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環(huán)境不確定性、多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值

2020-12-14 09:21:52曹向秦凱羚印劍
會計之友 2020年23期
關(guān)鍵詞:多元化戰(zhàn)略環(huán)境不確定性企業(yè)價值

曹向 秦凱羚 印劍

【摘 要】 基于2014—2018年滬深A股上市公司的研究樣本,采用固定效應模型考察市場機會轉(zhuǎn)換與政府政策變化等造成的環(huán)境不確定性如何影響多元化戰(zhàn)略,以及環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),環(huán)境不確定性與企業(yè)多元化程度呈現(xiàn)先上升后下降的倒U型關(guān)系。進一步研究發(fā)現(xiàn),隨著環(huán)境不確定性的增加,多元化程度與企業(yè)價值之間呈現(xiàn)先上升后下降的倒U型關(guān)系。研究結(jié)果說明,多元化戰(zhàn)略是一把“雙刃劍”,隨著環(huán)境不確定性的增加,多元化戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響是消極的。文章拓展了環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略影響的研究,為企業(yè)在環(huán)境不確定性下如何提升企業(yè)價值提供了啟示。

【關(guān)鍵詞】 環(huán)境不確定性; 多元化戰(zhàn)略; 企業(yè)價值

【中圖分類號】 F275? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2020)23-0065-08

一、引言

在經(jīng)濟全球化、科技進步、政策不連續(xù)的大背景下,企業(yè)面臨著一個越來越不確定的環(huán)境[ 1-3 ]。一方面,由于新技術(shù)、新熱點、新產(chǎn)業(yè)等暴利機會的誘惑,企業(yè)紛紛將觸角伸向更多有“錢景”的行業(yè);另一方面,受到產(chǎn)業(yè)衰退和市場競爭等不確定性威脅影響,上市公司頻頻通過多元化擴張穩(wěn)定經(jīng)營、分散風險[ 4 ]。因此,環(huán)境不確定性已經(jīng)成為我國企業(yè)在多元化戰(zhàn)略中面臨的現(xiàn)實問題,將環(huán)境不確定性因素納入研究體系,有利于更好地對多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值之間的相關(guān)問題做出新的解釋。

理論界關(guān)于多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值的研究取得了較為豐碩的成果,但相關(guān)結(jié)論并沒有形成共識。有大量學者從企業(yè)內(nèi)部因素研究多元化戰(zhàn)略對企業(yè)價值影響的內(nèi)在機理,也有學者從外部環(huán)境視角研究企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實施效果。有學者得出多元化溢價觀,認為多元化戰(zhàn)略可以彌補外部市場缺陷,實現(xiàn)協(xié)同效應,顯著提升企業(yè)價值[ 5-6 ];也有學者提出多元化折價觀,認為多元化戰(zhàn)略導致代理成本上升,企業(yè)價值下降[ 7 ];還有學者給出多元化中性觀,認為多元化戰(zhàn)略本身對企業(yè)價值沒有顯著影響[ 8 ]。筆者認為,以上觀點沒有得出一致結(jié)論可能是忽略了一個重要的影響因素——環(huán)境不確定性。在轉(zhuǎn)型期的中國,環(huán)境不確定性是企業(yè)成長的最基本外部特征之一,在這樣特定的環(huán)境變化過程中,企業(yè)的多元化戰(zhàn)略選擇及實施效果不僅取決于內(nèi)在因素的影響,還受到?jīng)Q策過程中外部環(huán)境的制約。那么,環(huán)境不確定性會如何影響多元化戰(zhàn)略選擇,環(huán)境不確定性與多元化戰(zhàn)略的交互作用對企業(yè)價值的影響機理是什么,這是本文研究的核心問題。基于環(huán)境不確定性理論、多元化戰(zhàn)略理論,本文以2014—2018年滬深A股上市公司為樣本,從環(huán)境不確定性和多元化戰(zhàn)略角度同時考察對企業(yè)價值的影響,進一步為多元化戰(zhàn)略選擇提供新的視角,也為多元化戰(zhàn)略的經(jīng)濟后果提供新的解釋,豐富了多元化戰(zhàn)略和企業(yè)價值的相關(guān)理論。

二、理論分析與研究假設

Hoskisson & Hitt[ 9 ]研究認為,多元化戰(zhàn)略的有效實施,不僅取決于內(nèi)在因素的影響,還受到?jīng)Q策過程中外部環(huán)境的制約。鄭建明等[ 10 ]研究發(fā)現(xiàn),外部環(huán)境是影響我國企業(yè)多元化戰(zhàn)略的最重要因素。尤為重要的是,與西方發(fā)達國家或地區(qū)不同,我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,環(huán)境變化與企業(yè)戰(zhàn)略演進之間的互動成為常態(tài),在這樣一個特定的環(huán)境變化過程中,環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值之間的關(guān)系存在影響。因此,需要對企業(yè)多元化戰(zhàn)略所面臨的不確定性環(huán)境做一個系統(tǒng)的梳理和分析。

(一)環(huán)境不確定性與多元化戰(zhàn)略

適度的環(huán)境不確定性促進企業(yè)多元化戰(zhàn)略。市場機會轉(zhuǎn)換與政府政策變化仍然是我國企業(yè)面臨的最主要環(huán)境不確定性因素。首先,中國企業(yè)的多元化擴張與市場誘惑息息相關(guān),體現(xiàn)出非常明顯的機會主義傾向[ 11 ]。當新技術(shù)、新熱點、新產(chǎn)業(yè)等外部市場暴利機會出現(xiàn)時,無論國有企業(yè)還是民營企業(yè),都無法抗拒這種不確定性的高利潤誘惑,紛紛通過多元化擴張追逐新的利潤增長點,實現(xiàn)外部擴張。其次,政府經(jīng)常將自身政策目標內(nèi)部化于企業(yè),因此,中國企業(yè)的多元化戰(zhàn)略又受到政府政策不確定性的影響[ 12 ]。政府在政策制定和實施過程中的不確定性,使得企業(yè)看到了政策套利的可能,為了迎合地方政府在GDP政績、稅收、社會穩(wěn)定等方面的治理目標,企業(yè)需要通過多元化擴張來迎合政府治理需求,獲取更多的政策支持和產(chǎn)業(yè)扶持,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化[ 13 ]。最后,在出現(xiàn)市場機會或者政策機會時,管理層為了謀取自身私利,可能借助不確定性環(huán)境而選擇多元化戰(zhàn)略[ 14 ],如在顯性激勵不足或者負激勵缺失時通過多元化擴張使自身控制權(quán)利益最大化[ 15 ],通過多元化擴張彰顯管理層人力資源價值,進而獲取更高薪酬[ 16 ]。以上表明在面臨市場機會和政府政策變動等不確定環(huán)境時,企業(yè)會更加傾向于采取多元化戰(zhàn)略。

過度的環(huán)境不確定性抑制了企業(yè)多元化戰(zhàn)略。首先,隨著市場機會和政府政策等外部環(huán)境不確定性增強,多元化擴張對企業(yè)資源與能力的要求越來越高,而管理層既缺少足夠與之相匹配的資源和能力,又缺乏足夠的信息去評估新領(lǐng)域風險[ 17-18 ],因此,在面臨外部環(huán)境頻繁變化時,管理層進行多元化決策會更加謹慎,以避免進入高風險領(lǐng)域,防止多元化擴張失敗。其次,為了應對更加復雜的不確定性環(huán)境引起的突發(fā)性事件甚至災難性后果,企業(yè)需要保持更高的財務柔性以備不時之需,而企業(yè)往往受到融資約束的影響,導致其在多元化擴張時猶豫不決。再次,在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的中國,政策無序變化等政策不確定性仍然是困擾企業(yè)管理層最復雜、最不可預測的環(huán)境因素,這容易導致企業(yè)多元化擴張的方向迷失,管理層對政策無序變化的困惑在一定程度上抑制了企業(yè)多元化擴張的沖動。最后,從管理層私人動機來看,隨著環(huán)境不確定性的增強,企業(yè)多元化戰(zhàn)略可能會偏離預定目標,或者在極端情況下可能導致企業(yè)破產(chǎn),使管理層面臨薪酬減少甚至被解雇的風險[ 2 ],為了規(guī)避這種不利影響,管理層會謹慎選擇多元化戰(zhàn)略。這表明在面臨過度的不確定性環(huán)境時,企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略會更加謹慎。據(jù)此,本文提出如下假設:

假設1:環(huán)境不確定性與企業(yè)多元化程度呈現(xiàn)先上升后下降的倒U型關(guān)系。

(二)環(huán)境不確定性、多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值

鑒于不同程度的環(huán)境不確定性對企業(yè)多元化戰(zhàn)略效果可能存在差異,因此有必要進一步分析環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

在多元化戰(zhàn)略中,適度的環(huán)境不確定性提升了企業(yè)價值。首先,我國很多企業(yè)仍然處在傳統(tǒng)行業(yè),面臨著行業(yè)衰退或者周期性波動的市場風險,市場環(huán)境的不確定性使得企業(yè)競爭優(yōu)勢不明顯,成長速度緩慢[ 19 ]。當新技術(shù)、新熱點、新產(chǎn)業(yè)等暴利機會出現(xiàn)時,多元化擴張可以使企業(yè)迅速找到新的利潤增長點,改善業(yè)績、擴大規(guī)模,進而提升企業(yè)價值。其次,當環(huán)境不確定性較低時,企業(yè)進入關(guān)聯(lián)性不高的行業(yè),多元化擴張有利于平滑經(jīng)營風險,降低陷入財務困境的可能性[ 20 ],從而提升企業(yè)價值。最后,由于政府在政策制定和實施過程中的不確定性,造成產(chǎn)品市場、資本市場和人才市場等不完善,通過多元化擴張建立企業(yè)集團,能夠形成有效的內(nèi)部市場,節(jié)約交易成本,降低企業(yè)資本成本,獲取協(xié)同效應[ 21 ],并且,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的多元化集團可以更好地充當政府說客,以獲取更好更多政策扶持,改善外部環(huán)境,從而獲得超額收益。綜合可知,在適度的環(huán)境不確定性下,多元化戰(zhàn)略能顯著提升企業(yè)價值。

在多元化戰(zhàn)略中,過度的環(huán)境不確定性降低了企業(yè)價值。首先,當環(huán)境的復雜程度提高時,信息不對稱程度也隨之增加,使得管理層難以評估環(huán)境不確定性可能帶來的收益與風險,更難以準確把握市場需求和市場機會,這增加了企業(yè)制定多元化戰(zhàn)略的難度,加大了多元化擴張失敗的可能性,從而影響企業(yè)價值[ 22 ]。其次,當環(huán)境不確定性程度越來越高時,多元化企業(yè)的業(yè)務更加復雜,加大了外部利益相關(guān)者預測盈余的難度[ 23 ],由此帶來企業(yè)信息透明度下降,并加劇股價波動,進而降低企業(yè)價值。再次,當市場環(huán)境波動較大時,企業(yè)內(nèi)部之間存在嚴重的信息不對稱,會導致跨部門“交叉補貼”,甚至引發(fā)內(nèi)部資源爭奪戰(zhàn)[ 24 ],給企業(yè)整體利益和長遠發(fā)展帶來不良影響。最后,為了應付政府政策的無序變化,企業(yè)不得不進行多元化擴張,但是,這種企業(yè)多元化擴張可能被賦予更多的非經(jīng)濟性事務,甚至會出現(xiàn)戰(zhàn)略方向的迷失,而管理層難以應對如此復雜的局面,從而對企業(yè)價值產(chǎn)生不利影響。這表明,在過度的環(huán)境不確定性下,多元化戰(zhàn)略會降低企業(yè)價值。據(jù)此,本文提出如下假設:

假設2:隨著環(huán)境不確定性的增加,企業(yè)多元化程度與企業(yè)價值之間呈現(xiàn)先上升后下降的倒U型關(guān)系。

三、模型、數(shù)據(jù)與研究變量

(一)樣本選取和數(shù)據(jù)來源

本文選取的樣本數(shù)據(jù)為2014—2018年滬深兩市A股上市公司,在得到初選樣本數(shù)據(jù)的基礎上,對所需數(shù)據(jù)做了如下篩選和處理:(1)由于金融行業(yè)會計準則與其他行業(yè)會計準則之間不具有可比性,故剔除金融保險類;(2)測度環(huán)境不確定性需要連續(xù)5年的營業(yè)收入,故剔除收入數(shù)據(jù)不足5年,同時剔除年收入小于0等財務異常值;(3)剔除ST和PT類公司以及其他財務數(shù)據(jù)缺漏值,最終確定6 784個觀察值。為了降低異常值的影響,對所有變量進行Winsorize處理。財務數(shù)據(jù)來自WIND數(shù)據(jù)庫和RESSET數(shù)據(jù)庫。統(tǒng)計分析使用軟件Stata11.0完成。

(二)模型設定和變量說明

為了檢驗假設1,將待檢驗的回歸模型設定為:

因變量為Dif_Inv,表示企業(yè)多元化程度。本文同時采用三個指標來衡量企業(yè)多元化程度。第一,企業(yè)經(jīng)營跨行業(yè)數(shù)目N,即企業(yè)主營業(yè)務收入涉及的主要行業(yè)個數(shù);第二,修正的赫芬達爾指數(shù)HHI,HHI=1-∑Pi2,其中Pi為第i行業(yè)的營業(yè)收入占總收入的比重;第三,熵指數(shù)EI,EI=∑Pi*ln(1/Pi)。多元化程度越高,N、HHI和EI值就越大。自變量為環(huán)境不確定性EU及其平方項SqEU,表示環(huán)境不確定性程度。本文采用經(jīng)行業(yè)調(diào)整的過去5年銷售收入殘差的標準差來衡量環(huán)境不確定性,計算模型為[ 25-26 ]:

Sale為銷售收入,Year為年度變量。若是過去第四年觀察年度,則Year=1;若是第三年觀察年度,則Year=2;依次類推;若是當前年度,則Year=5。計算思路如下:首先,計算未經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性。采用普通最小二乘法運行該模型得到的殘差為過去5年非正常銷售收入,再用公司非正常銷售收入的標準差除以銷售收入平均值,得到未經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性值。其次,計算行業(yè)環(huán)境不確定性。控制同一年度和行業(yè)所有公司未經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性,取其中位數(shù)得到行業(yè)環(huán)境不確定性值。最后,計算經(jīng)行業(yè)調(diào)整后的環(huán)境不確定性。用未經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性除以行業(yè)調(diào)整后的環(huán)境不確定性,得到本文的環(huán)境不確定性EU。

在模型(1)中,X是由多個控制變量組成的向量。借鑒以往文獻,本文加入以下控制變量:企業(yè)規(guī)模(SIZE)以總資產(chǎn)的自然對數(shù)表示。資產(chǎn)負債率(LEV)以總負債與總資產(chǎn)的比值表示。盈利能力(GROW)以當年的銷售毛利率表示。經(jīng)營效率(CR)以當年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表示。資產(chǎn)流動性(TOR)以當年的流動資產(chǎn)與流動負債之比表示。董事會成員(CEO)為當年CEO有否兼任董事會主席的虛擬變量,當公司的CEO同時也是董事會的主席時,取值為1,否則為0。相關(guān)變量定義見表1。考慮到環(huán)境不確定性對企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略存在滯后性影響,將模型(1)中的自變量和控制變量都做滯后一階處理。

為了檢驗假設2,將待檢驗的模型設定為:

對于因變量,采用TobinQ來衡量企業(yè)價值,其計算公式為:TobinQ=公司價值/重置成本=(年末每股價格*年末流通股股份+年末每股凈資產(chǎn)*年末非流通股股份+年末負債)/年末總資產(chǎn)。自變量是在模型(1)的基礎上增加了三個變量:(1)企業(yè)多元化程度(Dif_Inv);(2)多元化程度與環(huán)境不確定性的交叉項(Dif_Inv*EU);(3)多元化程度的平方項與環(huán)境不確定性的交叉項(SqDif_Inv*EU)。在模型(3)中,X向量包括SIZE、LEV、GROW、CR、TOR、CEO控制變量,用來檢驗環(huán)境不確定下企業(yè)多元化戰(zhàn)略是否對企業(yè)價值有顯著影響。同樣考慮到環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略選擇及企業(yè)價值存在滯后性影響,將模型(3)中的自變量和控制變量做滯后一階處理。

(三)描述性統(tǒng)計

表2報告了描述性統(tǒng)計結(jié)果。(1)企業(yè)價值(TobinQ)的平均值和標準差分別為2.22和1.39,最大值和最小值分別為7.56和0.80,說明我國企業(yè)之間的價值差異較大。(2)主營業(yè)務跨行業(yè)數(shù)目(N)的平均值和標準差分別是2.36和1.41,最大值與最小值分別為5和1;赫芬達爾指數(shù)(HHI)的平均值和標準差分別是0.20和0.24,最大值與最小值分別為0.71和0;熵指數(shù)(EI)的平均值和標準差分別是0.36和0.42,最大值與最小值分別為1.380和0;說明我國企業(yè)普遍采取多元化戰(zhàn)略,但多元化程度相差較大。(3)環(huán)境不確定性(EU)的平均值和標準差分別為4.98和2.41,最大值和最小值分別為12.47和1.68,說明我國企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性較大。

四、實證結(jié)果與分析

實證檢驗是以非平衡面板數(shù)據(jù)為基礎,對全樣本分別采用混合回歸、固定效應模型和隨機效應模型進行了Hausman檢驗,結(jié)果拒絕了混合回歸和隨機效應模型,確定采用固定效應回歸,初步檢驗結(jié)果如下。

(一)環(huán)境不確定性與多元化戰(zhàn)略的回歸分析

表3報告了模型(1)關(guān)于環(huán)境不確定性與多元化程度之間的檢驗結(jié)果。在(1)(3)(5)列中,當以N、HHI和EI衡量多元化程度時,環(huán)境不確定性EU的系數(shù)均為正相關(guān),且分別在5%、1%、1%的水平通過顯著性測試,表明當環(huán)境不確定性增加時,企業(yè)的多元化程度會隨之提高。進一步,在模型(1)中增加環(huán)境不確定性平方項SqEU,即加大企業(yè)環(huán)境不確定性時,結(jié)果如表3的(2)(4)(6)列,多元化程度指標N、HHI、EI與環(huán)境不確定性平方項SqEU的系數(shù)均為負相關(guān),且均在1%的水平通過顯著性測試,表明企業(yè)在面臨環(huán)境不確定性進一步加大時,企業(yè)多元化程度會下降。所以,環(huán)境不確定性與多元化程度之間呈倒U型關(guān)系。以上結(jié)果也意味著,當面臨適度的環(huán)境不確定性時,企業(yè)會傾向于通過多元化擴張追逐新的利潤增長點,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。隨著環(huán)境不確定性進一步加大,其多元化擴張對企業(yè)資源與能力的要求越來越高,決策風險也隨之加大,此時企業(yè)會降低多元化擴張程度以規(guī)避其帶來災難性風險。即適度的環(huán)境不確定性促使企業(yè)采取多元化擴張戰(zhàn)略,但隨著環(huán)境不確定性進一步加大,企業(yè)多元化戰(zhàn)略會受到抑制,驗證了本文的假設1。

(二)環(huán)境不確定性、多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值的回歸分析

表4報告了模型(2)關(guān)于環(huán)境不確定性、多元化程度與企業(yè)價值之間的檢驗結(jié)果。在(4)列中,以赫芬達爾指數(shù)HHI來衡量企業(yè)多元化時,其交叉項EU*HHI與企業(yè)價值TobinQ的系數(shù)為正,沒有通過顯著性水平;在(2)(6)列中,以經(jīng)營單位數(shù)目N和熵指數(shù)EI來衡量企業(yè)多元化程度時,其交叉項EU*N、EU*EI與企業(yè)價值TobinQ的系數(shù)均為正,且分別在1%和5%的水平通過顯著性測試,表明當面臨適度的環(huán)境不確定性時,企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略能擴大利潤增長點、降低資本成本,有利于提升企業(yè)價值。但是隨著企業(yè)多元化程度進一步擴大,其交叉項EU*SqN和EU*SqEI與企業(yè)價值TobinQ的系數(shù)均為負,且分別在1%和5%的水平通過顯著性測試,說明隨著環(huán)境不確定性進一步加大,繼續(xù)實施多元化擴張戰(zhàn)略會導致企業(yè)價值損失。以上結(jié)果表明,當環(huán)境不確定性不斷增加時,多元化程度與企業(yè)價值呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。這意味著企業(yè)價值與多元化程度之間存在一定的拐點,并非單一線性關(guān)系,驗證了本文的假設2。

五、穩(wěn)健性分析

為了驗證上述結(jié)果的可靠性,防止因樣本不同造成結(jié)果的不一致,本文采用自抽樣(Bootstrap)的方法從母體中隨機抽取部分樣本,檢驗原假設系數(shù)是否有顯著差異,結(jié)果見表5和表6。

表5報告了模型(1)的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果。在(1)(3)(5)列中,當以N、HHI和EI衡量多元化程度時,環(huán)境不確定性EU的系數(shù)均為正相關(guān),且均在1%的水平通過顯著性測試。進一步,在(2)(4)(6)列中增加環(huán)境不確定性的平方項SqEU,即加大環(huán)境不確定性時,多元化程度指標N、HHI、EI與環(huán)境不確定性的平方項SqEU系數(shù)分別在1%、5%和5%的水平顯著負相關(guān)。以上結(jié)果仍然表明環(huán)境不確定性與多元化程度之間呈倒U型關(guān)系,這說明模型(1)的回歸結(jié)果保持穩(wěn)健。

表6報告了模型(2)的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果。在(4)列中,以赫芬達爾指數(shù)HHI衡量企業(yè)多元化時,其交叉項EU*SqHHI與企業(yè)價值TobinQ的系數(shù)為負,沒有通過顯著性測試;(2)(6)列中,企業(yè)在面臨過度的環(huán)境不確定性時,繼續(xù)擴大多元化程度,其交叉項EU*SqN和EU*SqEI與企業(yè)價值TobinQ的系數(shù)分別在5%和10%的水平顯著負相關(guān),說明企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性加大時,繼續(xù)實施多元化戰(zhàn)略會降低企業(yè)價值。上述結(jié)果再次證明當面臨適度的環(huán)境不確定性時,企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略會提升企業(yè)價值,但環(huán)境不確定性進一步加大時,繼續(xù)實施多元化擴張戰(zhàn)略會降低企業(yè)價值,這表明模型(2)的回歸結(jié)果基本保持穩(wěn)健。

六、結(jié)論

本文以我國2014—2018年滬深A股上市公司為樣本,分析了環(huán)境不確定性、多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值之間的內(nèi)在機理。研究結(jié)果表明:隨著環(huán)境不確定性的增加,環(huán)境不確定性與企業(yè)多元化程度呈現(xiàn)先上升后下降的倒U型關(guān)系。進一步研究發(fā)現(xiàn):多元化擴張是一把“雙刃劍”,既可能提升企業(yè)價值,也可能降低企業(yè)價值。面臨適當?shù)沫h(huán)境不確定性時,多元化擴張對企業(yè)價值產(chǎn)生積極影響,隨著環(huán)境不確定性的增加,多元化擴張會對企業(yè)價值產(chǎn)生消極影響。因此,隨著環(huán)境不確定性的增加,企業(yè)多元化程度與企業(yè)價值之間呈現(xiàn)先上升后下降的倒U型關(guān)系。

本文的理論貢獻主要體現(xiàn)在如下方面:第一,在經(jīng)濟全球化快速推進、科技創(chuàng)新日新月異、政府政策不連續(xù)等大背景下,越來越多的學者認識到環(huán)境不確定性對企業(yè)決策的重要性,但是鮮有文獻研究環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略的影響,本文不僅考察了環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響,而且進一步考察了環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略與企業(yè)價值關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,為多元化戰(zhàn)略選擇提供了新的視角,豐富了環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略影響的相關(guān)理論和研究成果。第二,結(jié)合我國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下顯著的環(huán)境不確定性特征,本文將環(huán)境不確定性因素納入多元化戰(zhàn)略的研究體系,借鑒申慧慧等[ 26 ]的環(huán)境不確定性指標測度了企業(yè)的環(huán)境不確定性程度,并用托賓Q衡量企業(yè)價值,主要使用固定效應模型和自體抽樣方法對其經(jīng)濟后果進行實證檢驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn),環(huán)境不確定性、企業(yè)多元化程度與企業(yè)價值之間并非單一的線性關(guān)系,為企業(yè)認識環(huán)境不確定性對多元化戰(zhàn)略的影響提供重要啟示,也為企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的經(jīng)濟后果提供新的解釋。

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