石 蓓

（貴陽銀行股份有限公司，貴陽 550001）

引 言

伴隨我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位已經(jīng)凸顯出來。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新對我國的經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展起著舉足輕重的作用。本文主要對目前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題作了簡單的探討，并擬定出幾點(diǎn)建議。

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新的重要意義

（一）確保管理人員認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任

企業(yè)的發(fā)展是建立在完善的內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)上的，高效的審計(jì)工作可以推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)方面逐漸朝著多元化發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部，絕大多數(shù)員工之間存在著較大的利益關(guān)系，為了自身的利益因素往往會(huì)給管理者提供一些失真的信息。但是內(nèi)部審計(jì)工作可以很好地預(yù)防這類問題的發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能把每位工作人員的切身利益和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，從而確保了企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)的提高和強(qiáng)化。

（二）建立健全企業(yè)約束機(jī)制

健全的約束機(jī)制能提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)員工的自我控制意識(shí)。建立健全企業(yè)約束機(jī)制，首先要從建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度入手，通過內(nèi)部審計(jì)方式來強(qiáng)化企業(yè)的約束管理機(jī)制。高效的內(nèi)部審計(jì)工作能夠完善企業(yè)的約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力和生產(chǎn)經(jīng)營能力，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新是完善決策機(jī)制的必然要求

隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)遇到的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也逐漸增大，想要獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和生存，一定要有正確、高效的發(fā)展策略。而內(nèi)部審計(jì)工作的展開，能有效監(jiān)督企業(yè)的各個(gè)方面，為企業(yè)決策的制定提供幫助，提高企業(yè)的生存能力。

二、目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的不足

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不完善，且缺乏獨(dú)立性

在多數(shù)企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)部門絕大多數(shù)都是隸屬于財(cái)務(wù)部門的。目前一些審計(jì)部門表面上獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門之外，但是在實(shí)際執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)又會(huì)受到紀(jì)檢等監(jiān)管部門的制約，嚴(yán)重降低了審計(jì)部門的工作效率，破壞了整個(gè)審計(jì)過程的質(zhì)量。此外，有些企業(yè)把不熟悉內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的紀(jì)檢和財(cái)務(wù)工作人員調(diào)入審計(jì)部門，嚴(yán)重影響了審計(jì)工作的水平和質(zhì)量。

（二）以“事后審計(jì)”為主，過程中缺少審計(jì)和監(jiān)督

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，許多工作是放在問題發(fā)生之后才開展的，而在工作安排之前卻沒有做出相應(yīng)的預(yù)防審計(jì)工作，也沒有在工作中進(jìn)行事中審計(jì)，這對企業(yè)來說是極其危險(xiǎn)的，大多數(shù)時(shí)候會(huì)帶來極其巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我們應(yīng)該讓審計(jì)工作貫穿整個(gè)事情的全過程，以便進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對。因此，對于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)該貫穿整個(gè)事件的過程，把問題解決于還未爆發(fā)時(shí)期，從而來推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）制度和方法體系有待完善

要提高企業(yè)審計(jì)工作的有效性，就必須建立健全完善的制度和方法體系。通過完善制度的約束，讓審計(jì)工作嚴(yán)格做到有法可依，解決企業(yè)遇到的各種問題，讓及時(shí)準(zhǔn)確的信息為企業(yè)的健康發(fā)展提供不竭的發(fā)展動(dòng)力。

（四）企業(yè)審計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高

審計(jì)工作人員的素質(zhì)對高效的審計(jì)工作至關(guān)重要。不僅要求他們要具備扎實(shí)的審計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)，還要求具備相關(guān)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)。但目前我國的企業(yè)在這方面做得很不理想，許多審計(jì)人員只掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，缺乏相應(yīng)的審計(jì)知識(shí)和審計(jì)素質(zhì)，嚴(yán)重影響了審計(jì)工作的效益和質(zhì)量。

三、提高審計(jì)質(zhì)量的措施和方法

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅會(huì)讓企業(yè)得到前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)，還讓企業(yè)面對更多的挑戰(zhàn)和問題。如果要提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的水平和質(zhì)量，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展，就應(yīng)該有效地整頓和解決工作中存在的問題，以科學(xué)有效的方法來提高審計(jì)水平和質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)的競爭加劇，管理者可以通過提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量來強(qiáng)化對企業(yè)的管理，從而推動(dòng)企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此，管理者要特別重視審計(jì)工作的重要性，讓此項(xiàng)工作為企業(yè)的發(fā)展帶來強(qiáng)大的動(dòng)力之源。企業(yè)要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作重要性的思想教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識(shí)，加大對審計(jì)工作的資金投入，強(qiáng)化審計(jì)管理意識(shí)；提供審計(jì)管理水平和質(zhì)量。讓管理和審計(jì)互利互惠，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（二）完善審計(jì)制度，明確職責(zé)

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的審計(jì)制度和各部門明確的職責(zé)劃分。在具體操作過程中應(yīng)該要設(shè)立專門、專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，而且設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和模式要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。堅(jiān)決保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，讓它直接隸屬于董事會(huì)這樣的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，不受其他機(jī)構(gòu)的影響和制約，使其更好地發(fā)揮獨(dú)特的功能效益。必要情況下，可通過建立審計(jì)委員會(huì)這樣的特殊制度來保證其正常的運(yùn)行。實(shí)行審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化，讓其滲透到企業(yè)的每一個(gè)過程和環(huán)節(jié)。通過完善的審計(jì)制度建設(shè)，明確的職責(zé)劃分理念來調(diào)整和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題和弊病，使企業(yè)獲得有序、健康發(fā)展。

（三）大力開發(fā)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目

為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，不僅要徹底、嚴(yán)格地做好傳統(tǒng)審計(jì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,還要大力開發(fā)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，要增加經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、資產(chǎn)重組審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績效審計(jì)等。內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)一定要認(rèn)真落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕浮于表面、抓而不嚴(yán)的現(xiàn)象。重點(diǎn)做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和可行性論證。

（四）重視人才，實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

人才是企業(yè)興旺和發(fā)展的關(guān)鍵因素，一個(gè)企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部形成尊重人才的氛圍。讓各種人才人盡其用，發(fā)揮他們的巨大創(chuàng)造和創(chuàng)新才能。要為員工創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、心有多大舞臺(tái)就有多大的平臺(tái)，通過平臺(tái)不斷地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類實(shí)用型人才，讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)其聰明才智。

為人才提供優(yōu)越的工作環(huán)境，必要時(shí)給予一定的股份，讓他們把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，努力激發(fā)其主人翁意識(shí)，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，積極主動(dòng)地投入到工作中去，充分激發(fā)他們的工作熱情，使其成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。

實(shí)行能上能下、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)制度，通過制度來強(qiáng)化人才之間的競爭。在人才的選用方面實(shí)行內(nèi)外并舉策略，既可從企業(yè)內(nèi)部選用，也可從外部選用，盡量擴(kuò)大人才的來源渠道。

（五）加強(qiáng)審計(jì)工作的信息化建設(shè)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這已經(jīng)是一個(gè)公認(rèn)的準(zhǔn)則。企業(yè)應(yīng)該要加大對科技的投入和研發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量，讓科技成為推動(dòng)其自身發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

信息化、智能化是當(dāng)今企業(yè)管理和發(fā)展的必然趨勢，在企業(yè)發(fā)展過程中起到舉足輕重的作用。實(shí)現(xiàn)信息化、智能化能夠有效降低工作失誤，極大提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，節(jié)省大量的人力物力。在信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中，要充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的科技利用率，推動(dòng)企業(yè)審計(jì)工作的完善發(fā)展。

（六）加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)

審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)思想素質(zhì)是該工作提高的關(guān)鍵因素，做好審計(jì)人員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)培訓(xùn)至關(guān)重要。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面應(yīng)該讓審計(jì)人員掌握更加全面的工作技能和擁有精湛的業(yè)務(wù)水平，使其能夠應(yīng)對繁重的審計(jì)工作，能在工作中得心應(yīng)手。另外應(yīng)該加強(qiáng)對審計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，使其在工作中能嚴(yán)格按照企業(yè)的要求辦事，公正無私，以企業(yè)發(fā)展為重。

總之，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，為了企業(yè)的健康發(fā)展，必須要重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，完善和改革好企業(yè)的制度建設(shè)，迫使企業(yè)不斷地調(diào)整和完善自身，不斷強(qiáng)化提高企業(yè)的自身競爭力，從而實(shí)現(xiàn)完美蛻變。