朱海鵬
(中山大學南方學院 廣東廣州 510970)
在經(jīng)濟全球化大背景下,社會經(jīng)濟進入了快速發(fā)展時代,但是在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)供應鏈極易受到外部環(huán)境的影響,面對這種狀況,供應鏈彈性逐漸成為企業(yè)經(jīng)濟研究領域的熱點。魯棒性、敏捷性和彈性是供應鏈的主要特征,通過對這些變量進行定義并分析,將有助于深入探索供應鏈的彈性影響因素。從現(xiàn)有文獻來看,大多數(shù)研究人員認為企業(yè)績效和供應鏈彈性有著密不可分的關系,企業(yè)的經(jīng)營績效在一定程度上反映了企業(yè)的供應鏈彈性狀況。隨著供應鏈彈性的增強,企業(yè)的經(jīng)濟績效會出現(xiàn)顯著提高,不論是從供應鏈彈性的哪一個維度來進行分析,其與企業(yè)經(jīng)營績效都有著非常緊密的關聯(lián)。供應鏈彈性的各個維度不僅對企業(yè)績效具有較大的影響,也在很大程度上影響著消費者的認可度。
通過大量的文獻調(diào)研發(fā)現(xiàn),供應鏈問題在學術領域已經(jīng)受到了較大程度的重視,學術研究人員認為供應鏈彈性在實際情況下會受到多重因素的影響,供應鏈的復雜網(wǎng)絡結(jié)構導致其具有高度不穩(wěn)定性。供應鏈彈性結(jié)構主要受到運行成本、平臺搭建、合作人員之間的溝通、分享信息的程度、企業(yè)的庫存水平以及供應鏈應變能力等因素的影響。除此之外,供應鏈彈性還會在一定程度上受到商業(yè)環(huán)境因素的影響。面對激烈的市場競爭,企業(yè)應該采取措施提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,適當?shù)卦黾庸湉椥裕e極主動地加入到全球化供應鏈隊伍中,最大程度減少自然災害以及金融危機等因素對企業(yè)經(jīng)營狀況的影響。從動態(tài)能力角度進行分析,可以發(fā)現(xiàn)財務管理能力、分散能力、信息發(fā)散分享能力、關系處理能力以及洞察力、適應能力等都會對供應鏈彈性帶來重要影響。同時,動態(tài)能力理論的提出也為后期研究工作的展開奠定了堅實的理論基礎,企業(yè)在經(jīng)營過程中如果想提高自身應對風險的能力,提高供應鏈彈性將是必然選擇。
一般來說,供應鏈所具有的能力是多種多樣的,比如分散、調(diào)控以及對未來發(fā)生事件的預測等。一定程度的風險控制能力對于企業(yè)的發(fā)展來說十分必要,這樣可以幫助企業(yè)規(guī)避供應鏈異常中斷的風險,適度的干預到事件中來,對公司未來的發(fā)展做出切實可行的決策。如果商貿(mào)流通企業(yè)能夠擁有較強的風控能力,就能夠?qū)溨袛嗟惹闆r及時做出有利決策,并且對這種突發(fā)狀況應對自如。因此,本文做出以下假設:供應鏈風控能力越強,供應鏈彈性越強(假設1)。
敏捷性、恢復力以及適應能力等都屬于供應鏈反應能力的范疇。在企業(yè)的運營過程中如果發(fā)生了一些難以預測的突發(fā)狀況,這個時候就需要企業(yè)具有較強的供應鏈反應能力,借助于公司的信息系統(tǒng)和管理模式及時地應對突發(fā)狀況。在供應鏈風險出現(xiàn)時商貿(mào)流通企業(yè)要快速做出反應,供應鏈反應能力較強的商貿(mào)流通企業(yè)具有較好的恢復能力和柔性,能夠在較短的時間內(nèi)化解危機。因此,本文做出以下假設:供應鏈反應能力越強,供應鏈彈性越強(假設2)。
企業(yè)在供應鏈環(huán)節(jié)中會對未來的狀況做出預測,以期降低風險或者適當延遲風險發(fā)生時間,這要求和其他企業(yè)之間建立長期友好的合作關系,企業(yè)所具備的這種能力一般叫做供應鏈協(xié)作能力。供應鏈協(xié)作能力的加強將有助于商貿(mào)流通企業(yè)獲取信息,減少突發(fā)事件發(fā)生的概率,提升商貿(mào)流通企業(yè)對市場經(jīng)營狀況的了解程度,在一定程度上降低商貿(mào)流通企業(yè)的經(jīng)營風險。除此之外,供應鏈協(xié)作能力有助于加強合作者之間的溝通交流,在風險來臨時提高商貿(mào)流通企業(yè)的恢復力,降低經(jīng)營損失。因此,本文做出以下假設:供應鏈協(xié)作能力越強,供應鏈彈性越強(假設3)。
面對激烈的市場競爭環(huán)境,商貿(mào)流通企業(yè)應當提高自身對于外界變化的適應能力,充分利用自身所具備的優(yōu)勢和資源,提高企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)所具備的這種能力叫做重構能力。企業(yè)的運營狀況會受到多種因素的影響,比如供應鏈的組成結(jié)構以及所擁有的資源狀況等。供應鏈的重構能力并不是一成不變的,需要結(jié)合時代的發(fā)展不斷進行發(fā)展。因此,本文做出以下假設:供應鏈重構能力越強,供應鏈彈性越強(假設4)。
供應鏈的彈性強弱會受到多種因素的影響,主要以上文中所提到的風控能力、反應能力等為主。本文通過大量的文獻調(diào)研發(fā)現(xiàn),商貿(mào)流通企業(yè)的經(jīng)營績效在很大程度上取決于供應鏈的彈性強弱。如果一家商貿(mào)流通企業(yè)擁有較強的供應鏈彈性,則能夠預測到即將發(fā)生的經(jīng)營風險,在對風險做出預防的同時,也會借助于商貿(mào)流通企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構對事件做出反應,確保企業(yè)的平穩(wěn)運行,提高企業(yè)的經(jīng)營績效。因此,本文做出以下假設:供應鏈能力對供應鏈績效的影響是通過供應鏈彈性進行的,即供應鏈彈性具有中介作用(假設5)。
本文在選取供應鏈彈性觀測變量時,借鑒已有的理論研究,分別將恢復成本、時間以及供應鏈的中斷頻次作為供應鏈彈性觀測變量;本文在對供應鏈的各項能力進行測量時,選取了22 個題項進行分析;在選取企業(yè)績效觀測變量時,結(jié)合財務和客戶績效數(shù)據(jù)來設計具體的題項;本文充分考慮市場經(jīng)營過程中的各種風險,設計了針對商貿(mào)流通企業(yè)客戶、生產(chǎn)技術以及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展三個方面的題項。
本文選取我國東部地區(qū)20 家商貿(mào)流通企業(yè)作為調(diào)研對象,通過供應鏈主管的介紹來加深對供應鏈網(wǎng)絡的了解。問卷包括商貿(mào)流通企業(yè)基本信息、影響商貿(mào)流通企業(yè)供應鏈彈性的因素、商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、商貿(mào)流通企業(yè)的經(jīng)營收益情況等幾個部分。問卷總數(shù)為400 份,去除不完整問卷還剩余367 份,在研究的過程中作者選取Amos和SPSS 軟件對收集的數(shù)據(jù)進行具體分析。
調(diào)查對象的基本特征。調(diào)查對象大部分集中在企業(yè)人數(shù)大于300 人的大規(guī)模商貿(mào)流通企業(yè),大多數(shù)員工具有10至20 年的工作經(jīng)驗,企業(yè)類型多以民營企業(yè)為主。
問卷信效度檢驗。在進行實證分析時,首先要對數(shù)據(jù)樣本進行信度和效度分析,從而確定數(shù)據(jù)具有較高的可靠度。分析結(jié)果表明企業(yè)績效、環(huán)境不確定性和供應鏈彈性所對應的信度值都大于0.6,證明數(shù)據(jù)具有較高的信度,數(shù)據(jù)是可靠的。在對樣本進行效度分析時,區(qū)別效度矩陣中最大值的平方小于最小均值,說明所建立的模型區(qū)分效度較好。
變量的描述性統(tǒng)計。在本研究過程中,利用均值法對觀測變量和潛在變量進行計算,重點的對企業(yè)績效、供應鏈彈性等方面進行分析,具體分析如表1 所示。
一般認為峰度小于10,偏度小于3 時,數(shù)據(jù)的正態(tài)分布狀況處于較好水平。由表1 可知,在對各觀測變量的峰度和偏度進行描述性分析后發(fā)現(xiàn),各觀測變量所對應的峰度和偏度值分別小于10 和3,均滿足要求,呈現(xiàn)出較好的正態(tài)分布。
結(jié)構方程模型檢驗。第一,模型整體適配度。在本研究過程中,作者在建立研究模型時選取了模型適配度的概念,這種模型適配度主要是利用CMIN(樣本差異最小值)和DF(自由度)兩者的比值來表示的,PMSEA 表示近似均方根殘差,這個數(shù)值在一定程度上反映擬合后和理論模型之間的差異,NFI(正規(guī)擬合指數(shù))用來衡量模型改良度,IFI、CFI、TLI、PNFI 分別代表增值適配指數(shù)、比較適配指數(shù)、非歸準適配指數(shù)和規(guī)范適配指數(shù)。本文對各涉及到的參數(shù)進行了詳細的分析,具體的結(jié)構方程模型擬合指數(shù)如表2所示。
由表2 可知,通過分析借助最大似然法所估計得出的數(shù)據(jù),本文發(fā)現(xiàn)CMIN/DF 的值為1.478,數(shù)值小于3,RMSEA 的取值為0.041,小于0.08,均符合標準。除此之外,NFI、IFI、CFI 和TLI 的值分別為0.976、0.921、0.921、0.947,均大于0.9,也基本符合標準。從分析結(jié)果來看,各參數(shù)的數(shù)值都基本上符合標準,也就是說數(shù)據(jù)的擬合效果較好,可以直接進行下一步的分析。
第二,檢驗路徑分析。本文對路徑分析進行了顯著性檢驗,具體的檢驗結(jié)果如表3 所示。
表1 正態(tài)性分布
表2 結(jié)構方程擬合指數(shù)摘要
表3 檢驗路徑分析
表4 標準化估計值和標準誤
通過對表3 進行分析發(fā)現(xiàn),供應鏈協(xié)作能力、供應鏈反應能力、供應鏈風控能力和供應鏈重構能力對彈性的標準路徑系數(shù)分別為0.668、0.612、0.677、0.694;供應鏈協(xié)作能力、供應鏈反應能力、供應鏈風控能力和供應鏈重構能力對績效的標準路徑系數(shù)分別為0.133、0.142、0.255、0.305,并且P 的取值都小于0.05,證明了各個路徑之間具有顯著的相互作用關系。
中介調(diào)節(jié)作用檢驗。中介效應分析。在研究過程中,本文利用AMOS 對企業(yè)績效和供應鏈重構能力之間的中介效應進行了分析。發(fā)現(xiàn)直接效應顯著,間接效應也顯著。接著本文又借助于bootstrap方法計算標準估計值和標準誤差,具體的分析結(jié)果如表4 所示。
通過對表4 中的數(shù)據(jù)進行分析可以發(fā)現(xiàn),a=0.379、b=0.122、c=0.154對應的標準誤分別為0.077、0.052和0.057,a 和b 都具有明顯的中介作用,c 呈現(xiàn)出不完全中介作用,也就是說在企業(yè)績效和這些能力相互作用的過程中,供應鏈彈性發(fā)揮著不完全中介效應。除此之外,環(huán)境的不確定性越高,供應鏈彈性和企業(yè)績效之間的正相關性越顯著。
通過以上的實證分析可知,供應鏈彈性在供應鏈協(xié)作能力、供應鏈反應能力、供應鏈風控能力、供應鏈重構能力影響商貿(mào)流通企業(yè)績效的過程中具有顯著的中介效應。此外,環(huán)境的不確定性對供應鏈彈性和商貿(mào)流通企業(yè)績效之間的關系具有較大的影響,同時環(huán)境的不確定性越高,供應鏈彈性和商貿(mào)流通企業(yè)績效之間的正相關性則越顯著。
在設計供應鏈結(jié)構的過程中應當適當注入彈性功能。商貿(mào)流通企業(yè)管理層在經(jīng)營過程中普遍缺乏彈性優(yōu)化意識,然而隨著市場上各種產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,傳統(tǒng)的經(jīng)營理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。面對這種情況,商貿(mào)流通企業(yè)就要重視企業(yè)供應鏈結(jié)構設計工作中的頂層設計,站在戰(zhàn)略高度平衡企業(yè)的風險、績效以及生產(chǎn)的成本。
嚴格把關供應鏈各環(huán)節(jié),增強規(guī)避風險能力。商貿(mào)流通企業(yè)需要不斷完善供應鏈的管理模式,加強各企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息交流,提高企業(yè)員工道德法律意識;鼓勵員工積極主動地參與到供應鏈安全管理工作中,不斷優(yōu)化升級供應鏈結(jié)構,提高企業(yè)員工的風險防范意識;建立起完善的風險應急管理體系,確保當風險來臨時能夠及時將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營損失降到最低。
提高組織的自我革新和應急反應能力,幫助組織保持高度的靈敏性。如果商貿(mào)流通企業(yè)在應急過程中對于風險的反應過于遲緩,將會給企業(yè)經(jīng)營帶來潛在的風險。對風險的反應時間在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的應急能力。在這種情況下,商貿(mào)流通企業(yè)可以采用以下方式來縮短反應時間:一是減少物資運轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),盡量實現(xiàn)單一送貨環(huán)節(jié),提高運貨效率的同時降低運輸風險;二是從客戶角度出發(fā),減少不必要的時間損耗;三是改善執(zhí)行任務的途徑,盡量同時進行而不是按時間先后順序處理任務,盡可能規(guī)避形式主義。
加強與其他企業(yè)的交流和合作,建立起高度信任的合作伙伴關系。商貿(mào)流通企業(yè)需要制定有效的供應鏈合作政策,與供應鏈中各企業(yè)之間建立起堅實的合作關系,在最大程度上提高合作效果。