視，并做好風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案;通過(guò)大數(shù)據(jù)方法得出的規(guī)律，能在一定程度上避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，還能加強(qiáng)員工工作的積極性和高效性。

在很多企業(yè)中，存在著各部門溝通難的問(wèn)題，在傳達(dá)相關(guān)的政策時(shí)，往往受到人為因素的影響，致使信息沒(méi)有及時(shí)地傳播出去，一定程度上阻礙了企業(yè)的管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展也帶來(lái)了影響，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法能為將要執(zhí)行的對(duì)策有一個(gè)科學(xué)的評(píng)估和參照作用，分析決策的合理性和可行性，運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法，得到的數(shù)據(jù)更加具有真實(shí)性和科學(xué)性，這樣能和實(shí)際得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，如果有較大的偏差，就能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和找出原因，并為之作出相應(yīng)的對(duì)策，為企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和優(yōu)化埋下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）企業(yè)營(yíng)銷管理領(lǐng)域的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法能在一定程度決定企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況，企業(yè)建立完善的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，能及時(shí)地反饋企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，能得知那樣產(chǎn)品在市場(chǎng)有較大的需求，消費(fèi)者的喜愛程度，企業(yè)那些產(chǎn)品在市場(chǎng)不受歡迎，并對(duì)消費(fèi)者不感興趣的產(chǎn)品進(jìn)行分析和調(diào)整，進(jìn)一步地改進(jìn)以便來(lái)滿足消費(fèi)者的需求;在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不斷的更新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的質(zhì)量包裝等各方面的改進(jìn)，進(jìn)一步能打造出企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)熱點(diǎn)。

三、完善和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理方面中的建議

（一）搭建完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理模式

完善日常的數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)收集工作流程，組織相關(guān)人員對(duì)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行處理和整合，有序地開展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的特殊狀況要及時(shí)地向上級(jí)匯報(bào)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)不利于企業(yè)的情況，綜合地加以分析和進(jìn)行有關(guān)的討論，制定出解決風(fēng)險(xiǎn)的方案，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行及時(shí)的把控和調(diào)整。

（二）加大力度對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在宏觀經(jīng)濟(jì)中的推行

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加大力度在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法方面的研究力度，不斷更新和完善統(tǒng)計(jì)分析制度，總結(jié)較好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，確保大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和實(shí)用性，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，摸索出企業(yè)中的發(fā)展規(guī)律，基于有關(guān)的分析數(shù)據(jù)和結(jié)論，為更好地發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)的健康發(fā)展提出及時(shí)科學(xué)有用的建議。

（三）改變企業(yè)的管理思維

在大數(shù)據(jù)技術(shù)盛行的趨勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要深知大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)代性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，去除以往的傳統(tǒng)管理思維，不斷地提升和加強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理方面中的應(yīng)用，加強(qiáng)員工之間的數(shù)據(jù)意識(shí)，確立大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的價(jià)值，加大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)各個(gè)部門中的推廣，通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)提高參考性的依據(jù)。

（四）提高工作人員的專業(yè)技能

工作人員是否對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法有很好的認(rèn)識(shí)和利用能力，決定了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)推行的深度和是否有效，在企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，對(duì)于企業(yè)的管理者，能充分很好地掌握專業(yè)的管理技能，還需要加大對(duì)員工的統(tǒng)計(jì)管理方面理論知識(shí)的培訓(xùn);企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)工作、熟悉大數(shù)據(jù)框架的認(rèn)知程度，建立一批專業(yè)的綜合素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，這些對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是很有必要的。

四、結(jié)語(yǔ)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，以及在很多行業(yè)大量普及下，人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面等起到很重要的作用，合理運(yùn)用和改善對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)中的推廣力度是很有必要的，總的來(lái)說(shuō)，在一定程度上，能提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，激發(fā)起員工工作的積極性，還能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

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（作者單位：廈門海翼集團(tuán)有限公司）