◎蔣海濤
1.起步早
亳州晚報社于2007年開通中國亳州網(wǎng)(現(xiàn)更名為亳州新聞網(wǎng)),全力打造亳州最大的綜合性門戶網(wǎng)站,同年在安徽省較早開通亳州晚報數(shù)字報版;2009年4月在安徽省第一批開通地市級手機報《亳州手機報》;2011年6月開通亳州晚報官方微博,同年開通亳州晚報安卓、蘋果版手機客戶端;2013年開通亳州晚報社官方微信、微博。
2.布局全
2015年5月,中共亳州市委網(wǎng)信辦將亳州發(fā)布政務(wù)微信、微博的編發(fā)工作交由亳州晚報承擔。 2015年底,亳州晚報手機客戶端更名升級為“亳州頭條”。 2019年,又開通了“小黃橙”官方抖音號。至此,亳州晚報社已形成了以中國亳州網(wǎng)為核心的亳州晚報數(shù)字報、亳州攝影網(wǎng)等子網(wǎng)站群;以“亳州頭條”手機客戶端,亳州晚報官方微信、微博,亳州發(fā)布政務(wù)微信、微博,以及“小黃橙”抖音等組成的移動信息發(fā)布平臺,成為亳州地區(qū)最具影響力的新媒體矩陣。
3.影響大
在全省紙媒官方微信的每周排名中, 亳州晚報社公眾微信號一直穩(wěn)居全省地市黨報紙媒第一名。 亳州發(fā)布政務(wù)微信、微博影響力位列全省政務(wù)微信、微博排行榜前五名,連年入圍全省十大影響力政務(wù)微信。 亳州頭條新聞客戶端的綜合影響力,也位居全省各黨報主辦的客戶端前列。
在十九大報告中, 習近平總書記說:“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。 ”
筆者作為亳州晚報社新媒體發(fā)展部的一員, 基本全程參與了媒體融合發(fā)展的各項工作。 亳州晚報社在推動媒體融合發(fā)展中,以亳州晚報品牌為基礎(chǔ),多翼并舉,積極布局,主要做到“五個融合”:
1.觀念融合。 全體采編人員樹立融媒體觀念,樹立媒體融合就是媒體未來、就是媒體品牌、就是傳播力量的思想。報社每周一召開全體采編人員工作例會, 其中一項議程就是由一位同志對上周新聞產(chǎn)品進行總結(jié)點評, 融媒體產(chǎn)品是點評的重點。
2.平臺融合。 將報紙采編平臺擴展為全媒體平臺,新聞素材一次采集,多次生成,各媒體開設(shè)端口,各取所需,并根據(jù)媒體特點、用戶需求進行二次加工和包裝。
3.考核融合。 將新媒體產(chǎn)品納入報社采編系統(tǒng)考核,對微信、微博稿件都實行每月統(tǒng)一計分,獎勤獎優(yōu)。出臺了《亳州晚報社品牌傳播獎勵辦法》,以提高亳州晚報社品牌影響力,在增強報社品牌價值、提升報社美譽度、促進媒體融合等方面鼓勵報社全體人員發(fā)揮才智,積極創(chuàng)新。
4.線上線下融合。 經(jīng)過媒體融合的日漸深入,全體采編人員的策劃意識不斷提升。 2016年2月份,中國亳州網(wǎng)組織了 “奔跑吧·夢想”大型戶外真人秀活動,活動視頻在中國亳州網(wǎng)及亳州晚報社公眾微信、亳州頭條APP 等平臺上線后,一周時間總瀏覽量突破140 萬。
2019年9月,為慶祝中華人民共和國成立70 周年,策劃了“禮贊七十年,跑動新亳州”大型酷跑活動,經(jīng)過線上線下報名,共有1 萬多人參與,綜合閱讀量達100 萬+,達到了“百萬人知曉、十萬人點贊、一萬人參與”的活動效果,成為真正意義上的融媒體爆款產(chǎn)品, 亳州晚報各新媒體平臺的影響力顯著提升。
5.產(chǎn)品融合。 媒體融合最終要體現(xiàn)在各媒體產(chǎn)品的融合上。 2018年以來,先后對2018 高考現(xiàn)場、老莊思想與協(xié)調(diào)發(fā)展論壇、 國際健身五禽戲交流大賽、 華佗誕辰祭祀大典、中國(亳州)國際馬拉松大賽、商合杭高鐵北段通車、網(wǎng)友跨年文化沙龍、 亳州市各項新聞發(fā)布會等進行了新媒體直播,直播場次達90 多次,一方面滿足了現(xiàn)代受眾的信息需求,另一方面借助于直播打造媒體品牌、擴大媒體影響。
2018年5月份, 某媒體關(guān)于亳州馬拉松的報道把亳州讀成了毫州,筆者與另外一名同事聯(lián)手在一天時間內(nèi)創(chuàng)作了《這里是亳州千萬別讀毫》說唱作品,并及時在微信上發(fā)布,點擊量很快突破10 萬,人民網(wǎng)、安徽日報等多家媒體予以報道,為宣傳亳州、提升亳州知名度做出了貢獻,報社按照《亳州晚報社品牌傳播獎勵辦法》給予主創(chuàng)人員4000 元獎勵。
在媒體的融合實踐中,亳州晚報并不追求“高大上”,而是盡量做到“小而巧”,做到成本控制,借力而行,一些輕量化、 小成本的內(nèi)容產(chǎn)品和活動策劃成為媒介融合過程中的常態(tài)。
1.守土有責,做到新舊媒體互補互哺
在新媒體時代,主流媒體既不能也不應(yīng)該失去受眾市場,更不能失去在大眾心中的影響力和公信力,打造傳播力和引導力是其“不二法門”。 在媒體融合的大形勢下,辦好報紙是媒體融合的基礎(chǔ)。 在新媒體平臺上,把報紙優(yōu)質(zhì)資源通過新聞、資訊、服務(wù)的有機融合,在與用戶的互動中實現(xiàn)增值服務(wù),使報紙和新媒體之間做到此生彼長、互補互哺。
2.深耕細作,打造新媒體拳頭產(chǎn)品
亳州晚報將進一步遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,做強、做精內(nèi)容產(chǎn)品, 積極推出微視頻、 航拍、VR 直播、H5 動新聞等融媒產(chǎn)品,在不斷創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)機制中,改進表達和傳播方式,努力發(fā)掘本土文化,突出本土原創(chuàng),在內(nèi)容和表現(xiàn)形式上增強吸引力感染力,確?!皟晌⒁欢恕钡刃旅襟w產(chǎn)品能夠創(chuàng)優(yōu)爭先,通過優(yōu)秀作品提升新媒體的影響力和品牌價值。
3.發(fā)揮優(yōu)勢,拓展新媒體對外技術(shù)服務(wù)
充分發(fā)揮報社新媒體技術(shù)資源、新聞采編資源的優(yōu)勢,開展新媒體對外市場化服務(wù),在先后承接了市中級法院、市地稅局、市福彩中心等單位的新媒體技術(shù)服務(wù)之后,又承接了市人大、市政協(xié)新媒體服務(wù)。
4.提檔升級,深化推進全員融合
目前, 亳州晚報媒體影響力雖然在全省地市紙媒中走在了前列,但在實際操作中,離真正建立現(xiàn)代立體傳播體系所需要的深度融合還有著一定差距。其原因除了人力資源、市場資源、資金成本等因素外,更重要的就是思想觀念、理解認識的因素。 2020年初,報社已經(jīng)出臺了相關(guān)政策,進一步建立了適應(yīng)媒體融合發(fā)展的體制機制,通過加強學習交流和人才培訓,形成人人參與、人人轉(zhuǎn)型的媒體融合新局面。
5.多翼并舉,加大新媒體推介力度
一是利用媒體融合推動報紙與新媒體互動、 新媒體之間互動;二是加強策劃,通過線上線下的主題活動,吸引更多的人參與和關(guān)注新媒體產(chǎn)品; 三是繼續(xù)開展新媒體產(chǎn)品進機關(guān)、進社區(qū)、進高校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進車站等活動,走進不同群體進行宣傳。四是加大資金投入,對現(xiàn)有新媒體產(chǎn)品進行升級,提升新媒體產(chǎn)品的競爭力。
融媒體時代,黨報作為傳統(tǒng)的主流媒體,突破瓶頸、乘勢而上,全員從思想意識上充分認識到融合發(fā)展的趨勢,整合自身擁有的先天新聞資源優(yōu)勢,通過精心策劃互動活動、探索打造爆款產(chǎn)品、及時權(quán)威發(fā)出聲音、強化人才和技術(shù)支撐,持續(xù)推進融合發(fā)展,方能壯大主流思想輿論陣地,提升主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。