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發(fā)揮聯(lián)建強(qiáng)村優(yōu)勢(shì)集聚鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

2020-12-09 05:35王冰
新長(zhǎng)征·黨建版 2020年11期
關(guān)鍵詞:村級(jí)黨組織服務(wù)

王冰

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署。近年來(lái),白山市委圍繞抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興,大力實(shí)施村村、村企、村社、村軍(警)聯(lián)建,推動(dòng)組織、人才、產(chǎn)業(yè)、民生和鄉(xiāng)村治理聯(lián)抓聯(lián)促,為組織路線服務(wù)政治路線和組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興集聚了新動(dòng)能。

一、突出大黨建格局,聯(lián)出基層黨建“一盤(pán)棋”

深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在于黨建引領(lǐng)。白山市委通過(guò)開(kāi)展形式多樣的組織聯(lián)建活動(dòng),有效統(tǒng)合基層黨建和社會(huì)資源,增強(qiáng)了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),形成了推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

以點(diǎn)帶面,整體提升。著眼于解決部分農(nóng)村黨組織服務(wù)能力弱、發(fā)展不均衡、帶頭人不勝任等問(wèn)題,按照地域相近、資源互補(bǔ)原則,采取強(qiáng)村帶弱村、大村帶小村、富村帶窮村、中心村帶周邊村的方式,充分發(fā)揮優(yōu)秀村黨組織的引領(lǐng)輻射帶動(dòng)作用,幫助薄弱村找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),理清發(fā)展思路,推動(dòng)各村整體均衡發(fā)展、共同進(jìn)步。全市先后打造了27個(gè)聯(lián)建示范對(duì)子,帶動(dòng)62個(gè)貧困村、薄弱村實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升。

條塊互動(dòng),全面進(jìn)步。探索區(qū)域大黨建機(jī)制創(chuàng)新,優(yōu)化組織設(shè)置,打破城鄉(xiāng)界限和隸屬關(guān)系,建立村企、村社聯(lián)建黨組織,構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)的組織形式和黨員管理模式,助推城鄉(xiāng)融合發(fā)展。發(fā)揮城市、企業(yè)黨組織資金、人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村送信息、引項(xiàng)目、注資金,推動(dòng)城鄉(xiāng)黨組織資源共享、經(jīng)濟(jì)共建、黨建共進(jìn)。截至目前,全市建立村企、村社聯(lián)建黨組織36個(gè)。

內(nèi)外融合,提質(zhì)增效。把基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體推進(jìn),形成市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)格局。對(duì)內(nèi)融合社區(qū)、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)等各領(lǐng)域組織優(yōu)勢(shì),對(duì)外整合生態(tài)、旅游、人文、產(chǎn)業(yè)等各種發(fā)展資源,提高黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體性、關(guān)聯(lián)性和契合性。圍繞全域旅游、“中國(guó)綠色有機(jī)谷·長(zhǎng)白山森林食藥城”建設(shè)等市委中心工作,集中建設(shè)了31個(gè)千里邊境風(fēng)光帶鄉(xiāng)村旅游和100個(gè)“一谷一城”村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

二、突出大發(fā)展視野,聯(lián)出美麗鄉(xiāng)村“一幅畫(huà)”

習(xí)近平總書(shū)記指出,產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的前提。推動(dòng)農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)做大做優(yōu)做強(qiáng),必須走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路,變“單打獨(dú)斗”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”,激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力,把鄉(xiāng)村振興的美好藍(lán)圖逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

產(chǎn)業(yè)布局“規(guī)?;薄0凑兆ムl(xiāng)促村、整鄉(xiāng)推進(jìn)的思路,以發(fā)展生態(tài)效益型特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)為主線,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展具有區(qū)域特征的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)推行“市級(jí)戰(zhàn)略性布局、縣級(jí)統(tǒng)籌性規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體性推進(jìn)、村級(jí)可行性研判”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,既有力地整合了資金、技術(shù)、政策等優(yōu)勢(shì)資源,又有效規(guī)避了各自為戰(zhàn)、盲目重疊等發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),先后發(fā)展了靖宇縣三道湖鎮(zhèn)藍(lán)莓、臨江市鬧枝鎮(zhèn)食用菌、渾江區(qū)紅土崖鎮(zhèn)中草藥等23個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群。

生產(chǎn)合作“鏈條化”。推行“支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的多元合作方式,不斷壯大新型集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)主體,增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,延伸產(chǎn)業(yè)上下游鏈條。按照“小變大、戶改場(chǎng)、場(chǎng)入社、社升企”的建設(shè)思路,積極培育和規(guī)范建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)。全市成立了五味子、玫瑰花等專業(yè)合作社193個(gè),帶動(dòng)村集體增收7000余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶從松散合作到深度聯(lián)合、企業(yè)從互相競(jìng)爭(zhēng)到組建聯(lián)盟的合作共贏。

產(chǎn)品集合“品牌化”。通過(guò)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌,實(shí)現(xiàn)“品牌放大鏡效應(yīng)”。在品牌組建上,堅(jiān)持外引與內(nèi)培相結(jié)合,吸引省內(nèi)外名牌企業(yè)來(lái)白投資,支持域內(nèi)同類型企業(yè)合并合作,聯(lián)手打造品牌旗艦;在品牌培育上,堅(jiān)持線下與線上相結(jié)合,推動(dòng)第一書(shū)記代言產(chǎn)品展館建設(shè),加強(qiáng)與抖音等平臺(tái)合作,共同建立品牌聯(lián)盟。靖宇縣龍泉鎮(zhèn)大北山村“老農(nóng)夫”電商品牌,輻射帶動(dòng)35家合作社和企業(yè),整合200余種特色農(nóng)產(chǎn)品,累計(jì)銷售1.2億元。

三、突出大管理思維,聯(lián)出鄉(xiāng)村治理“一張網(wǎng)”

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),治理有效是鄉(xiāng)村振興的重要保障,要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系,走鄉(xiāng)村善治之路。圍繞“讓農(nóng)村既充滿活力又和諧有序”,著力打造共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。

打造區(qū)域共同體。聯(lián)建打破了區(qū)域內(nèi)各領(lǐng)域和基層黨組織之間條塊分割的現(xiàn)象,為基層治理提供了強(qiáng)大的組織優(yōu)勢(shì)。撫松縣萬(wàn)福村和萬(wàn)民村以萬(wàn)良河為界,兩個(gè)村的村民都把生活污水直排入河,長(zhǎng)期無(wú)人管理,嚴(yán)重污染環(huán)境。成立聯(lián)建黨組織后,通過(guò)共同努力,兩村村民把河道清理當(dāng)作“自家的事”,河水變清了,村村之間的界限被打破,鄉(xiāng)村治理做到了無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)縫隙。

建立利益共同體。把創(chuàng)新社會(huì)治理作為高質(zhì)量發(fā)展的前提和保障,深入推動(dòng)村企建立聯(lián)合黨組織,由村黨組織書(shū)記擔(dān)任聯(lián)合黨組織書(shū)記,由企業(yè)黨員高管在聯(lián)合黨組織任職,實(shí)現(xiàn)村企互利雙贏。位于渾江區(qū)板石街道吊水村的板廟子金礦在施工時(shí)影響了村內(nèi)用水,引發(fā)村民不滿。通過(guò)推動(dòng)村黨組織與企業(yè)聯(lián)合共建后,企業(yè)為村民解決了飲水問(wèn)題,安置部分村民就業(yè),有效化解了村企矛盾,構(gòu)建了和諧村企關(guān)系。

筑牢戍邊共同體。針對(duì)白山市邊境線長(zhǎng)、邊境村較多的實(shí)際,堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)興邊富民、強(qiáng)邊固邊,組織邊境村與區(qū)域內(nèi)的駐地部隊(duì)、公安派出所開(kāi)展聯(lián)建活動(dòng)。通過(guò)邀請(qǐng)軍警部隊(duì)政治教導(dǎo)員為邊境村黨員上黨課、組織村民參觀“楊靖宇將軍殉國(guó)地”“四保臨江戰(zhàn)役遺址”等喜聞樂(lè)見(jiàn)的聯(lián)誼活動(dòng),不斷加深軍民魚(yú)水深情。全市結(jié)成村軍(警)對(duì)子16個(gè),55個(gè)村有軍警黨員干部或優(yōu)秀士官兼任村干部。

四、突出大服務(wù)理念,聯(lián)出黨群關(guān)系“一條心”

在推動(dòng)黨建工作中,始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把是否有利于民生福祉作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的首要標(biāo)尺,切實(shí)為群眾辦實(shí)事解難事做好事,使群眾在共建共享發(fā)展中有更多獲得感、幸福感。

資源共享聚民心。堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,整合資源下沉,在村級(jí)組織深入實(shí)施村部滾動(dòng)式升級(jí)改造工程,每年按照不少于10%的比例末位倒排,按照“辦公最小化、服務(wù)最大化”的原則,逐年提升活動(dòng)場(chǎng)所的面積和功能。建立聯(lián)動(dòng)共享機(jī)制,聯(lián)合附近村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)等黨組織,將活動(dòng)場(chǎng)所免費(fèi)向群眾開(kāi)放,結(jié)合需求開(kāi)展有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)、文藝指導(dǎo)、電商服務(wù)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)陣地共享、活動(dòng)共辦。

扶貧共濟(jì)暖民心。積極破解脫貧攻堅(jiān)工作力量不足、合力不夠問(wèn)題,開(kāi)展抓黨建促脫貧攻堅(jiān)“四聯(lián)”活動(dòng),通過(guò)黨建引領(lǐng),撬動(dòng)凝合部門(mén)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部力量,深度整合資金資源和涉農(nóng)項(xiàng)目,幫助貧困村、貧困人口脫貧致富。全市各級(jí)包保部門(mén)、第一書(shū)記累計(jì)為貧困村爭(zhēng)取物資資金4.9億元,幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目331個(gè),解決民生難點(diǎn)問(wèn)題1800多件。

服務(wù)共辦得民心。著力打破村級(jí)組織服務(wù)的單一化、定向化困境,建立聯(lián)建黨組織班子值班坐班制度,開(kāi)展錯(cuò)時(shí)、延時(shí)、預(yù)約、上門(mén)、訂單“五項(xiàng)服務(wù)”,變“等事上門(mén)”為“上門(mén)辦事”。實(shí)施村級(jí)組織電商服務(wù)“六個(gè)一”工程,將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源,使農(nóng)民成為最大受益者。針對(duì)受疫情影響農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題,舉辦“齊心戰(zhàn)疫、八方助農(nóng)”“慶七一·黨員服務(wù)大集”等活動(dòng),組織市縣鄉(xiāng)村四級(jí)書(shū)記走進(jìn)直播間,為家鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品推介代言,促進(jìn)帶動(dòng)全市農(nóng)特產(chǎn)品銷售收入達(dá)4800余萬(wàn)元。(作者系中共白山市委書(shū)記)

責(zé)任編輯/李? ? 文

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