国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

2020-11-09 07:28和少棟
科學(xué)與財(cái)富 2020年25期
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款內(nèi)部控制

摘要:本文根據(jù)企業(yè)盲目賒銷(xiāo)的問(wèn)題,給企業(yè)造成應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題,提出了消除不利影響及解決應(yīng)收賬款管理中問(wèn)題的辦法。目的是促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,使應(yīng)收賬款這一資產(chǎn)在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益流入,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款;信用政策;內(nèi)部控制

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng),往往采用賒銷(xiāo)的形式,由此產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了一定的積極作用,但同樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。采取有效措施,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,避免或減少損失的發(fā)生,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,是企業(yè)急需解決的問(wèn)題。

一、應(yīng)收賬款的功能

應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。應(yīng)收賬款的功能主要有以下方面:

1.??? 擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下,賒銷(xiāo)是促進(jìn)銷(xiāo)售的一種重要方式。在銀根緊縮、市場(chǎng)疲軟、資金匱乏的情況下,賒銷(xiāo)具有比較明顯的促銷(xiāo)作用,對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)具有更重要的意義。

2.??? 減少庫(kù)存,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支。企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨,要增加各種費(fèi)用支出,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時(shí)進(jìn)行賒銷(xiāo),把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,減少產(chǎn)成品存貨,節(jié)約相關(guān)開(kāi)支。

二、應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及成因

據(jù)調(diào)查,我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)之間尤其是國(guó)有企業(yè)之間相互拖欠貨款,造成逾期應(yīng)收賬款居高不下,已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)市場(chǎng)企業(yè)逾期應(yīng)收賬總額遠(yuǎn)低于我國(guó)。

造成企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的原因可以從以下兩個(gè)方面來(lái)歸納:

﹙一﹚企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響

一方面是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需要,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,賒銷(xiāo)成為企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。另一方面是很多企業(yè)故意拖欠賬款,社會(huì)普遍缺乏誠(chéng)信。

﹙二﹚企業(yè)自身的問(wèn)題

從主觀(guān)上我國(guó)企業(yè)管理者普遍只重銷(xiāo)售而忽視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理,而客觀(guān)上他們對(duì)于應(yīng)收賬款管理無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是理論都十分缺乏。

三、應(yīng)收賬款管理不善的弊端

1.??? 降低了企業(yè)的資金使用效率,使企業(yè)效益下滑。由于企業(yè)的物流與資金流量不一致,發(fā)出商品,開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票,貨款卻不能同步回收,勢(shì)必產(chǎn)生沒(méi)有現(xiàn)金流入的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)損益產(chǎn)生,企業(yè)因追求表面效益而占用了大量的流動(dòng)資金,必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等,無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的效益目標(biāo)。

2.??? 夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。由于我國(guó)企業(yè)實(shí)行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制,發(fā)生的當(dāng)期賒銷(xiāo)全部計(jì)入當(dāng)期收入,企業(yè)的賬上利潤(rùn)的增加并不代表如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入。因此,企業(yè)應(yīng)收賬款的大量存在,虛增了賬面上的銷(xiāo)售收入,夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。

3.??? 加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。賒銷(xiāo)雖然能使企業(yè)增加利潤(rùn),但并未真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,主要表現(xiàn)為:

﹙1﹚企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的支出。流轉(zhuǎn)稅是以銷(xiāo)售為計(jì)算依據(jù)的,企業(yè)必須按時(shí)交納。企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅以及城市建設(shè)稅等,必然會(huì)隨著銷(xiāo)售收入的增加而增加。

﹙2﹚所得稅的支出。應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤(rùn),但并未以現(xiàn)金實(shí)現(xiàn),而交納所得稅必須按時(shí)以現(xiàn)金支付。

﹙3﹚現(xiàn)金利潤(rùn)的分配,也同樣存在這樣的問(wèn)題,另外,應(yīng)收賬款的管理成本、應(yīng)收賬款的回收成本都會(huì)加速企業(yè)現(xiàn)金流出。

1.??? 延長(zhǎng)了企業(yè)的營(yíng)業(yè)周期,使企業(yè)效益下滑。不合理的應(yīng)收賬款的存在使?fàn)I業(yè)周期延長(zhǎng),影響了企業(yè)資金循環(huán),影響工資的發(fā)放和原材料的購(gòu)買(mǎi),嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2.??? 增加了企業(yè)的管理成本,給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)面對(duì)龐雜的應(yīng)收款賬戶(hù),核算差錯(cuò)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能及時(shí)了解應(yīng)收款動(dòng)態(tài)情況及應(yīng)收款對(duì)方企業(yè)詳情,造成責(zé)任不明確,形成企業(yè)單位資產(chǎn)的損失。

四、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題

1.??? 信用政策制定不夠合理,盲目賒銷(xiāo)。買(mǎi)方市場(chǎng)的形成、企業(yè)產(chǎn)品的滯銷(xiāo)迫使企業(yè)采取賒銷(xiāo)的方式以增加銷(xiāo)售量,擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。但企業(yè)往往對(duì)客戶(hù)的資信度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、被占用的資金風(fēng)險(xiǎn)等情況了解不夠。盲目的賒銷(xiāo)造成應(yīng)收賬款失控,壞賬損失增大。

2.??? 管理責(zé)任不夠明確,各部門(mén)缺乏溝通。企業(yè)大量的應(yīng)收賬款對(duì)不上、收不回,主要原因是沒(méi)有明確由哪個(gè)部門(mén)來(lái)管理應(yīng)收賬款,沒(méi)有建立起相應(yīng)的管理辦法,缺少必要的內(nèi)部溝通。

3.??? 內(nèi)部控制制度不健全,清理方法不得當(dāng)。沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行輔助管理或者僅按賬齡進(jìn)行輔助管理,在企業(yè)回款不暢的情況下就不能滿(mǎn)足管理的需要。

4.??? 缺少建立有效的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)是為了避免應(yīng)收賬款過(guò)度膨脹,提高企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力,如果沒(méi)有預(yù)警系統(tǒng)會(huì)造成應(yīng)收賬款信息失靈,給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策

1.??? 制定合理的信用政策

信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的主要組成部分,包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。在制定收賬政策時(shí),應(yīng)權(quán)衡增加與減少應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本和壞賬損失之間的得失。合理的信用政策應(yīng)結(jié)合起來(lái)考慮三者的綜合變化對(duì)銷(xiāo)售額、應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本、壞賬損失成本和收賬管理成本的影響。

2.??? 發(fā)揮各部門(mén)作用,加強(qiáng)信息溝通

應(yīng)收賬款的管理不僅是業(yè)務(wù)部門(mén)的事情,而且需要會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的相互配合。只有各部門(mén)各司其職,利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)信息溝通,才能保證應(yīng)收賬款管理中的及時(shí)性、有效性和準(zhǔn)確性,采取防范措施,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.??? 建立和完善內(nèi)部控制制度

應(yīng)收賬款內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)若想按期足額收回賬款,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行追蹤分析是非常重要的,尤其是在對(duì)賒銷(xiāo)商品的變現(xiàn)方面的分析,必要時(shí)客戶(hù)提供擔(dān)保等來(lái)保證應(yīng)收賬款的回收。應(yīng)收賬款的賬齡分析,可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)掌握壞賬情況,必須及時(shí)采取措施,調(diào)整企業(yè)信用政策,努力提高應(yīng)收賬款的収現(xiàn)效率。

4.??? 建立和完善應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)

應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對(duì)應(yīng)收賬款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。如果企業(yè)收得的款項(xiàng)不能滿(mǎn)足支出時(shí)就會(huì)影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)調(diào)整信用政策,有效降低企業(yè)的壞賬損失數(shù)額。

5.??? 建立切實(shí)可行的對(duì)賬制度

在進(jìn)行對(duì)賬工作時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量大小及時(shí)間等因素對(duì)應(yīng)收賬款定期進(jìn)行核對(duì),并由雙方當(dāng)事人簽章,作為有效的對(duì)賬依據(jù),如發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)處理。應(yīng)收賬款的對(duì)賬工作包括兩個(gè)方面:1.總賬與明細(xì)賬的核對(duì)2.明細(xì)賬與有關(guān)客戶(hù)單位往來(lái)賬的核對(duì)。

6.??? 建立壞賬準(zhǔn)備制度

不管企業(yè)采用怎樣的信用政策,只要存在著商業(yè)信用行為,壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此,企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則,對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計(jì),積極建立壞賬準(zhǔn)備制度,定期按比例提取壞賬準(zhǔn)備金,以防止長(zhǎng)期掛賬造成賬實(shí)不符、會(huì)計(jì)資料失真。

應(yīng)收賬款管理應(yīng)從防范機(jī)制的建立、平時(shí)的管理以及逾期債權(quán)的處理等多方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén),并與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部門(mén)一起對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù),并由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于存在的逾期應(yīng)收賬款,企業(yè)必須正視面臨的情況,加強(qiáng)清欠工作,加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),從而步入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正規(guī)。

參考文獻(xiàn):

[1]李昕.論應(yīng)收賬款部門(mén)管理的三個(gè)維度.會(huì)計(jì)師.2007.9[2]許久霞.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理.會(huì)計(jì)師.2008.4

[3]?? 尹江徐敏.工程施工單位應(yīng)收賬款管理探究.會(huì)計(jì)師.2008.11

作者簡(jiǎn)介:

姓名:和少棟,性別:男,出生年月:1977年 11月生,籍貫:河南省洛陽(yáng)市孟津縣人,民族:漢,學(xué)歷:本科,職稱(chēng):中小學(xué)一級(jí)教師,研究方向:財(cái)會(huì)

猜你喜歡
應(yīng)收賬款內(nèi)部控制
中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題及對(duì)策研究
互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下證券公司內(nèi)部控制探究
淺析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因和對(duì)策
行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問(wèn)題以及解決策略思考
我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問(wèn)題及建議
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問(wèn)題及對(duì)策
制造企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
芻議企業(yè)應(yīng)收賬款管理
淺談企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理
桂阳县| 吴忠市| 花莲市| 阿克苏市| 东兴市| 承德县| 石棉县| 大港区| 佳木斯市| 同德县| 图片| 突泉县| 开封市| 长寿区| 札达县| 临潭县| 阿坝| 南宫市| 内丘县| 富蕴县| 隆尧县| 洱源县| 蓝山县| 屏南县| 西青区| 墨脱县| 铁岭县| 礼泉县| 西乌珠穆沁旗| 达拉特旗| 岑巩县| 扎鲁特旗| 仁化县| 榕江县| 新和县| 永年县| 黎川县| 炉霍县| 自治县| 瓮安县| 汉寿县|