繆陳

摘要：新形勢背景下對各行業(yè)發(fā)展提出了非常高的要求，為了順應(yīng)時代發(fā)展要求，電力企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，保證工會工作的有序開展。但是目前由于電力工會工作與企業(yè)發(fā)展相對比較薄弱，工會工作水平有待提升。針對該問題，要結(jié)合現(xiàn)實要求，積極采取有針對性的對策，提出新形勢下工會工作的具體實施對策，增加電力企業(yè)工會的凝聚力，以此來推動電力企業(yè)工會工作質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：新形勢下;電力;企業(yè)工會;工會工作

現(xiàn)如今我國各領(lǐng)域的整體建設(shè)和發(fā)展形勢普遍比較良好，各行業(yè)發(fā)展速度非?？欤?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，無形當(dāng)中對于電力企業(yè)的發(fā)展要求越來越高。電力企業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展要求，及時的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展形式，提高對企業(yè)內(nèi)部工會工作的重視。但是與目前電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時，不難看出在發(fā)展中，內(nèi)部組織形式與企業(yè)相互之間的內(nèi)部關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的改變無形當(dāng)中不斷加大作電力企業(yè)當(dāng)中工會工作的難度。針對這一現(xiàn)象，為了從根本上保證電力企業(yè)可以實現(xiàn)對內(nèi)部各項問題的妥善處理，將其自身的作用和價值最大化發(fā)揮出來，就必須結(jié)合現(xiàn)實要求，積極采取有針對性的對策，解決電力工會工作中的各種問題，以此來帶動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1電力企業(yè)工會工作現(xiàn)存問題

工會工作維權(quán)意識亟待加強。與目前現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部各項制度的規(guī)定要求，明顯可以看出企業(yè)在對工會進(jìn)行構(gòu)建和具體應(yīng)用時，其主要的目的是為了盡可能避免員工自身的基本利益受到嚴(yán)重的損失影響，對利益提供一定的保護(hù)、維護(hù)，這樣有利于保證員工自身的基本權(quán)益得到保護(hù)，同時有利于增強員工的凝聚力和歸屬感。通過這種方式在實踐中的合理應(yīng)用，有利于最大限度保證企業(yè)在工會建設(shè)時根本目的的有效實現(xiàn)，與相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行結(jié)合，對多種不同類型的維權(quán)手段進(jìn)行合理應(yīng)用，以此來盡可能保證企業(yè)內(nèi)部員工自身的權(quán)益不會受到任何的危害影響，將企業(yè)內(nèi)部工會工作的價值、作用最大化發(fā)揮出來。但是由于目前電力企業(yè)自身對于工會工作的重視程度普遍比較低，沒有給予足夠的資金支持，同時在人力資源方面也無法實現(xiàn)有效的供給，久而久之，工會工作人員對于自己的職能認(rèn)知并不是很清楚，員工自身的權(quán)益受到侵害和威脅時，無法對員工基本權(quán)益提供合法合理的保護(hù)，很容易影響員工的凝聚力、幸福感。

工會工作創(chuàng)新能力比較差。由于目前大多數(shù)的電力企業(yè)在日常運營以及發(fā)展中，對于工會工作的重視程度普遍比較低。在目前的工會工作中，通常情況下都是以自由發(fā)揮的狀態(tài)進(jìn)行操作，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是電力企業(yè)中現(xiàn)有的工會組織相對比較零散，沒有體現(xiàn)出活動的趣味性、知識性等諸多特點。除此之外，在活動的組織以及具體建設(shè)中，很難實現(xiàn)有效的創(chuàng)新和優(yōu)化，部分電力企業(yè)內(nèi)部的工會領(lǐng)導(dǎo)，根本沒有與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，同時也沒有考慮到企業(yè)的整體發(fā)展形勢，只是單純的聽取上級領(lǐng)導(dǎo)給予的一系列命令、安排等，缺少辨別是否對錯的能力。

2電力企業(yè)在新形勢下有序展開工會工作的對策

構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)組織體系。工會組織在具體工作中，其主要涉及到的內(nèi)容就是工會可以真正的履行一系列的職能，同時要實現(xiàn)對相關(guān)工作、活動的有序組織。在我國目前發(fā)布的工會法當(dāng)中，明確提出對于包括25人以上的車間、車站等都必須要對基層的工會委員會進(jìn)行創(chuàng)建和應(yīng)用。對于電力企業(yè)而言，也需要對工會委員會進(jìn)行建設(shè)和應(yīng)用，從不同角度出發(fā)，以多種形式為基礎(chǔ)，實現(xiàn)多種級別企業(yè)工會體系科學(xué)合理的構(gòu)建和應(yīng)用^[2]。除此之外，在實踐中還要將工會協(xié)管工會的作用最大化發(fā)揮出來，積極主動的參與到與各黨組織協(xié)調(diào)活動中，以此為基礎(chǔ)，積極的提拔和引進(jìn)一些具有開拓性精神的人才融入到工會工作的隊伍中，這樣做的根本目的是為了盡可能讓企業(yè)的發(fā)展變得更加有活力。

電力企業(yè)工會凝聚力的強化。實踐中需要工作人員積極主動的參與到電力企業(yè)內(nèi)部的工會工作中，對工會工作體系進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，這樣做的根本目的就是為了保證企業(yè)工會工作凝聚力能夠在實踐中得到強化。首先，要做的一點就是要對企業(yè)內(nèi)部員工協(xié)調(diào)管理體系進(jìn)行合理的創(chuàng)建和應(yīng)用，在整個過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，對勞動協(xié)議進(jìn)行簽署。其次，構(gòu)建事物公開工作的監(jiān)督管理小組，保證組內(nèi)成員配備的合理性，對各級工作人員的日常工作展開實時有效的監(jiān)管，避免出現(xiàn)人為問題。除此之外，編制和落實電力企業(yè)民主評價制度，真正的為電力企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的員工創(chuàng)建、完善民主管理體系。以此為基礎(chǔ)，有利于最大限度保證電力企業(yè)工會工作人員的責(zé)任感、凝聚力得到強化，進(jìn)而推動整個電力企業(yè)穩(wěn)定、高效的發(fā)展。

積極轉(zhuǎn)變電力企業(yè)工會的工作模式。新形勢背景下，對于電力企業(yè)而言，要積極轉(zhuǎn)過去的工作模式，實現(xiàn)現(xiàn)有工作內(nèi)容的改革和創(chuàng)新，以此來保證各項工作的順利展開。遵循與時俱進(jìn)的基本原則，滿足新形勢下電力企業(yè)發(fā)展的基本要求，創(chuàng)新現(xiàn)有工作理念、模式，保證工作內(nèi)容的專業(yè)化，打破繁瑣的工作形式，只有這樣，才能夠?qū)⒐M織在實踐中的作用最大化發(fā)揮出來。

新形勢背景下對于電力企業(yè)而言，要順應(yīng)時代發(fā)展的基本要求，積極面對挑戰(zhàn)，對工會組織體系進(jìn)行不斷創(chuàng)新和完善。同時打破傳統(tǒng)工會工作模式的局限性、單一性，積極創(chuàng)新，將工會組織在整個電力企業(yè)日常運營和發(fā)展中的作用最大化發(fā)揮出來。

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