呂友學(xué)

摘?要：發(fā)揮工會(huì)職能作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有重要意義，闡述了企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮其為企業(yè)職工“娘家人”作用上存在的不足。本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)工會(huì)該如何發(fā)揮職工“娘家人”的作用，提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)?娘家人?職能建設(shè)?不足?建議

一、工會(huì)職能作用對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義

（一）發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和號(hào)召力

工會(huì)發(fā)揮自身的強(qiáng)大號(hào)召力的優(yōu)勢(shì)，對(duì)職工做好思想教育以及培訓(xùn)的工作，有效地提高職工的基本素質(zhì)，這既滿足了企業(yè)文化建設(shè)的需求，同時(shí)加強(qiáng)了工會(huì)的自身建設(shè)，廣泛團(tuán)結(jié)了職工隊(duì)伍，對(duì)于建設(shè)一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律的工會(huì)干部隊(duì)伍有積極的作用。

（二）探索工會(huì)組織和企業(yè)文化建設(shè)的新途徑

工會(huì)積極融入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，不斷探索工會(huì)號(hào)召組織文化活動(dòng)的途徑和方法，將文化活動(dòng)融入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中去，有目的性、有秩序性地參與以培養(yǎng)企業(yè)文化和企業(yè)精神的文化建設(shè)。工會(huì)是保障職工基本利益的組織，所以工會(huì)可以利用很多活動(dòng)不失時(shí)機(jī)地對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)精神教育，宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神，將企業(yè)文化滲透到每一個(gè)職工的心中。

（三）工會(huì)活動(dòng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)，以營(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)

增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，整個(gè)企業(yè)擰成一股繩，才能共同發(fā)展共同進(jìn)步，為企業(yè)和自身帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這個(gè)目的與工會(huì)的職能不謀而合。工會(huì)通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制和公平機(jī)制，營(yíng)造出一種創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)、公平的工作氛圍，是其職能的落腳點(diǎn)。

二、工會(huì)為企業(yè)職工服務(wù)存在的不足

工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾性組織，是管理層聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶。所以，在企業(yè)中職工也將工會(huì)看成為其“娘家人”。企業(yè)工會(huì)秉承“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工群眾”的理念，落腳點(diǎn)是要服務(wù)職工大眾。隨著國(guó)企工會(huì)的不斷發(fā)展成長(zhǎng)，工會(huì)職能已經(jīng)得到很大的完善，但依然存在一些不足。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作理解不到位

許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部把完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)高高掛起，認(rèn)為工會(huì)工作僅僅是服務(wù)生產(chǎn)，漠視工會(huì)為職工服務(wù)的要求。但殊不知，工會(huì)工作的本質(zhì)是以人為本。一些企業(yè)工會(huì)組織完全受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的偏頗理解，工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)發(fā)生扭曲。

（二）企業(yè)工會(huì)職能邊緣化

大部分企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，造成工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益職能弱化;二是近年來(lái)多地為了促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，紛紛吸引外資，所以，很多政府為了保護(hù)投資者的利益，而忽視職工合法權(quán)益的保護(hù)。

（三）工會(huì)管理制度不規(guī)范

很多非公有制企業(yè)忽視企業(yè)工會(huì)的建設(shè)與職能發(fā)揮，對(duì)工會(huì)的建設(shè)存在資金支持不到位，工作支持不落實(shí)的情況，嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)階段工會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。工會(huì)的發(fā)展需要企業(yè)的物質(zhì)支持和制度支持，這樣工會(huì)就更沒(méi)有辦法發(fā)揮其“娘家人”的作用。

三、工會(huì)為企業(yè)充分發(fā)揮“娘家人”的建議

（一）正確認(rèn)識(shí)工會(huì)的職能，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，凝聚職工力量是關(guān)鍵，只有讓職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，才能增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。因此，新時(shí)代工會(huì)工作人員必須轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變過(guò)去的等、靠的被動(dòng)工作方式，以人為本，凝人心、聚眾力，促進(jìn)企業(yè)與人的全面發(fā)展。在思想上，變被動(dòng)為主動(dòng)的工作方式，用科學(xué)的方法指導(dǎo)新時(shí)代的工會(huì)工作;在工作方式，跳出傳統(tǒng)的工會(huì)工作一般是組織職工開(kāi)展一些文體活動(dòng)，工會(huì)可以轉(zhuǎn)變工作方式，深入到企業(yè)生產(chǎn)一線，采取靈活的小組活動(dòng)，通過(guò)與職工面對(duì)面的交流，深入了解企業(yè)一線職工的日常工作，有針對(duì)性地開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，讓職工感受到“娘家人”的溫馨與理解。

（二）完善工會(huì)工作機(jī)制

新時(shí)代企業(yè)工會(huì)真正發(fā)揮架起引領(lǐng)職工與企業(yè)制度落實(shí)的橋梁，必須完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，因地制宜做好企業(yè)工會(huì)的宣傳、教育、保障職能，提升工會(huì)干部職工的思想政治素質(zhì)。只有從思想上提升政治素質(zhì)，才能始終堅(jiān)持黨的方針政策，才能在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)中真正將職工的利益放在第一位，才能真正做好“娘家人”，把維護(hù)職工的根本利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

（三）創(chuàng)新工會(huì)工作方法

工會(huì)工作不僅需要與企業(yè)文化相結(jié)合，還要與滿足職工精神需求相結(jié)合。如今企業(yè)的職工不再僅僅局限于物質(zhì)追求，更多的是在工作之余能有更多的文化、體育等形式多樣的文體活動(dòng)。因此，企業(yè)工會(huì)必須以文體活動(dòng)為載體，以滿足企業(yè)職工的精神需求為目標(biāo)，組織豐富多彩的文藝、體育比賽等活動(dòng)。在工會(huì)管理工作中始終堅(jiān)持以人為本，以保障與實(shí)現(xiàn)職工的利益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。這樣，才能讓企業(yè)職工感受到善解人意的“娘家人”。

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