馬建偉

[摘 ?要]工會(huì)是工人階級(jí)基于共同利益而形成的群眾性社會(huì)團(tuán)體，在企事業(yè)單位中是干部職工的“娘家”，在維護(hù)職工利益、管理職工和促進(jìn)企事業(yè)單位健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要的作用。在新時(shí)期，企事業(yè)單位更注重以人為本，強(qiáng)調(diào)職工的主人翁地位，基于此形勢(shì)，工會(huì)如何更好地創(chuàng)新發(fā)揮其自身作用，是一個(gè)值得研究和探討的課題。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)工會(huì);工會(huì)作用;工會(huì)工作

中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）24-0353-01

工會(huì)，也稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)，原指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體，在我國(guó)社會(huì)主義環(huán)境下，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，也是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在企事業(yè)單位中占據(jù)重要地位。作為企業(yè)內(nèi)部重要的組織力量，工會(huì)對(duì)于改善企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，都具有非常重要的意義。尤其是集團(tuán)企業(yè)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)龐大，擁有相對(duì)復(fù)雜和分散的管理體系與內(nèi)容，只有不斷加強(qiáng)工會(huì)管理，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，才能切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、新時(shí)期工會(huì)工作現(xiàn)狀分析

（一）新時(shí)期工會(huì)工作的變化

新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容等方面有了一些變化，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者群體有所變化，由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變成了企業(yè)董事與總經(jīng)理等;企業(yè)職工群體類型不同，對(duì)工會(huì)工作的具體要求以及期望也都不同;企業(yè)制度改革使得職工群體收入差距拉大，人員不滿情緒增多，在一定程度上增加了工會(huì)工作開展的難度;企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系越來越復(fù)雜，主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間、所有者與經(jīng)營(yíng)者之間等，使得企業(yè)工會(huì)陷入兩難境地。

（二）新時(shí)期工會(huì)工作的現(xiàn)狀

新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在著一定的問題，主要包括理論政策研究、思想觀念滯后，工會(huì)工作人員缺乏創(chuàng)新精神，習(xí)慣于上級(jí)布置任務(wù)，若上級(jí)不布置任務(wù)，則不知如何開展工作。沿用著傳統(tǒng)工會(huì)工作的方法，工作內(nèi)容落后，沒有充分的發(fā)揮出工會(huì)的作用，工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)低下。

二、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作需要堅(jiān)持的原則

（一）變

作為工會(huì)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中必須要自覺做到堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持正確的發(fā)展方向，服從服務(wù)于黨的中心工作，始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作，落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，始終把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，不斷推進(jìn)工會(huì)的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。

（二）嚴(yán)

工會(huì)承擔(dān)著維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重任，所以必須嚴(yán)格運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》等，并嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦事，嚴(yán)格辦事程序、步驟。

（三）專

當(dāng)前，工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性明顯提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)展和延伸。工會(huì)工作涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。

（四）實(shí)

工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對(duì)策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，做黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。

三、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展其自身作用的有效策略

（一）健全完善工會(huì)組織體系

工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。要發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主的開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護(hù)職能。企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。不斷將企業(yè)各種力量吸收到工會(huì)組織中去，充實(shí)工會(huì)組織的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)。

（二）堅(jiān)持以人為本的管理理念

基層工會(huì)是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者，工會(huì)性質(zhì)決定了工會(huì)要突出維護(hù)職能。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、子女就業(yè)上的擔(dān)憂、社會(huì)福利等等問題是職工最大的擔(dān)憂，能否得到保障是基層工會(huì)亟待做好的工作。為此，工會(huì)必須本著“情系職工、真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，做到：一要樂于為職工說話。堅(jiān)持原則，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，履行履職，平常工作中能以職工代表者身份，維護(hù)職工合法權(quán)益，敢于為職工群眾說話辦事;二要善于為職工維權(quán)。三要勇于創(chuàng)新工作方法。在工作實(shí)踐中，優(yōu)化工作思路，開創(chuàng)豐富多彩的活動(dòng)形式。

（三）構(gòu)建透明的民主體系

工會(huì)民主的本質(zhì)是讓全體職工的思想能夠成為決定工會(huì)工作，乃至企業(yè)發(fā)展的重要因素，并且通過此種方法推動(dòng)工會(huì)本身以及整個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展。首先，需要建立和完善工會(huì)民主管理相關(guān)制度體系，推進(jìn)工會(huì)民主管理朝著制度化、規(guī)范化、程序化的方向發(fā)展。透明的制度和程序，能夠幫助工人群體明確工會(huì)的職責(zé)和工作的方式，便于他們參與到工會(huì)工作過程中來。其次，工會(huì)工作也應(yīng)透明，不僅要公開決策結(jié)果，還要公開決策程序，不僅要公開選舉、還要公開征集民意，通過合理的渠道展開對(duì)于自身工作狀態(tài)和流程的宣傳，幫助更多職工參與到工會(huì)工作中來。

（四）創(chuàng)新工會(huì)工作方法

首先，企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的模式，所以工會(huì)需要找準(zhǔn)自己的位置，科學(xué)的定位，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，找尋一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮自身的作用，彰顯企業(yè)變化的態(tài)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)改革后的實(shí)際情況，確定當(dāng)下時(shí)期工會(huì)主要的工作內(nèi)容、工作形式以及工作重點(diǎn)等。

其次，推進(jìn)維權(quán)工程的建設(shè)工作進(jìn)程，營(yíng)造一個(gè)和諧民主的氛圍，深化建設(shè)企業(yè)職代會(huì)等一系列民主決策機(jī)制，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)等。健全企業(yè)職工民主管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工的主人翁意識(shí)，積極參與企業(yè)決策。實(shí)行廠務(wù)公開制度，發(fā)揮職工的力量，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。工會(huì)人員還需要將維護(hù)職工利益放在工會(huì)工作的首要位置，做好合同檢查工作、續(xù)簽工作、監(jiān)督工作等，高度維護(hù)職工利益，落實(shí)民主管理制度。

最后，要將工會(huì)工作“干實(shí)”。也就是工會(huì)工作的內(nèi)容，要突出重點(diǎn)并且講求實(shí)效，不僅要?jiǎng)?chuàng)新工作方法、豐富工作內(nèi)容，還要注重工會(huì)工作作風(fēng)。這里講的突出重點(diǎn)指的是主抓工作的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于重點(diǎn)工作，要集中人力、物力、財(cái)力等全力突破，用重點(diǎn)工作帶動(dòng)一般工作，以達(dá)到最佳的效果。講求實(shí)效指的是工會(huì)干部要明查事情的實(shí)際情況、講實(shí)話，并且要辦實(shí)事，要深入到基層內(nèi)部，充分的了解職工情況，包括職工的工作難題以及生活難題，仔細(xì)研究職工面臨的問題，同時(shí)提出具體的解決措施，幫助職工脫離困境。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著企業(yè)改革發(fā)展，新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作有了一定的變化，企業(yè)工會(huì)必須要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展和提升，緊跟企業(yè)改革的步伐，充分做好職工保障工作，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

參考文獻(xiàn)

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