孫鳳杰

安陽鋼鐵股份有限公司，河南 安陽 455004

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略模式推廣和普及的背景下，各行各業(yè)都開始爭相加快迎合生態(tài)建設(shè)理念，推廣和應(yīng)用精細(xì)化、綠色化、生態(tài)化的經(jīng)營模式。鋼鐵企業(yè)作為耗能與污染大戶，更加需要重視貫徹落實(shí)生態(tài)化、綠色化發(fā)展模式，這樣可以促使其更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排等發(fā)展目標(biāo)?；?，如何才能促使鋼鐵企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路是當(dāng)前值得深入探討的一個重要課題。

一、綠色發(fā)展模式內(nèi)涵及其在鋼鐵企業(yè)中運(yùn)用的作用

（一）綠色發(fā)展模式的內(nèi)涵

綠色發(fā)展模式是以綠色發(fā)展為核心的一種企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展模式，具體就是要滿足生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)化發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和要求，力求促進(jìn)企業(yè)走上減排、增效、降耗的可持續(xù)發(fā)展之路。通俗來講，綠色發(fā)展模式是貫徹落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)理念，指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個創(chuàng)新之舉。

（二）綠色發(fā)展模式在鋼鐵企業(yè)中運(yùn)用的作用

基于中央通過的《關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的意見》，可知當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)制造業(yè)等企業(yè)發(fā)展的一個重要思路是推動高質(zhì)量發(fā)展，這是實(shí)施宏觀調(diào)控的一個根本要求，旨在引領(lǐng)制造業(yè)等各行業(yè)整體趨于高質(zhì)量發(fā)展。而綠色發(fā)展是推動高質(zhì)量發(fā)展過程中必須要遵從的一個基本發(fā)展理念與模式，是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義，具體表現(xiàn)為高質(zhì)量發(fā)展需要以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生態(tài)文明建設(shè)舉措，切實(shí)讓“綠色”成為高質(zhì)量發(fā)展的不變底色。簡言之，綠色發(fā)展是貫徹中央高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和必然之路的話題，也是指導(dǎo)制造業(yè)等各行各業(yè)內(nèi)部企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走上高質(zhì)量發(fā)展之路的必然選擇。

對鋼鐵企業(yè)而言，其本身是耗能和污染大戶，所以在可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略廣泛普及的今天，為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)的宏偉目標(biāo)，就更加需要重視自身的發(fā)展模式的升級，此時貫徹落實(shí)綠色發(fā)展模式，是鋼鐵企業(yè)走上綠色環(huán)保發(fā)展之路的必然要求，也是提升自身市場核心競爭力的一個有效手段，具體就是在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)和管理中始終貫徹落實(shí)“減排、增效、降耗”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，如采取切實(shí)可行的降耗減排、環(huán)保節(jié)能、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)技術(shù)升級等一些措施等，力求可以從整體上提升鋼鐵企業(yè)的核心競爭力，從而可以在使鋼鐵企業(yè)在獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的同時，承擔(dān)更多的社會職責(zé)，力求最終促使鋼鐵企業(yè)走上可持續(xù)化發(fā)展之路。

二、鋼鐵企業(yè)的綠色發(fā)展模式的貫徹落實(shí)對策

（一）構(gòu)建環(huán)保工作管理機(jī)制

鋼鐵企業(yè)在貫徹落實(shí)綠色發(fā)展模式期間，要立足于企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況，構(gòu)建專門的內(nèi)部環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)，同時還要對現(xiàn)行的一些環(huán)保工作管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)與完善，具體要點(diǎn)如下：

1.健全企業(yè)節(jié)能環(huán)保組織工作的相關(guān)規(guī)章與制度。為了可以做好節(jié)能環(huán)保工作，鋼鐵企業(yè)首先要重視貫徹落實(shí)完善的節(jié)能環(huán)保組織工作規(guī)章與制度。首先，針對鋼軋廠而言，需要要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從整體上進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)則針對具體的企業(yè)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行分別管理，期間要注意對環(huán)保工作機(jī)構(gòu)組織體系進(jìn)行完善，確保可以使不同的機(jī)構(gòu)或部門明確相應(yīng)的工作職責(zé)與內(nèi)容。其次，要做好基礎(chǔ)環(huán)保管理工作內(nèi)容的完善處理，對現(xiàn)有的節(jié)能環(huán)?？己梭w系進(jìn)行完善，確?？梢詾橄嚓P(guān)鋼鐵企業(yè)環(huán)保的相關(guān)管理者提供必要依據(jù)與指導(dǎo)，這樣更有利于確保他們勝任有關(guān)的綠色環(huán)保管理工作。最后，要結(jié)合鋼鐵企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營情況，制定一系列切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，同時還要組織各相關(guān)部門和組織來開展聯(lián)合檢查，靈活采取定期以及不定期等檢查方式來監(jiān)督和管理企業(yè)綠色發(fā)展情況，力求可以及時發(fā)現(xiàn)和解決涉及到綠色環(huán)保發(fā)展的相關(guān)問題，確保鋼鐵企業(yè)相關(guān)綠色環(huán)保組織可以有序開展各項(xiàng)工作。

2.構(gòu)建環(huán)保工作方面的精細(xì)化工作計(jì)劃，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法與手段。在綠色環(huán)保工作計(jì)劃制定期間，要結(jié)合鋼鐵企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營情況來科學(xué)地進(jìn)行《環(huán)保檢查表》編制工作，期間要注意對相關(guān)的環(huán)保工作指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解和貫徹落實(shí)，力求可以做到工作責(zé)任到人、工作指標(biāo)到崗；采取科學(xué)、合理的環(huán)保工作方案與措施，明確環(huán)保工作及管理的目標(biāo)、工作職責(zé)以及獎懲的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)建健全的現(xiàn)場監(jiān)察制度，對鋼鐵企業(yè)內(nèi)部每天的環(huán)保設(shè)施運(yùn)作、污染物排放以及現(xiàn)場能源浪費(fèi)等方面的情況進(jìn)行仔細(xì)觀察；構(gòu)建能源狀況報(bào)告制度，對煤氣放散或者污染物排放等相關(guān)情況進(jìn)行定期檢測和報(bào)告；要重點(diǎn)檢測那些重大耗能設(shè)備的實(shí)際能耗情況，監(jiān)測污染物的實(shí)際排放狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題后就需要及時加以督促，令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)能源管理力度

為了進(jìn)一步提升鋼鐵企業(yè)的環(huán)保價值，降低企業(yè)的生產(chǎn)的環(huán)保成本，也可以采取能源管理這一有效的工作手段與措施。能源管理實(shí)際上也是一個重要的現(xiàn)代化管理模式，具體就是依據(jù)新型能源管理的相關(guān)工作體制與要求，科學(xué)合理地配置和使用鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)廠內(nèi)部的全部能源，盡可能地提升二次能源回收與使用的有效性。比如，要全面梳理當(dāng)前全廠內(nèi)部的能源介質(zhì)管網(wǎng)，封堵、管理與控制那些非工藝消耗的管道用戶，詳細(xì)地檢查和分析進(jìn)入到鋼鐵企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管路的消耗情況以及主要設(shè)備等的實(shí)際消耗情況，同時還要對全部涉及到能源消耗的主要設(shè)備在單位時間內(nèi)實(shí)際消耗能耗量以表格的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；要對全廠內(nèi)部各種能源的實(shí)際使用情況進(jìn)行時刻掌握，了解它們的動態(tài)變化情況，并及時采取恰當(dāng)?shù)氖侄魏头椒右杂行д{(diào)控，如借助縱向或橫向的比較分析后可以及時開展糾偏工作，這樣可以從整體上提升能源介質(zhì)消耗控制與管理的質(zhì)量。

（三）建立清潔生產(chǎn)總體規(guī)劃

為了進(jìn)一步順利地打造綠色環(huán)保型企業(yè)，貫徹落實(shí)綠色發(fā)展模式，還需要加快建立面向于清潔生產(chǎn)工作機(jī)制的總體規(guī)劃。所謂的清潔生產(chǎn)技術(shù)，主要是對生產(chǎn)用的原材料與能源進(jìn)行節(jié)省，同時還要盡可能地將全部生產(chǎn)或排放的廢物數(shù)量進(jìn)行削減，這樣就可以起到節(jié)能減排的作用。對鋼鐵企業(yè)而言，要注意在實(shí)際的生產(chǎn)過程中始終貫徹落實(shí)“高效、低排、降耗、低投入”等生產(chǎn)理念，對節(jié)能減排管理工作機(jī)制與制度進(jìn)行持續(xù)完善，同時還要盡可能地在實(shí)際的廠內(nèi)生產(chǎn)中貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)方面的相關(guān)方針與政策，從原材料與能源利用、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝與方法、生產(chǎn)人員、過程控制以及廢物和產(chǎn)品入手，構(gòu)建循環(huán)利用的清潔生產(chǎn)模式。此外，在建立清潔生產(chǎn)總體規(guī)劃期間，還要通過仔細(xì)地分析那些伴有大排量或能源消耗問題比較嚴(yán)重的生產(chǎn)部位，之后針對性進(jìn)行原因剖析，采取恰當(dāng)?shù)姆桨附鉀Q和貫徹落實(shí)措施，這樣才能夠在鋼鐵企業(yè)內(nèi)部全面滲透清潔生產(chǎn)方面的相關(guān)工作理念與管理機(jī)制，最終可以達(dá)到提升整體清潔生產(chǎn)質(zhì)量與效率目的。

（四）注重加強(qiáng)管理過程控制

為了進(jìn)一步提升鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效率，推進(jìn)企業(yè)精益化、綠色化和環(huán)?；ぷ骼砟钆c模式，還要注意加強(qiáng)綠色發(fā)展模式應(yīng)用中的過程控制，具體要點(diǎn)如下：其一，要注意對當(dāng)前鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)廠內(nèi)部那些落后的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、方法以及基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和優(yōu)化，如基于綠色環(huán)保生產(chǎn)理念優(yōu)化廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的布局模式，同時還要積極地引進(jìn)和應(yīng)用煙塵治理技術(shù)、主體工序生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)、動力系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)等一些節(jié)能減排的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，確保可以全面提升鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能減排降耗效果。其二，要嚴(yán)格依據(jù)節(jié)能減排相關(guān)工作機(jī)制和要求，制定恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與管理模式，如做好生產(chǎn)區(qū)用電機(jī)制制定和貫徹落實(shí)工作，尤其是要對實(shí)際的廠內(nèi)生產(chǎn)中的生活用水進(jìn)行有效控制，并可以采取恰當(dāng)?shù)墓?jié)能和節(jié)水管理與控制手段，仔細(xì)地識別、檢測與控制那些關(guān)鍵的節(jié)能和節(jié)水點(diǎn)，這樣可以從整體上提升廠內(nèi)生產(chǎn)中的節(jié)能節(jié)水效果。

總之，貫徹落實(shí)綠色發(fā)展模式是可持續(xù)發(fā)展背景下鋼鐵企業(yè)發(fā)展的一個必然選擇。為了順利的在鋼鐵企業(yè)中貫徹落實(shí)綠色發(fā)展模式，可以從構(gòu)建環(huán)保工作管理機(jī)制入手，加強(qiáng)生產(chǎn)能源管理力度，建立清潔生產(chǎn)總體規(guī)劃，注重加強(qiáng)管理過程控制，力求全面提升鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)保效益和生態(tài)價值。