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摘?要：BIM技術(shù)作為一項新興的技術(shù)，在我國現(xiàn)階段各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中得到了廣泛應(yīng)用，并且取得了不錯的效果。然而，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：BIM技術(shù)在醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理中的應(yīng)用尚處在初期階段，因此，在進行技術(shù)推廣的過程中還面臨著一些問題。因此，本篇文章著重從BIM技術(shù)與醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理的關(guān)系出發(fā)，簡要分析BIM技術(shù)在醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理工作中的應(yīng)用舉措，希望能夠有效提升醫(yī)院的服務(wù)水平和管理水平，推動其獲得長遠的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);醫(yī)院后勤;機電設(shè)備管理;應(yīng)用策略

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技水平的不斷提升，數(shù)字化、信息化已經(jīng)成為了一種不可抵擋的發(fā)展趨勢。當今社會，各個產(chǎn)業(yè)都在利用新技術(shù)謀求新變革，BIM技術(shù)作為一種重要的技術(shù)成果，具有廣泛的應(yīng)用空間。在醫(yī)院后勤的機電設(shè)備管理工作中，能夠幫助工作人員實現(xiàn)對機電設(shè)備的有效管理，提高管理的質(zhì)量，有助于科學化、精確化機電設(shè)備管理模式的構(gòu)建。由此可見：研究BIM技術(shù)在醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理工作中的應(yīng)用具有積極的社會意義。

1 BIM技術(shù)與醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理

BIM技術(shù)作為一項數(shù)字化的技術(shù)，在最初的發(fā)展階段，主要是被應(yīng)用在建筑行業(yè)的一種技術(shù)，這主要是以測量的數(shù)據(jù)作為模型構(gòu)建的基礎(chǔ)，進行建筑模型構(gòu)建的過程。通過這樣的模型構(gòu)建，能夠直觀地看到真實模擬的工程效果。該技術(shù)最主要的特點就是信息完備、數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和一致性較高、模擬性較強，因此相關(guān)的工作人員能夠直觀的看到各項數(shù)據(jù)的動態(tài)變化，設(shè)計人員可以以此為依據(jù)，進行工程圖紙的設(shè)計。這樣的技術(shù)運用能夠有效提高工程的設(shè)計質(zhì)量，推動施工效率的提高，推動企業(yè)效益的提高。

根據(jù)這樣的特點，在醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理工作中也能得到一定運用，后勤管理的工作人員可以通過該技術(shù)實現(xiàn)對策劃、運行和維護等各個方面的資源共享，從而實現(xiàn)整個醫(yī)院內(nèi)部信息的交流，從而協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，有效的提高工作效率。

總體來看，BIM技術(shù)作為一種信息、資源共享的技術(shù)，在各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中都有廣泛的應(yīng)用效益，在醫(yī)院的機電設(shè)備管理工作中，能夠?qū)φ麄€機電設(shè)備的購置、施工以及安全的運行和維護等方面進行有效的管理，從而在一定程度上減少后期工作的麻煩。這樣良性的管理模式，在很大程度上減少了資金的大量投入，能夠推動醫(yī)院長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

2 BIM技術(shù)在醫(yī)院后勤機電設(shè)備管理中的應(yīng)用

2.1?施工設(shè)計中的應(yīng)用

“可視化”是BIM技術(shù)最為顯著的特征，在進行技術(shù)的應(yīng)用過程中，管理人員能夠利用BIM技術(shù)實現(xiàn)對各項設(shè)備安裝、運行過程的可視化操作與管理，從而為后期的管理減少不必要的麻煩，方便后期工作的開展。在醫(yī)院的機電設(shè)備管理工作中，涵蓋了眾多的管理內(nèi)容，但其中最為重要的是電梯、空調(diào)、消防方面的管理，對于這些系統(tǒng)進行有效的管理，能夠提高醫(yī)院工作的運行效率，對于醫(yī)院的長遠發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

在過去的機電設(shè)備管理工作中，由于管理內(nèi)容復(fù)雜、工程量較大，所以出現(xiàn)了許多的施工管理隊伍缺乏對整體考慮的現(xiàn)象。這些施工隊在開展工作時，受到技術(shù)層面、資金層面的限制，在進行施工設(shè)計中很難在整體上把握機電設(shè)備的施工。這樣的問題，導(dǎo)致在后期的工作過程中出現(xiàn)問題頻發(fā)、工期拖延的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了大量的資源浪費。這不僅增加了醫(yī)院的管理成本，同時也限制了醫(yī)院的長遠發(fā)展。

然而將BIM技術(shù)有效的運用到機電設(shè)備的管理工作中，便可以很好的避免上述問題的發(fā)生。比如：在傳統(tǒng)的施工過程中，許多的設(shè)計人員會利用CAD圖紙進行工程與圖紙對比的工作，從而對于不同的線路和交叉處進行判斷和施工，這種施工方式雖然能夠很好的保障施工質(zhì)量，但很明顯的是，這會導(dǎo)致大量的時間和精力被浪費。在研究中發(fā)現(xiàn)：許多的設(shè)計者由于缺乏對整體的考慮，導(dǎo)致了大量返工現(xiàn)象的發(fā)生，影響了整體的機電設(shè)備工作。

借助BIM技術(shù)中的三維效果能夠?qū)崿F(xiàn)對整體線路的規(guī)劃與管理，通過三維效果的模式，也能夠?qū)崿F(xiàn)對整體施工過程的監(jiān)測與掌控，讓相關(guān)的管理人員能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各項問題，并且及時糾正，從而確保管理質(zhì)量的提升和施工效率的提高。

2.2?運行安全中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在日常的機電設(shè)備管理中也發(fā)揮著重要的作用，有關(guān)后勤管理人員能通過該技術(shù)的應(yīng)用實時掌握機電設(shè)備的使用狀況、監(jiān)督各個系統(tǒng)的故障及維護，進而保障有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)運行的安全性及可靠性。以中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院為例，該醫(yī)院就應(yīng)用了BIM技術(shù)進行后勤管理，對機電設(shè)備開展可視化運維，已成為數(shù)字化建設(shè)的重要示范醫(yī)院。在設(shè)備的調(diào)用中，該醫(yī)院若某區(qū)域出現(xiàn)設(shè)備使用告急問題，有關(guān)后勤管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)找到該區(qū)域距離最近的攝像頭，通過監(jiān)控設(shè)備使用情況及時對有關(guān)設(shè)備進行合理的安排;在電梯等設(shè)施的故障問題中，借助可視化能夠及時了解到故障單元，進而及時實行救援或維修;在維護中，能夠?qū)崿F(xiàn)工程維護影響范圍的可視化，對有關(guān)科室及病房實時報告維修動態(tài)，保障運行安全性和效率，從而保證日常工作的高效性，實際應(yīng)用效果較好。

2.3?在放樣工作中的應(yīng)用

放樣工作在整個機電設(shè)備施工過程中屬于中心環(huán)節(jié)，如果能夠?qū)IM技術(shù)在放樣工作中得到有效運用，不僅能夠提高放樣的精準性，還能夠有效提高整個放樣工作的效率和推動整體施工進度的開展，有效的提高測量數(shù)據(jù)的準確性。

BIM技術(shù)是運用三維技術(shù)的方式，將二維的模型進行三維的展示，通過這樣的方式，可以將坐標信息在放樣的過程中以三維的模式進行直觀的展現(xiàn)，減少了位置信息的標記工作。BIM技術(shù)的放樣工作的流程，可以有效的提高工作效率，減少數(shù)據(jù)的錯誤現(xiàn)象，對有效提高放養(yǎng)水平，推動工程進度的開展。

2.4?在施工階段的應(yīng)用

進行完前期的設(shè)計工作后，整個工程最為關(guān)鍵的部分就是施工階段的開展。BIM技術(shù)在施工階段的運用主要表現(xiàn)為實時的施工監(jiān)督。

首先，根據(jù)設(shè)計方案，運用BIM技術(shù)將其設(shè)計為三維的模型，讓監(jiān)工的人員能夠?qū)崟r的看到設(shè)計效果，如果在施工過程中，出現(xiàn)了與效果圖相差較大的地方，可以對其進行及時的調(diào)整。這種三維式的模式，讓設(shè)計效果變得更加可視化，不僅增強了監(jiān)工人員的視覺體驗，還能夠通過對機電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備的布置等其他關(guān)鍵部位的渲染，讓相關(guān)的工作人員也能夠及時的看到施工效果圖和真實的施工場景，能夠有效的提高企業(yè)的中標概率。

其次，BIM技術(shù)還可以構(gòu)建出5D施工模擬的狀態(tài)，讓設(shè)計人員能夠?qū)υO(shè)計方案進行及時的優(yōu)化與調(diào)整，從而提高整個工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，BIM技術(shù)在醫(yī)院的后勤管理中能發(fā)揮出巨大的作用，有關(guān)醫(yī)院可以將其應(yīng)用到機電設(shè)備的施工設(shè)計、運行安全及精細化管理中，提升機電設(shè)備從購置、施工設(shè)計、運行及維護等諸多方面的管理效果，進而降低資源浪費，為醫(yī)院發(fā)展注入動力，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

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