陜西有色金屬集團以“聚”文化理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“多元一體，和而不同”，企業(yè)文化建設(shè)各項措施深入落實，不僅強化了固有的資本紐帶，而且在集團上下建立起有力的文化紐帶，增強了干部職工的歸屬感和榮譽感。今年是陜西有色金屬集團成立二十周年，集團公司持續(xù)打造“聚”文化升級版，砥礪奮進再出發(fā)，文化強企再發(fā)力。

陜西有色金屬控股集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜西有色集團”或“集團”）二屆二次職代會暨2019年工作會議提出打造“聚”文化升級版，大力實施文化強企戰(zhàn)略?！熬邸蔽幕呀?jīng)成為干部職工的廣泛共識，轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動，在共克時艱、應(yīng)對危機，實現(xiàn)集團公司持續(xù)快速發(fā)展中煥發(fā)出新的精神力量。

今年是陜西有色金屬集團成立二十周年，集團公司持續(xù)打造“聚”文化升級版，砥礪奮進再出發(fā)，文化強企再發(fā)力。

把脈問診 解惑答疑 開展專家診斷答疑輔導(dǎo)

借助 “外腦智庫”，把專家“請進來”診斷賦能，助力 “聚”文化持續(xù)升級。為堅持文化引領(lǐng)，深入推進文化強企戰(zhàn)略，為集團公司“十四五”企業(yè)文化規(guī)劃編制把脈問診，提供理論指導(dǎo)和工作思路，7月14日、15日，集團公司特邀陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會專家組走進陜西有色金屬集團開展了“聚”文化調(diào)研診斷暨專家答疑輔導(dǎo)活動。

著名文化學(xué)者、陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會會長張培合率領(lǐng)專家組在現(xiàn)場訪談、交流研討的基礎(chǔ)上，對金鉬集團企業(yè)文化頂層設(shè)計、貿(mào)易公司企業(yè)文化塑造、冶礦集團企業(yè)文化導(dǎo)入和西安勘察院質(zhì)量文化建設(shè)現(xiàn)實需要有針對性地答疑解惑，提出專家輔導(dǎo)意見。同時，圍繞文化落地、文化變革、文化強企等主題及“十四五”企業(yè)文化規(guī)劃編制的困惑、難點，通過舉行專家答疑輔導(dǎo)會議，結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的文化管理案例詮釋、解讀了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢，為下一步企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的理論指導(dǎo)和豐富的實踐經(jīng)驗，為制定集團公司企業(yè)文化建設(shè)“十四五”規(guī)劃打下了堅實基礎(chǔ)。

各企業(yè)對本次活動高度重視，充分準(zhǔn)備，提前梳理企業(yè)文化建設(shè)中存在的困難、對企業(yè)文化理論理解和踐行的困惑、文化落地操作實務(wù)的難點堵點等，找準(zhǔn)問題，列出清單，帶著問題參會?！拔覀冃陆M建企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從哪方面著手、怎么切入？”“企業(yè)文化升級應(yīng)該怎么實施？”“企業(yè)文化建設(shè)怎樣才能很好落地？”大家抓住與專家面對面交流溝通的機會踴躍提問、暢所欲言，與專家組展開熱烈探討。通過專家答疑、點評診斷等方式，形成思想共識，達到解疑釋惑、啟迪思想、指導(dǎo)工作的目的。

優(yōu)勢互補 提質(zhì)共創(chuàng) 建立企業(yè)文化專家?guī)?/h2>

人才是第一資源，如何激活人才資源的“一池活水”，陜西有色金屬集團做了積極探索。通過挖掘、凝聚和有效整合集團公司系統(tǒng)各類企業(yè)文化人才資源的優(yōu)勢潛力，建立集團公司企業(yè)文化專家?guī)?，匯聚眾智，激發(fā)動能，形成合力，充分發(fā)揮企業(yè)文化專家?guī)臁敖?jīng)驗共享、優(yōu)勢互補、提質(zhì)共創(chuàng)、整體共進”的功能作用，促進集團系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、團隊建設(shè)等工作均衡發(fā)展，整體提升，提檔晉級。

入庫專家資格很嚴(yán)苛，要求熱愛企業(yè)文化工作，在企業(yè)文化建設(shè)崗位工作成效突出，具有較為扎實的理論素養(yǎng)和豐富的實踐工作經(jīng)驗，或者是榮獲省級以上文化藝術(shù)社團表彰獎勵的企業(yè)文化方面專長人才，或者作為主創(chuàng)、主要完成者的文化藝術(shù)作品榮獲省級以上文化藝術(shù)獎勵的人員，或者是擔(dān)任市級以上書法、攝影、美術(shù)、寫作、詩詞、楹聯(lián)、音樂等文化藝術(shù)社團會員的專長人才。入庫專家將按照集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作需要，開展“一對一”或“一對多”企業(yè)文化建設(shè)咨詢、指導(dǎo)工作，承擔(dān)集團公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的課題研究工作，在集團公司舉辦的征文、書畫攝影作品征集、文化藝術(shù)及精神文明建設(shè)等活動中擔(dān)任評委、專家組成員。集團公司向入庫專家頒發(fā)聘書，專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)調(diào)整，每三年開展一次入庫專家推薦評選工作，對出現(xiàn)轉(zhuǎn)崗、離職(調(diào)離集團公司系統(tǒng))、退休、嚴(yán)重違紀(jì)違法等情況者將及時作出調(diào)整，退出專家?guī)臁?/p>

各單位黨委高度重視，認(rèn)真組織開展推薦工作，對照入庫專家條件，積極推薦人選，把集團公司系統(tǒng)近50 名文化藝術(shù)方面的專長人才遴選上來，最終共有25 人被評定為企業(yè)文化專家。

樹立典型 整體共進 評選企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位

標(biāo)桿就是榜樣，榜樣就是力量。為進一步提升企業(yè)文化建設(shè)的深度和廣度，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)典型示范引領(lǐng)作用，陜西有色金屬集團在全系統(tǒng)開展了企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位推薦評選工作。

企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位分為先進單位、優(yōu)秀單位，每三年評選一次。評選工作按照自愿參加、重在基層的原則，主要推薦評選集團公司權(quán)屬二級和三級企業(yè)。申報企業(yè)文化標(biāo)桿單位，必須具備許多硬條件，比如：企業(yè)文化建設(shè)管理體系健全有效、企業(yè)文化價值理念體系落地生根、企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合、企業(yè)文化建設(shè)主題活動豐富、企業(yè)文化建設(shè)工作成效顯著。

企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位推薦評選工作采取自下而上、推薦申報、考核驗收、公示命名的方式進行。為確保評選質(zhì)量，各企業(yè)結(jié)合實際，按照評選條件認(rèn)真組織推薦上報，集團公司企業(yè)文化部從企業(yè)文化專家?guī)熘须S機抽取組成評審團，按評選條件進行考核驗收。

企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位推薦評選工作既是“聚”文化建設(shè)扎實推進的一項基礎(chǔ)性工作，又是集團公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)成果的一次集中展示。各企業(yè)高度重視，嚴(yán)格對照評選條件，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真組織好評選推薦工作?！霸诒ＷC推薦質(zhì)量的前提下，注重向基層一線傾斜，通過推薦評選工作讓基層廣大干部職工積極主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，不斷拓展了企業(yè)文化建設(shè)的廣度和深度”，寶鈦集團黨委宣傳部部長荊鑫說。

經(jīng)驗共享 示范引領(lǐng) 召開企業(yè)文化建設(shè)推進會

通過重點強化子文化建設(shè)，先行先試，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗和模式，引導(dǎo)和推動全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)齊頭并進，是陜西有色金屬集團企業(yè)文化建設(shè)的一個亮點和路徑。

為進一步圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)和黨建重點工作著力打造符合企業(yè)特點、具有時代特色、富有引領(lǐng)力和創(chuàng)新活力的企業(yè)文化，扎實推進精益文化、安全文化、質(zhì)量文化等子文化建設(shè)，將文化軟實力轉(zhuǎn)化為核心競爭力，8月21日集團公司召開了企業(yè)文化建設(shè)推進會。

寶鈦集團、榆林新材料、西安勘察研究院分別介紹了精益文化、安全文化、質(zhì)量文化建設(shè)經(jīng)驗。光電科技黨委宣傳部負(fù)責(zé)人鄧偉博說，“通過舉辦企業(yè)文化建設(shè)推進會分享經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進，有力促進全集團范圍企業(yè)文化建設(shè)水平整體提升，子文化建設(shè)走在前的兄弟單位毫不保留地介紹經(jīng)驗、分享體會，對我們各企業(yè)結(jié)合實際開展有特色的子文化建設(shè)提供了借鑒和重要參考?！贝蠹冶硎?，要以本次推進會為契機，學(xué)以致用、知行合一，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地推進本單位企業(yè)文化建設(shè)，爭創(chuàng)更多的企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位。