龔光紅
摘要:現(xiàn)如今信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掀起了傳播領(lǐng)域的一場翻天覆地的革命浪潮,信息傳播渠道更加立體化,新媒體的形態(tài)更加多元化,傳統(tǒng)媒體面臨的生存壓力不斷增加,特別是不少紙媒陷入了生存的困境之中。在全媒體融合背景下,紙媒必須要直面困境,扛起“創(chuàng)新”大旗,走好與新媒體深度融合發(fā)展的“下半場”。紙媒改版要從傳統(tǒng)媒體人的辦報(bào)理念和思維創(chuàng)新出發(fā),立足自身優(yōu)勢,積極地應(yīng)用新媒體手段,走出一條有特色的適合紙媒在全媒體時(shí)代的生存之道。本文分析了新時(shí)期紙媒在改版過程中存在的問題,并提出了一系列行之有效的改版策略,以供相關(guān)工作人員參考。
關(guān)鍵詞:紙媒;全媒體融合;改版策略
互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)展推動(dòng)了新傳播技術(shù)的浪潮,以迅雷不及掩耳之勢殺人了傳播領(lǐng)域,迅速改變了傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的傳播環(huán)境,顛覆了傳播格局。傳統(tǒng)媒體,特別是紙質(zhì)媒體在“來勢洶洶”的新媒體面前,呈現(xiàn)出日漸式微的“頹勢”,市場占有率、受眾關(guān)注度、廣告創(chuàng)收等指標(biāo)不斷下滑。面對前所未有的生存壓力,報(bào)紙要提供給讀者截然不同的閱讀體驗(yàn),更加順應(yīng)新時(shí)期讀者的閱讀規(guī)律和閱讀喜好,必須結(jié)合全媒體時(shí)代的特點(diǎn)進(jìn)行改版,解放思維,運(yùn)用新媒體手段,大膽創(chuàng)新。
一、紙媒在全媒體融合中改版存在的問題
(一)忽視傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢
過去,傳統(tǒng)紙媒由于平臺的單一性及發(fā)行周期較長,因此所有的信息產(chǎn)品都是經(jīng)過精雕細(xì)琢、反復(fù)推敲后再最終定稿呈現(xiàn)給讀者。以報(bào)紙新聞為例,從策劃選題,到記者采寫再到編輯的審核和排版,基本上每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了嚴(yán)格的把控,甚至一則新聞的標(biāo)題要經(jīng)過好幾輪的刪改,這種精耕細(xì)作生產(chǎn)的信息產(chǎn)品必然都是精品,這也就打造了傳統(tǒng)紙媒的權(quán)威性和公信力,是傳統(tǒng)紙媒的核心競爭力所在和傳統(tǒng)優(yōu)勢。
但是隨著新媒體時(shí)代的到來,公眾對于信息產(chǎn)品的追求目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了移位,更加追求時(shí)效性,個(gè)性化和新穎性,因此“快”“新”和“爆品”成為媒體人特別是網(wǎng)絡(luò)媒體孜孜不倦的追求,表面的喧囂和熱鬧背后,是信息產(chǎn)品隨性草率甚至粗制濫造的生產(chǎn)過程,這也就直接導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)信息魚龍混雜、良莠不齊的局面。傳統(tǒng)報(bào)紙人在改版過程中往往也會(huì)受到這種風(fēng)氣影響,在信息傳播過程中求新求快求爆款,想與網(wǎng)絡(luò)媒體一較高下,忽視了精品意識,其實(shí)這是一種舍本逐末的方法,放棄了媒體長期以來在公眾心目中塑造的權(quán)威性和公信力。
(二)沒有充分發(fā)揮新媒體平臺的載體優(yōu)勢
融合過程中積極向新媒體靠攏,打造全媒體立體傳播網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)成為各家報(bào)社的共同做法。其實(shí),不同傳播平臺和傳播渠道對信息產(chǎn)品的類型定位、目標(biāo)受眾定位、作品的風(fēng)格特色要求各不相同,紙媒從業(yè)者必須要對其中的差異有清楚的認(rèn)識,進(jìn)行錯(cuò)位包裝,個(gè)性化推送,千萬不能出現(xiàn)重合或者“一鍋燴”的混沌局面。
但是遺憾的是,很多報(bào)社在不同平臺傳播信息時(shí),依然沿用過去“報(bào)紙電子版”的做法,全然沒有考慮到平臺之間的傳播規(guī)律和公眾閱讀習(xí)慣的差異性,簡單地將報(bào)紙信息照搬到各種新媒體平臺上,沒有充分發(fā)揮新媒體平臺的載體優(yōu)勢。很多時(shí)候,報(bào)社只是將同樣的新聞產(chǎn)品不加區(qū)分,或者只是在內(nèi)容和形式上稍加修改和包裝,然后就分發(fā)到不同平臺上,看似實(shí)現(xiàn)了多渠道全覆蓋的推送和傳播,實(shí)際上傳播效果非常不好。
(三)改版轉(zhuǎn)型缺乏全面科學(xué)的考量和謀劃
現(xiàn)如今各級報(bào)社都在搭建自身的全媒體框架,紛紛上馬了各種全媒體平臺,從形式上看,基本上每家報(bào)社都完成了全媒體的轉(zhuǎn)型和布局。但是各家報(bào)社似乎都面臨著一個(gè)共性問題,那就是內(nèi)部的各個(gè)平臺各自為陣,缺乏有效的溝通和深度合作,對平臺一味貪多求全,甚至有的時(shí)候斥巨資打造的平臺,最終發(fā)現(xiàn)根本無法有效運(yùn)行,很快被荒廢,虎頭蛇尾。究其原因,還是因?yàn)榧埫皆诟陌孓D(zhuǎn)型過程中缺乏對市場全面科學(xué)的調(diào)查與考量,沒有進(jìn)行細(xì)致地研究和規(guī)劃,這就直接導(dǎo)致融合傳播缺乏互補(bǔ)性和針對性,盲目上馬眾多平臺,看似熱鬧非凡,實(shí)則形成了極大的資源浪費(fèi)。
二、紙媒在全媒體融合中改版的有效策略
(一)強(qiáng)化自身的新媒體意識
改版改的是紙媒人的理念和思維,報(bào)紙的采編人員和經(jīng)營者只有真正認(rèn)識到壓力和緊迫性,意識到目前傳播環(huán)境和受眾信息消費(fèi)習(xí)慣的巨大轉(zhuǎn)變,正視傳統(tǒng)報(bào)紙的傳播模式存在的不足和缺陷,強(qiáng)化自身的新媒體意識,才能讓紙媒的改版得以順利進(jìn)行。新時(shí)期,紙媒人必須要樹立以讀者為中心的受眾觀,結(jié)合新媒體的特點(diǎn)來改版。
比如說,傳統(tǒng)的把關(guān)人理念必須改變,理論上說,現(xiàn)如今每一個(gè)人都可以借助自媒體工具成為傳播者,甚至可以成為意見領(lǐng)袖,因此,紙媒不能再單純地以自身的價(jià)值體系來作為信息選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn),而是要聚焦公眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),對于網(wǎng)上熱議的一些話題和新聞事件,一定要在報(bào)紙上加以呈現(xiàn)。事實(shí)上,在一些重大新聞事件報(bào)道中,紙質(zhì)媒體往往比網(wǎng)絡(luò)報(bào)道更有說服力,其權(quán)威性和公信力是新媒體無法達(dá)到的,因此,很多讀者即使在網(wǎng)絡(luò)上看過相關(guān)報(bào)道,也很愿意在報(bào)紙上再次詳細(xì)地閱讀一次總結(jié)性的報(bào)道。
(二)搭建新媒體平臺要有規(guī)劃和特色
現(xiàn)如今各級報(bào)社在構(gòu)架自身的全媒體平臺時(shí),一定要有規(guī)劃、有系統(tǒng)、有特色,千萬不能一擁而上,而是要體現(xiàn)差異性和特色化。以“兩微一端”(微博、微信和新聞客戶端)來說,這基本已經(jīng)成為每家報(bào)社的標(biāo)配,也是報(bào)紙改版的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。如何從眾多的“兩微一端”中脫穎而出,這就需要從報(bào)紙的自身定位出發(fā),對目標(biāo)受眾群的興趣愛好進(jìn)行細(xì)致分析,打造出自身特色。
(三)堅(jiān)持內(nèi)容為王,打造精品內(nèi)容
在網(wǎng)絡(luò)媒體喧囂熱鬧的時(shí)候,紙媒一定要耐得住“寂寞”,把內(nèi)容生產(chǎn)放在首位。要繼續(xù)注重媒體公信力和權(quán)威性的打造,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,受眾能夠隨時(shí)隨地獲得海量化的信息,信息內(nèi)容也變得良莠不齊,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在這種情況下,紙媒的采編人員要堅(jiān)持內(nèi)容為王的原則,將新媒體作為手段,在內(nèi)容的深度和廣度上做文章,生產(chǎn)差異化、個(gè)性化的內(nèi)容,這樣才能更好地提供信息產(chǎn)品。
(四)重視策劃和一版創(chuàng)意
只要策劃和創(chuàng)意夠棒,紙媒同樣可以生產(chǎn)出迅速吸引人眼球的驚艷作品。用一個(gè)整版來呈現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)意往往可以取得非常好的效果,也成為不少紙媒的常用做法。通過前期的精心策劃和大量準(zhǔn)備工作,以鮮明的文字導(dǎo)讀和震撼的視覺呈現(xiàn),將策劃的主題以整版的形式在報(bào)紙上呈現(xiàn),符合當(dāng)前讀者“讀圖”的視覺需求,能夠迅速抓住他們的眼球,引起其閱讀欲望。
三、結(jié)語
總之,紙媒在全媒體時(shí)代的改版是+長期的過程,不可能一蹴而就,報(bào)紙從業(yè)者必須要不斷創(chuàng)新信息傳播手段,以精品內(nèi)容和多樣化的呈現(xiàn)吸引更多受眾,實(shí)現(xiàn)紙媒的“絕處重生”。