【摘? 要】統(tǒng)計包括統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析4個環(huán)節(jié),能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理工作、制定發(fā)展策略以及情報決策等提供數(shù)據(jù)支持。因此,統(tǒng)計工作質量的高低會直接影響企業(yè)經(jīng)濟管理工作的質量。為進一步發(fā)揮統(tǒng)計工作監(jiān)督與服務效能,并提高企業(yè)經(jīng)濟管理以及運營發(fā)展能力,就需要企業(yè)管理人員提高對統(tǒng)計工作的重視,為企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、決策提供有價值的數(shù)據(jù)參考。
【Abstract】Statistics includes statistical design, survey, statistical collation and statistical analysis, which can provide data support for enterprises' economic management, development strategy formulation and intelligence decision-making. Therefore, the quality of statistical work will directly affect the quality of enterprise economic management work. In order to further exert the supervision and service efficiency of statistical work and improve the economic management and operation and development ability of enterprises, it is necessary for enterprise managers to pay more attention to statistical work and provide valuable data reference for enterprise development, planning and decision-making.
【關鍵詞】統(tǒng)計;經(jīng)濟管理工作;人力資源配置;作用
【Keywords】statistics; economic management work; human resources allocation; role
【中圖分類號】F222? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)12-0003-02
1 引言
在信息科學技術和大數(shù)據(jù)的推動下,現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài),這為企業(yè)的發(fā)展帶來新機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中,統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容是繪圖、數(shù)據(jù)調查、分析報告等。而保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性是統(tǒng)計工作的基本要求,直接影響著企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學性。因此,企業(yè)要正視統(tǒng)計工作中存在的問題,并及時調整,以保障企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
2 統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的作用
2.1 為企業(yè)加強監(jiān)督和提供服務的作用
統(tǒng)計工作是對研究對象的規(guī)模、結構、范圍等數(shù)據(jù)進行調查和分析[1],總結出可供借鑒的統(tǒng)計報告。企業(yè)可以從這些統(tǒng)計報告中找出市場經(jīng)濟的發(fā)展特點和走向,并分析出經(jīng)濟產(chǎn)生波動的原因。以此為企業(yè)管理部門的宏觀、微觀調控管理以及產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化提供有效數(shù)據(jù)參考。綜合來看,監(jiān)督和服務的作用是統(tǒng)計工作最為基礎的作用。但監(jiān)督與服務作用的統(tǒng)計研究方向不同,其中,統(tǒng)計工作的服務作用是要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計來反映出當前經(jīng)濟形勢變化狀態(tài),確保企業(yè)政策制定與執(zhí)行具有合理性。而統(tǒng)計工作的監(jiān)督作用是通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計對企業(yè)階段性的計劃實施結果等進行監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)的漏洞,保障企業(yè)利益。
2.2 提升企業(yè)市場經(jīng)營活動合理性的作用
在企業(yè)市場經(jīng)營活動中,統(tǒng)計工作能夠對市場份額、用戶群體信息、產(chǎn)品定位等反饋信息進行詳細的統(tǒng)計和分析。如果數(shù)據(jù)表明產(chǎn)品銷售的反應良好,就可以對產(chǎn)品進行深入分析,并開展具有針對性的產(chǎn)品活動。如果數(shù)據(jù)表明產(chǎn)品銷售情況差,就需要對市場整體情況和相同產(chǎn)品銷售情況進行統(tǒng)計分析和對比,并對產(chǎn)品進行改進,以提升產(chǎn)品的市場銷售份額。由此可見,高質量的統(tǒng)計工作能夠對產(chǎn)品銷售情況進行階段性的統(tǒng)計,為企業(yè)挖掘產(chǎn)品的深度、改進產(chǎn)品性能等提供有力的參考。
2.3 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源配置的作用
良好的人力資源配置不僅能夠有效發(fā)揮職工的個人能力,而且還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,使企業(yè)生產(chǎn)與銷售能力和經(jīng)濟管理運營效果得以提升[2]。但從實際情況看,有許多企業(yè)仍存在不重視人力資源配置的現(xiàn)象,嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。針對此類問題,企業(yè)必須要加強統(tǒng)計工作力度,利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對人力資源情況進行分析和研究,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源配置上出現(xiàn)的問題,并采取相應措施對人力資源配置問題進行調整。
3 在經(jīng)濟管理工作中提升統(tǒng)計作用的有效措施
現(xiàn)階段,統(tǒng)計工作在各個領域得到普遍的運用,尤其是在企業(yè)經(jīng)濟管理和決策上,能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理提供有力分析依據(jù),為企業(yè)的日后發(fā)展提供重要保障。那么,在經(jīng)濟管理工作中如何提升統(tǒng)計工作的作用就成為當前企業(yè)重點考慮的問題。
3.1 樹立科學的統(tǒng)計意識和觀念
目前,部分企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)濟管理工作中,對統(tǒng)計工作并沒有足夠的重視,無法發(fā)揮出統(tǒng)計工作的監(jiān)督與服務作用。為改善這種情況,企業(yè)就要加強對統(tǒng)計工作的重視,確保統(tǒng)計工作高效、高質量地進行。同時,企業(yè)要結合自身發(fā)展需要,樹立起科學的統(tǒng)計意識和統(tǒng)計觀念[3],并對統(tǒng)計工作的開展形式進行創(chuàng)新,從而強化企業(yè)上下協(xié)同一體對統(tǒng)計工作的重視,保障統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)收集和分析具有可靠性、真實性、可行性,從而為企業(yè)未來的發(fā)展和規(guī)劃提供合理、科學的決策依據(jù)。
3.2 加強統(tǒng)計工作的信息化建設
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展處于重要戰(zhàn)略時期,我國市場經(jīng)濟步入了新常態(tài)。但從整體上看,仍有企業(yè)采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式,這會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。如果一個企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展下去,那么這個企業(yè)必須要有一定的市場競爭力。因此,企業(yè)就要對統(tǒng)計模式進行創(chuàng)新,加強統(tǒng)計工作的信息化建設,使統(tǒng)計工作更加信息化、科技化、效率化[4]。例如,較為普遍的信息化統(tǒng)計模式是ERP統(tǒng)計模式,這種模式與傳統(tǒng)模式相比較來說具有很大的優(yōu)越性和先進性,能夠在具體應用的過程中有效提升企業(yè)經(jīng)濟管理質量水平,并能夠使企業(yè)更精準地掌握相關數(shù)據(jù)信息,從而為企業(yè)發(fā)展起到推動作用。
3.3 擴大企業(yè)統(tǒng)計工作覆蓋范圍
在整個企業(yè)經(jīng)濟管理工作過程中,統(tǒng)計工作相對來說比較突出和重要。統(tǒng)計工作的應用對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。因此,在統(tǒng)計工作的過程中,企業(yè)要對統(tǒng)計的職責范圍和統(tǒng)計的內(nèi)容作出明確的指示,并在此過程中完善統(tǒng)計的程序。同時,企業(yè)要將統(tǒng)計的整理、分析、查詢等[5]概括進統(tǒng)計工作程序中,以此幫助企業(yè)針對不同的統(tǒng)計內(nèi)容作出經(jīng)濟管理工作的調整,為統(tǒng)計工作和企業(yè)經(jīng)濟決策奠定基礎。另外,企業(yè)要加大管理力度,保證統(tǒng)計的相關工作人員都能夠嚴格按照規(guī)定進行統(tǒng)計工作,以確保統(tǒng)計工作的效率和質量。
3.4 提升統(tǒng)計工作人員素質能力
為促使統(tǒng)計工作的高質量開展,發(fā)揮出其為企業(yè)監(jiān)督和服務的作用,企業(yè)就要重視統(tǒng)計工作人員在統(tǒng)計工作中的重要作用,加強統(tǒng)計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質能力,使工作人員良好的素質能力能夠在統(tǒng)計工作中有效發(fā)揮。同時,統(tǒng)計工作具有一定的保密性,這就給統(tǒng)計工作人員的道德水平提出更高的要求。因此,企業(yè)要從職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)等多方面入手,全面加強統(tǒng)計工作人員的素質能力。首先,企業(yè)可以對統(tǒng)計工作人員進行崗位技能培訓,在培訓的過程中,加強統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計工作基本方法的掌握,使統(tǒng)計工作人員能夠更好地適應崗位工作,從而使統(tǒng)計工作更能滿足企業(yè)發(fā)展所需[6]。其次,企業(yè)可以邀請統(tǒng)計專家開展知識講座。這一目的是要告訴統(tǒng)計工作人員,統(tǒng)計工作并不是一成不變的,而是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展變化而不斷變化的,需要統(tǒng)計工作人員能夠順應時代發(fā)展變化,并結合企業(yè)實際情況,對統(tǒng)計工作進行創(chuàng)新和調整,以此推動企業(yè)快速發(fā)展。最后,企業(yè)可以利用技能比賽等手段,鞏固統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計知識的掌握,并順應時代發(fā)展,對統(tǒng)計知識和統(tǒng)計工作技能進行及時的更新,促使他們能夠高效地應用現(xiàn)階段較為先進的統(tǒng)計手段開展統(tǒng)計工作,從而不斷提高統(tǒng)計工作人員素質能力,為企業(yè)經(jīng)濟管理工作質量的提升和企業(yè)發(fā)展添加動力。
4 結語
企業(yè)發(fā)展離不開經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策,為提升企業(yè)經(jīng)濟管理與決策的質量就要開展統(tǒng)計工作。尤其是當前市場經(jīng)濟發(fā)展愈加復雜的情況下,企業(yè)的競爭日趨激烈。這就需要企業(yè)樹立正確統(tǒng)計理念和意識、加強統(tǒng)計工作的信息化建設、擴大統(tǒng)計工作覆蓋范圍、提升統(tǒng)計工作人員素質能力,以發(fā)揮統(tǒng)計工作提升企業(yè)管理效率,促進企業(yè)發(fā)展的效能。
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【作者簡介】郭?。?986-),女,吉林梅河口人,中級統(tǒng)計師,從事統(tǒng)計學研究。