劉 哲

(河南工業(yè)大學 管理學院，河南 鄭州 450001)

當前我國制造業(yè)正在由勞動密集型、資金密集型向技術(shù)密集型演進。比如，我國內(nèi)陸地區(qū)集聚了大量資源密集型傳統(tǒng)制造業(yè)，沿海地區(qū)集聚了不少起源于外商投資驅(qū)動的出口加工業(yè)。近年來，北、上、廣、深等一線城市則聚集了智力密集型高新技術(shù)制造業(yè)。然而，一方面制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要逐步由傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢、資源優(yōu)勢向科技創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)型；另一方面單個企業(yè)需要面對高投入成本、高風險的科技創(chuàng)新局面而感到困難重重[1，2]。

2016年，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，提出以實施和促進我國制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為主題，確立堅持創(chuàng)新和市場驅(qū)動、質(zhì)量和技術(shù)為先、綠色驅(qū)動發(fā)展、結(jié)構(gòu)驅(qū)動優(yōu)化、人才為本的基本創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展思路和方針。當前，我國制造業(yè)創(chuàng)新能力問題主要體現(xiàn)在核心技術(shù)自給率低、基礎(chǔ)性研究薄弱、產(chǎn)業(yè)核心共性技術(shù)缺位、頂尖技術(shù)人才不足等方面[3]。因此，迫切需要加快構(gòu)建以我為主、開放合作的國際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源配置，加大對顛覆性關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的供給，推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型[4]。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系理論涉及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的因素包括技術(shù)、資金、環(huán)境等[5]。近年來，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系研究主要集中在創(chuàng)新與主體之間的相互作用與影響，中國產(chǎn)品創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系轉(zhuǎn)型與升級的機理、路徑與方法兩個方面[6]。呂一博等研究了大學驅(qū)動型創(chuàng)新生態(tài)體系構(gòu)建[7]。孫冰等深入研究了深圳市新能源汽車與公共交通創(chuàng)新生態(tài)體系運行實踐[8]。吳金?？偨Y(jié)了同方威視由“帶土移植”創(chuàng)新模式到創(chuàng)新生態(tài)體系形成的演進過程[9]?；卩嵵輽C械研究所的案例，本文總結(jié)了齒輪產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新體系形成的企業(yè)實踐。在此基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)新生態(tài)體系驅(qū)動的河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策。

1 河南制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

河南制造業(yè)的目標是，到2025年，成為全國先進制造強省[11]。按照產(chǎn)業(yè)規(guī)模，河南省制造業(yè)聚焦在通信電子設(shè)備、高端裝備制造、冷鏈與休閑食品等萬億級產(chǎn)業(yè)，汽車及零部件制造等千億級產(chǎn)業(yè)，以及生物醫(yī)藥等民生消費領(lǐng)域。本文選取河南省這5個行業(yè)的上市公司過去5年的財務(wù)數(shù)據(jù)為樣本并對之進行了分析，結(jié)果表明：當前河南省的重點發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，通信電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模發(fā)展迅速，資產(chǎn)凈值規(guī)模同比增長幅度較大；高端裝備制造業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模全國領(lǐng)先，平均凈資產(chǎn)收益率不高；冷鏈與肉制品及休閑食品業(yè)整體規(guī)模穩(wěn)步增長，雙匯發(fā)展在全國肉制品行業(yè)中穩(wěn)居第一；汽車及相關(guān)零部件業(yè)在當前全國經(jīng)濟中具有重要的影響力，在細分戰(zhàn)略新興行業(yè)中優(yōu)勢突出；生物醫(yī)藥行業(yè)整體保持快速發(fā)展態(tài)勢，凈利潤、營業(yè)收入均能夠?qū)崿F(xiàn)較大幅度的增長?？傮w而言,河南省制造業(yè)存在資源驅(qū)動，規(guī)模領(lǐng)先的特點和利潤不高的發(fā)展瓶頸，迫切需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體來說，一是通信電子設(shè)備、高端裝備制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，盈利能力有待增強；二是汽車及零部件制造產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定，資產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，特定產(chǎn)品國內(nèi)領(lǐng)先；三是冷鏈與休閑食品產(chǎn)業(yè)整體增長較為平穩(wěn)，行業(yè)發(fā)展不均衡。

1.1 通信電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)

河南省通信電子設(shè)備行業(yè)增長迅速，2015—2019年,4年營業(yè)收入增長107.37%，營業(yè)成本增長113.50%，凈利潤增長99.33%，總資產(chǎn)增長93.22%，凈資產(chǎn)增長74.40%。電子設(shè)備行業(yè)整體發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模增長幅度大，盈利能力提高(見表1)。

表1 河南省通信電子行業(yè)重點企業(yè)2015—2019年盈利情況 單位：萬元

1.2 高端裝備制造業(yè)

裝備制造業(yè)是河南省萬億產(chǎn)業(yè)之一，也是河南省工業(yè)各個分類行業(yè)里面最大的一個行業(yè)。河南省的盾構(gòu)機規(guī)模居國內(nèi)同行業(yè)第一位，農(nóng)機裝備和礦山裝備居國內(nèi)同行業(yè)第二位。鄭煤機的超大采高智能化液壓支架、南陽防爆的“華龍一號”安全級k3類10kV電動機等10個具有國際先進水平的標志性高端裝備,已實現(xiàn)市場應用。中鐵裝備的全斷面隧道掘進機、中國一拖的大型拖拉機、中信重工的礦物磨機、中原內(nèi)配的氣缸套、衛(wèi)華集團的橋式起重機、威猛振動的振動篩、西排公司的排氣歧管、恒星科技的鋼絞線等，都是我們國內(nèi)同行業(yè)“單項冠軍”產(chǎn)品。然而，中信重工凈資產(chǎn)收益率并不高，離行業(yè)均值還有較大的差距，在重型機械制造業(yè)中，基本處于墊底位置。而處于該行業(yè)第一的法蘭泰克(股票代碼：603966)凈資產(chǎn)收益率為10.88%，毛利率達27.73%。鄭煤機在經(jīng)歷了2015、2016 兩年低谷期后，2017、2018、2019年凈利潤大幅增長，各項財務(wù)指標較為穩(wěn)定，在整個冶金、礦采化工設(shè)備行業(yè)中，處于中等水平。一拖股份在2018年出現(xiàn)巨額虧損后，2020年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入63.95億元，同比增長24.79%，凈利潤4.78億元，同比增長580.71%(見表2)。

表2 機械設(shè)備重點企業(yè)2020年9月行業(yè)排名情況

4家電氣設(shè)備制造業(yè)中，二級行業(yè)2019年凈資產(chǎn)收益率只有通達股份1家超過行業(yè)均值。許繼電氣、平高電氣發(fā)展較為穩(wěn)定，但在營收增長的同時，凈利潤呈逐年降低趨勢，應密切關(guān)注營業(yè)成本及各項費用的支出(見表3)。

1.3 冷鏈與休閑食品行業(yè)

食品飲料制造業(yè)2019年營業(yè)收入比2015年增長41.94%，營業(yè)成本增長44.36%，凈利潤增長48.23%，總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)分別增長37.63%、10.59%。整體增長顯著，但5家企業(yè)發(fā)展并不平衡(見表4)。

表3 河南省電氣設(shè)備行業(yè)重點企業(yè)2015—2019年盈利能力情況 單位：萬元

表4 河南省食品行業(yè)重點企業(yè)2015—2019年盈利能力情況 單位：萬元

1.4 汽車及零部件制造業(yè)

河南省的客車產(chǎn)業(yè)規(guī)模居國內(nèi)同行業(yè)第一位。上市公司共4家，其中汽車零部件制造業(yè)3家，商用載客車1家。2019年比2015年整體營業(yè)收入上漲3.43%，營業(yè)成本上漲4.35%，凈利潤下滑38.95%，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別上漲27.57%、33.79%，說明河南省汽車制造業(yè)上市公司整體發(fā)展穩(wěn)定，利潤顯著下滑，如表5所示。

表5 河南省汽車及零部件行業(yè)重點企業(yè)2015—2019年盈利能力情況 單位：萬元

1.5 生物醫(yī)藥行業(yè)

河南生物醫(yī)藥發(fā)展較好，凈利潤、營業(yè)收入支出均實現(xiàn)較大幅度增長。2019年整體營業(yè)收入比2015 年增長200.66%，營業(yè)成本增長184.45%，凈利潤增長152.78%，如表6所示。

表6 河南省生物醫(yī)藥行業(yè)重點企業(yè)2015—2019年盈利能力情況 單位：萬元

2 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系構(gòu)建案例

創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品生命周期理論。多數(shù)情況下，產(chǎn)品經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期、衰退期4個階段。在投入期，許多潛在的顧客認為該產(chǎn)品還不完善，產(chǎn)品價格高，需求少，企業(yè)投入大，所以無法產(chǎn)生利潤。而在成長期，產(chǎn)品的不斷改進和需求的不斷增加使得產(chǎn)品更加可靠且成本更低，帶來利潤快速增長。在產(chǎn)品成熟期，價格逐步下降，需求增長緩慢，成本達到最低，生產(chǎn)效率達到最高，產(chǎn)品的利潤趨于穩(wěn)定。在衰退期，由于市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品的價格不斷下降，利潤越來越少?？死锼固股凇秳?chuàng)新者的窘境》中，將技術(shù)能力的創(chuàng)新分為突破樣式創(chuàng)新(radical changes)和漸進式創(chuàng)新(incremental innovations)[11]。價值網(wǎng)絡(luò)是這一綜合理論的核心。不同的價值網(wǎng)絡(luò)具備不同的成本結(jié)構(gòu)，決定了價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一家企業(yè)的利潤水平。因此，針對上述河南省制造業(yè)普遍利潤不高，行業(yè)發(fā)展不均衡現(xiàn)狀，迫切需要從共性技術(shù)創(chuàng)新平臺、戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新平臺、商業(yè)模式創(chuàng)新平臺著手，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，驅(qū)動河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

首先，河南通信電子設(shè)備、高端裝備制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展迅速，應著力發(fā)展共性技術(shù)創(chuàng)新平臺。本文以鄭州機械研究所構(gòu)建齒輪產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺為例，進一步分析產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我國部分行業(yè)骨干企業(yè)已初步具備了全新產(chǎn)品開發(fā)能力。制造裝備不論是在質(zhì)量和數(shù)量上，還是在種類和規(guī)格上,都使行業(yè)的制造能力和水平得到了大幅度提升[12]。但不容回避的是，目前我國的齒輪產(chǎn)品與國外先進水平相比，差距仍十分明顯。鄭州機械所一直致力于齒輪傳動基礎(chǔ)理論、工藝、加工制造技術(shù)等的研究和產(chǎn)業(yè)化，通過瞄準國家重大裝備和關(guān)鍵技術(shù)，通過重大項目的研究攻關(guān)，取得了一批具有國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平的科研成果，負責制定修訂了我國齒輪技術(shù)標準100多項。

我國齒輪數(shù)字化設(shè)計存在設(shè)計效率低、軟件適應性差、系統(tǒng)集成度低、技術(shù)復用程度低、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匱乏等問題。2018年，鄭州機械研究所獲得科技部國家重點研發(fā)計劃“齒輪傳動數(shù)字化設(shè)計分析與數(shù)據(jù)平臺”項目。通過該項目的技術(shù)攻關(guān)，擬解決如下關(guān)鍵科學與技術(shù)問題：研究基于知識重構(gòu)和數(shù)據(jù)共享的齒輪傳動系統(tǒng)正向設(shè)計數(shù)字化理論與方法，解決傳動系統(tǒng)技術(shù)方案創(chuàng)新設(shè)計問題；研究統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型的并行與協(xié)同設(shè)計技術(shù)，建立齒輪傳動系統(tǒng)與零件設(shè)計的集成關(guān)系，解決整機設(shè)計效率問題；研究齒輪傳動系統(tǒng)設(shè)計制造參數(shù)與運行性能的多維映射關(guān)系，開發(fā)知識共享與數(shù)據(jù)挖掘核心算法，解決齒輪產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量問題；研究齒輪傳動系統(tǒng)全壽命周期內(nèi)的信息融合與數(shù)據(jù)集成、反饋、追溯技術(shù)，解決齒輪傳動系統(tǒng)制造、運行維護成本問題，等等。由此可見，通過政府引領(lǐng)、企業(yè)協(xié)作，鄭州機械所目前正以建設(shè)齒輪行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化設(shè)計分析與數(shù)據(jù)平臺為契機，通過構(gòu)建齒輪產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新體系，實現(xiàn)企業(yè)由研發(fā)制造企業(yè)向研發(fā)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型(見圖1)。

圖1 齒輪產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新體系

其次，河南汽車及零部件制造產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定，特定產(chǎn)品國內(nèi)領(lǐng)先，應聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。宇通客車的戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)歷了4個階段：第一階段從客車零部件到客運客車、旅游客車；第二階段從長途客車到市內(nèi)公交客車；第三階段基于客戶需求進入校車、商務(wù)車、房車等細分領(lǐng)域；第四階段順應國家戰(zhàn)略規(guī)劃成為全球新能源客車領(lǐng)先企業(yè)。宇通新能源客車技術(shù)通過實施五階段戰(zhàn)略協(xié)同創(chuàng)新的方式來獲取[13]：在涉及物理、化學、材料等基礎(chǔ)科學研究階段，采取由合作大學及科研院所主導，宇通參與的形式；在超級電容、動力電池等新能源理論研究與技術(shù)應用階段，采取產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新方式合作；在整車電控技術(shù)、電機控制技術(shù)、能源控制系統(tǒng)、電器四化技術(shù)、人工智能技術(shù)、車輛安全技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、電池技術(shù)等新興核心技術(shù)開發(fā)階段，采用宇通主導，產(chǎn)學研合作為輔的形式；在E7、E7PLUS、E8mini、E10、H8等新產(chǎn)品原型開發(fā)階段,由宇通獨立完成；在純電動公交解決方案、整車租賃等商業(yè)模式形成階段，采取宇通與相關(guān)機構(gòu)合作的形式推廣。

宇通客車2019年年報[14]顯示，公司發(fā)生研發(fā)支出17.74億元，占營業(yè)收入的比例為5.82%，主要投向了T7系列車型、高端旅游、高端公交、CL6/CL7等高端產(chǎn)品的完善與開發(fā)，自動駕駛技術(shù)的應用、五米微循環(huán)車的研究與開發(fā)等。客車行業(yè)屬于弱周期行業(yè)，行業(yè)總量取決于居民出行總量和出行結(jié)構(gòu)，在一定程度上受國家相關(guān)政策影響。近年來，由于新能源產(chǎn)品相關(guān)國家政策、高鐵及私家車等出行方式變化，國內(nèi)行業(yè)大中型客車需求總量下降。宇通客車在聚焦系列化戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新平臺基礎(chǔ)上，通過利益相關(guān)者協(xié)同創(chuàng)新，形成了互利共生的戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新體系[15-16]。

最后，冷鏈與休閑食品產(chǎn)業(yè)整體增長較為平穩(wěn)，行業(yè)發(fā)展不均衡，應打造商業(yè)模式創(chuàng)新平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)與計算是推動數(shù)字時代社會進步的三大支柱，對業(yè)務(wù)推動、產(chǎn)品生產(chǎn)與制造、顧客購物方式產(chǎn)生了革命性的影響。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之前，好想你公司專注于紅棗產(chǎn)業(yè)，打造健康養(yǎng)生理念，主推高端禮品，追求規(guī)模擴張以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。然而，由于產(chǎn)品單一、目標消費者定位過高、導致期間成本不斷上升，盈利能力不斷弱化。2016年8月，通過并購百草味，好想你公司由紅棗產(chǎn)業(yè)拓展到健康食品領(lǐng)域。2019年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入59.61億元，同比增長20.44%，實現(xiàn)凈利潤1.93億元，同比增長48.66%。電商渠道已成為公司最重要的銷售渠道，其營業(yè)收入占公司營業(yè)收入的80%以上，在線上休閑食品行業(yè)長期位于前兩位[18]。公司借助大數(shù)據(jù)應用技術(shù)，不斷優(yōu)化消費者研究、會員管理與供應鏈運營體系，利用大數(shù)據(jù)對現(xiàn)有產(chǎn)品、用戶以及消費關(guān)系進行了重構(gòu)升級，從產(chǎn)品的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、物流、售后等全鏈路進行深度整合。同時，公司全力推進全渠道業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)線上線下的會員信息、訂單信息、營銷方式、產(chǎn)品信息、用戶服務(wù)全面打通，各渠道之間相互賦能、轉(zhuǎn)化，形成商業(yè)閉環(huán)的新生態(tài)，實現(xiàn)線上線下數(shù)字化運營，提高經(jīng)營效率。

好想你下一步的戰(zhàn)略是:通過供應鏈優(yōu)勢進行資源整合，打造縣域特色農(nóng)產(chǎn)品運營平臺與垂直“社群化云店”。縣域特色農(nóng)產(chǎn)品運營平臺通過好想你賦能，提供品牌、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、營銷等多方面支持，各方數(shù)據(jù)共享、線上線下互聯(lián)互通，形成以專賣店為核心，以體驗、購物、前置倉、社群、配送、提貨為功能的商業(yè)模式創(chuàng)新平臺。垂直“社群化云店”通過構(gòu)建互通的人貨場、多維場景應用聯(lián)動、云倉儲平臺來解決消費者購買體驗的“最后3公里”問題。即與線下新零售門店群在“人、貨、場”實現(xiàn)全面一體化，以新零售“多維場景”“多點觸達”的生態(tài)閉環(huán)思維，來構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新體系。

3 河南制造業(yè)發(fā)展路徑與對策

要打破河南制造業(yè)資源驅(qū)動、規(guī)模領(lǐng)先但利潤不高的發(fā)展瓶頸，迫切需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。針對不同領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的特征和過程特點，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系可以分為共性技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系、戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新生態(tài)體系和商業(yè)模式創(chuàng)新生態(tài)體系[18]。通過鄭州機械研究所產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系構(gòu)建案例分析，可以得出企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑：首先是主體要素中企業(yè)主導和政府引導；其次是資源要素的進一步聚集；最后，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，還有賴于創(chuàng)新生態(tài)的環(huán)境要素改善與基礎(chǔ)設(shè)施的提升。具體而言，河南制造業(yè)發(fā)展路徑與對策包括以下幾個方面。

第一，通信電子設(shè)備、高端裝備制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以國家重點研發(fā)計劃為目標，通過一流高校與科研院所的原創(chuàng)成果，構(gòu)建共性技術(shù)創(chuàng)新平臺和共性技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系。

第二，汽車及零部件制造產(chǎn)業(yè)以國家制造業(yè)創(chuàng)新中心為目標，通過一流企業(yè)與制造業(yè)創(chuàng)新中心的自主研發(fā)與技術(shù)集成，構(gòu)建戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新平臺和戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新體系。

第三，冷鏈與休閑食品產(chǎn)業(yè)以國家大數(shù)據(jù)中心為目標，整合基礎(chǔ)設(shè)施資源，推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)與金融、信息結(jié)合，構(gòu)建數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)平臺和商業(yè)模式創(chuàng)新體系。以建設(shè)河南食品安全省為契機，樹立食品安全文化與社會共治格局，建設(shè)食品安全信用與法規(guī)制度體系，改進食品安全技術(shù)與綠色生產(chǎn)體系，建設(shè)食品安全信用大數(shù)據(jù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新。