王威
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)成為了我國(guó)首屈一指的發(fā)展行業(yè),隨著工業(yè)技術(shù)的不斷完善與進(jìn)步,工業(yè)生產(chǎn)效率有了日新月異的變化,為社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展,工業(yè)機(jī)械設(shè)備中存在的問(wèn)題也在日益顯著,尤其在工業(yè)設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù)方面,技術(shù)的落后在一定程度上制約著工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程腳步。本文從機(jī)械設(shè)備的防腐管理出發(fā),對(duì)工業(yè)機(jī)械設(shè)備維修與管理進(jìn)行了相關(guān)探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理;維修與保養(yǎng);保養(yǎng)技術(shù)
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,工業(yè)領(lǐng)域在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越發(fā)重要。工程機(jī)械設(shè)備作為工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)與發(fā)展的重要條件,對(duì)于工業(yè)的發(fā)展而言有著舉足輕重的作用,不僅節(jié)約了大量的人力資源,同時(shí)大幅度提升了工業(yè)生產(chǎn)的效率,為社會(huì)生產(chǎn)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化時(shí)代的到來(lái),機(jī)械設(shè)備在工業(yè)發(fā)展中暴露的問(wèn)題也隨之增多,機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不及時(shí)、管理不到位等問(wèn)題層出不窮,不僅阻礙了工業(yè)生產(chǎn)效率,還阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。因此,加強(qiáng)工業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)顯得格外重要。
1化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)方面的現(xiàn)有問(wèn)題
1.1化工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度尚需完善
很多生產(chǎn)型化工企業(yè)在人事管理方面都制定了完善且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)定,而在機(jī)械管理與維護(hù)的制度建設(shè)方面卻有所忽視?;C(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況與化工生產(chǎn)效率相關(guān)性極高,因此化工企業(yè)要重視機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)制度,利用標(biāo)準(zhǔn)化的制度來(lái)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備操作和維修人員的行為進(jìn)行約束,只有在嚴(yán)格的制度規(guī)范下機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任才能徹底落實(shí),維修人員的技術(shù)操作也帶能更加標(biāo)準(zhǔn),才能為化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行提供更加良好的環(huán)境。
1.2化工機(jī)械設(shè)備的管理模式還需進(jìn)一步提升
在當(dāng)前自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的背景下,化工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化水平越來(lái)越高,其管理模式也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的革新。而化工企業(yè)多在沿用傳統(tǒng)的機(jī)械管理理念,對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備還是只重維修而輕視保養(yǎng),認(rèn)為定期保養(yǎng)會(huì)耗費(fèi)人力物力且有些生產(chǎn)線還要停工,會(huì)延誤生產(chǎn),因此化工企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面存在管理誤區(qū),這樣會(huì)造成機(jī)械設(shè)備帶病長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)效率低下,運(yùn)行成本升高,對(duì)于化工生產(chǎn)非常不利。
1.3進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)操作的人員素質(zhì)有待提升
很多化工企業(yè)在進(jìn)行維修技術(shù)人員招聘時(shí)都沒(méi)有設(shè)立專業(yè)技術(shù)門(mén)檻,因此也就使得化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)隊(duì)伍中很多技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān),尤其當(dāng)前信息技術(shù)的應(yīng)用不斷深化,很多機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員對(duì)于設(shè)備構(gòu)件故障和設(shè)備控制結(jié)構(gòu)等方面沒(méi)有足夠的了解,在進(jìn)行設(shè)備維修操作時(shí)通常會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,造成化工生產(chǎn)停滯。還有一些化工機(jī)械由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)巧,構(gòu)件運(yùn)行關(guān)聯(lián)性較高,對(duì)于故障查找的技術(shù)要求也就較高,很多維修人員在這方面技術(shù)掌握不足,給設(shè)備維修工作效率的提升帶來(lái)了阻礙。
2化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)
2.1實(shí)施科學(xué)化的設(shè)備管理模式
化工企業(yè)要明確機(jī)械設(shè)備管理的重要性,完善過(guò)程中的管理制度,對(duì)現(xiàn)行制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,采取有效的改進(jìn)措施來(lái)提升管理水平,落實(shí)具體負(fù)責(zé)人,制定機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。提高潤(rùn)滑油的使用和管理標(biāo)準(zhǔn),確保潤(rùn)滑質(zhì)量和類型能夠滿足設(shè)備要求,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際效益的發(fā)輝。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的維護(hù)與保養(yǎng)工作,針對(duì)不同的設(shè)備采取適合的潤(rùn)滑油和維護(hù)措施,確保化工機(jī)械設(shè)備能夠順利運(yùn)行,保持理想的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2科學(xué)確定維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)間
(1)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,化工企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的維護(hù)與保養(yǎng)方法及保養(yǎng)期限。由于在生產(chǎn)過(guò)程中需要涉及到很多的機(jī)械設(shè)備,并且種類繁多,每一臺(tái)設(shè)備都有自身的獨(dú)特性能和維護(hù)保養(yǎng)期限,所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況制定詳細(xì)的日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,避免故障發(fā)生。還能夠降低機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)而引發(fā)的故障和設(shè)備事故,防止破損面積的進(jìn)一步擴(kuò)大,提高企業(yè)的整體效益。
(2)維護(hù)與保養(yǎng)工作應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。對(duì)于機(jī)械設(shè)備中的連續(xù)化反應(yīng)裝置,設(shè)備構(gòu)件之間的聯(lián)系都比加大,環(huán)環(huán)相扣,如果其中一部分出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)的故障,所以,對(duì)這種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作需要同步進(jìn)行,以提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。工作人員在維護(hù)與保養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)該做好日常的維修和保養(yǎng)記錄,能夠?qū)υO(shè)備的日常狀況進(jìn)行正確分析,以方便對(duì)設(shè)備的管理。完善各種檢查測(cè)量工具的使用,確保測(cè)量器具的準(zhǔn)確性,避免在工作中對(duì)機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題的錯(cuò)誤判斷,而增加無(wú)用功。
2.3完善相應(yīng)的管理制度體系
企業(yè)還要完善相應(yīng)的管理制度體系,化工企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,設(shè)計(jì)出適合自己的科學(xué)的管理制度,配備充足的人員,而這些人員的職業(yè)就是進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)機(jī)械設(shè)備的使用情況以及是否存在問(wèn)題,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上匯報(bào)給上級(jí),及時(shí)采取保護(hù)措施,這樣的制度體系也應(yīng)該實(shí)行問(wèn)責(zé)制,再出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就要找到巡航贏得負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢問(wèn),如果發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楸O(jiān)管不當(dāng)造成要進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰,端正工作人員的工作態(tài)度。
2.4強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手段
相關(guān)人員在對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手段進(jìn)行強(qiáng)化時(shí),第一,要對(duì)流體流量測(cè)量設(shè)備實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng)。要在一定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)流量計(jì)電源接線情況進(jìn)行檢查,并要對(duì)顯示器插件、內(nèi)部變壓器以及保險(xiǎn)管運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行明確,同時(shí)要對(duì)轉(zhuǎn)換器安裝情況實(shí)施詳細(xì)檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題,及時(shí)實(shí)施相應(yīng)維護(hù);第二,要對(duì)溫度變送器實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng),要對(duì)供電狀態(tài)實(shí)施定期檢查,并要對(duì)設(shè)備各個(gè)線路的接線情況與運(yùn)行情況進(jìn)行明確,要保證工作落實(shí)的細(xì)致化,確保儀器潛在風(fēng)險(xiǎn)能夠在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn),以便各項(xiàng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作的順利開(kāi)展,將設(shè)備存在的問(wèn)題控制在最小范圍內(nèi),避免不必要損失;第三,要對(duì)機(jī)械密封圈實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng),要按照設(shè)備連接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)密封圈介質(zhì)進(jìn)行科學(xué)選擇,并要按照密封規(guī)范對(duì)其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)與保養(yǎng)。
2.5設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)
(1)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)主要是在設(shè)備運(yùn)行到原先規(guī)定的時(shí)期,進(jìn)行操作為主,維修配合的設(shè)備保養(yǎng),也可以被稱為是月保養(yǎng)。其中,在一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)候,相關(guān)車間的設(shè)備員和技術(shù)員還應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收和評(píng)定,從而確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。同時(shí),其相關(guān)人員還應(yīng)該填好這些設(shè)備的保養(yǎng)記錄,從而為車間計(jì)劃考核設(shè)定一定指標(biāo)等。其中,一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間間隔通常如下所示,即:兩班制的是三個(gè)月一次,單班制的是六個(gè)月一次。具體的情形可以根據(jù)當(dāng)時(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整等等。
(2)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)主要是指石油化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行到一年時(shí)間左右時(shí),應(yīng)改為以維修為主,并配合操作的維修保養(yǎng),從而確保其機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,這也可以被稱為是年保養(yǎng)。其中,其二級(jí)保養(yǎng)還應(yīng)該及時(shí)完成設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容,并進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備的解體、檢查、拆卸和保養(yǎng)等,確保其石油化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命不回因使用故障原因而出現(xiàn)縮短的現(xiàn)象。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,隨著今后化工機(jī)械設(shè)備的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)需構(gòu)建起一個(gè)較為完善的設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),不斷提升設(shè)備的工作效率與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。
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