劉榮佳,朱海玲,崔 巖,張 望,曾順菲
(中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院,天津 300042)
流程也稱過程與程序,是完成一項或多項工作任務(wù)的一系列邏輯有序的活動,是一組將輸入轉(zhuǎn)化輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動[1]。護(hù)理流程是把護(hù)理工作按合理的程序組成一個環(huán)環(huán)相扣的工作過程[2]。新藥I期臨床試驗(phase I clinical trial)是通過以健康志愿者為受試者,進(jìn)行新藥人體研究的起始階段[3]。研究[4]表明設(shè)置護(hù)理工作流程,可以提高護(hù)士工作效率和護(hù)理質(zhì)量。完整流暢的護(hù)理工作流程,不僅提高臨床試驗工作效率,也節(jié)省研究人員投入,保證了臨床試驗的工作質(zhì)量[5]。我院GCP中心是十二五重大新藥創(chuàng)新自主項目,主要承接新藥I期臨床試驗,中心自2014年開科以來,總共承接項目50多個,篩查受試者高達(dá)千余人,入組受試者高達(dá)300余人?,F(xiàn)將我院GCP中心的新藥I期臨床試驗的護(hù)理工作流程介紹如下。
新藥I期臨床試驗的工作分為篩選,用藥及隨訪,工作流程介紹也分為三部分。
1.1.1 篩選前流程
I期臨床試驗項目從開始到結(jié)束,需要醫(yī)院多個行政、醫(yī)技和臨床科室的配合[6]。有研究[7]認(rèn)為,研究護(hù)士角色包括不同專業(yè)科室的聯(lián)絡(luò)者與溝通員。而管理學(xué)家巴納德認(rèn)為,溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系起來,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的手段[8]。
(1)篩選前一日,研究護(hù)士與招募公司溝通,確認(rèn)受試者身份信息和人數(shù)。
(2)研究護(hù)士提前與各功能科室做好溝通。根據(jù)篩選人數(shù)與門診收費室,心電圖室,B超/CT室,檢驗科等功能科室做好溝通,申請協(xié)助篩查,必要時請主要研究者出面協(xié)調(diào)。
(3)研究護(hù)士與財務(wù)處進(jìn)行及時的溝通,準(zhǔn)備好借款單,進(jìn)行院內(nèi)流程申請,準(zhǔn)備好篩查費用。
(4)根據(jù)篩選人數(shù)和身份信息,準(zhǔn)備試驗篩選表格,耗材和篩選流程圖。
(5)根據(jù)篩選內(nèi)容,提前制作受試者篩查計價套餐(包括采血耗材,治療費,生命體征測量等計費;化驗檢查,心電圖,B超/CT等由執(zhí)行科室進(jìn)行計費),可一鍵計費,節(jié)約時間。
(6)根據(jù)獲知的受試者身份信息,制作含受試者姓名和篩選編號的胸牌,準(zhǔn)備篩選腕帶。
(7)護(hù)士長根據(jù)篩選工作量排班,安排合適數(shù)量的護(hù)士上班。
(8)建立護(hù)理人員微信群,篩選分工。
1.1.2 篩選流程
(1)招募工作人員引導(dǎo)受試者到達(dá)I期病房,臨床研究協(xié)調(diào)員(簡稱CRC)指導(dǎo)受試者簽署到達(dá)表。
(2)研究護(hù)士進(jìn)入臨床試驗受試者數(shù)據(jù)登記系統(tǒng)受試者身份核對,確認(rèn)受試者是否符合篩選條件(查看受試者是否同時參加兩個或以上試驗)。
(3)身份驗證合格的受試者,由CRC引導(dǎo)進(jìn)入會議室,統(tǒng)一進(jìn)行知情同意的介紹,簽署知情同意后發(fā)放胸牌。
(4)收集受試者身份證統(tǒng)一掛號,門診收費室開試驗專口進(jìn)行受試者掛號繳費工作。
(5)研究醫(yī)生開具醫(yī)囑;初步篩查,根據(jù)方案篩選生命體征及身高體重,BMI指數(shù)等合格的受試者。
(6)雙人核對醫(yī)囑并進(jìn)行計價操作(套餐一鍵計價),同時進(jìn)行血標(biāo)本標(biāo)簽黏貼。
(7)初篩合格的受試者,根據(jù)人數(shù)分為三組采血和留取尿便標(biāo)本(兩名護(hù)士執(zhí)行,一名護(hù)士核對;若有需憋尿的B超,在B超檢查后留取尿標(biāo)本)、心電圖/B超/CT等(由CRC引導(dǎo)受試者前往功能科室進(jìn)行集中優(yōu)先檢查)和體格檢查(CRC引導(dǎo),研究醫(yī)生執(zhí)行),三組操作同時進(jìn)行。
(8)受試者完成上訴所有內(nèi)容后回到會議室等待,發(fā)放營養(yǎng)早餐。待研究者確認(rèn)所有事項都完成后可簽署受試者離開表,離開I期病房。
(9)標(biāo)本送檢同時協(xié)助拿回檢查報告單。研究者判斷是否符合入排標(biāo)準(zhǔn),研究護(hù)士告知篩選合格的受試者入院時間及需要攜帶/不可攜帶的物品。
篩選期質(zhì)量控制由一名護(hù)士進(jìn)行。健康受試者篩選人數(shù)較多,我科室最多一次篩選健康男性受試者60人,在半個工作日完成全部篩選工作,僅有六名研究護(hù)士參與到篩選工作中。
1.2.1 入住I期病房
(1)護(hù)士和護(hù)理員共同準(zhǔn)備病房,終末消毒,鋪備用床。(2)CRC指導(dǎo)受試者辦理入院手續(xù),聯(lián)系營養(yǎng)食堂,定制符合方案要求的營養(yǎng)餐,確保準(zhǔn)時送達(dá)。
(3)CRC與護(hù)士協(xié)助受試者整理攜帶物品,查看是否攜帶有違禁物品(如煙酒等),發(fā)放服裝。
(4)入院宣教及試驗方案宣教,包括病房規(guī)章制度,試驗依從性,飲食要求,作息安排等介紹;發(fā)放試驗日程表(試驗內(nèi)容安排,具體到分鐘,以便受試者了解試驗相關(guān)內(nèi)容,配合試驗)。
(5)護(hù)士長根據(jù)試驗方案及用藥人數(shù)排班,同時備有備班(該護(hù)士不在班,但隨時可以聯(lián)絡(luò)到位)隨時待命。
(6)準(zhǔn)備受試者試驗表格,包括服藥,生物樣本采集,樣本離心凍存,飲食飲水,生命體征等記錄,取退藥處方,準(zhǔn)備生物樣本采集的標(biāo)簽并黏貼好采血試管及凍存管,質(zhì)控人員對表格及試管進(jìn)行逐項質(zhì)控,確保準(zhǔn)確無誤。
(7)主管研究護(hù)士進(jìn)行試驗日當(dāng)天工作安排;核對病房各個GPS時鐘的準(zhǔn)確性及同步性,精確到秒;確認(rèn)搶救儀器和設(shè)備處于備用狀態(tài)。協(xié)調(diào)麻醉科和急診科醫(yī)生用藥當(dāng)天到場,以備受試者發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)。
1.2.2 試驗日流程
(1)協(xié)助受試者根據(jù)方案要求禁食水/進(jìn)食水,排空膀胱,分組進(jìn)入采血室;護(hù)士為受試者留置采血留置針。
(2)CRC協(xié)助研究醫(yī)生開具用藥,生命體征,心電圖及采血等全部醫(yī)囑,研究護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑取藥、質(zhì)控人員核對醫(yī)囑無誤。
(3)I期臨床試驗中血樣采集、生命體征測量、心電圖檢查的頻率和時間與給藥時間呈一一對應(yīng)關(guān)系,當(dāng)給藥、血樣采集、生命體征測量、心電圖檢查在同一時間段時,即操作最為密集、工作量最大的時段,應(yīng)合理安排操作流程和工作人員[9]。我科室通常分組進(jìn)行,同時將受試者和護(hù)士分組。舉例:16人用藥,受試者分為ABCD4組,每組4人,A組中4人用藥時間錯開三分鐘(9:00,9:03,9:06,9:09),則血樣采集、生命體征測量、心電圖檢查時間都會錯開三分鐘,BCD組照A組執(zhí)行。護(hù)士每組兩人共八人負(fù)責(zé)本組受試者的命體征測量,心電圖檢測,服藥,采血等全部操作,一人操作,一人核對并協(xié)助;采集樣本時,操作護(hù)士從留置針采血,核對護(hù)士選取備用血管,消毒待用,留置針采血不暢時,核對護(hù)士立即穿刺備用血管采血,保證在時間窗內(nèi)采集標(biāo)本,杜絕超窗事件。另設(shè)2名護(hù)士處理血樣,1名巡回護(hù)士。分組既可節(jié)約人力,也能確保試驗質(zhì)量。受試者如需如廁,由男女CRC分別陪同,以防假服或嘔出藥物。以臨床試驗的質(zhì)量為重,但當(dāng)受試者發(fā)生不良反應(yīng),安全受到威脅時,醫(yī)療救治和臨床觀察應(yīng)該放到第一位,臨床試驗質(zhì)量作為次要考慮[10]。
(4)密集采血后受試者返回病房,按要求分發(fā)試驗餐;按時采集用藥后非密集階段血標(biāo)本。
(5)完成住院后,受試者辦理出院,護(hù)士予以院外試驗健康宣教,包括注意事項,飲食,按時隨訪及禁用藥物等依從性宣教,緊急情況應(yīng)急處理的告知等。
受試者出院后按方案進(jìn)行定期隨訪。
(1)CRC協(xié)助受試者掛號。
(2)醫(yī)生開具醫(yī)囑,護(hù)士準(zhǔn)備受試者采血試管。
(3)質(zhì)控人員根據(jù)方案核對醫(yī)囑及試管的準(zhǔn)確性。
(4)按流程完善化驗檢查,留取標(biāo)本。
(5)研究者確認(rèn)受試者隨訪內(nèi)容是否正常,若無異常則可辦理出院及報銷事宜。
(6)完成出組訪視。
(7)AE/SAE隨訪,SAE及時上報相關(guān)部門。
(8)研究醫(yī)生定期進(jìn)行安全性訪視。
通過在試驗過程中實施上述工作流程,我GCP中心新藥I期臨床試驗的篩選,用藥,隨訪工作能夠有序順利進(jìn)行;護(hù)理工作人員各司其職,試驗工作未發(fā)生差錯事件,無護(hù)理相關(guān)的嚴(yán)重不良事件發(fā)生,保障了臨床試驗的質(zhì)量。
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,為企業(yè)創(chuàng)造價值的不是產(chǎn)品而是流程[11]。新藥一期臨床試驗在我國中大型醫(yī)院已經(jīng)廣泛開展,但是成熟的I期病房相對較少,專職的研究護(hù)士團(tuán)隊更是稀缺。臨床試驗護(hù)理工作沒有形成完整的工作流程,工作中往往浪費了人力和時間,所以設(shè)置成熟的I期臨床試驗工作流程還需要進(jìn)一步的努力。