摘 要：工會工作是企業(yè)思政管理的重要內(nèi)容，企業(yè)工會工作不僅要做到有效為企業(yè)管理服務(wù)的目的，還要幫助廣大職工群眾做好維護自身權(quán)益的工作。由于各種因素的影響，使得思政管理中的工會存在諸多問題，基于此，本文闡述了企業(yè)工會的主要作用，對企業(yè)思政管理中的常見工會問題及其措施進行了探討分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工會;作用;思政管理;問題;措施

工會是指基于共同利益而自發(fā)組成的社會團體，擔負著維護職工合法權(quán)益的基本職責，因此為了充分發(fā)揮其作用，以下就企業(yè)思政管理中的常見工會問題進行了探討分析。

一、 企業(yè)工會的主要作用

（一）維護職工權(quán)益。企業(yè)工會注重深化安全教育，從思想上落實安全意識。以民主管理、職工積極參與的方式，群策群力開展群眾安全活動，開展全員簽安全公約活動，從根本上消除安全隱患。

（二）促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工會工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)都強調(diào)人性化管理，因此，企業(yè)工會管理也應(yīng)該提倡人性化。工會人性化管理不僅要注重對象，還應(yīng)該注重管理范圍和管理方法。首先要肯定員工的作用，并實施多層次的管理方式，在具體的管理工作當中協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部管理并激勵員工。因此工會人性化管理必須要不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)，從而促進企業(yè)發(fā)展。

二、 企業(yè)思政管理中的常見工會問題分析

（一）工作重心不明確

企業(yè)工會為了促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)職工利益和激發(fā)職工積極性，做了大量的思政管理工作，但工作重心都被放在了活動和福利上，并沒有切實履行職能，也沒有將思想落實到實踐上。甚至在許多企業(yè)尤其是非公企業(yè)中，工會成員僅遵循企業(yè)老板的指示，在勞動關(guān)系問題中，對職工的訴求不做出回應(yīng)和舉措。企業(yè)工會目前面臨著許多挑戰(zhàn)，比如合作伙伴和客戶的訴求、資金問題等。

（二）工會缺乏活力

當前大部分企業(yè)工會存在活力不足的問題，無法為職工提供有效全面的服務(wù)，滿足員工的具體需求。工會缺乏活力共有三個原因：第一，企業(yè)工會的凝聚力大幅下降。實際工作當中，企業(yè)更重視生產(chǎn)方面的建設(shè)，于是便忽略了對工會組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)與完善，久而久之便會降低工會在企業(yè)中的地位，工會工作人員也逐漸變得散漫。第二，缺乏較為合理科學的工作方式，部分工會工作人員雖然了解了企業(yè)員工的困難以及問題，卻并沒有良好的解決方式，導(dǎo)致工會無法充分發(fā)揮自身的職能。第三，企業(yè)工會組織能力以及動員職工的能力還有待提高。

（三）工會干部素質(zhì)問題

企業(yè)工會中部分干部工作能力較弱，缺乏工作經(jīng)驗，素質(zhì)有待提高。如部分企業(yè)干部并不了解國家針對工會以及企業(yè)員工所制定的法律法規(guī)。因此，當需要干部幫助企業(yè)員工進行維權(quán)時，這些干部并不知道工作該如何入手。部分工會干部并沒有幫助企業(yè)員工維權(quán)的意識，對企業(yè)員工提出的問題不能直接解答。部分企業(yè)工會的負責人直接由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指定，使得工會成為企業(yè)管理的工具，導(dǎo)致工會無法獲得員工的信任，思政管理工作的開展也不能得到員工配合。

三、 企業(yè)思政管理中的工會管理措施

（一）改革工會管理工作方式

企業(yè)思政管理中的工會管理需要有效掌握企業(yè)實際情況，并能根據(jù)企業(yè)與職工的實際狀況，采用合理科學的方式開展企業(yè)思政管理。工會工作方式應(yīng)向以下方向發(fā)展：第一，工會要提升自身的工作能力。企業(yè)的快速發(fā)展，勢必會增多企業(yè)工會的工作內(nèi)容，工會應(yīng)積極擴大自身規(guī)模，以便能夠快速完成工作。第二，工會應(yīng)使自身的工作方式更為專業(yè)化，同時加快干部隊伍的專業(yè)化建設(shè)，改變工會被動的工作模式，主動為企業(yè)員工進行服務(wù)。第三，工會工作方式應(yīng)逐漸趨向于法制化，工會應(yīng)提高工會工作人員的法制觀念，要求工作人員在工作過程中必須立足于法律，運用法律知識維護員工的合法權(quán)益，避免感情用事，對工會或企業(yè)員工的名譽以及利益造成損害。

（二）健全工會制度，加強工會建設(shè)企業(yè)制度是企業(yè)正常發(fā)展的前提和保障，企業(yè)思政管理中的企業(yè)工會制度是企業(yè)工會發(fā)展前提。只有制度保障才能夠保障企業(yè)工會人員的工作和生活，良好制度保證不僅可以提高企業(yè)工作效率，同時可以提高企業(yè)市場競爭力。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)層出不窮，企業(yè)在市場的競爭力加大。若一個企業(yè)在開展工作時有良好的制度，將會顯著降低工作困難以及完善企業(yè)工會建設(shè)。企業(yè)工會工作進度需要完善企業(yè)工會建設(shè)來維持，完善企業(yè)工會自身建設(shè)為企業(yè)工會發(fā)展提供前進的動力，為發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（三）增強工會干部自身素質(zhì)

第一，解放自身思想，并使自身觀念隨時保持更新。工會干部應(yīng)具備較為開放、務(wù)實、創(chuàng)新的思想，舍棄傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)自身法制觀念、效益觀念、人才觀念等新興觀念。第二，敢于創(chuàng)新。工會在工作過程中會產(chǎn)生較多的問題，其中一些問題，企業(yè)工會有處理經(jīng)驗。然而部分問題是新興問題，工會沒有處理經(jīng)驗，此時便需要干部具備創(chuàng)新精神，敢于創(chuàng)新，提出多種解決方案并不斷嘗試。第三，積極學習法律知識，掌握與工會工作有關(guān)的相關(guān)法律內(nèi)容，以便在企業(yè)員工尋求幫助時，及時為員工提供幫助。

四、 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)思政管理中的工會工作非常關(guān)鍵，其對于提高企業(yè)思政管理具有重要意義，因此在未來企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)思政管理需要注重工會建設(shè)，并對其存在的問題采取相應(yīng)措施，從而促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

耿偉，青海煤炭地質(zhì)局。