肖文 江西科技師范大學(xué) 余靜 南昌市外國語學(xué)校
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次就體育工作發(fā)表重要講話,指出:“體育強(qiáng)中國強(qiáng),推動我國體育事業(yè)不斷發(fā)展是中華民族偉大復(fù)興事業(yè)的重要組成部分,要廣泛開展全民健身運(yùn)動,推動全民健身和全民健康深度融合?!倍鶎芋w育社會組織(即各級各類體育協(xié)會)是組織群眾體育比賽、宣傳普及體育知識的基本力量,也是極其重要的力量。本人前期對江西省基層體育社會組織的人員情況、經(jīng)費(fèi)來源、協(xié)會運(yùn)行等現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查、梳理與分析,發(fā)現(xiàn)有甚多因素制約了基層體育社會組織發(fā)展。
為深入貫徹全國教育大會精神和《中國教育現(xiàn)代化2035》,2019年10月教育部發(fā)布《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》,《意見》中明確提出深化本科教育教學(xué)改革,改進(jìn)實(shí)習(xí)運(yùn)行機(jī)制。支持建設(shè)一批共享型實(shí)習(xí)基地。進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐育人,深化產(chǎn)教融合、校企合作。同時(shí),深化高校專業(yè)供給側(cè)改革。支持高校組建校企、校地、校校聯(lián)合的協(xié)同育人中心,打造校內(nèi)外結(jié)合的高水平教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
總之,高校體育教育教學(xué)需要改革,要面向社會,服務(wù)地方;基礎(chǔ)體育社會組織又存在技術(shù)人員缺乏、場地設(shè)施缺少等不利因素,本文將開展高校體育改革與基層體育社會組織發(fā)展融合研究。
本人以江西省為例,對江西省部分體育單項(xiàng)協(xié)會基層體育社會組織進(jìn)行了采訪調(diào)查與數(shù)據(jù)采集,并將運(yùn)用用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件中多個(gè)相關(guān)樣本的非參數(shù)檢驗(yàn)Kendall`s W方法檢驗(yàn)得出結(jié)果:結(jié)果顯示,基層體育組織成員主觀評價(jià)影響組織發(fā)展因素的排序上不存在顯著差異,說明目前在江西影響基層體育社會組織的因素排序在統(tǒng)計(jì)學(xué)角度上表現(xiàn)出一致性。
緊接著,本人采用平均秩的統(tǒng)計(jì)方法對基層體育組織成員主觀評價(jià)影響組織發(fā)展因素進(jìn)行了檢驗(yàn),結(jié)果顯示,基層體育組織成員主觀評價(jià)影響組織發(fā)展因素的排序?yàn)椋旱谝毁Y金保障不夠;第二成員不夠穩(wěn)定;第三業(yè)務(wù)拓展不夠;第四管理水平有待提高;第五其他。
在受調(diào)查的某些基層體育社會組織負(fù)責(zé)人表示:資金保障不夠是比較普遍的現(xiàn)象,因?yàn)閱雾?xiàng)協(xié)會就是民間組織,組織的常規(guī)資金的來源主要是協(xié)會會員單位及會員個(gè)人的會費(fèi),加上部分體育用品商的贊助。當(dāng)然,在江西省基層體育社會組織中,對于一些群眾較為喜愛的項(xiàng)目,例如籃球協(xié)會,這些單項(xiàng)協(xié)會活動開展得較好,廣大群眾積極參加,體育器材與用品商也愿意贊助,所以在資金上較為寬裕。但是很大一部分的基層體育社會組織,即單項(xiàng)協(xié)會的資金較為緊張。資金的緊張也極大地制約了單項(xiàng)協(xié)會的發(fā)展,例如辦公場地的租賃、協(xié)會活動的開展、協(xié)會人員補(bǔ)助的發(fā)放等等都收到了制約。所以“資金保障不夠”的影響因素排在第一。
在影響因素平均秩檢驗(yàn)結(jié)果中顯示,成員不夠穩(wěn)定排名第二。
部分基層體育社會組織負(fù)責(zé)人在訪談中還表示,因?yàn)槭敲耖g組織,協(xié)會資金有不夠充裕,所以現(xiàn)在單項(xiàng)協(xié)會中相對固定的組織者多數(shù)為退休人員,因?yàn)闊釔圻@個(gè)項(xiàng)目,也希望退休之后繼續(xù)發(fā)揮余熱。同時(shí),協(xié)會也擁有一些愛好者,作為兼職人員,但是總體來說,人員不夠穩(wěn)定。協(xié)會人員不夠穩(wěn)定,對協(xié)會的正常運(yùn)行與發(fā)展是非常不利的。在訪談中得知,很多協(xié)會的負(fù)責(zé)人表示:協(xié)會的成員中多數(shù)為本專業(yè)領(lǐng)域中的退休老同志和兼職人員,全職人員也有,但是比較少。協(xié)會中退休人員突然離職的原因大多是因?yàn)榻】翟?,或是要幫助子女照顧第三代,時(shí)間上不允許。有的協(xié)會負(fù)責(zé)人就表示,協(xié)會主要骨干成員的離職,往往會是工作的連貫性受到影響,也會影響協(xié)會之前既定的工作計(jì)劃的進(jìn)行,也會影響正常工作的開展。
業(yè)務(wù)拓展不夠在影響因素平均秩檢驗(yàn)結(jié)果中顯示,成員不夠穩(wěn)定排名第三。部分和基層體育社會組織負(fù)責(zé)人在訪談時(shí)表示,業(yè)務(wù)拓展是協(xié)會正常運(yùn)行的基本保障,例如,很多協(xié)會每年通過和社會各界的聯(lián)系,承接了各行各業(yè)大量的比賽組織工作,包括比賽的編排、裁判等工作,在正常支付相關(guān)人員的勞務(wù)費(fèi)后,協(xié)會還可以有些收益,為以后協(xié)會工作的開展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),這些協(xié)會開展活動就相對容易,當(dāng)然,這里和協(xié)會的運(yùn)動項(xiàng)目有很大關(guān)系,課題組認(rèn)為越是群眾基礎(chǔ)好、大家喜聞樂見的項(xiàng)目協(xié)會,活動就越開展得好,相反,協(xié)會項(xiàng)目的興趣群體小,參與人數(shù)少的項(xiàng)目協(xié)會,業(yè)務(wù)拓展就比較艱難。所以業(yè)務(wù)拓展困難的項(xiàng)目協(xié)會,就顯得比較“蕭條”。當(dāng)然,業(yè)務(wù)拓展不夠,有項(xiàng)目本身的場地、設(shè)施和技術(shù)平臺的原因,也有協(xié)會工作人員宣傳推廣工作開展不利的原因,所以課題組建議協(xié)會負(fù)責(zé)人要積極想辦法,利用本項(xiàng)目的特點(diǎn)與優(yōu)勢,積極尋找適應(yīng)人群,創(chuàng)新宣傳推廣方式,并可以適當(dāng)改變或者調(diào)整項(xiàng)目的比賽規(guī)則,以更加適合廣大群眾參與該項(xiàng)目。
管理水平有待提高在影響江西基層體育社會組織的因素上排在第四。顧名思義,部分基層體育社會組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為本協(xié)會管理體制不夠先進(jìn),管理人員的工作水平還有很大的提升空間。部分基層體育社會組織負(fù)責(zé)人表示,造成這樣原因主要和江西的經(jīng)濟(jì)相對落后有關(guān)系。社會和廣大居民在體育休閑與健身意識上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)達(dá)地區(qū)強(qiáng),這也導(dǎo)致了江西的基層體育社會組織發(fā)展受限的重要原因之一??傊?,影響江西基層體育社會組織的因素上我們不難發(fā)現(xiàn),專業(yè)人員缺少與不穩(wěn)定的因素影響較大,而高校體育專業(yè)人才就是現(xiàn)成的優(yōu)質(zhì)資源。
高校是培養(yǎng)人才的地方,國家對高校的大力支持,使得高校軟件與硬件建設(shè)不斷加強(qiáng),高校的體育專業(yè)建設(shè)也不例外。可以說,當(dāng)前,高校的體育資源相當(dāng)豐富,優(yōu)勢明顯。
近年來,教育部對高校所有專業(yè)均開展了評估審核,所以高校的體育專業(yè)亦通過了教育部的多次評估,同時(shí),因高校體育專業(yè)自身學(xué)科建設(shè)的發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的提升、訓(xùn)練競賽的需求,在體育專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的改進(jìn)完善方面取得了很好的效果,各種教學(xué)、訓(xùn)練、科研資源充沛,學(xué)生社會實(shí)踐積極性高,完全有能力為基層體育社會組織的發(fā)展提供技術(shù)與硬件支持。
2018年以來,我國高等教育領(lǐng)域發(fā)生了一系列大事:全國高等學(xué)校本科教育工作會議、“新時(shí)代高教40條”等等,高等教育頂層設(shè)計(jì)逐步完善,一系列改革扎實(shí)推進(jìn),全社會對高等教育人才培養(yǎng)問題的重視達(dá)到了前所未有的高度。所有的改革均表現(xiàn)為:“把本科教育放在人才培養(yǎng)的核心地位,將人才培養(yǎng)與當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展緊密結(jié)合?!?/p>
這說明了高校體育專業(yè)的發(fā)展必將走出校門,以為社會服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),助力體育強(qiáng)國計(jì)劃,這也是高校體育改革的需要。
高校體育專業(yè)的學(xué)生,是將來的社會體育工作者,在大學(xué)期間除四年一次的教育實(shí)習(xí)外,走出大學(xué)校門,走進(jìn)社區(qū)廠礦,有組織、有計(jì)劃地參與到社會體育活動中,在活動中檢驗(yàn)所學(xué)知識與技能,得到全方位的鍛煉,能夠更好地提升自己的知識與技能水平。
如何使高校體育改革與基層體育社會組織融合,資源共享,達(dá)到雙贏,就要對實(shí)際操作開展研究。
從上述可見,高校有能力、有愿望派出體育專業(yè)的教師與學(xué)生參與基層體育社會組織的活動開展?;鶎芋w育社會組織也希望在專項(xiàng)體育技術(shù)上、在場地設(shè)施設(shè)備上得到高校體育專業(yè)的幫助,同時(shí)基層體育社會組織也為高校體育專業(yè)學(xué)科發(fā)展和學(xué)生實(shí)踐提供了良好的平臺。高校體育專業(yè)資源服務(wù)于基層體育社會組織,究其本質(zhì),是高校與社會開展合作,達(dá)到共贏。從合作的連貫性與長期性角度出發(fā),可行性很強(qiáng)。
經(jīng)過溝通,高校與基層體育社會組織均有合作的愿望后,高校體育學(xué)院將結(jié)合基層體育社會組織實(shí)際情況,從考慮師生派出的維度、場地設(shè)施器材提供的維度、自身教學(xué)計(jì)劃的維度出發(fā),結(jié)合合作基層體育社會組織的實(shí)際情況,制定出服務(wù)合作計(jì)劃,以保障體育資源能夠精準(zhǔn)有效地服務(wù)于基層體育社會組織活動,同時(shí)達(dá)到培養(yǎng)體育專業(yè)學(xué)生和提高學(xué)科建設(shè)水平的雙贏目的。
高校應(yīng)當(dāng)提前做好課程設(shè)置的調(diào)整,對教師與學(xué)生均應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的培訓(xùn),在教學(xué)方法、組織形式等方面做好準(zhǔn)備,積極配合基層體育社會組織開展體育工作?;鶎芋w育社會組織應(yīng)當(dāng)做好工作周期安排,場地安排,做好器材與技術(shù)需求計(jì)劃,積極溝通。
高校體育專業(yè)資源服務(wù)于基層體育社會組織,就是協(xié)調(diào)教育資源供需兩側(cè)關(guān)系的一種具體體現(xiàn),高校充分利用教師資源優(yōu)勢、科學(xué)研究優(yōu)勢、設(shè)施器材優(yōu)勢、學(xué)生培養(yǎng)優(yōu)勢,為基層體育社會組織開展好各項(xiàng)工作提供服務(wù),同時(shí),基層體育社會組織也為高校提供實(shí)踐平臺,達(dá)到雙贏,最終為提高全民族身體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。