◎顏新武
隨著移動互聯網技術的發(fā)展, 通過手機獲取新聞已成為大多數人的習慣。 而網速的提升和流量資費的下降,給視頻的觀看提供了條件。 特別是已經到來的5G 時代,更給視頻的發(fā)展提供了無限的空間。 而手機屏幕小的特點,以及當下人們碎片化的閱讀習慣,使得短視頻獨步手機屏,勢頭兇猛?!吨袊ヂ摼W絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2019年6月,中國網民規(guī)模達8.54 億,手機網民規(guī)模達8.47 億,網絡視頻用戶規(guī)模達7.59 億,占網民整體的88.8%。
短視頻在手機網民中如此“受寵”,前景更是難以估量,正如媒體融合專家宋建武所言, 主流媒體不把握這個機會就沒有未來。
2018年年初,紅網制定了視頻化轉型戰(zhàn)略,明確了“紅視頻”將圍繞“視頻報道主陣地”“紅色文化新高地”“視頻制作大基地”三大方向進行重點布局。 紅網一年多來對移動短視頻的探索,主要體現在以下幾個方面。
1.加強新聞短視頻、融媒體視頻、生活化視頻生產,使短視頻類型多樣化,豐富了信息傳播的形式。
改革后,紅網加強了新聞短視頻、融媒體視頻的生產與發(fā)布,改變了較單一的視頻直播、視頻節(jié)目生產結構,豐富了短視頻類型。
2019年1月湖南兩會期間, 紅網首次利用虛擬云演播技術, 特別策劃了 《小蟹觀兩會》《小蟹拍兩會》《小蟹聽兩會》等欄目,推出系列豎版微視頻,以平民視角,與網友一起感受“平??床坏降膬蓵F場”,單篇最高點擊量超33 萬。視頻新聞稿件《兩會代表委員齊送福 集滿五福賀新春》等,均以動態(tài)畫面的形式展現, 使視頻化呈現成為紅網本次湖南兩會宣傳報道的重點和亮點。
運用大量的新技術,如VR、動漫、AI 播音、3D、真人秀等,加強視頻融媒體的制作。 如真人秀視頻作品《漫“談”絲路|看過往五年,湖南如何在“一帶一路”顯身手》,一張張并不復雜的組圖,一組組并不費事就可以檢索到的數字,通過一個可愛的小姑娘“小湘”的講述,向網民直觀呈現湖南的精彩故事,短短2 分12 秒的視頻,獲得了超過2000 萬的點擊量。 利用AI 技術打造的《時小刻30 秒數讀湖湘》系列短視頻,“克隆”出與真人主播擁有同樣播報能力的機器人“時小刻”,巧妙地利用數字解讀湖南發(fā)展成就,被人民網等眾多黨媒平臺轉載, 單篇最高點擊量超38 萬。 《與理想比肩“湖南高度”見證三湘蝶變》凝聚匠心,在視覺上有新突破,單體建筑場景的搭建,特效的包裝導入,3D 建模,以最時尚語態(tài)呈現了天天向上的“湖南高度”。
在短視頻節(jié)目內容上,重點增加了文化類、生活類、服務類短視頻的生產。 如《我們湖南》《漢字尋根》《米粒廚房》《潮品實驗室》等。 2019年春節(jié)期間紅網推出的首部講述美食與家風傳承的紀錄片《年夜飯》,通過多位頂級湘菜大師和普通老百姓精心準備年夜飯的故事, 讓網民感受到了美食之美、文化之美、傳承之美,通過全平臺、多產品分發(fā),全網流量超過1350 萬。
2.適應手機豎屏特點,增強與網民互動,使短視頻更貼近網民。
“傳統(tǒng)”的橫屏短視頻,因為不適用手機豎屏的特性,缺少與網民互動,用戶對移動短視頻的消費體驗不夠完美。 紅網在這方面力求突破,使視頻產品更貼近網民生活。如在湖南兩會報道中, 策劃制作的 《小蟹觀兩會》《小蟹拍兩會》《小蟹聽兩會》 等欄目, 均為豎版微視頻, 獲得網民喜愛?!段覟樘岚更c贊》等微視頻,通過各種點贊與彈幕特效,將提案以更年輕化的表達形式展現, 作品一經推出便迅速燃爆朋友圈。
3.積極創(chuàng)新傳播渠道,提高內容到達率,提升影響力。
紅網打破常規(guī)傳播渠道, 采用自有傳播平臺與全國有影響力的新媒體平臺、網絡電視等同步推薦的分發(fā)模式,實現多管齊下,流量歸一。
以“紅視頻”為主品牌,圍繞不同題材建立子欄目矩陣,并通過人民號、頭條號、企鵝號、百家號、微博、全國黨媒平臺等,實現多渠道多平臺分發(fā),提高內容到達率,提升影響力。
如在《漫“談”絲路|看過往五年,湖南如何在“一帶一路”顯身手》這一產品的傳播推廣中,不僅在紅網PC 端、“時刻新聞”客戶端、紅網微博、紅網論壇、紅網LED 聯播網等紅網平臺上進行強勢傳播,還主動與人民網、新華網等中央網站以及新浪、網易、大湘網、芒果TV、芒果云、抖音、頭條新聞等平臺建立業(yè)務聯系,將作品進行推介轉發(fā)。 與有影響力的主流媒體合作,無疑讓短視頻視頻的營銷推廣收獲不小。
4.積極拓展短視頻生產途徑,增強“拿料”能力。
視頻新聞, 現場是核心競爭力, 誰能拿到一手現場素材,誰就將在傳播中勝出。 紅網除了通過聚焦線口資源,倡導傳統(tǒng)文字記者在一線采訪時善用、多用視頻表達,還通過通聯、論壇、呼聲等平臺,并借助經濟刺激等手段,提升通訊員、網友投稿積極性,通過技術手段,加大對熱門線索的監(jiān)控力度。
盡管紅網通過以上的努力, 在視頻上轉型上進行一些突破,取得了一些成績,但不足之處依然很明顯。
1.原汁原味的視頻新聞少。 這主要是因為生產途徑較單一,主要靠記者在采訪現場抓拍。一些鮮活的現場新聞,記者難以及時到位, 多數時候記者趕到也錯過了最佳拍攝時機。缺乏自主可控收集視頻的平臺,像新華社的智能新聞在線生產系統(tǒng)“現場云”、人民日報社“人民視頻”組建的“人民拍客”系統(tǒng)等開放視頻平臺。 如何搭建適合自己的自主可控平臺,提高視頻收集能力,是紅網視頻化轉型中的一個重要課題。
2.制作沒有細分,傳播分發(fā)不精準。
要做到短視頻產品制作細分、精準分發(fā),就要尊重、理解新的技術規(guī)律,對傳統(tǒng)的內容生產進行優(yōu)化。 這就要求從選題開始,充分適應算法分發(fā)和社交分發(fā)的規(guī)律及特點,如標題如何取、封面圖如何制作、標簽如何打等等。 對社交平臺、新聞聚合類平臺進行深入了解,依據平臺的特性制作富有個性化、定制化的短視頻新聞產品,使移動短視頻發(fā)揮最大傳播效果,也是紅網視頻化轉型必須面對的一個突出問題。
為了解決以上問題,紅網也提出了今后的改革方向。
1.加強內容建設打造品牌。 作為黨網,紅網計劃在對所有內容進行真實性核查和剪輯加工、并嚴格執(zhí)行三審制、以確保內容安全、導向正確的前提下,加強UGC+PGC 板塊建設,依托紅網論壇網友資源以及覆蓋全省的通聯網絡,合理引導,突顯湖湘特色和紅色文化,打造湖南產量最高、影響力最大、活躍度最高的視頻UGC 品牌。針對PGC 模式,紅視頻將在策劃選題后采用發(fā)包、 定向開發(fā)等模式交由專業(yè)團隊生產。 與此同時,紅視頻還將聯合字節(jié)跳動、搜狐視頻、騰訊視頻等,聯合打造視頻類IP。牽頭與全省各級各類媒體建立良性的供稿機制,依托紅網云平臺,采用代建、合建等形式,搶占市、縣級融媒體中心主導權,推廣網絡視頻服務、輸出網絡視頻生產分發(fā)技術,搭建融媒平臺。
2.紅網還將重點圍繞“百姓呼聲”“紅辣椒評論”“問政湖南”等品牌欄目,進行視頻化呈現的改造。 如基于紅辣椒頻道的資源,對一周內的國內熱點評論進行摘選,編輯綜合成文稿,培養(yǎng)明星評論員,進行視頻化播報。 在此基礎上,根據紅網各內容和經營部門的特色定位,面向特定受眾,打造垂直細分類品牌視頻欄目。 在視頻成為最重要傳播介質的大趨勢下,繼續(xù)保持全國地方新聞網站領跑地位。